Cursos gratis de problemas eficiencia y eficacia

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Recursos Humanos (56 capítulos)   (130)

La administración de recursos humanos (personal) es el proceso administrativo aplicado al acrecentamiento y conservación del esfuerzo, las experiencias, la salud, los conocimientos, las habilidades, etc., de los miembros de la organización, en beneficio del individuo, de la propia organización y del país en general.

Cap 14 Procesos De Grupo. Toma De Decisiones Grupales   del grupo. Por último, las decisiones de grupo adolecen de la responsabilidad ambigua. En la decisión individual, es claro quién es el responsable de la decisión final. En la decisión en grupo, la responsabilidad de cualquier individuo desaparece. Eficacia y eficiencia: El grado de eficacia Cap 7 Satisfacción Y Productividad   como de la eficiencia. Una empresa, por ejemplo, es eficaz cuando cumple exitosamente las necesidades de sus clientes. Es eficiente cuando lo hace a un bajo costo. La productividad implica medición, la que a su vez es un paso esencial del proceso de control. Aunque prevalece un amplio consenso Cap 37 Transferencia De Lo Aprendido. Retroalimentación (I)   de informaciones respecto a los empleados y a su desempeño en los cargos. Cuando se habla de evaluación del desempeño se elude a la forma en que el trabajador realiza su trabajo, con que grado de eficacia y eficiencia, se pretende medir por una parte la calidad y cantidad que el empleado realiza

Autor: Mariano Sosa Sálico - 04 de Julio de 2006

La Administración de Recursos Humanos (94 capítulos)   (225)

Este libro presenta el cúmulo de los elementos dispersos sobre la materia de Recursos Humanos, en forma de un sistema integral de conocimientos y experiencias, orientados a un manejo eficiente y eficaz de los recursos humanos para la ejecución de los objetivos empresariales.

Cap 7 Principales problemas de una empresa en materia de colaboradores   "" Veamos los principales obstáculos o limitantes que presentan las organizaciones, y sobre todo para quienes dirigen las instituciones: ª Capacidad Potencial de sus Colaboradores.-           Uno de los principales problemas con que se enfrentan las empresas en la actualidad Cap 20 Ventajas en la designación del jefe de RRHH             La empresa contará con el personal más idóneo, habilidoso y multifuncional. v           Mejora la eficiencia y eficacia de los colaboradores, lo que trae como consecuencia mejores resultados empresariales. v           Existe una mejor identificación del colaborador con la empresa Cap 17 La jefatura de RRHH   , quien es la persona que en forma conjunta con los demás gerentes y Gerente General se encargarán de dirigir y maniobrar las diferentes actividades que ayudarán a la organización a alcanzar sus metas.   El desempeño de un gerente se mide a través de lo que llamamos eficacia y eficiencia

Autor: Sabino Ayala Villegas - 26 de Julio de 2006

Estrategias publicitarias para Internet (6 capítulos)   (5)

Los modelos de publicidad en Internet se basan en sus dos principales aplicaciones: el correo electrónico y la web. Cada uno tiene sus propias características y métodos, por lo que nos ocuparemos de ellos en forma separada.

Cap 1 Introducción al mercado publicitario y modelos de negocios   métodos, con el fin de optimizar la eficiencia de la campaña publicitaria.Otros modelos de publicidad para la Web son los Interstitials, ventanas que se abren cuando un usuario está navegando dentro de nuestro Sitio (como ejemplo, pueden ver el interstitial de [[http://www.milarepa.com.ar/ Milarepa Cap 4 Consejos para hacer publicidad efectiva   esperando que terminen de bajar, y después no dicen nada interesante ni tienen un objetivo claro.~- Usar poco texto~- Buen uso de los colores~- Animación**Eficacia publicitaria: Anuncios**En Julio del 2001 el [[http://www.iab.net/ IAB]] (Internet Advertising Bureau) , presentó los resultados Cap 2 Requisitos para vender publicidad en Internet   Web~- Generar perfiles de usuarios~- Implementar un Ad server**Estadísticas:** problemasNo voy a entrar aquí en detalle de lo difícil que es conseguir que dos programas de análisis de estadísticas den resultados parecidos (problemas generados por metodologías distintas de análisis de datos

Autor: Marcelo H.Fortino - 30 de Enero de 2006

Ingeniería del software (5 capítulos)   (31)

Un sistema informático utiliza ordenadores para almacenar datos, procesarlos y ponerlos a disposición de quien se considere oportuno.

