Cursos gratis de principio de oportunidad

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Hacia el mejoramiento continuo (21 capítulos)   (0)

A través de los años los empresarios han manejado sus negocios trazándose sólo metas limitadas, que les han impedido ver más allá de sus necesidades inmediatas, es decir, planean únicamente a corto plazo; lo que conlleva a no alcanzar niveles óptimos de calidad y por lo tanto a obtener una baja rentabilidad en sus negocios.

Cap 11 Pasos para el mejoramiento   de selección de problemas.**SEGUNDO PASO: ---CUANTIFICACION Y SUBDIVISION DEL PROBLEMA ---U OPORTUNIDAD DE MEJORA SELECCIONADA****El objetivo de este paso es**: la definición del problema, su cuantificación y la posible subdivisión en subproblemas o causas síntomas.Es usual que la gente ávida Cap 8 Directrices, políticas y sondeos de la compañía   que:Los empleados poseen real interés en conocer los resultados generales y la comparación de datos de su departamento con los del resto que conforman la compañía.Brindan a los gerentes la oportunidad de poder examinar los aspectos más importantes para sus subordinados.Representan un excelente medio

Autor: José Alfredo González - 10 de Abril de 2006

El mundo de entreguerras (1919-1945) (15 capítulos)   (0)

Situación política, económica y social entre la I y la II Guerra Mundial.

Cap 6 ALEMANIA TRAS LA PRIMERA GUERRA MUNDIAL   la depresión de 1929 la que dio la oportunidad a Adolf Hitler. En efecto, las consecuencias inmediatas de aquella crisis fueron: la ruptura de la coalición gubernamental entre socialistas y centristas que había sido el principal soporte de la República; la formación de una liga patriótica entre los dos Cap 3 LA CRISIS DE LAS DEMOCRACIAS EUROPEAS   º) la constitución de la Sociedad de Naciones sobre el principio de una nación, un voto.Pero aquel triunfo de la democracia tuvo mucho de ilusorio. La guerra había destruido el optimismo y la fe en la idea de progreso y en la capacidad de la sociedad occidental para garantizar de forma ordenada la convivencia Cap 13 EL ANTICOLONIALISMO EN ÁFRICA Y ASIA (1914-1950)   . Al principio no fueron sino explosiones de xenofobia y resistencia de inspiración las más de las veces tradicionalista y a menudo tribal y religiosa. Pronto, sin embargo, el nacionalismo vendría a dar sentido y legitimidad a la reacción antioccidental de muchos pueblos asiáticos y africanos

Autor: Creative Commons - 15 de Febrero de 2006

Kaizen y la curva de aprendizaje (24 capítulos)   (9)

Decir que la mejora continua de los procesos es necesario para ser y permanecer entre los más competitivos es algo ya sabido y de lo cual mucho se a escrito y hablado, lo importante es definir las estrategias y tácticas para llevarlo a cabo, como así también su forma de medición.

Cap 15 Estrategias basadas en la curva de aprendizaje   de acuerdo con la curva de la experiencia, el hecho se considera como una oportunidad para reducirlos. La belleza del método se debe a que determinada con exactitud el punto que los costes deberían haber alcanzado, y en consecuencia sentaba un objetivo firme y claro para los directivos. De este modo Cap 2 Curva de Aprendizaje. Definición. Conceptos. Tipos   prácticos que incorporan un principio viejo pero importante: a medida que se hace una mayor cantidad de algo, se adquiere más destreza en su producción.Los ejecutivos tienen dos tareas fundamentales: hacer cosas nuevas y mejores (bienes y servicios mejorados) y hacer más deprisa, de manera más económica

Autor: Mauricio León Lefcovich - 18 de Abril de 2006

Data Warehounsing (22 capítulos)   (1)

La información es fundamental en el ambiente de negocios en que las empresas se mueve. El éxito depende de su pronto uso en forma decisiva, mientras que una falta de información conduce al fracaso seguro.

Cap 18 Soluciones para este sector de utilidades   interesante para aquellas empresas que nunca pensaron que tenían clientes, sino que tenía pagadores de tarifas de servicios. Y con el advenimiento del mercado abierto y competitivo, ha habido una tendencia creciente de aprovechar la oportunidad de adquirir aquellas empresas de utilidades que se quedaron Cap 19 JUST in TIME: "Si el tiempo es dinero entonces el tiempo real es diner   , un reconocido tecnólogo y CEO del Cambridge Techonology Group, y creador de uno de los males de nuestro tiempo, el mainframe, expresa que el común de la gente equivoca el camino. Desde el principio desprecian a los negocios en Internet por falta de un mercado potencial. Según su teoría, los primeros

Autor: Carlos Luis Leporati - 14 de Junio de 2006

Curso de Microsoft Access XP (12 capítulos)   (144)

Completo curso de este gestor de bases de datos, que permite introducir y almacenar datos, ordenarlos y manipularlos. Versión Microsoft Access XP.

Cap 3 Las tablas   , o Diseño si se desea añadir un campo o variar las propiedades de los campos. Una vez se encuentra dentro de una de estas dos opciones siempre se tiene la oportunidad de cambiar pulsando el botón cambiar de vistas : Introducir datos en la tabla En Vista Hoja de Datos se pueden Cap 1 Introducción   es un programa que permite introducir y almacenar datos, ordenarlos y manipularlos. Organizarlos de manera significativa para que se pueda obtener información no visible como totales, tendencias o relaciones de otro tipo. Debe permitir en principio: -Introducir datos -Almacenar datos -Recuperar

Autor: Centro de Tecnología Informática - 10 de Septiembre de 2005

Curso de Microsoft Access 97 (12 capítulos)   (40)

Completo curso de este gestor de bases de datos, que permite introducir y almacenar datos, ordenarlos y manipularlos.

