Cursos gratis de proceso reclutamiento

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Recursos Humanos (56 capítulos)   (123)

La administración de recursos humanos (personal) es el proceso administrativo aplicado al acrecentamiento y conservación del esfuerzo, las experiencias, la salud, los conocimientos, las habilidades, etc., de los miembros de la organización, en beneficio del individuo, de la propia organización y del país en general.

Cap 30 Proceso De Selección De Empleados   "" Existen algunas variantes en cuanto a los pasos específicos del proceso de selección. La entrevista de un candidato a un puesto de supervisión de primer nivel, por ejemplo, puede ser relativamente simple en comparación con las rigurosas entrevistas a las que deben ser sometidos los aspirantes Cap 28 Planificación De La Demanda De Recursos Humanos. Causas (II)   se transfiera o se ascienda de inmediato evitando así las frecuentes demoras de reclutamiento externo como por ejemplo la espera de candidatos, la demora natural del propio proceso de admisión, etc. Mayor índice de validez y seguridad: puso que ya se conoce al candidato, se evaluó durante cierto Cap 27 Planificación De La Demanda De Recursos Humanos. Causas (I)   mediante el cual la organización divulga y ofrece al mercado de recursos humanos las oportunidades de empleo que pretende llenar.  El reclutamiento es el proceso de identificar e interesar a candidatos capacitados para llenar una vacante. El proceso de reclutamiento se inicia con la búsqueda

Autor: Mariano Sosa Sálico - 04 de Julio de 2006

La Administración de Recursos Humanos (94 capítulos)   (211)

Este libro presenta el cúmulo de los elementos dispersos sobre la materia de Recursos Humanos, en forma de un sistema integral de conocimientos y experiencias, orientados a un manejo eficiente y eficaz de los recursos humanos para la ejecución de los objetivos empresariales.

Cap 28 Reclutamiento de colaboradores   a las personas más adecuadas, para ocupar los puestos existentes en la empresa; Por ello el objetivo principal del reclutamiento, es tener el mayor número de personas disponibles, que reúnan los requisitos de los puestos o cargos a cubrirse en la organización.   Como proceso Cap 71 Proceso de evaluación del recurso humano   "" La evaluación del rendimiento laboral de los colaboradores es un proceso técnico a través del cual, en forma integral, sistemática y continua realizada por parte de los jefes inmediatos; se valora el conjunto de actitudes, rendimientos y comportamiento laboral del colaborador en el desempeño Cap 55 Proceso de elaboración de un Plan de Capacitación   .    En esta fase debe estar considerada los diversos medios de capacitación y decisiones de todos los aspectos del proceso, como motivar al personal hacia el aprendizaje, distribuir la enseñanza en el tiempo, asegurar el impacto, que se aplique lo aprendido, etc, Ello dependerá

Autor: Sabino Ayala Villegas - 26 de Julio de 2006

Administración de remuneración e incentivos (5 capítulos)   (12)

Los salarios son uno de los factores de mayor importancia en la vida económica y social de toda comunidad. Los trabajadores y sus familias dependen casi enteramente del salario para comer, vestirse, pagar el alquiler de la casa en que viven y subvenir a todas sus demás necesidades. En la industria, los salarios constituyen una parte importante de los costos de producción de los empleadores.

Cap 5 Incentivos y Participación de Utilidades   que permanezca en la organización, el pagar mas es útil, aunque no absolutamente necesario. Los salarios altos tienden a atraer a mas postulantes, lo cual le permite a la organizaciones ser más selectiva en su reclutamiento. Esta selectividad es importante para encontrar personal que se puedan Cap 3 Sistema de remuneración   la promoción y varios sistemas de incentivos. El desempeño superior   también pude recompensarse al otorgar aumentos por méritos, se determinan mediante el sistema de evaluación de desempeño. Las organizaciones determinan el valor de los puestos mediante el proceso de evaluación Cap 4 Cómo establecer los niveles de remuneración   . Estos factores básicos se conocen como factores compensables.   PLANEACIÓN Y PREPARACIÓN PARA LA VALUACIÓN DE PUESTOS La valuación de puestos es un proceso de juicio en el que se exige cooperación entre los supervisores, los especialistas de personal, los empleados

Autor: Jimena Lucero Agüero, Carlos Martos, Mariana Renalias, Cecilia Ingallina, Julieta Rodríguez, Alicia Fornés - 20 de Julio de 2006

La política: Instituciones políticas (44 capítulos)   (229)

Curso sobre política, la práctica que se ocupa de gestionar, de resolver los conflictos colectivos y de crear coherencia social, y su resultado son decisiones obligatorias para todos.

