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Curso gratis de - 05 de Noviembre de 2005
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| Se describe la formación de nuestro planeta, así como su evolución, influenciada por la vida que aparece en él, su presente y su futuro incierto |
| Cap 24 |
La Tierra, peligro de impacto
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Cósmico que es, enmarcado en el sistema solar, está sujeto a las acciones del ambiente exterior, como nebulosas, explosión de supernovas… y sobre todo, a los impactos de cuerpos, de tipo asteroidal principalmente, de muy diversos tamaños; veamos: La Tierra recibe un bombardeo continuo de polvo |
| Cap 8 |
La tectónica de placas, consecuencia de un planeta caliente
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En actividad geológica (es un planeta geológicamente vivo) y por lo tanto, su núcleo, su manto y su corteza están en continuo dinamismo. Analicemos dicho dinamismo. La Tierra puede compararse a un motor cuyo combustible es esta energía interna. Todo el interior del planeta está en movimiento. Tanto |
| Cap 16 |
La conquista del medio terrestre por los organismos pluricelulares
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. Los artrópodos han resuelto los dos primeros problemas adquiriendo un exoesqueleto o **//caparazón de quitina//** (sustancia dura) que les recubre y protege, evitando la pérdida de agua; este exoesqueleto, en las zonas móviles del animal como extremidades y piezas bucales, no es continuo , sino que está |
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Curso gratis de José Alfredo González - 10 de Abril de 2006
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| A través de los años los empresarios han manejado sus negocios trazándose sólo metas limitadas, que les han impedido ver más allá de sus necesidades inmediatas, es decir, planean únicamente a corto plazo; lo que... |
| Cap 2 |
Mejoramiento continuo
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James Harrington (1993), para él mejorar un proceso, significa cambiarlo para hacerlo más efectivo, eficiente y adaptable, qué cambiar y cómo cambiar depende del enfoque específico del empresario y del proceso. Fadi Kabboul (1994), define el Mejoramiento Continuo como una conversión |
| Cap 3 |
Importancia del mejoramiento continuo
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La importancia de esta técnica gerencial radica en que con su aplicación se puede contribuir a mejorar las debilidades y afianzar las fortalezas de la organización. A través del mejoramiento continuo se logra ser más productivos y competitivos en el mercado al cual pertenece la organización |
| Cap 1 |
Pasos para el mejoramiento continuo
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Que debe ser aplicada a todos los niveles jerárquicos en una organización, y esta implica un proceso de Mejoramiento Continuo que no tiene final. Dicho proceso permite visualizar un horizonte más amplio, donde se buscará siempre la excelencia y la innovación que llevarán a los empresarios a aumentar |
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Curso gratis de Alejando Corletti Estrada - 02 de Enero de 2006
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| WiFi (Wireless Fidelity) es un nombre comercial desarrollado por un grupo de comercio industrial llamado WiFi Alliance (Inicalmente: 3Com – Aironet [hoy parte de CISCO] – Harris – Lucent – Nokia y Symbol technologies, hoy... |
| Cap 4 |
Medidas de Seguridad en WiFi
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. --- ~1) **Instale firewalls personales y protección antivirus en todos los dispositivos móviles:** la Alianza WiFi recomienda imponer su uso continuo . --- ~1) **Adquiera equipamiento que responda a los estándares** y certificado por “WiFi Alliance |
| Cap 3 |
Problemas concretos de Seguridad en WiFi
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.e. **Tamaño de IV demasiado corto**: Como se mencionó, es el principal problema del protocolo WEP.f. **Deficiencias en el método de autenticación: **Si no se configura adecuadamente una red WiFi posee débil método de autenticación, lo cual no permite el acceso, pero si hacerse presente en la misma.g |
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Curso gratis de Carolina Itoiz - 20 de Junio de 2006
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| Las Relaciones Humanas son las interesadas en crear y mantener entre los individuos relaciones cordiales, vínculos amistosos, basados en ciertas reglas aceptadas por todos y, fundamentalmente, en el reconocimiento y respeto de la personalidad humana. |
| Cap 6 |
La Ética, Base de las Relaciones Públicas
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De estregar o frotar Disentimiento: No pensar o sentir como otro. Circularidad: Moverse de un modo continuo , volviendo siempre al punto de partida. Estamento: Cada uno de los dos cuerpos colegisladores establecidos en España por el Estatuto Real. Óbito: Defunción. Muerte Natural. Orbe: Círculo, esfera |
