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Curso gratis de Marcelo H.Fortino - 31 de Enero de 2006
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| Cómo optimizar sus recursos y lograr el éxito en su emprendimiento. Un plan de negocios es la herramienta vital que nos sirve de brújula para alcanzar nuestros objetivos. También podría ser considerado un manual de... |
| Cap 5 |
Aspecto financiero: cuenta de resultados, plan de tesorería, etc
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Dinero (préstamos, recursos propios, etc. ) para llevar adelante nuestra empresa; y por último, **escenarios de mínima y máxima**, que nos permitirán saber qué mal nos irá si nos va mal, y lo bien que estaremos si se cumplen nuestras expectativas más optimistas. ~- Presupuesto de ingresos/egresos |
| Cap 2 |
Estrategia de marketing
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, para maximizar la ganancia. Por último queda la definición de la promoción y publicidad del producto, siendo éste un tema de vital importancia para el éxito o fracaso del mismo. Qué medios de comunicación vamos a utilizar, el presupuesto económico que se le va a asignar, y el desarrollo de campañas |
| Cap 1 |
Definición de Plan de negocios y misión
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, debilidades y amenazas (FODA); la estrategia de marketing y ventas a seguir; la descripción de las personas que van a llevar a cabo esta tarea; los requisitos operacionales (hardware, software, servicios, etc. ); la estructura financiera junto con las necesidades de financiación; y por último |
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Curso gratis de Sabino Ayala Villegas - 26 de Julio de 2006
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| Este libro presenta el cúmulo de los elementos dispersos sobre la materia de Recursos Humanos, en forma de un sistema integral de conocimientos y experiencias, orientados a un manejo eficiente y eficaz de los... |
| Cap 26 |
Presupuesto de gastos y estadísticas de colaboradores
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" En la administración y gestión del área de recursos humanos en las organizaciones actuales, el responsable de esta unidad administrativa, debe utilizar una serie he herramientas, para efectivizar su gestión, siendo entre muchas ellas, el presupuesto de gastos de personal y las estadísticas |
| Cap 55 |
Proceso de elaboración de un Plan de Capacitación
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, habilidades o destrezas)
e. Definir a quien seleccionar como instructor
f. Elaborar el presupuesto de inversión
g. Establecer las normas metodológicas
h. Definir el tipo de capacitación, tiempo a emplear, empleo de medios, materiales |
| Cap 90 |
Justificación del area de RRHH
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Su presupuesto para el próximo ejercicio económico y que han de justificar su presupuesto .
Prepare una lista de al menos 7 motivos básicos para justificar la importancia del área de recursos humanos que usted dirige y que muestre sus resultados para el éxito de toda la empresa |
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Curso gratis de Eric Gaynor Butterfield - 27 de Abril de 2006
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| En esta sección dedicada a la “Inteligencia Comercial” se ha de incluir aquellos aspectos particulares que tienen que ver “con la mirada hacia el Cliente”. |
| Cap 2 |
Metodología de Ventas : CRM como camino hacia el marketing personal
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Durante muchos años la publicidad masiva parecía ser una solución sencilla a los problemas de comercialización y ventas ya que la misma se complementaba con el hecho que los Clientes le compraban a uno. Pero las circunstancias han cambiado y ahora existe una batalla feroz por el mercado y también |
| Cap 6 |
Anexo: Casos CRM (II)
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Que también operaba una tarjeta de crédito Este es el caso de un Banco líder en el mercado que también operaba una tarjeta de crédito a nivel nacional. Estaba en discusión permanentemente dentro del presupuesto de cada año el monto a emplear para campañas de Promoción y Publicidad. Existía una muy |
| Cap 5 |
Anexo: Casos CRM (I)
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. La promoción realizada a través de la fuerza de ventas consistía en señalar que el costo total del servicio para estos nuevos Clientes sería del orden de un 33 % inferior a la de los tres principales competidores. Las quejas incluían el cobro de gastos administrativos, gastos por “seguro |
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Curso gratis de Carlos Luis Leporati - 14 de Junio de 2006
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| La información es fundamental en el ambiente de negocios en que las empresas se mueve. El éxito depende de su pronto uso en forma decisiva, mientras que una falta de información conduce al fracaso seguro. |
| Cap 16 |
Soluciones para el Comercio y la Logística