Cap 30 PROCESO DE CONSTRUCCIÓN DE LA UNIÓN EUROPEA   Después de la II Guerra Mundial, Europa tiene que recuperarse económicamente, insertar a Alemania y asegurar el bienestar de la sociedad. Estas condiciones favorecen un clima para iniciar un proceso de integración económica:__- 1951: Creación de la Comunidad Económica del Carbón y el Acero (CECA Cap 41 LOS PARTIDOS POLÍTICOS: ORIGEN, EVOLUCIÓN, FUNCIONES Y MODELO   política más o menos explícita.-          Son instrumentos de socialización y motivación política. Promueven la participación política de los ciudadanos (no solo la electoral, sino también la militancia, el asociacionismo...).-          Búsqueda de élites. Tienen casi el monopolio del reclutamiento Cap 4 LA POLÍTICA Y LAS POLÍTICAS   El término política, en inglés, tiene tres traducciones posibles:·         __POLITY:__ Estructura de la política, orden institucional, reglas fijas y estables. Por ejemplo, sistemas electorales, instituciones...·         __POLITICS:__ Proceso, conductas individuales y colectivas, más dinámico

Autor: Patatabrava.com: www.patatabrava.com, el portal de los universitarios. - 21 de Octubre de 2005

Desarrollo Organizacional e Inteligencia Comercial (6 capítulos)   (5)

En esta sección dedicada a la “Inteligencia Comercial” se ha de incluir aquellos aspectos particulares que tienen que ver “con la mirada hacia el Cliente”.

Cap 5 Anexo: Casos CRM (I)   recibiendo quejas de muchos de sus nuevos usuarios y además defecciones de los mismos.Esta empresa ha sido bastante efectiva en la realización de campañas de promoción tanto en lo relacionado a la promoción en sí misma como al reclutamiento de nuevo personal como parte de la fuerza de ventas.Hemos sido Cap 6 Anexo: Casos CRM (II)   que no necesariamente el problema pasaba por la supuesta deficiente relación costo-beneficio de la publicidad en Tarjetas.Por otro lado pudimos verificar que efectivamente el número final de “nuevas Tarjetas” era bajo en relación a la inversión realizada. Por lo tanto nos dedicamos a tratar de analizar el proceso Cap 2 Metodología de Ventas : CRM como camino hacia el marketing personal   , de allí la selección de la palabra guerrera. Y para tomar un mercado no hay nada mejor que tomar todo lo que se pueda de él, independientemente de las necesidades del mismo.La mayoría de los autores sugiere la existencia de **3 fases en el proceso de selección de un bien por parte del comprador

Autor: Eric Gaynor Butterfield - 27 de Abril de 2006

Modelo de integración estratégica (21 capítulos)   (8)

El empleo de la estrategia data desde la antigüedad y nace en el campo militar; se introduce en el mundo académico por Von Newman en 1944 con la “Teoría de los Juegos”; en la teoría de la dirección desde 1962 y en la pedagogía en 1987, convirtiéndose en la herramienta de dirección más empleada en el mundo.

Cap 18 Quinta etapa. Implantación de la estrategia   deseables.Criterios para el reclutamiento, selección, promoción y retiro del personal: las clases de personas que se contratan y que tienen éxito en una organización son las que aceptan los valores de la organización y se comportan consecuentemente.Para la realización del ajuste de la cultura Cap 11 Principios generales   Carácter científico.Enfoque sistémico y holístico del proceso.Carácter ético del proceso de dirección.Carácter eminentemente formativo y desarrollador del proceso de dirección estratégica.==== Autonomía en la toma de decisiones estratégicas Cap 20 Conclusiones   de la dirección estratégica son: la integración de la organización con el entorno y la necesaria correspondencia entre el pensamiento, la actitud y la intención estratégicas.Los principios generales que rigen el proceso de dirección estratégica son: carácter científico, enfoque sistémico y holístico

Autor: Guillermo A. Ronda Pupo - 26 de Abril de 2006

El mundo de entreguerras (1919-1945) (15 capítulos)   (16)

Situación política, económica y social entre la I y la II Guerra Mundial.