| Cap 3 |
Relaciones Públicas internas
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El último empleado. Las ciencias de la comunicación son la base de todas las actividades de las relaciones públicas. Para obtener resultados adecuados, los especialistas de relaciones públicas han de tener presente la importancia de las comunicaciones, consiste en poner adecuado ropaje a las palabras |
| Cap 5 |
La Comunicación de las Relaciones Publicas
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. Corporación, Profesión, Gobierno u otra organización, para promover y sostener sanas y productivas relaciones con personas tales como consumidores, empleados o comerciantes y con el público en general, para así adaptarse al medio ambiente en beneficio de la sociedad. Téngase presente , que la única |
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Curso gratis de Sabino Ayala Villegas - 26 de Julio de 2006
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| Este libro presenta el cúmulo de los elementos dispersos sobre la materia de Recursos Humanos, en forma de un sistema integral de conocimientos y experiencias, orientados a un manejo eficiente y eficaz de los... |
| Cap 3 |
El presente y futuro de los Recursos Humanos
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" El presente y futuro de toda organización depende en mucho de lo bien que se administre el personal, la habilidad, satisfacción, cooperación y entusiasmo de los trabajadores deben de elevarse al máximo para el logro de sus fines propuestos.
El recurso humano es el elemento |
| Cap 16 |
El profesional en la dirección de desarrollo de RRHH
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, actualización permanente y practicar un aprendizaje continuo .
± Actitud Emprendedora, modo de pensar en forma positiva, actuando siempre con una postura emprendedora y hacer prevalecer su ética. ± Capacidad de dirección para integrar y coordinar |
| Cap 46 |
Objetivos de la Capacitación y Desarrollo
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" Los principales objetivos de la capacitación y desarrollo humano son:
± Preparar a los colaboradores para la ejecución de las diversas tareas y responsabilidades de la organización. ± Proporcionar oportunidades para el continuo desarrollo personal, no sólo |
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Curso gratis de Richard M. Stallman - 17 de Diciembre de 2005
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| Un exhaustivo conjunto de ensayos y artículos que recorren la década de 1990 y los primeros años del nuevo milenio, y que conforman quizás la mejor apología escrita del software libre como dispositivo de libertad... |
| Cap 109 |
Notas
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Años otorgada a individuos que muestran un mérito excepcional y prometen un trabajo creativo continuo y en ascenso. 17 El día anterior era el Memorial Day, fiesta nacional de EEUU en la que se conmemora a los héroes de guerra |
| Cap 126 |
Futuras revisiones de esta licencia
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La //Free Software Foundation// puede publicar nuevas versiones revisadas de la Licencia de Documentación Libre GNU de cuando en cuando. Estas nuevas versiones serán similares en espíritu a la presente versión, pero pueden diferir en algunos aspectos con el fin de solucionar algunos problemas |
| Cap 80 |
Cómo los propietarios justifican su poder
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Me gustaría presentar un presupuesto implícito que está mucho más presente en otra formulación del mismo argumento. ------Esta formulación empieza comparando la utilidad social del software propietario con la utilidad que se derivaría de no tener software y entonces llega a la conclusión |
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Curso gratis de Daniel Posternak - 02 de Agosto de 2006
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| En la redacción de nuestro objetivo respecto al presente trabajo, surgió la idea de demostrar a través de la investigación y del análisis de nuestra experiencia como equipo si la Creatividad y la... |
| Cap 4 |
Innovación
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, un proceso continuo de cambios y rupturas en el ámbito de la empresa, que determina si puede o no ser verdaderamente competitiva. Para esto tiene que darse la posibilidad de mantener y seguir una idea creativa a lo largo de toda la estructura. En resumen, la Innovación es la creatividad |
| Cap 17 |
Organizaciones que innovación
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Es, además de una capacidad, un proceso continuo de cambios y rupturas en el ámbito de la organización, que determina si puede o no ser verdaderamente competitiva. Para esto tiene que darse la posibilidad de mantener y seguir una idea creativa a lo largo de toda la estructura |
| Cap 1 |
Creatividad
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, El Tao de los líderes.
