Cursos gratis de practica de dinamica de grupos

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Comunicación organizacional (7 capítulos)   (6)

El estudio de la comunicación organizacional puede ubicarse en el campo universal de las ciencias sociales alrededor de hace tres décadas.

Cap 4 Enfoques comunicativos en organizaciones   estudiarse como  proceso y ser analizada de manera más completa //“como dinámica organizacional y formadora de estructuras organizacionales.”//[6]La propuesta se conforma de tres niveles de abstracción:[7]El primero, //la organización como sistema//,  explica los aspectos fundamentales de un sistema Cap 1 El estudio de la comunicación organizacional   teórica y experiencia práctica.Dicha modalidad se conoce en diversas latitudes con denominaciones diferentes: comunicación organizacional, empresarial, institucional, organizativa, corporativa, todas referidas al mismo fenómeno Cap 6 Escuelas del Comportamiento Organizacional   como actitudes de los obreros, moral, grupos de trabajo informales y relaciones sociales, partiendo de una visión más completa de la naturaleza humana y su impacto en el desempeño empresarial.Entre los estudios de esta corriente deben resaltarse los llevados a cabo por Elton Mayo, Kurt Lewin, Rensis

Autor: Ingrids Rodríguez Guerra - 19 de Abril de 2006

Desarrollo Organizacional e Inteligencia Comercial (6 capítulos)   (1)

En esta sección dedicada a la “Inteligencia Comercial” se ha de incluir aquellos aspectos particulares que tienen que ver “con la mirada hacia el Cliente”.

Cap 2 Metodología de Ventas : CRM como camino hacia el marketing personal   nos dice qué somos y quizás también cómo somos. Ese tremendo poder transformacional es el que da vida a los seres vivientes, para todas las unidades de análisis existentes: el individuo, los grupos, o las organizaciones.Desde ésta óptica emerge el marketing, pero como la mayor parte Cap 5 Anexo: Casos CRM (I)   inmediatos, y donde no se invierte regularmente en el desarrollo a mediano plazo ni de las personas, o grupos u organizaciones.La orientación cortoplacista, a que hacemos referencia bajo el nombre de “Get the money and run” (Eric Gaynor: “Las organizaciones en la era globalizada”, Dublin, 2000), privilegia Cap 4 Tests y Dinamicas de CRM - Marketing one to one   definirla como...............................................................................................................................**DINAMICA CRM (PROMAS S.A.)**Usted es Carlos Loprete y es el Gerente Comercial de una importante empresa nacional líder en su sector económico, creada

Autor: Eric Gaynor Butterfield - 27 de Abril de 2006

Hacklabs. Tecnologías y redes de ensamblado colectivo de autonomía digital (5 capítulos)   (0)

Para mi tanto los hackmeetings como los hacklabs representan una interesantísima y fructífera tensión-interacción entre lo social, lo tecnológico y lo político y nacieron con la idea de integrar y contaminar mutuamente a gente de estos campos y aprovechar las sinergias específicas de cada uno guardando un equilibrio inestable necesario para hacer surgir lo mejor de cada uno.

Cap 3 Hacklabs: dadme un laboratorio y moveré el mundo   que los rodea y a la inversa, la idea de un aséptico laboratorio que apenas interfiere en la dinámica social. Si bien el análisis de Latour se centra en el laboratorio de Pasteur y la forma en la que el descubrimiento de los microbios y las vacunas transformó las prácticas y estructuras sociales encaminadas Cap 1 Hacklabs, to man or not to man   en el mundo de la informática y las tecnologías no se preocupen. Pueden adquirir expertos en la red, basta con que se acerquen a grupos de usuarios de Linux, foros de debate y otros hacklabs. Los indivíduos que pueblan estos foros y grupos son de una generosidad asombrosa y les transmitirán sus conocimientos Cap 2 Hacking worldwide   que imponen sus filtros y recortan los espacios de libertad cognitiva y técnica para asegurar territorios de poder exclusivos.El hacktivismo se convierte en una actitud y una práctica política en el sentido de que se encuentra inmersa en la reconfiguración de los límites y las relaciones de poder

Autor: Xabier Barandiaran - 19 de Diciembre de 2005

Historia de la Revolución Bolivariana (37 capítulos)   (57)

La revolución bolivariana nos encontró, a muchos cuadros y militantes revolucionarios, dejando en la última década de lado, la formación de las generaciones de relevo. Allí reside una de las causas por las cuales resulta tan difícil ubicar cuadros tecnopolíticos, calificados para la gestión y adecuadamente formados políticamente.