Cap 2 RUSIA: DE LA AUTOCRACIA ZARISTA A LA REVOLUCIÓN BOLCHEVIQUE   una política de coherencia. En cambio, el Ejército Rojo, organizado por Trotski, aumentó sus efectivos al sustituir el servicio voluntario por el reclutamiento, restableciendo una disciplina rigurosa para luchar contra las deserciones (en 1920 son 3 millones de hombres, de los cuales 300.000 pertenecen Cap 9 LA DICTADURA DE SALAZAR EN PORTUGAL   de los sectores agrarios. Existía sólo una industria de pequeñas unidades lucrativa gracias al miserable nivel de los salarios, situación sostenible debido al fuerte desempleo y subempleo y a la total represión de cualquier proceso reivindicativo (? Instrumento básico de la política salazarista fue la PIDE Cap 6 ALEMANIA TRAS LA PRIMERA GUERRA MUNDIAL   e independientes, mientras los comunistas boicoteaban el proceso electoral.§         __La República____ de Weimar______El futuro de la República era incierto: para la extrema izquierda representó“la derrota de la revolución”, por la represión de los intentos insurreccionales; para la extrema

Autor: Creative Commons - 15 de Febrero de 2006

La Economía Digital (21 capítulos)   (4)

Para muchos autores e intelectuales de nuestra era es un reto describir con certeza la definición de lo que para ellos representa la palabra tecnología, pero es bien cierto que gran parte de lo que encierra, está conceptualizada como un conjunto de equipos y programas que brindan un beneficio adicional a la tecnología anterior.

Cap 7 Servicios de comunicación y mercadeo   en proveedores del nuevo paradigma de la publicidad para los clientes. Con mucha frecuencia, la presencia en línea atiende varios propósitos, puede tener un área de presentación de folletos e informes corporativos, anuncios, reclutamiento de personal, presentación de modelos, promoción de ventas, apoyo Cap 15 Conceptualización de las actuales transformaciones   es molecular, la antigua corporación está en proceso de desagregación, siendo reemplazadas por moléculas dinámicas y multitudes de individuos y entidades que conforman la base de la actividad económica. La organización no desaparece, pero si “evoluciona”. Lo masivo se convierte en molecular en todos Cap 17 Política, macro-economía y la nación-estado   discrecionales y sectoriales para lograr impulsar actividades o regiones determinadas. Evitar los controles de precios y salarios, ya que ellos distorsionan el proceso económico. Si existen empresas públicas y no hay voluntad para privatizarlas se les debe permitir ser eficientes

Autor: Xavier Huayamave Betancourt - 25 de Mayo de 2006

Enfoques estratégicos de la Administración de Personal (13 capítulos)   (12)

La administración de recursos humanos debe enfrentar desafíos de carácter externo que afectan su actividad y el todo de la organización.

Cap 5 Enfoque estratégico de planeación, reclutamiento y selección   "" 8. Componentes básicos del reclutamiento. El reclutamiento implica un proceso que varía según la organización. Consiste en un conjunto de técnicas y procedimientos orientados a atraer candidatos potencialmente calificados y capaces de ocupar cargos dentro de la organización. Para lograr Cap 6 Enfoque estratégico de planeación, reclutamiento y selección   que sus clientes les comunican periódicamente y los candidatos que obtienen mediante publicidad o mediante ofertas espontáneas. Generalmente las agencias de empleo efectúan todo el proceso de reclutamiento y selección desde sus oficinas. No obstante, otras agencias, reclutan el personal y lo transfieren Cap 4 Enfoque estratégico de planeación, reclutamiento y selección   reunir el personal, entre otros: - Información extrainstitucional: Estatus socioeconómico, nivel cultural y problemática familiar. - Información intrainstitucional: En términos de inventario de recursos humanos, incluyendo habilidades, reclutamiento, selección, contratación, inducción, desarrollo

Autor: UCh RR.HH. portal de estudiantes de RR.HH. - 11 de Agosto de 2006

El mercado de los Recursos Humanos como un aspecto social (20 capítulos)   (14)

El presente trabajo, trata de justificar y explicar la importancia de el Análisis y Diseño de Puestos, que como veremos posteriormente, es necesario para la correcta aplicación de las políticas de recursos humanos.

Cap 5 La ARH como un proceso   "" La ARH está constituida por subsistemas independientes: · Subsistema de alimentación de recursos humanos. Incluye la investigación del mercado, mano de obra, reclutamiento y selección. · Subsistema de aplicación de recursos humanos. Incluye análisis y descripción Cap 15 Rotación de Personal (II)   que cada organización debe evaluar según sus propios cálculos y base de interés. La rotación de personal involucra una serie de costos primarios y secundarios. Entre los costos primarios de rotación de personal, están: 1. Costo de reclutamiento y selección     Gastos Cap 2 El caracter multivariado de la Administración de Recursos Hum   (enfoque introversivo), como a los aspectos externos o ambientales (enfoque extroversivo). Técnicas utilizadas en el Ambiente Externo: · Investigación de Mercado de Recursos Humanos ·Reclutamiento y selección · Investigación de salarios y beneficios · Relaciones

Autor: Mara Flores González, Argelia Rodríguez Ramírez - 11 de Agosto de 2006