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Curso gratis de Mariano Sosa Sálico - 04 de Julio de 2006
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| La administración de recursos humanos (personal) es el proceso administrativo aplicado al acrecentamiento y conservación del esfuerzo, las experiencias, la salud, los conocimientos, las habilidades, etc. , de los miembros de la organización,... |
| Cap 30 |
Proceso De Selección De Empleados
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" Existen algunas variantes en cuanto a los pasos específicos del proceso de selección. La entrevista de un candidato a un puesto de supervisión de primer nivel, por ejemplo, puede ser relativamente simple en comparación con las rigurosas entrevistas a las que deben ser sometidos los aspirantes |
| Cap 28 |
Planificación De La Demanda De Recursos Humanos. Causas (II)
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Se transfiera o se ascienda de inmediato evitando así las frecuentes demoras de reclutamiento externo como por ejemplo la espera de candidatos, la demora natural del propio proceso de admisión, etc. Mayor índice de validez y seguridad: puso que ya se conoce al candidato, se evaluó durante cierto |
| Cap 27 |
Planificación De La Demanda De Recursos Humanos. Causas (I)
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Mediante el cual la organización divulga y ofrece al mercado de recursos humanos las oportunidades de empleo que pretende llenar. El reclutamiento es el proceso de identificar e interesar a candidatos capacitados para llenar una vacante. El proceso de reclutamiento se inicia con la búsqueda |
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Curso gratis de Sabino Ayala Villegas - 26 de Julio de 2006
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| Este libro presenta el cúmulo de los elementos dispersos sobre la materia de Recursos Humanos, en forma de un sistema integral de conocimientos y experiencias, orientados a un manejo eficiente y eficaz de los... |
| Cap 28 |
Reclutamiento de colaboradores
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A las personas más adecuadas, para ocupar los puestos existentes en la empresa; Por ello el objetivo principal del reclutamiento , es tener el mayor número de personas disponibles, que reúnan los requisitos de los puestos o cargos a cubrirse en la organización.
Como proceso |
| Cap 71 |
Proceso de evaluación del recurso humano
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" La evaluación del rendimiento laboral de los colaboradores es un proceso técnico a través del cual, en forma integral, sistemática y continua realizada por parte de los jefes inmediatos; se valora el conjunto de actitudes, rendimientos y comportamiento laboral del colaborador en el desempeño |
| Cap 55 |
Proceso de elaboración de un Plan de Capacitación
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En esta fase debe estar considerada los diversos medios de capacitación y decisiones de todos los aspectos del proceso , como motivar al personal hacia el aprendizaje, distribuir la enseñanza en el tiempo, asegurar el impacto, que se aplique lo aprendido, etc, Ello dependerá |
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Curso gratis de Jimena Lucero Agüero, Carlos Martos, Mariana Renalias, Cecilia Ingallina, Julieta Rodríguez, Alicia Fornés - 20 de Julio de 2006
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| Los salarios son uno de los factores de mayor importancia en la vida económica y social de toda comunidad. Los trabajadores y sus familias dependen casi enteramente del salario para comer, vestirse, pagar el alquiler... |
| Cap 5 |
Incentivos y Participación de Utilidades
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Que permanezca en la organización, el pagar mas es útil, aunque no absolutamente necesario. Los salarios altos tienden a atraer a mas postulantes, lo cual le permite a la organizaciones ser más selectiva en su reclutamiento . Esta selectividad es importante para encontrar personal que se puedan |
| Cap 3 |
Sistema de remuneración
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La promoción y varios sistemas de incentivos. El desempeño superior también pude recompensarse al otorgar aumentos por méritos, se determinan mediante el sistema de evaluación de desempeño. Las organizaciones determinan el valor de los puestos mediante el proceso de evaluación |
| Cap 4 |
Cómo establecer los niveles de remuneración
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. Estos factores básicos se conocen como factores compensables. PLANEACIÓN Y PREPARACIÓN PARA LA VALUACIÓN DE PUESTOS
La valuación de puestos es un proceso de juicio en el que se exige cooperación entre los supervisores, los especialistas de personal, los empleados |
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Curso gratis de Eric Gaynor Butterfield - 27 de Abril de 2006
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| En esta sección dedicada a la “Inteligencia Comercial” se ha de incluir aquellos aspectos particulares que tienen que ver “con la mirada hacia el Cliente”. |
