Cursos gratis de proceso de seleccion de personal

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Técnicas de inserción laboral (13 capítulos)   (2)

Uno de los mayores problemas de comienzos de siglo es la falta de trabajo, que se evidencia en los altos niveles de desempleo que afectan por igual a jóvenes y adultos, hombres y mujeres. Situación que se da en todas las áreas del conocimiento: empleados, técnicos, profesionales y ejecutivos de empresas.

Cap 3 Selección de personal   "" Etapa 5.- Análisis de postulaciones. Es el primer filtro del proceso. En esta etapa se seleccionan los postulantes que serán entrevistados.   Etapa 6.- Entrevista de selección . Generalmente a cargo de un especialista del Departamento de Recursos Humanos. En esta etapa Cap 2 Reclutamiento de personal   de la búsqueda .   Hacer conocer que se está en proceso de bús queda y selección de personal.   Etapa 4.- Postulantes entregan sus datos . Recepción de los antecedentes de todos los postulantes Cap 1 Búsqueda de empleo   para la contratación de personal, denominado:       El Proceso de Empleo consiste en el desarrollo de dos funciones fundamentales. La primera se ocupa del Reclutamiento de Personal (etapas 1 a 4), la segunda trata sobre la Selección de Personal (etapas 5 a 12

Autor: Hugo F. González - 01 de Agosto de 2006

Curso de Auditoría y Garantía de Calidad (10 capítulos)   (14)

El mejoramiento de la calidad se ha convertido en la estrategia fundamental tanto en el negocio corporativo como en el internacional de la década de los 90. Ha habido, sin embargo, poco acuerdo entre los directivos y profesionales especializados en el campo, en lo referente al significado de la palabra “calidad”.

Cap 5 Normas ISO 9000   de manipuleo, envasado, almacenaje, preservación y entrega; tener un adecuado sistema de inspección y auditoría así como también un proceso para el tratamiento de las unidades no conformes; asegurar la capacitación y entrenamiento del personal. ISO 9000 (ANSI/ASQC Q 90 Cap 2 Aseguramiento de la Calidad   de buena calidad, la mayor parte de los proveedores de servicio y su personal han asumido que ellos, por estar calificados para la atención en salud, saben o suponen que es lo mejor para sus clientes. Una orientación dirigida al cliente reconoce como premisa que las preocupaciones y preferencias Cap 9 Síntesis del Contenido   por escrito y a disposición de todo el personal las políticas y objetivos de calidad.·        Desarrollar e implementar indicadores de calidad.·        Proveer acceso al personal a entrenamiento y educación continua.·        Promover la participación en programas de evaluación externa de calidad

Autor: Dr. Jorge López Calderón - 19 de Abril de 2006

La necesidad de la planeación económica - estratégica (10 capítulos)   (1)

En este mundo globalizado en el que nos desarrollamos, la competitividad empresarial descansa en la capacidad de las organizaciones para adaptarse, anticiparse y responder creadoramente a los cambios que se producen en su entorno. Sin embargo el entorno empresarial se ha vuelto cada vez más turbulento y dinámico.

Cap 8 Relación de la estrategia con elementos del proceso directivo   en las distintas unidades de la organización, muchas veces denominados objetivos funcionales, los cuales resultan de la derivación de los generales o de segundo nivel, en todos los casos constituyen una referencia para los objetivos del nivel inmediato inferior.En el proceso de formulación de los objetivos Cap 4 Modelos y procedimientos para la dirección estratégica de las   , son los factores que influyen en la selección de una metodología para el desarrollo de la estrategia empresarial:a) Misión y propósito de la organización.b) Tamaño de la organización.c) Estilo directivo.d) Complejidad del medio ambiente.e) Complejidad de los procesos básicos.f) Cultura Cap 6 Conceptos y elementos fundamentales sobre Estrategia   ¿Las organizaciones, cuyo desempeño está basado en la actuación de su personal, y la que tengan sus agentes externos con los que tiene relación? De lo anterior se puede deducir, que la actuación del personal de la organización y los agentes externos, se basa en la estrategia que da la dirección

Autor: Yanelis de la Caridad Hernández Alvarez - 20 de Abril de 2006

Curso de Microsoft Word (17 capítulos)   (10)