Cap 11 Los 70, la derrota del vanguardismo izquierdista y los 80   que orientaba la táctica era asociar las luchas populares a los debates parlamentarios, proletarizando la dinámica legislativa.Sin embargo, la militancia de izquierda mantuvo permanentemente viva la polémica en torno a la conveniencia histórica de asumir la lucha armada o irrumpir en el escenario Cap 4 SEGUNDA PARTE: la democracia representativa (1958-1988)   una influencia muy limitada, poco representativa y sin capacidad real de incidencia en la dinámica política nacional. Sólo AD, COPEI, URD y el PCV contaban con la vitalidad suficiente para administrar el potencial capital político que implicaba el milagro petrolero.El auge de la industria petrolera Cap 35 El comando Maisanta   de la organización, definir la política comunicacional, publicitaria y propagandística, orientar la disposición de la logística de la campaña, asegurar la operatividad efectiva y eficiente de la plataforma tecnológica del comando, evaluar permanente de la dinámica electoral en cuanto a cumplimiento

Autor: Luis Bonilla-Molina y Haiman El Troudi - 16 de Enero de 2006

Sistema de Gestión de la Calidad (5 capítulos)   (2)

Debido al proceso de cambio acelerado y a la competitividad global, donde la liberalización de las economías y la libre competencia vienen a caracterizar el entorno empresarial. Las empresas asumir el protagonismo para contribuir al crecimiento y al desarrollo económico del país en el cual se encuentran y colaborar con la economía internacional.

Cap 3 Certificación ISO 9000   , que cuentan con objetivos específicos y siguen un orden cronológico. Las tareas que se relacionan en cada etapa contribuyen al logro de los objetivos planteados y algunas pueden ser desarrolladas paralelamente, de acuerdo con la dinámica del propio proceso de implementación del sistema documental Cap 2 Calidad Total y su incidencia en el producto   para los clientes. ---ü Lograr la conformidad de dichos atributos por los clientes y ---ü Obtener de ellos sus apreciaciones de desempeño.------Para que una organización logre conocer con precisión a sus clientes es necesario que efectúe una segmentación en grupos homogéneos, ya que no todos tienen las mismas

Autor: Olga Ganser - 19 de Abril de 2006

La Administración de Recursos Humanos (94 capítulos)   (104)

Este libro presenta el cúmulo de los elementos dispersos sobre la materia de Recursos Humanos, en forma de un sistema integral de conocimientos y experiencias, orientados a un manejo eficiente y eficaz de los recursos humanos para la ejecución de los objetivos empresariales.

Cap 31 La selección de colaboradores (III)   y comprobar la dinámica psíquica del postulante, es decir su personalidad, referida al carácter, motivaciones, emociones, inestabilidad, etc. Es recomendable que la evaluación la realice un psicólogo  Dentro   de los test psicológicos existen una gran variedad de instrumentos Cap 79 Métodos de evaluación de colaboradores   o transferirlos.               Puede dar mayor dinámica a su política de recursos humanos, ofreciendo oportunidades a los empleados (no solo de ascensos, sino de progreso y de desarrollo personal), estimulando la productividad y mejorando las relaciones humanas en el trabajo. Veamos Cap 51 Medios de Capacitación   múltiples   actividades.   6º            DISCUSION DE GRUPOS E INTERACCIÓN SOCIAL Comprende el desarrollo de habilidades interpersonales requeridas por tareas ejecutivas y de supervisión como vías de solución de problemas mediante grupos de discusión, dirección de debates y contratos

Autor: Sabino Ayala Villegas - 26 de Julio de 2006

Cómo implementar un sistema de gestión de la calidad en su empresa (7 capítulos)   (10)

muchas personas me han escrito preguntando ¿Y cómo hago para implementar el Sistema? Aquí muestro a los empresarios caminos fáciles y descomplicados de cómo implementar un Sistema de Gestión de la Calidad en su empresa y que son válidos para cualquier tipo de organización, independiente de la actividad económica, del tipo de negocio a que se dedique o el tamaño de ella.