| Cap 5 |
Anexo: Casos CRM (I)
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Recibiendo quejas de muchos de sus nuevos usuarios y además defecciones de los mismos. Esta empresa ha sido bastante efectiva en la realización de campañas de promoción tanto en lo relacionado a la promoción en sí misma como al reclutamiento de nuevo personal como parte de la fuerza de ventas. Hemos sido |
| Cap 6 |
Anexo: Casos CRM (II)
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Que no necesariamente el problema pasaba por la supuesta deficiente relación costo-beneficio de la publicidad en Tarjetas. Por otro lado pudimos verificar que efectivamente el número final de “nuevas Tarjetas” era bajo en relación a la inversión realizada. Por lo tanto nos dedicamos a tratar de analizar el proceso |
| Cap 2 |
Metodología de Ventas : CRM como camino hacia el marketing personal
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, de allí la selección de la palabra guerrera. Y para tomar un mercado no hay nada mejor que tomar todo lo que se pueda de él, independientemente de las necesidades del mismo. La mayoría de los autores sugiere la existencia de **3 fases en el proceso de selección de un bien por parte del comprador |
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Curso gratis de Guillermo A. Ronda Pupo - 26 de Abril de 2006
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| El empleo de la estrategia data desde la antigüedad y nace en el campo militar; se introduce en el mundo académico por Von Newman en 1944 con la “Teoría de los Juegos”; en la... |
| Cap 18 |
Quinta etapa. Implantación de la estrategia
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Deseables. Criterios para el reclutamiento , selección, promoción y retiro del personal: las clases de personas que se contratan y que tienen éxito en una organización son las que aceptan los valores de la organización y se comportan consecuentemente. Para la realización del ajuste de la cultura |
| Cap 11 |
Principios generales
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Carácter científico. Enfoque sistémico y holístico del proceso . Carácter ético del proceso de dirección. Carácter eminentemente formativo y desarrollador del proceso de dirección estratégica. ==== Autonomía en la toma de decisiones estratégicas |
| Cap 20 |
Conclusiones
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De la dirección estratégica son: la integración de la organización con el entorno y la necesaria correspondencia entre el pensamiento, la actitud y la intención estratégicas. Los principios generales que rigen el proceso de dirección estratégica son: carácter científico, enfoque sistémico y holístico |
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Curso gratis de Xavier Huayamave Betancourt - 25 de Mayo de 2006
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| Para muchos autores e intelectuales de nuestra era es un reto describir con certeza la definición de lo que para ellos representa la palabra tecnología, pero es bien cierto que gran parte de lo que... |
| Cap 7 |
Servicios de comunicación y mercadeo
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En proveedores del nuevo paradigma de la publicidad para los clientes. Con mucha frecuencia, la presencia en línea atiende varios propósitos, puede tener un área de presentación de folletos e informes corporativos, anuncios, reclutamiento de personal, presentación de modelos, promoción de ventas, apoyo |
| Cap 15 |
Conceptualización de las actuales transformaciones
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Es molecular, la antigua corporación está en proceso de desagregación, siendo reemplazadas por moléculas dinámicas y multitudes de individuos y entidades que conforman la base de la actividad económica. La organización no desaparece, pero si “evoluciona”. Lo masivo se convierte en molecular en todos |
| Cap 17 |
Política, macro-economía y la nación-estado
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Discrecionales y sectoriales para lograr impulsar actividades o regiones determinadas. Evitar los controles de precios y salarios, ya que ellos distorsionan el proceso económico. Si existen empresas públicas y no hay voluntad para privatizarlas se les debe permitir ser eficientes |
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Curso gratis de UCh RR.HH. portal de estudiantes de RR.HH. - 11 de Agosto de 2006
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| La administración de recursos humanos debe enfrentar desafíos de carácter externo que afectan su actividad y el todo de la organización. |
| Cap 5 |
Enfoque estratégico de planeación, reclutamiento y selección
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" 8. Componentes básicos del reclutamiento . El reclutamiento implica un proceso que varía según la organización. Consiste en un conjunto de técnicas y procedimientos orientados a atraer candidatos potencialmente calificados y capaces de ocupar cargos dentro de la organización. Para lograr |
| Cap 6 |
Enfoque estratégico de planeación, reclutamiento y selección