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De producción. Estas soluciones ayudan al comercia a incrementar su participación en el mercado descubriendo qué es lo que los clientes están comprando, y por qué lo compran. Y ayudan a predecir los productos que los clientes querrán mañana. De esta manera el presupuesto |
| Cap 17 |
Soluciones en el sector de la Telecomunicaciones
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, sus gastos y sus estructuras. Además, el desdibujamiento de la línea entre las comunicaciones y los medios está impactando directamente los precios y las ganancias. Incentivadas por este nuevo panorama, las empresas de cable y de telefonía están invadiendo mutuamente sus mercados |
| Cap 20 |
La Tecnología al servicio de la productividad
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: la automatización de las fuerzas de ventas y la racionalización de los lugares de trabajo. La automatización de las fuerzas de ventas de las empresas es el área de la computación móvil que más se ha desarrollado en los últimos años debido a la necesidad de dinamizar esta parte del trabajo de las empresas |
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Curso gratis de Enrique Macías García - 21 de Mayo de 2006
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| Las finanzas constan de 3 áreas interrelacionadas, el mercado de dinero y de capitales, inversiones y administración financiera o finanzas en los negocios. |
| Cap 7 |
Pronostico de ventas
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Automáticamente a través de transacciones rutinarias de negocios, serán proporcionados por las cuentas por pagar y los gastos acumulados. Por ejemplo, si aumentan las ventas , también aumentarán las compras de materia prima y dichas compras conducirán a niveles más altos de cuentas por pagar y a un nivel |
| Cap 13 |
Técnicas del presupuesto del capital
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El término capital se refiere a los activos fijos que se usan para l producción, mientras que presupuesto es un plan que presenta en forma detallada los flujos de entrada y salida correspondientes a algún periodo futuro. El presupuesto de capital es un esbozo de los gastos planeados sobre activos |
| Cap 13 |
Técnicas del presupuesto del capital
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El término capital se refiere a los activos fijos que se usan para l producción, mientras que presupuesto es un plan que presenta en forma detallada los flujos de entrada y salida correspondientes a algún periodo futuro. El presupuesto de capital es un esbozo de los gastos planeados sobre activos |
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Curso gratis de Miriam Quintans - 31 de Mayo de 2006
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| Ningún problema de la política económica contemporánea, es tan crucial y complejo como el considerar la privatización y la reforma del sector público de una economía. Estos aspectos de la política pública, se encuentran íntimamente... |
| Cap 6 |
Efectos de la privatización
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Privatizaciones, la cantidad de dinero que pasa del sector privado al público es muy pequeña, y las ventajas financieras para el Gobierno son muy a largo plazo y casi intangibles. Pero, sin embargo, en las ventas importantes de bienes públicos tienen un efecto inmediato y directo sobre el presupuesto fiscal |
| Cap 4 |
Objetivos de la privatización
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Continuas a empresas con pérdidas permanentes, y cortar así el déficit del presupuesto . 8) Ampliar el mercado de capitales permitiendo el acceso al mismo de nuevos inversores |
| Cap 16 |
Casos practicos
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, las empresas se enfrentaban graves dificultades económicas y financieras por causa del endeudamiento al que habían sido empujadas por el desvío de fondos propios para cubrir gastos del presupuesto nacional y por el atraso en las tarifas. Esto derivó en una fuerte reducción de la capacidad de inversión |
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Curso gratis de UCh RR.HH. portal de estudiantes de RR.HH. - 11 de Agosto de 2006
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| La administración de recursos humanos debe enfrentar desafíos de carácter externo que afectan su actividad y el todo de la organización. |
| Cap 4 |
Enfoque estratégico de planeación, reclutamiento y selección
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( Presupuesto base cero) que parte del análisis del nivel actual de la organización de empleo para prever las necesidades futuras y el enfoque de la base hacia arriba, que parte del análisis de las unidades organizacionales más bajas para prever los requerimientos en materia de empleo.c. Análisis |
| Cap 5 |
Enfoque estratégico de planeación, reclutamiento y selección