Curso de Microsoft Word

Cap 12 BORDES Y SOMBRAS   ~ Primer plano"', y '"Fondo"' del cuadro de diálogo "Sombrear" se puede experimentar hasta conseguir el efecto deseado.   12.2.1 opciones de sombrear Las siguientes opciones están disponibles en el cuadro de diálogo sombrear: Ninguno: Elimina la sombra de la selección Cap 6 FORMATO DE CARÁCTER   .   6.1.1 Uso de la Cinta Con la Cinta se puede cambiar rápidamente la fuente o el tamaño en puntos del texto, o dar formatos tales como negrita, cursiva o subrayado. La Cinta muestra la fuente y el tamaño en puntos actuales para la selección. Si no hay selección, muestra Cap 2 ESCRITURA Y MODIFICACIÓN   de desplazamiento   2.4 SELECCIÓN DE TEXTO Para identificar el texto y gráficos del documento que se desean modificar con un comando, se debe seleccionar el área. Existen diversas formas para seleccionar texto. Una táctica consiste en arrastrar el ratón sobre el texto

Publicado por: Marco Einöder - 02 de Noviembre de 2006

La logística: ¿ciencia o arte? (15 capítulos)   (7)

Administración es una doctrina en la que se puede insertar cualquier disciplina que haga uso del talento humano y de recursos materiales y financieros, para el logro de objetivos predeterminados. Una de estas disciplinas es la Logística: Interna y Externa, dado que la misma planifica, organiza, ejecuta y controla programas orientados a crear y mantener intercambios útiles con el mercado, a fin de aumentar el rendimiento económico de la organización.

Cap 13 Reingeniería y los Sizing: Downsizing - Rightsizing   en la empresa de cómo funcionaba esta relación. 1979 – Nuevas Plantas Industriales. Comienzan a difundirse las características de nuevas plantas industriales diseñadas y operadas de diferente forma, lo que implica un cambio en la selección de personal, diseño y programación de tareas Cap 8 Reingeniería (II)   de reducir gastos puede ser considerado como un supuesto negado. Sin embargo, la teleconferencia puede utilizarse como un habilitador para rediseñar el proceso del ciclo de desarrollo de un producto, en una empresa que tenga dos sedes en diferentes ciudades: el personal de marketing puede hacer Cap 4 La planificación   . Como consecuencia de todo ello, en pocos años la mayoría de las empresas de cierto tamaño aplicaron distintos sistemas formales de planificación estratégica.   DIRECCIÓN ESTRATÉGICA Todo personal directivo de una organización necesita comprender los elementos

Autor: Carlos Luis Leporati - 14 de Junio de 2006

Aprenda Linux (11 capítulos)   (2)

La mayor parte de los ordenadores que existen en la actualidad están diseñados de forma que puedan ejecutar diversas tareas o programas. Estos programas pueden ir desde un procesador de textos, a un programa para la animación de gráficos tridimensionales o distintos tipos de juegos.

Cap 6 KDE   ( a la izquierda) constituye el menúpersonal del usuario en el que puede añadir o quitar aplicaciones. La segunda de las partes es común a todos los usuarios de KDE y por lo tanto sólo puede ser modificada por el administrador del sistema. En cualquiera de los casos el proceso para crear una nueva Cap 5 Gnome   en los ficheros de los extremos. Para mover un directorio, un archivo o una selección basta con mantener clicado el ratón sobre él y arrastrarlo a su nueva posición. Para copiar un directorio, un archivo o una selección se realiza también la operación anterior pero manteniendo pulsada la tecla Cap 7 El shell: comandos básicos de Linux   //no se vuelcan los mensajes que indican que un fichero no se puede abrir.//v //se muestran sólo las líneas que no satisfacen el criterio de selección.A continuación se muestra una serie de ejemplos.~- **//grep ‘ˆd’ tex////t //**líneas que comienzan por d.~- **//grep ‘ˆ[ˆd]’ tex////t //**líneas

Autor: Javier García de Jalón, Iker Aguinaga y Alberto Mora - 08 de Agosto de 2005

Desarrollo y comunicación organizacionales (18 capítulos)   (2)

El mundo de los negocios se desenvuelve cada vez más rápidamente, el cambio mismo se enfrenta a novedades y presiones. El fin de milenio ha puesto sobre las organizaciones, las instituciones en general retos constantes en los cuales el punto central es el hombre, el ser humano.