Cap 3 Las tablas   las propiedades de los campos. Una vez se encuentra dentro de una de estas dos opciones siempre se tiene la oportunidad de cambiar pulsando el botón cambiar de vistas : Introducir datos en la tabla   En Vista Hoja de Datos se pueden introducir datos. En el primer registro Cap 1 Introducción   es un programa que permite introducir y almacenar datos, ordenarlos y manipularlos. Organizarlos de manera significativa para que se pueda obtener información no visible como totales, tendencias o relaciones de otro tipo. Debe permitir en principio: -Introducir datos -Almacenar datos

Autor: Centro de Tecnología Informática - 10 de Septiembre de 2005

Cultivando la Noosfera (23 capítulos)   (0)

Después de observar la contradicción entre la ideología oficial definida por las licencias de código abierto y el actual comportamiento de los hackers, he examinado las verdaderas costumbres que regulan la propiedad y el control del software de código abierto.

Cap 10 El problema del ego   Al principio de éste ensayo mencioné que el conocimiento adaptativo inconsciente de una cultura está frecuentemente separada de su conciencia ideológica. Hemos visto un ejemplo de esto en las costumbres de propiedad lockeanas, las cuales han sido ampliamente seguidas a pesar del hecho de que violan Cap 2 Las variaciones de la ideología Hacker   aparentes hasta el anuncio de Netscape en febrero de 1998 en el que decía que distribuiría el código fuente del Navigator 5.0. Esto incitó más interés en el software libre dentro del mundo corporativo. La llamada subsiguiente a la cultura hacker para explotar ésta oportunidad sin precedente

Autor: Eric S Raymond - 20 de Diciembre de 2005

La moda del trabajo en equipo (8 capítulos)   (1)

El tema de trabajo en equipo quizás sea uno de los más de moda en el ámbito empresarial y académico cuando de modelos de gestión estratégica o de personal se habla.

Cap 2 Por qué hoy se trabaja en equipos   oportunidad de agregar valor en un mundo altamente tecnificado y globalizado, es a través de las ideas y del conocimiento. Entonces, la pregunta siguiente es: ¿dónde y como se genera conocimiento?. Una respuesta obvia (es que el conocimiento se genera en los grandes centros académicos Cap 7 Testimonios   Operador de Planta UN PROFESIONAL MINERO ¿De qué Manera me Beneficio yo al Trabajar en Equipo? Indudablemente que el trabajo en equipo es una oportunidad de crecimiento, tanto para el desarrollo personal como profesional. En un buen equipo, no perfecto, sino consciente de sus virtudes y defectos Cap 6 Etapas evolutivas en el desarrollo de los equipos   , sólo es posible exponiéndose a situaciones reales en las cuales se dé la oportunidad de ensayar conductas, auto-observarse y analizar el comportamiento en conjunto con las otras personas del equipo. Estas situaciones son comúnmente llamadas talleres o laboratorios, los cuales deben ser guiados

Autor: Sebastián del Villar - 04 de Agosto de 2006

La Administración, la Calidad Personal y la calidad en el Servicio al Cliente (10 capítulos)   (16)

La administración es un proceso para lograr eficientemente los objetivos de la organización, a través de coordinar todos los recursos y con la colaboración del factor humano.

Cap 8 La calidad personal   . |||| || || |||| || ---- || Protege tu salud, te da la oportunidad de ser feliz al lograrlo, facilita tus resultados al saber por qué esforzarte. ||(Tomado del libro "Un proyecto de vida para directivos"; autor: Maria Elisa Acosta.)De acuerdo con los objetivos expuestos por María Elisa Acosta Cap 2 Principios de la administración   La Enciclopedia Salvat nos dice que un principio es:"Cualquiera de las primeras proposiciones o verdades por donde se empieza a estudiar, y son los rudimentos y como fundamentos de ellas."---Para casi todos los autores clásicos de la administración, definen a los principios:---"Como normas Cap 7 Filosofías de calidad   lo siguiente:~1) Crear conciencia de la necesidad y oportunidad para la mejoría.~1) Establecer metas para la mejoría.~1) Organizar para lograr las metas (establecer un consejo de calidad, identificar los problemas, seleccionar proyectos, nombrar equipos, etc.)~1) Proporcionar entrenamiento.~1) Realizar

Autor: L. A. Julio César Méndez R - 19 de Abril de 2006

Trabajo en equipo (17 capítulos)   (5)

Las nuevas tendencias laborales y la necesidad de reducir costos, llevaron a las empresas a pensar en los equipos como una forma de trabajo habitual.

Cap 2 Reseña histórica   "" Al fin del siglo XIX hasta el principio de este siglo, el pensamiento sobre las organizaciones fue dominado por el movimiento del Management científico, caracterizado por el trabajo de Taylor, Fayol, etc.Dichos autores clásicos se contentaron con una concepción de la motivación en la que está Cap 12 Siete ideas de fuerza para pensar   quien aprende puede también aprender cómo aprende. La concepción de Calidad que cada integrante tiene es un obstáculo y a la vez una oportunidad para el aprendizaje. Un obstáculo porque puede generar incomprensión en el otro. Una oportunidad porque es un ámbito privilegiado para incorporar nuevas Cap 11 ¿Por qué fallan los equipos?   la unión del mismo. Por eso se necesita reunir al grupo por lo menos una vez a la semana para hablar de los problemas y resolverlos creativamente. ¡El éxito de trabajo en equipo es responsabilidad de todos los que lo conforman!  Por lo tanto: Reunirse en equipo es el principio.  Mantenerse en equipo

Autor: Victor Espinosa - 04 de Agosto de 2006