Cursos gratis de potencial humano

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Economía y estatus legal del Software (9 capítulos)   (0)

En la naciente Sociedad del Conocimiento las relaciones entre los programas de computadora o "lenguajes imperativos para máquinas" y la economía constituyen el espacio donde surge la contradicción fundamental de la misma: ¿El conocimiento es o no capital?.

Cap 6 Los programas no son un factor de la producción   " queda para el empleador.Esta simple contradicción, que la producción intelectual se tome como capital, pero sea pagada como salario, y que sea muy facil adquirir para las empresas conocimiento a sus autores en una etapa en que todavía no se percibe su valor potencial, hace que en definitiva sean Cap 5 Los programas no son capital   de la relacion intelectual/material también se afecta la redistribucion entre capital y trabajo.Cada vez **valdra menos el trabajo humano**, ya que lo que este produce esta relacionado con la esencia de ser humano, la cual no es muy expandible.Incoporar un termino en la ecuacion de distribución

Autor: Diego Saravia - 20 de Diciembre de 2005

La necesidad de la planeación económica - estratégica (10 capítulos)   (1)

En este mundo globalizado en el que nos desarrollamos, la competitividad empresarial descansa en la capacidad de las organizaciones para adaptarse, anticiparse y responder creadoramente a los cambios que se producen en su entorno. Sin embargo el entorno empresarial se ha vuelto cada vez más turbulento y dinámico.

Cap 9 Estrategia Empresarial - Estructura Organizativa   su potencial, de proceso de datos, a una estrategia de producción de información.Las organizaciones basadas en la información requieren objetivos comunes, claros y sencillos, que se traduzcan en acciones concretas. Tendrán que ser capaces de captar rápida y oportunamente toda la información que genere Cap 5 El concepto de estrategia   el aspecto fundamental de la percepción, es decir como se conciben las intenciones en el cerebro humano y significan en realidad las mismas. Las estrategias tienen dos aspectos esenciales  se elaboran antes de las acciones en las que se aplicaran y se desarrollan de manera consciente y con un propósito

Autor: Yanelis de la Caridad Hernández Alvarez - 20 de Abril de 2006

Prevención de riesgos (13 capítulos)   (15)

En general en todas las empresas de una u otra manera se realizan actividades básicas para evitar los accidentes del trabajo. Sin embargo, la experiencia nos enseña que, aunque los tratamos de evitar, de todos modos se producen los accidentes en el trabajo. Lo normal es que las medidas de prevención de riesgos tengan efectos positivos a largo plazo.

Cap 9 Causas de los accidentes   subestándares es detectarlas y controlarlas a tiempo. El riesgo de mayor potencial de pérdidas es aquel que no se conoce. El accidente puede ocurrir, cuando se trabaja con un riesgo desconocido o incontrola do. Cuando muchas acciones y condiciones subestándares Cap 2 Definiciones   de resistencia del cuerpo humano o de las estructuras. Es todo echo inesperado que interrumpe un proceso normal y que puede llegar a producir lesiones o daños. No es necesario que haya lesiones en un accidente, basta que exista solo una interrupción. Además esta interrupción   es inesperada Cap 7 Registros     que en el fin último   de la prevención,   está el ser humano, el trabajador ya que ante todo es persona . Principios que no deben olvidarse: 1.-   Primero está la atención   al lesionado, si a   consecuencias del accidente hubo alguno. 2.-   El respeto

Autor: Victor Belmar Muñoz Ingeniero - 10 de Agosto de 2006

Introducción a la Relaciones Públicas (9 capítulos)   (3)

Se trata de la filosofía de organización que se traduce en una serie de acciones de comunicación, generalmente de carácter informativo, cuyo objetivo general es crear o modificar actitudes, creencias o conductas del público objetivo. Un público objetivo que puede ser físico (una persona) o jurídico ( una empresa).

