Responsabilidad social en la alimentación transgénica
(26 capítulos)
    (5)
|
| El siguiente trabajo, es parte de los requerimientos del Curso “Capital Humano y Evaluación de Bibliotecas Académicas RICBLU (Red Interamericana de Conectividad de Bibliotecas Universitarias”. Dictado en la modalidad virtual entre nov.2004 / febr. 2005. |
| Cap 8 |
Bioética
|
| |
de la humanidad completa.
La realidad del desarrollo científico y tecnológico al igual que la realidad del rechazo a los alimentos transgénicos no puede entenderse fuera del contexto histórico-político en el cual tuvieron lugar puesto que existe un proyecto de dominación político |
| Cap 5 |
Biotecnología
|
| |
"" El desarrollo científico y tecnológico en el siglo XX, particularmente en su segunda mitad estuvo marcado por el surgimiento y crecimiento de los sistemas que muchos autores llaman “tecnocientíficos”. Entre los que atraen mayores intereses económicos y militares, se encuentran |
| Cap 3 |
Sobre este estudio
|
| |
, hablamos acerca de los genes y en qué consiste esta técnica y cómo el mundo científico la utiliza, analizando los conceptos de biotecnología, bioseguridad, biodiversidad y bioética por separado, para distinguir entre ellos su alcance y envergadura en la temática de la manipulación genómica |
|
|
Autor: Andrés Castaño Vásquez, Andrea Díaz Pizarro y Karen Scheihing Vergara - 30 de Junio de 2006
|
La Economía Digital
(21 capítulos)
    (4)
|
| Para muchos autores e intelectuales de nuestra era es un reto describir con certeza la definición de lo que para ellos representa la palabra tecnología, pero es bien cierto que gran parte de lo que encierra, está conceptualizada como un conjunto de equipos y programas que brindan un beneficio adicional a la tecnología anterior. |
| Cap 10 |
Empleos, servicios basicos, servicios de desarrollo tecnológi
|
| |
tecnológicos y la atención a sus clientes; toda una amplia plataforma de servicios de desarrollo tecnológico tanto de hardware como de software, y las ayudas y prestaciones con las que podemos disponer en la actualidad en el área de la salud a través de la utilización de la Internet |
| Cap 8 |
Servicios de intermediación financiera
|
| |
"" Las instituciones del sistema financiero nacional cada vez más se esfuerzan por demostrar cuán delante se encuentran de la competencia en el campo tecnológico, por lo que presionan a sus respectivos departamentos de sistemas para incluir más servicios dentro de sus servicios financieros |
| Cap 17 |
Política, macro-economía y la nación-estado
|
| |
de una infraestructura productiva básica, como carreteras y escuelas, de la era de la producción masiva.
Lentamente, durante un período de 40 años, la competencia y el desarrollo socavaron esta congruencia de la oferta y la demanda al incrementar y difundir el conocimiento (tecnológico |
|
|
Autor: Xavier Huayamave Betancourt - 25 de Mayo de 2006
|
Hacia el mejoramiento continuo
(21 capítulos)
    (3)
|
| A través de los años los empresarios han manejado sus negocios trazándose sólo metas limitadas, que les han impedido ver más allá de sus necesidades inmediatas, es decir, planean únicamente a corto plazo; lo que conlleva a no alcanzar niveles óptimos de calidad y por lo tanto a obtener una baja rentabilidad en sus negocios. |
| Cap 13 |
Hacia la reingeniería
|
| |
las nuevas compañías del mercado.Las compañías nuevas no siguen las reglas conocidas y hacen nuevas reglas para manejar sus negocios.**El Cambio **El cambio se vuelve una constante, la naturaleza del cambio también es diferente. La rapidez del cambio tecnológico también promueve la innovación |
| Cap 17 |
Roles de la reingeniería
|
| |
y motivar la realización de la reingeniería.El oficio de los dueños no termina cuándo se completa el proyecto de reingeniería, cuándo se tiene el compromiso de estar orientado a procesos, cada proceso sigue ocupando de un dueño que se responsabilice de su ejecución.**c) Equipo de reingeniería |
| Cap 18 |
Éxito en la reingeniería
|
| |
, es preferible que prescindan del todo de ella. Faltando el interés constante de la administración, la resistencia y la inercia harán que el proyecto se pare. El personal solo se reconcilia con la inevitabilidad de la reingeniería cuando reconoce que la administración está comprometida a fondo |
|
|
Autor: José Alfredo González - 10 de Abril de 2006
|
Cooperación sin mando: una introducción al software libre
(12 capítulos)
    (1)
|
| En las siguientes líneas explicaré algunos de los rasgos del movimiento del software libre, su modelo de desarrollo y el alcance político, ético y económico de su apuesta. Trataré de hacer una breve genealogía del movimiento, destacando sus rasgos singulares y lo que puede haber más allá del mismo, proponiendo algunas líneas de debate y señalando algunos de sus interrogantes. |
| Cap 4 |
El proyecto GNU
|
| |
a los mismos cimientos del proceso de conocimiento. Se cuestiona que la propiedad intelectual sea un derecho natural, y se percibe como una práctica socialmente indeseable.6Con ese planteamiento nace el Proyecto GNU (acrónimo recursivo que significa GNU's Not UNIX, o sea, ``GNU No es UNIX'') de la mano |
| Cap 7 |
El modelo bazar
|
| |
y el total control tecnológico sobre lo que usa.En todo caso, con bazar o sin él y más allá de su demostrado éxito a nivel organizativo y técnico, el software libre desafía la lógica interesada y mercantilista que parecía definitivamente asentada en lo social. Alguien podría objetar |
| Cap 6 |
Linux
|
| |
planetaria, fuera del ámbito científico y con ese formidable grado de intensidad y productividad. Se puede afirmar sin temor a exagerar que el sistema operativo libre GNU /Linux es la obra más importante que hasta ahora ha producido Internet |
|
|
Autor: Miquel Vidal - 20 de Diciembre de 2005
|
La logística: ¿ciencia o arte?