Cap 3 Ciclo de desarrollo   habido un error, es muy costosa. Esta aproximación es la más empleada por los ingenieros informáticos, aunque ha sido muy criticada, y de hecho se ha puesto en duda su eficacia. Entre los problemas que se pueden encontrar con este modelo, se tienen: Los proyectos raras veces siguen Cap 2 Ingeniería del software   y herramientas formales que van a permitir en el futuro un planteamiento de ingeniería en el proceso de elaboración de software. Dicho planteamiento vendrá a paliar la demanda creciente por parte de los usuarios, permitiendo dar respuesta a los problemas de:~- Administración---~- Calidad

Autor: Rafael Menéndez-Barzanallana Asensio - 17 de Agosto de 2005

Metodologías usadas en ingeniería del software (7 capítulos)   (24)

Un sistema informático utiliza ordenadores para almacenar datos, procesarlos y ponerlos a disposición de quien se considere oportuno.

Cap 6 Paradigma heurístico   innovativa y de crear al interior de la empresa un patrimonio de conocimiento en un campo de alto potencial de desarrollo y ventajas inimaginables. Consideran que con este tipo de aplicaciones pueden recuperar eficiencia y productividad frente a otras empresas. Las razones pueden ser entre otras Cap 3 Paradigmas de programación y sus tipos   se debe hacer exclusivamente sobre la base de la eficiencia del algoritmo sobre los casos específicos de prueba.------La programación demostrativa es del tipo "bottom-up" y se adapta bien a nuestra capacidad de pensar. Sin embargo en la mayor parte de los paradigmas la resolución del problema Cap 1 ¿Qué hay que saber para construir o elegir una metodología?   y corregir los errores cuanto antes. Uno de los problemas más frecuentes y costosos es el aplazamiento de la detección y corrección de problemas en las etapas finales del proyecto. Cuanto más tarde sea detectado el error más caro será corregirlo.------Por lo tanto cada fase del proceso de desarrollo

Autor: Rafael Menéndez-Barzanallana Asensio - 17 de Agosto de 2005

Desarrollo Organizacional e Inteligencia Comercial (6 capítulos)   (5)

En esta sección dedicada a la “Inteligencia Comercial” se ha de incluir aquellos aspectos particulares que tienen que ver “con la mirada hacia el Cliente”.

Cap 3 La diferencia de enfoque   de consultoría relacionados con el Cambio hacia la eficiencia y eficacia organizacional muestran la importancia de tener en cuenta el concepto y práctica **bidimensional** por sobre el unidimensional. Desde ésta nueva óptica uno puede manejarse “correctamente” en cada una de las dos dimensiones en lugar Cap 5 Anexo: Casos CRM (I)   – sobre lo “que iba a quedar vivo”. Nos dimos cuenta que nuestra principal competencia radicaba en lidiar con como el mundo organizacional – empresarial podía armonizar con efectividad y eficiencia con el mundo de los participantes organizacionales. Y en especial con un proceso donde el Cambio Cap 2 Metodología de Ventas : CRM como camino hacia el marketing personal   Durante muchos años la publicidad masiva parecía ser una solución sencilla a los problemas de comercialización y ventas ya que la misma se complementaba con el hecho que los Clientes le compraban a uno. Pero las circunstancias han cambiado y ahora existe una batalla feroz  por el mercado y también

Autor: Eric Gaynor Butterfield - 27 de Abril de 2006

Las Relaciones Públicas (7 capítulos)   (15)

Las Relaciones Humanas son las interesadas en crear y mantener entre los individuos relaciones cordiales, vínculos amistosos, basados en ciertas reglas aceptadas por todos y, fundamentalmente, en el reconocimiento y respeto de la personalidad humana.