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Que sus clientes les comunican periódicamente y los candidatos que obtienen mediante publicidad o mediante ofertas espontáneas. Generalmente las agencias de empleo efectúan todo el proceso de reclutamiento y selección desde sus oficinas. No obstante, otras agencias, reclutan el personal y lo transfieren |
| Cap 4 |
Enfoque estratégico de planeación, reclutamiento y selección
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Reunir el personal, entre otros: - Información extrainstitucional: Estatus socioeconómico, nivel cultural y problemática familiar. - Información intrainstitucional: En términos de inventario de recursos humanos, incluyendo habilidades, reclutamiento , selección, contratación, inducción, desarrollo |
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Curso gratis de Mara Flores González, Argelia Rodríguez Ramírez - 11 de Agosto de 2006
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| El presente trabajo, trata de justificar y explicar la importancia de el Análisis y Diseño de Puestos, que como veremos posteriormente, es necesario para la correcta aplicación de las políticas de recursos humanos. |
| Cap 5 |
La ARH como un proceso
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" La ARH está constituida por subsistemas independientes:
· Subsistema de alimentación de recursos humanos. Incluye la investigación del mercado, mano de obra, reclutamiento y selección. · Subsistema de aplicación de recursos humanos. Incluye análisis y descripción |
| Cap 15 |
Rotación de Personal (II)
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Que cada organización debe evaluar según sus propios cálculos y base de interés. La rotación de personal involucra una serie de costos primarios y secundarios. Entre los costos primarios de rotación de personal, están:
1. Costo de reclutamiento y selección
Gastos |
| Cap 2 |
El caracter multivariado de la Administración de Recursos Hum
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(enfoque introversivo), como a los aspectos externos o ambientales (enfoque extroversivo). Técnicas utilizadas en el Ambiente Externo:
· Investigación de Mercado de Recursos Humanos
· Reclutamiento y selección
· Investigación de salarios y beneficios
· Relaciones |
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Curso gratis de Hugo F. González - 01 de Agosto de 2006
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| Uno de los mayores problemas de comienzos de siglo es la falta de trabajo, que se evidencia en los altos niveles de desempleo que afectan por igual a jóvenes y adultos, hombres... |
| Cap 2 |
Reclutamiento de personal
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De la búsqueda. Hacer conocer que se está en proceso de bús queda y selección de personal.
Etapa 4. - Postulantes entregan sus datos. Recepción de los antecedentes de todos los postulantes |
| Cap 1 |
Búsqueda de empleo
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Para la contratación de personal, denominado:
El Proceso de Empleo consiste en el desarrollo de dos funciones fundamentales. La primera se ocupa del Reclutamiento de Personal (etapas 1 a 4), la segunda trata sobre la Selección de Personal (etapas 5 a 12 |
| Cap 8 |
Fuentes de búsqueda
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En tiempo y forma las empresas que requieran personal.
La respuesta correcta es: analizando dónde buscan nuevos empleados las empresas , es decir: sus fuentes de reclutamiento , tanto externas como internas.
Entre las fuentes de reclutamiento externas |
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Curso gratis de Ana Cecilia Proaño - Karla Vallejo - Jenny Flores - Cristina Villamarin Batallas - 02 de Junio de 2006
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| Para aquellos que no están familiarizados con el Internet, empezaremos revisando brevemente los fundamentos:-qué es, cómo se puede acceder a él, y lo más importante, cómo puede ser utilizado como una herramienta de ventas y... |
| Cap 11 |
Tipos de portales en internet
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Más interactividad se tenga con los lectores, sin tener que esperar que se entreguen encuestas y procesen para poder saber el impacto o respuesta del personal a la misma. Reclutamiento Del proceso de selección y reclutamiento de personal que se integra en Intranet incluye la publicación |
| Cap 2 |
Justificación
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Durmiendo, en vacaciones, o atendiendo en persona a clientes. - Le da una oportunidad de probar una nueva idea de negocios sin invertir en espacio de oficina, reclutamiento , publicidad, etc. - Mejora sus relaciones públicas entregando sus anuncios de prensa, de productos |
| Cap 19 |
Notas
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Del Estado en América Latina", Revista de la CEPAL, Número Extraordinario, octubre de 1998, p. 106.
[4] Tomassini, Luciano: "El proceso de globalización y sus impactos socio-políticos", Revista Estudios Internacionales Nº 115 , julio-setiembre 1996, p. 318 |
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