Cap 3 Característica de las Relaciones Públicas   es recibido por los consumidores como noticias no como una comunicación de ventas. Dramatización Las relaciones públicas tienen, como la publicidad, un potencial para dramatizar un producto o compañía. Bien manejadas, las actividades de relaciones públicas pueden servir Cap 1 El estudio de las Relaciones Públicas   , ·                   Generar opinión publica, ·                   Comunicación de doble vía con los sectores involucrados, ·                   Publicidad institucional de la empresa, ·                   Afianzamiento del factor humano, ·                   Servir

Autor: Imca - 20 de Junio de 2006

El Poder de la Estupidez (10 capítulos)   (2)

Generalmente tendemos a culpar a la perversidad intencional, a la malicia astuta, la megalomanía, etc. de las malas decisiones. Están allí, por supuesto; pero cualquier estudio cuidadoso de la historia, o de los eventos actuales, lleva a la invariable conclusión que la fuente más grande de los terribles errores es la pura estupidez.

Cap 4 Tres Corolarios   inesperados de estupidez en gentes que por lo demás son inteligentes.En algunas situaciones estos peligros se pueden parcialmente contrarrestar (si no es que totalmente controlarrse) al estar conscientes del problema potencial antes de algo salga mal y tener "inteligencia de respaldo" en el grupo Cap 3 ¿Es "cierta" la definición de Cipolla?   . Permitáseme decir aquí que la distinción de mentes "izquierda" y "derecha" puede ser interesante en los experimentos clínicos pero, en mi concepto, debería evitarse en la observación general del comportamiento humano porque la estructura del pensar no es tan simple como eso -- y, en cualquier caso Cap 6 La estupidez y el "milenio"   ofrecer a los lectores algún pequeño acercamiento sobre el cual pensar... éste es el máximo resultado que podría esperar.)La estupidez de cada ser humano es, en sí misma, un problema preocupante. Pero el cuadro cambia cuando se trata de la estupidez de personas que tienen “poder”: es decir

Autor: Giancarlo Livraghi - 20 de Diciembre de 2005

Cibernegocios (19 capítulos)   (1)

Estrategias de implementación de negocios en la Internet. Características comunes de los emprendimientos exitosos. Tendencias comerciales y tecnológicas. Modelos, recursos y ejemplos. Promoción de sitios.

Cap 2 Ciberterapia   y sí tenga mercado potencial, no está garantizado su éxito. Hace falta esperar la madurez del mismo, y tener dinero para respaldar esa espera. Creo que también hay que buscar una Potenciación de factores. Es decir, varios factores que se ayudan mutuamente para que un negocio se lleve a cabo Cap 1 Introducción   tenía más potencial. En el interín algunos perdieron vigencia u originalidad, pero otros siguen teniendo potencial.En el trascurso de 2000 se produjo una gran crisis en las empresas punto com, iniciado con la caída del NASDAQ y el proceso de revalorización de muchas empresas sobrevaluadas.Muchos Cap 5 Sexo virtual   Este negocio es indudablemente para un investigador médico orientado a negocios audaces y de alto potencial a través de Internet, características que cumple el autor y lo llevaron a realizar este análisis.Antes que nada, pido disculpas a los lectores cuya sensibilidad pueda ser herida

Publicado por: Germán - 30 de Agosto de 2005

Robótica (10 capítulos)   (21)

La necesidad cada vez más acuciante de aumentar la productividad y conseguir productos acabados de una calidad uniforme, está haciendo que la industria gire cada vez más hacia una automatización basada en el ordenador.

Cap 2 Desarrollo histórico   mínimo). ------Mientas tanto, otros países (en particular Japón) comenzaron a ver el potencial de los robots industriales. Ya en 1968, la compañía japonesa Kawasaki Heavy Industries negoció una licencia con Unimation para sus robots. Uno de los desarrollos más poco usuales en robots sucedió en 1969 Cap 9 Robot que ayuda en la cirugía laparoscópica   un prototipo que permita introducir por el mismo canal una pinza y manipular ambas cosas."Gracias al magnífico pulso del robot, éste permite al cirujano observar imágenes más definidas pudiendo incluso realizar nudos intracorpóreos con hilos de siete ceros, más finos que un cabello humano, algo

Autor: BarzanaRafael Menéndez-Barzanallana Asensio - 25 de Julio de 2005

El mercado de los Recursos Humanos como un aspecto social (20 capítulos)   (3)

El presente trabajo, trata de justificar y explicar la importancia de el Análisis y Diseño de Puestos, que como veremos posteriormente, es necesario para la correcta aplicación de las políticas de recursos humanos.