Cap 6 Diseño y desarrollo     //Revisión del diseño y desarrollo****En las etapas adecuadas, deben realizarse revisiones sistemáticas del diseño y desarrollo de  acuerdo  con  lo planificado. **El mismo diseño va exigiendo con su dinámica las revisiones que sean necesarias en su momento; ya que el diseño en si es un proceso dinámico Cap 4 Procesos relacionados con el cliente   de los clientes y esforzarse en exceder las expectativas de los clientes”.Surge entonces la pregunta ¿ Y cómo llevo a la práctica este enfoque al cliente? Precisamente de ello trata este artículo y veremos como la misma norma muestra el camino.  Veamos:El numeral 7.2** **de la norma ISO 9.001

Autor: César Augusto De La Cruz Bovea - 06 de Abril de 2006

Gnu/Linux: Un hito en el camino hacia la sociedad GPL (5 capítulos)   (0)

En este artículo nos ocupamos en primer lugar, someramente, de los síntomas de crisis que muestran nuestras sociedades1. En una segunda parte veremos qué tiene de particular Gnu/Linux2. La siguiente parte es una invitación a echar una utópica ojeada a una sociedad GPL, una sociedad en la que los principios más importantes del desarrollo de Gnu/Linux han adquirido una dimensión de alcance social.

Cap 4 La sociedad GPL   . Entretanto han ido apareciendo multitud de //[[http://www.mp3.com/ Web-Sites]]// dedicadas por entero a la difusión de música codificada en MP3.Estos tres desarrollos en conjunto dan lugar a una dinámica no muy diferente de la de Gnu/Linux. A las tradicionales -mercantiles- formas de distribución Cap 5 Referencias   ]] trata de extender técnicas de compresión para datos sonoros, entre otros. Pese a que sus técnicas va enfocadas a lo mismo que el MP3, y aunque distribuyen gratuitamente sus programas de reproducción, el formato comercial RealAudio no ha sido capaz de desencadenar una dinámica similar.[[http Cap 3 Lo particular de Gnu/Linux   afición =====A menudo se dice que Gnu/Linux no es más que una afición11 y que, como tal, no puede tener ninguna relevancia social. Es cierto que el desarrollo de programas libres se ha producido predominantemente como consecuencia de la práctica de una afición individual; sin embargo, el resultado

Autor: Stefan Merten - 20 de Diciembre de 2005

Filosofia (95 capítulos)   (30)

''Nunca un filósofo ha expresado en libros sus opiniones auténticas y últimas: ¿no se escriben libros precisamente para ocultar lo que escondemos dentro de nosotros? Toda filosofía esconde también una filosofía; toda opinión es también un escondite: toda palabra, es también una máscara'' F. Nietzche

Cap 60 ¿Qué es el socialismo?   y no en favor de clases o grupos particulares Cap 2 Clasificación de los filósofos pre socraticos   ===== Clasificación de los filósofos pre socraticos: ========= ====Clasificación de los filósofos pre socraticos:Las ideas de los filósofos presocráticos pueden dividirse en dos grandes grupos: los partidarios del monismo y los cercanos al pluralismo.Mientras que los primeros filósofos Cap 68 Vladimir Ilich Ulianov (Lenin) (1870-1924)   mecánica, postulando una concepción dinámica y evolutiva del materialismo dialéctico. Pero en tiempos de Lenin, la ciencia ya había abandonado las posiciones mecanicistas y filósofos de la ciencia como Mach, Deum, Poincaré y Ostwald, defendían una nueva concepción de la ciencia y la realidad. Mach

Autor: Idoneos - 05 de Mayo de 2006

Creatividad e innovación en equipos de trabajo (23 capítulos)   (5)

En la redacción de nuestro objetivo respecto al presente trabajo, surgió la idea de demostrar a través de la investigación y del análisis de nuestra experiencia como equipo si la Creatividad y la Innovación se potencian cuando se trabaja en equipo.

Cap 20 Técnicas innovadoras de la dinamica de grupos (I   en el manejo de grupos o por lo menos haber participado como miembro de varios Grupos T. v               Conocimientos en teorías de la personalidad, psicopatología y dinámicas de grupos. v               Una extensa práctica supervisada. v               Alguna maestría Cap 21 Técnicas innovadoras de la dinamica de grupos (II   "" 6-             Focus Groups    La utilización de grupos focales es una técnica utilizada en el Marketing y en investigación social. Es una técnica de exploración donde se reúne un pequeño número de personas guiadas por un moderador que facilita las discusiones. Esta técnica Cap 13 Grupos, equipos y organización de la creatividad   conocer la importancia de los grupos y la lógica de la dinámica de grupos. Muchas empresas se conforman con lograr resolver los conflictos que surgen cuando las personas se agrupan. Es decir, intentan lograr que al trabajar como grupo los resultados sean tan positivos como si cada

Autor: Daniel Posternak - 02 de Agosto de 2006