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Derivarse del reclutamiento interno son: - Es más económico para la empresa, pues evita gastos de anuncios de prensa u honorarios de empresas de reclutamiento, costos de recepción de candidatos, costos de admisión, costos de integración del nuevo empleado, etc. - Es más rápido, evita las frecuentes |
| Cap 8 |
Enfoque estratégico del DRH (II)
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. Incluyen: incrementar los niveles de ventas , formación para implementar formas de reducción de costos, infundir espíritu de trabajo de equipo, infundir mayor entusiasmo, compromiso y elevar la confianza, para implementar planes especiales de planeación estratégica, aseguramiento de calidad |
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Curso gratis de Ignacio Alejandro Szymanski Chávez - 27 de Marzo de 2006
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| Lo primero que voy a decir es que los procesos de mejora continua, no pertenecen a un mundo etéreo lejano al de nosotros los mexicanos , que se encuentra dominado por seres amarillos de otra... |
| Cap 10 |
Teoría de Phillip B.. Crosby
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__ Este paso suele constituir la gran sorpresa del proceso al estimar el costo de la calidad. Usualmente los gerentes lo subestiman en tan solo el 2% sobre ventas . ---El costo de la no-calidad suele aproximarse al 20% sobre ventas , cuando se terminan de integrar los gastos comunes de inspección |
| Cap 10 |
Teoría de Phillip B.. Crosby
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Sorpresa del proceso al estimar el costo de la calidad. Usualmente los gerentes lo subestiman en tan solo el 2% sobre ventas . ---El costo de la no-calidad suele aproximarse al 20% sobre ventas , cuando se terminan de integrar los gastos comunes de inspección y reprocesamiento de los productos |
| Cap 5 |
Método gerencial Deming
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Tienen que ver con las necesidades inmediatas de la compañía: como mantener la calidad, como igualar la producción con las ventas ; el presupuesto ; el empleo; las utilidades; el servicio; las relaciones publicas. El Dr. Deming dice que //ninguna compañía que carezca de un plan para el futuro, podrá |
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Curso gratis de Carlos Luis Leporati - 14 de Junio de 2006
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| Administración es una doctrina en la que se puede insertar cualquier disciplina que haga uso del talento humano y de recursos materiales y financieros, para el logro de objetivos predeterminados. Una de estas disciplinas es... |
| Cap 8 |
Reingeniería (II)
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Por una necesidad de las organizaciones para mejorar sus procesos y así reducir los gastos , no queriendo decir que esto sea algo que origine obligatoriamente la simplificación de las nóminas, aunque de ser requerido hay que hacerlo, porque no se justifica la mno de obra ociosa |
| Cap 2 |
Estrategias y empresas
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; · Tecnología; · Capacidad de producción; · Métodos y Técnicas de Ventas ; · Mecánica de Distribución; · Recursos naturales |
| Cap 9 |
Organización y sistemas
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Y sistemas, conforme se le solicite o se detecte. Por eso debe estar íntimamente relacionado y coordinado con otras unidades asesoras de la empresa como: Presupuesto , Informática, Recursos Humanos, Logística, etc. Las unidades involucradas deben seguir un fin común, sin desviarse de los objetivos |
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Curso gratis de Jessica Claudia Díaz de León Gómez - 30 de Mayo de 2006
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| La teoría marxista en efecto siempre ha sido muy cuestionada y criticada por todas lados, mas sin embargo tuvo muchas aportaciones y aclaro muchos dilemas y ato cabos sueltos que quedaron de la economía clásica.... |
| Cap 5 |
Del capital cuota de plusvalía
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· Capitalistas, que explotan la fuerza de trabajo para crecer a la economía. Los países subdesarrollados tienen capitalistas limitados que no se logran liberar, los capitalistas en función del presupuesto y por eso no se puede desarrollar la economía, se tiene que movilizar la población |
| Cap 1 |
Apuntes acerca del marxismo y todas sus teorías
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· Sociología · Teoría · Metodología · Pecuniario Economía. - Orden en el gasto de una casa: economía domestica. Virtud que consiste en evitar los gastos inútiles: la economía es el único medio de llegar a la fortuna (Sinon |
| Cap 2 |
Fuentes y partes integrantes del marxismo
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A garantizar es el transporte, es fundamental para el cambio de mercancías. El cambio tiene que ver con la rotación de capital. Todo costo se puede subsanar con el cambio, tiene que estar al pendiente de sus compras y ventas , La rentabilidad esta en función de la rotación del capital |
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