En la redacción de nuestro objetivo respecto al presente trabajo, surgió la idea de demostrar a través de la investigación y del análisis de nuestra experiencia como equipo si la Creatividad y la Innovación se potencian cuando se trabaja en equipo |
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Curso gratis de - 25 de Octubre de 2005
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| Entendiendo todos los comentarios, he decidido actualizar el material didactico, ademas de agregar mas herramientas, he recibido bastantes emails del sonido del curso, y he trataado de responder almenos el 90%, asi que por favor... |
| Cap 2 |
Leccion II
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Presente Continuo ~- Se utiliza para describir acciones que se están desarrollando en este mismo momento: ------ || I am reading a book. || **Yo estoy leyendo un libro** (en este preciso instante) || || You are playing football. || Tú estás jugando al futbol || ------ ~- También se utiliza |
| Cap 2 |
Leccion II
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Presente Continuo ~- Se utiliza para describir acciones que se están desarrollando en este mismo momento: - ===========.=.------yo estoy viendo television++__****__++==========.=.= || I am reading a book. || **Yo estoy leyendo un libro** (en este preciso instante) || || You are playing |
| Cap 1 |
Leccion I
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Presente Indicativo ~- Se utiliza para hablar de acciones habituales, genéricas, que tienen lugar con cierta frecuencia, sin hacer referencia a si en el momento actual se están realizando. ------ || I study English. || **Yo estudio inglés**; empecé hace algún tiempo y continúo , aunque puede |
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Curso gratis de Juan Enrique Pérez - 25 de Noviembre de 2009
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| Curso para adquirir conciencia de que la administración del tiempo depende totalmente de la administración que se haga de los propios hábitos. |
| Cap 6 |
Causas de la morosidad
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Lo importante, nos garantiza un continuo número de crisis en nuestros trabajos y en nuestras vidas. Para vencer a la morosidad, necesitamos superar nuestra inercia, nuestra tendencia a resistir el comienzo de acciones. Una vez que la acción ha comenzado, será más fácil continuarla. Lo difícil |
| Cap 6 |
Causas de la morosidad
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Lo importante, nos garantiza un continuo número de crisis en nuestros trabajos y en nuestras vidas. Para vencer a la morosidad, necesitamos superar nuestra inercia, nuestra tendencia a resistir el comienzo de acciones. Una vez que la acción ha comenzado, será más fácil continuarla. Lo difícil |
| Cap 6 |
Causas de la morosidad
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Lo importante, nos garantiza un continuo número de crisis en nuestros trabajos y en nuestras vidas. Para vencer a la morosidad, necesitamos superar nuestra inercia, nuestra tendencia a resistir el comienzo de acciones. Una vez que la acción ha comenzado, será más fácil continuarla. Lo difícil |
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Curso gratis de Juan Enrique Pérez - 25 de Noviembre de 2009
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| Este libro te puede ayudar a administrar mejor tu tiempo y mejorar la planificación de las actividades que realizas. |
| Cap 5 |
Causas de la morosidad
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Lo importante, nos garantiza un continuo número de crisis en nuestros trabajos y en nuestras vidas. ------Para vencer a la morosidad, necesitamos superar nuestra inercia, nuestra tendencia a resistir el comienzo de acciones. Una vez que la acción ha comenzado, será más fácil continuarla. Lo difícil |
| Cap 11 |
Realizar las actividades planeadas sin descuidar los objetivos
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, pues si no los tenemos claros somos fácilmente manejables por cualquier evento que se presente , en cambio, si no los descuidamos siempre sabremos hacia donde dirigirnos |
| Cap 12 |
El beneficio de la planeación
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La realización demasiado correcta de tareas... Que no son las que se tienen que hacer. ------Concentrarse en tareas más nobles, es decir, en las que con menores esfuerzos se producen mayores resultados. Tener presente el “principio del 80/20” o “Principio de Pareto”: Unos pocos esfuerzos críticos |
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