|
Curso gratis de Sabino Ayala Villegas - 26 de Julio de 2006
|
| Este libro presenta el cúmulo de los elementos dispersos sobre la materia de Recursos Humanos, en forma de un sistema integral de conocimientos y experiencias, orientados a un manejo eficiente y eficaz de los... |
| Cap 65 |
Principales remuneraciones
|
| |
" Entre las más comunes y principales remuneraciones tenemos:
Básica
Bonificaciones
Asignaciones
Vacaciones
Gratificaciones
Horas Extras
REMUNERACIÓN BÁSICA |
| Cap 7 |
Principales problemas de una empresa en materia de colaboradores
|
| |
" Veamos los principales obstáculos o limitantes que presentan las organizaciones, y sobre todo para quienes dirigen las instituciones:
ª Capacidad Potencial de sus Colaboradores. - Uno de los principales problemas con que se enfrentan las empresas en la actualidad |
| Cap 18 |
Obligaciones y responsabilidades
|
| |
. ± Relacionarse con las oficinas de colocaciones y otras fuentes de mano de obra. ± Establecer el perfil y diseño de puestos
± Reclutar y seleccionar al personal. ± Determinar los términos y condiciones de empleo |
|
|
|
Curso gratis de Luis Bonilla-Molina y Haiman El Troudi - 16 de Enero de 2006
|
| La revolución bolivariana nos encontró, a muchos cuadros y militantes revolucionarios, dejando en la última década de lado, la formación de las generaciones de relevo. Allí reside una de las causas por las cuales resulta... |
| Cap 13 |
El progresivo deterioro de la izquierda parlamentarista
|
| |
. Esto fue deteriorando la práctica de la izquierda parlamentaria mayoritaria a tal punto que algunos dirigentes del // status quo //comenzaron a señalar la conveniencia de incluirla en una nueva edición del puntofijismo (ver documentos de trabajo de la COPRE117 sobre gobernabilidad). Por otra parte |
| Cap 5 |
La revolución cubana
|
| |
Más jóvenes y los explotados. Desde ese momento surge una relación histórica entre la izquierda venezolana y la revolución cubana, con sus flujos y reflujos, pero que se ha sostenido a través del tiempo. Relación que fue madurando hasta alcanzar el status de vínculo entre pares, entre iguales, borrando |
| Cap 15 |
TERCERA PARTE: Situación Pre Revolucionaria 1989 - 1998
|
| |
Y desencuentro entre la desobediencia callejera al // status quo// y los núcleos conspirativos en las Fuerzas Armadas que venían levantando las banderas contra la corrupción, el nepotismo y la entrega de los interese nacionales a los centros de capital internacional. El fruto de este empalme se vería |
|
|
|
Curso gratis de Eric S Raymond - 20 de Diciembre de 2005
|
| Después de observar la contradicción entre la ideología oficial definida por las licencias de código abierto y el actual comportamiento de los hackers, he examinado las verdaderas costumbres que regulan la propiedad y el control... |
| Cap 6 |
La milicia hacker como una cultura del don
|
| |
Por el status social; está conectado con nuestra historia evolutiva. Para el 90% de esa historia que corre anteriormente a la invención de la agricultura, nuestros ancestros vivieron en pequeñas bandadas nómades que cazaban y recolectaban. Los individuos de mayor status (aquellos más efectivos en formar |
| Cap 8 |
Las varias caras de la reputación
|
| |
De intercambio o con mandos jerárquicos, tu reputación puede volcarse en ellas y ganar mayor status también en ellas. Más allá de éstas razones generales, las condiciones peculiares de la cultura hacker hacen al prestigio aún más precioso que una cultura del don del mundo real. La principal //condición |
| Cap 13 |
¿Cómo valorar un regalo?
|
| |
(como las distribuciones BSD o la colección de fuentes de la Free Software Foundation).4. La utilización es la forma más sincera de adulación. Confiar en el juicio de otros es básico para el proceso de crítica. Es necesario porque nadie tiene tiempo para probar todas las alternativas posibles. Entonces |
|
|
|
Curso gratis de Daniel Rojas Ramos - 19 de Abril de 2006
|
| Es intrínseco al hombre el deseo de superación, lo cual ha sido el elemento clave para el avance tecnológico y cultural de la humanidad. En este proceso destaca también el propósito de hacer las cosas... |
| Cap 13 |
Herramientas genéricas de la calidad
|
| |
En las fuentes importantes de error, la regla 80/20: el 80% de los problemas se deben al 20% de las causas.
3. Diagrama de Ejecución:
Diagrama de secuencias de tiempo que muestra los valores de una característica |
| Cap 13 |
Herramientas genéricas de la calidad
|
| |
En las fuentes importantes de error, la regla 80/20: el 80% de los problemas se deben al 20% de las causas. 3. Diagrama de Ejecución: Diagrama de secuencias de tiempo que muestra los valores de una característica |
| Cap 1 |
Orígenes y tendencias de la calidad total
|
| |
él quien establezca los parámetros a alcanzar. A su vez, el dinamismo implícito en este punto de referencia significa que la calidad no debe concebirse como un status . Si no como un proceso de mejora continua. Calidad total se ha convertido en uno de esos conceptos que pueden significar todo |
|
|
|
Curso gratis de Margarita Aguilar Moreno, Luis Fernando Pereyra López, Ricardo Miguel Alcázar - 28 de Abril de 2006
|
| La materia de comportamiento organizacional abarca una amplia variedad de temas, dentro de estos se encuentra el que se refiere al clima, la cultura, el desarrollo y el cambio en las organizaciones... |
| Cap 8 |
Resistencia al cambio
|
| |
, formas acordes de obtener información necesaria y aspectos semejantes. Sin embargo, esa necesidad legítima de una estructura también conduce a la resistencia al cambio. Así, en las estructuras rígidas es mayor la probabilidad de que las nuevas ideas se eliminen porque amenazan el status quo. Se diseñan |
| Cap 8 |
Resistencia al cambio
|
| |
, formas acordes de obtener información necesaria y aspectos semejantes. Sin embargo, esa necesidad legítima de una estructura también conduce a la resistencia al cambio. Así, en las estructuras rígidas es mayor la probabilidad de que las nuevas ideas se eliminen porque amenazan el status quo. Se diseñan |
| Cap 3 |
Concepto de desarrollo organizacional
|
| |
.
OBJETIVOS BASICOS DEL DESARROLLO ORGANIZACIONAL
Entre los principales objetivos del Desarrollo Organizacional
1. - El desarrollo de un sistema viable y capaz de auto renovarse, es decir, que se pueda organizar de varias maneras, de acuerdo con las tareas |
|
|
|
Curso gratis de Uch de RRHH el portal de estudiantes de RRHH - 22 de Julio de 2006
|
| Podría definirse el trabajo humano, como la acción de hombre sobre la naturaleza para “dominarla”, y de esa manera convertirse en señor de ella, en vez de ser su esclavo. |
| Cap 2 |
El Derecho del Trabajo
|
| |
De duración indefinida: la LCT los privilegia.c. Admisión de transformaciones: el contrato de trabajo se distingue por su dinamismo, que se refleja en el status del empleado (en la comunidad, en el sueldo, en la responsabilidad, en el cargo). Aunque se mantenga el primitivo |
| Cap 1 |
El Trabajo Humano
|
| |
En la producción de bienes) y en otro caso constituyen un enriquecimiento para lograr una mayor capacidad posterior de servicio (por ejemplo el estudiante). Principales aspectos del trabajoa. Sociales: se trata de producir bienes y servicios para los demás, y a la vez |
|
|