Cap 3 Relaciones Públicas internas   en que las relaciones públicas pueden actuar en forma decisiva en beneficio del éxito y del crecimiento de una organización. Disminución de los costos: La mayor eficiencia y eficacia en la producción o en la prestación de servicios está en relación directa con el grado de capacitación y de satisfacción Cap 2 El público y los públicos   : Eleva el rendimiento o productividad del trabajador, dado que éste se siente partícipe e involucrado en las decisiones adoptadas, pues ha participado en la elaboración de las mismas. Se produce una sensible disminución de los costos, debido a la eficiencia con que los recursos humanos cumplen

Autor: Carolina Itoiz - 20 de Junio de 2006

Uso del E-mail y autoresponders para campañas de marketing (5 capítulos)   (3)

Si tenemos en cuenta que el Marketing directo en Internet es un 60-65 % más económico que el tradicional (Yankee Group) y según la consultora Forrester Research, el marketing por e-mail alcanzará los U$S 4800 millones en el 2004, sin duda estamos ante la herramienta que está revolucionando la manera en que se hacen campañas de marketing a través de la red.

Cap 3 Cómo se realiza una campaña de E-mail marketing   y el producto o servicio que consideramos adecuado para la misma, deberemos elaborar un mensaje que sea lo más efectivo posible, pensando muy bien cuál es el objetivo que queremos alcanzar. Es de vital importancia cuantificar los resultados deseados para poder medir luego la eficiencia de la campaña Cap 1 Introducción al E-mail marketing   y si responde a nuestro llamado a la acción), seguimiento del cliente (se puede configurar el envío de varios mensajes durante un cierto período de tiempo), y amplia elasticidad para optimizar la eficacia de una campaña, dado que se puede instantáneamente y en base a la respuesta obtenida, cambiar

Autor: Marcelo H.Fortino - 31 de Enero de 2006

Administración del tiempo (18 capítulos)   (69)

Curso para adquirir conciencia de que la administración del tiempo depende totalmente de la administración que se haga de los propios hábitos.

Cap 15 Eficiencia en la oficina   manejando durante los periodos de máxima eficiencia.Para esto nos podemos proponer horarios en los cuales no haremos ni recibiremos visitas, de modo que podamos contar con horas de trabajo ininterrumpidos. Estos horarios pueden ser preferentemente por la mañana, al iniciar nuestras labores Cap 13 El beneficio de la planeación   solamente un 20% de nuestros resultados. Necesitamos identificar cuál 20% de nuestro tiempo es puesto en el uso más constructivo y cuál es usado en tareas menos productivas. Para hacer esto tenemos primero que analizar hacia donde dirigimos nuestro tiempo.===== Eficiencia vs. efectividad Cap 2 El tiempo   resultados más eficaces. Debe tenerse en cuenta que la eficacia es más importante que la eficiencia. La meta debe ser el logro de objetivos, no simplemente estar ocupado.Mucha gente opera bajo la errónea creencia de que tendrían tiempo para todo, si solo pudieran organizar sus horas

Autor: Juan Enrique Pérez - 12 de Agosto de 2005

Administración de tiempo (17 capítulos)   (46)

Este libro te puede ayudar a administrar mejor tu tiempo y mejorar la planificación de las actividades que realizas.

Cap 14 Eficiencia en la oficina   personal. En esta forma los estaremos manejando durante los periodos de máxima eficiencia. ------Para esto nos podemos proponer horarios en los cuales no haremos ni recibiremos visitas, de modo que podamos contar con horas de trabajo ininterrumpidos. Estos horarios pueden ser preferentemente Cap 12 El beneficio de la planeación   un 20% de nuestros resultados. Necesitamos identificar cuál 20% de nuestro tiempo es puesto en el uso más constructivo y cuál es usado en tareas menos productivas. Para hacer esto tenemos primero que analizar hacia donde dirigimos nuestro tiempo. ---------__**EFICIENCIA VS. EFECTIVIDAD Cap 1 Introducción   que tenemos. Significa conducir nuestros asuntos dentro del tiempo disponible para que podamos lograr resultados más eficaces. Debe tenerse en cuenta que la eficacia es más importante que la eficiencia. La meta debe ser el logro de objetivos, no simplemente estar ocupado. ------Mucha gente opera bajo

Autor: Juan Enrique Pérez - 25 de Agosto de 2005