Cap 13 Diferencias en la aplicación de la Teoría Z   lo serán, puede ser económico y sus empleados lo serán; luego se conserva viva la cultura cuando se tienen las prácticas adecuadas y acordes de selección, los actos de la alta dirección y los métodos para la socialización.La cultura de la organización se aprende por los relatos de casos Cap 7 Antecedentes del desarrollo organizacional   Vivimos en un mundo de organizaciones ya que son éstas las que proporcionan los medios para vivir, las que manejan y surten el alimento, la habitación, el cuidado de la salud y la seguridad, también proporcionan televisores, medios electrónicos, ropas y la computadora personal. Las organizaciones Cap 12 La comunicación y el cambio   , contribuyendo así a la satisfacción de las necesidades y expectativas de los clientes internos y los externos. Además todo el personal debe ver en forma clara los resultados de la empresa, ya sean buenos o malos y participar en las decisiones, pues de esa manera se demuestra la confianza que se tiene

Autor: Rosa Valdez - 20 de Abril de 2006

Clima, cultura, desarrollo y cambio organizacional (11 capítulos)   (12)

La materia de comportamiento organizacional abarca una amplia variedad de temas, dentro de estos se encuentra el que se refiere al clima, la cultura, el desarrollo y el cambio en las organizaciones o empresas.

Cap 5 Desarrollo de la cultura organizacional            **EL PROCESO DE SELECCIÓN DE PERSONAL**.- Sirve de marco de presentación de los diferentes valores y de la cultura de la organización.v         **LA ALTA DIRECCIÓN**.- Cuyos aspectos como palabras y conductas establecen las normas que rigen las actividades de la organización.v         **LA SOCIALIZACIÓN Cap 7 Cambio Organizacional   .     - Es un conjunto de variaciones de orden estructural que sufren las organizaciones y que se traducen en un nuevo comportamiento organizacional.   Algunos ejemplos de cambios en las organizaciones son:   - Cambiar personal Cap 2 Clima y desarrollo organizacional   es un cambio temporal en la actitudes de las personas que se pueden deber a varias razones: días finales de cierre mensual y anual, proceso de reducción de personal  incremento general de los salarios etc. Por ejemplo  cuando se aumenta la motivación se tiene un aumento en el clima organizacional

Autor: Margarita Aguilar Moreno, Luis Fernando Pereyra López, Ricardo Miguel Alcázar - 28 de Abril de 2006

La auditoría (14 capítulos)   (8)

Presentamos un conjunto de elementos teóricos de la Auditoría, partiendo de un conjunto de definiciones de la misma y caracterizando cada una de las etapas por las que debe transcurrir el ejercicio de la misma.

Cap 6 Opinión Del Auditor   de la entidad a auditar para tener los elementos necesarios que permitan un adecuado planeamiento del trabajo a realizar y dirigirlo hacia las cuestiones que resulten de mayor interés de acuerdo con los objetivos previstos.Los resultados de la exploración permiten, además, hacer la selección Cap 2 Definición Genérica de Auditoría   a los cuales hace mención la definición, no solo se refiere a las actividades económicas, es decir, informes financieros de la empresa, sino que también al ser una definición general se puede aplicar criterio profesional para poder relacionarlo con otras actividades de interés personal.El auditor tiene Cap 8 Importancia de la Supervisión   El éxito de cada Auditoría depende en gran parte de la efectividad de la supervisión al personal de todos los niveles.El tiempo empleado en dar una instrucción efectiva en el trabajo ahorra muchas veces la necesidad de aplicar medidas correctivas durante su desarrollo y evita que se dupliquen

Autor: Adelkys Rosa Sánchez Gómez - 11 de Mayo de 2006

Globalización y gestión on line (19 capítulos)   (4)

Para aquellos que no están familiarizados con el Internet, empezaremos revisando brevemente los fundamentos:-qué es, cómo se puede acceder a él, y lo más importante, cómo puede ser utilizado como una herramienta de ventas y marketing. Luego veremos cómo abrir un exitoso almacén electrónico.

Cap 11 Tipos de portales en internet   más interactividad se tenga con los lectores, sin tener que esperar que se entreguen encuestas y procesen para poder saber el impacto o respuesta del personal a la misma. Reclutamiento Del proceso de selección y reclutamiento de personal que se integra en Intranet incluye la publicación Cap 9 Categorías de comercio electrónico B2B B2C C2B C2C, etc   tiene acceso a la WEB posee una computadora y por tanto es susceptible de ser tentado por buenas ofertas de hardware y periféricos más modernos. Este es un ejemplo de CE orientado a objetivos demográficos, donde la selección de un mercado específico –profesionales y aficionados a la computación Cap 4 La globalización   , que hoy esta entrando en una crisis definitiva y muy peligrosa para la supervivencia humana. Es decir los métodos y medios con los que este sistema de dominio creció, serán cada vez más compulsivos, enfermos, destructivos, o más claramente: autodestructivos. Mi posición personal

Autor: Ana Cecilia Proaño - Karla Vallejo - Jenny Flores - Cristina Villamarin Batallas - 02 de Junio de 2006