Cap 6 Políticas de la ARH   y atribuciones dentro de la organización   Criterios de desarrollo de recursos humanos a medio y a largo plazo, con miras a la continua realización del potencialhumano en posiciones gradualmente elevadas dentro de la organización     Creación y desarrollo de condiciones capaces Cap 1 La Administración de Recursos Humanos (ARH)   . No se debe olvidar que las organizaciones dependen, para su funcionamiento y su evolución, primordialmente del elemento humano con que cuenta. Puede decirse, sin exageración, que una organización es el retrato de sus miembros Cap 9 Dificultades basicas de la ARH   de la organización no es bueno necesariamente para toda la organización. Las actividades de los pequeños grupos o equipos de trabajo son básicas en la interacción de las unidades de la vida organizacional; son el punto focal del estudio del comportamiento humano en las organizaciones. El estudio

Autor: Mara Flores González, Argelia Rodríguez Ramírez - 11 de Agosto de 2006

La energía de las Piedras Parte I (10 capítulos)   (15)

El curso que presento a continuación trata sobre la energía de las piedras. Para ello se trata su historia, energía, como sentir esta y como limpiar y personalizar las piedras entre otras cosas. La primera parte tiene como objetivo introducirnos en el magnifico mundo de las piedras, pero no acaba aquí, si lo solicitais y os interesa meteré la segunda parte.

Cap 4 ¿PARA QUE SIRVEN LAS PIEDRAS?   "" Varios son los puntos energéticos en el ser humano, pero aquí no tengo espacio suficiente como para explicarlos a fondo, pues eso sería otro escrito. Así me limitaré a explicar la función de las piedras sobre ellos, pues desde el principio de los tiempos hasta el día de hoy se sabe Cap 6 LA FORMA DE LAS PIEDRAS   la prosperidad y abundancia.   PIEDRAS CON FORMA DE PUNTA DE FLECHA: Estas piedras son muy diversas, aquellas que guardan mayor potencial son las fabricadas por la mano del hombre hace muchísimo tiempo, por ejemplo las prehistóricas. Nos dan fuerza y ayudan a solucionar Cap 5 TU PIEDRA PERSONAL. La elección de las piedras.   . Por ejemplo, mi primera piedra personal era el Cristal de roca (También conocida por piedra comodín, pues su potencial es tal que podría reemplazar a cualquier piedra, es un chiste, ¿e?), después pasé al ojo de tigre, me fascinaba la piedra, sus brillos oro, amarillentos, marrones… y su poder a la hora

Publicado por: Jose Ignacio - 17 de Julio de 2006

La moda del trabajo en equipo (8 capítulos)   (1)

El tema de trabajo en equipo quizás sea uno de los más de moda en el ámbito empresarial y académico cuando de modelos de gestión estratégica o de personal se habla.

Cap 3 Algunos elementos basicos del comportamiento humano en grupos   "" Los psicólogos sociales clásicos de la década de los '50 y '60, y luego los psicólogos laborales de los años 70 en adelante, han investigado con detención y curiosidad los comportamientos de las personas, primero en situaciones sociales y luego en situaciones laborales. Los aportes han sido fecun Cap 1 El trabajo en equipo   investigaciones de la psicología social que nos ilustran sobre elementos básicos del comportamiento humano en grupos. Estas investigaciones fueron hechas en c su mayoría en la década de los 50 y 60, en universidades norteamericanas, pasando a ser clásicas, y cuyos aportes continúan vigentes y siendo Cap 6 Etapas evolutivas en el desarrollo de los equipos   un sentido de urgencia, establecer adecuados niveles de exigencia y proporcionar directrices. 2.- Hacer la selección de los futuros miembros en función de sus capacidades, potencial y caracteristicas de personalidad. 3. - Prestar especial atención a las primeras reuniones 4.- Fijar reglas

Autor: Sebastián del Villar - 04 de Agosto de 2006