(15 capítulos)
    (13)
|
| Administración es una doctrina en la que se puede insertar cualquier disciplina que haga uso del talento humano y de recursos materiales y financieros, para el logro de objetivos predeterminados. Una de estas disciplinas es la Logística: Interna y Externa, dado que la misma planifica, organiza, ejecuta y controla programas orientados a crear y mantener intercambios útiles con el mercado, a fin de aumentar el rendimiento económico de la organización. |
| Cap 8 |
Reingeniería (II)
|
| |
que se logre sobre la información garantiza la posición de la organización en el mercado y, por ende, la obtención de mayores beneficios económicos. Bajo esta premisa, algunos estudiosos han combinado el producto de sus esfuerzos intelectuales con el desarrollo tecnológico, innovando la automatización |
| Cap 3 |
Estrategia empresaria
|
| |
la estrategia empresarial está enmarcada dentro de un proyecto que tiene principio y fin, tiene un gerente responsable, así como unos resultados tangibles esperados en un tiempo dado.
La primera función del proyecto consiste en establecer la visión, es decir, darle forma al futuro |
| Cap 12 |
Plan estratégico sobre la implantación de un sistema de infor
|
| |
se cumplan según lo fijado por la organización. Es importante señalar que si no se ejecuta un buen entrenamiento se podría perder el esfuerzo humano, tecnológico y económico que representa la adquisición de un hardware o de un software.
Por último, se tiene la Reorientación de Tiempo |
|
|
Autor: Carlos Luis Leporati - 14 de Junio de 2006
|
Estructuras organizativas
(15 capítulos)
    (26)
|
| Toda empresa consta necesariamente de una estructura organizacional o una forma de organización de acuerdo a sus necesidades (teniendo en cuenta sus fortalezas), por medio de la cual se pueden ordenar las actividades, los procesos y en si el funcionamiento de la empresa. |
| Cap 9 |
La reorganización
|
| |
.
- Crecimientos no programados.
- Problemática relación de trabajo.
Externos:
- Avance científico y tecnológico.
- Situación del mercado.
- Sistema político |
| Cap 9 |
La reorganización
|
| |
. - Crecimientos no programados. - Problemática relación de trabajo. Externos: - Avance científico y tecnológico. - Situación del mercado. - Sistema político |
| Cap 6 |
Estructuras no piramidales
|
| |
un proyecto específico, en la intersección de las líneas se da una contribución o apoyo de carácter funcional, ya que, por ejemplo el gerente de finanzas apoya, en esa área de especialidad al responsable de un determinado proyecto, en cual conserva la autoridad sobre todo el proceso. Por esta razón son |
|
|
Autor: Ada Francis Salazar, Richard Maggiorani - 24 de Abril de 2006
|
Cibernegocios
(19 capítulos)
    (2)
|
| Estrategias de implementación de negocios en la Internet. Características comunes de los emprendimientos exitosos. Tendencias comerciales y tecnológicas. Modelos, recursos y ejemplos. Promoción de sitios. |
| Cap 5 |
Sexo virtual
|
| |
son propensas a este tipo de innovación. Sumado, obviamente, a un amor generalizado por lo tecnológico, y a un alto porcentaje de adultos que viven solos, a menudo lejos de centros poblados. Por el momento, los compradores de sexo son los jóvenes varones que pasan mucho tiempo navegando |
| Cap 6 |
Servicios Paranormales en la Red: Mentalistas, Telépatas y Sanadores
|
| |
con el avance científico más acelerado de la historia.Me parece que debe ser difícil vender este servicio por la Web cobrando por anticipado. Quizá funcione mejor tipo shareware, pagando luego de recibido el servicio a satisfacción. Posiblemente quienes quieran creer crean, se convenzan de que recibieron |
| Cap 1 |
Introducción
|
| |
. Y nos hemos concentrado siempre en aspectos básicos y esenciales del proyecto, en lugar de en los costosos accesorios "bonitos". Creo que el tiempo nos ha dado la razón; nuestros modestos sitios siguen en el aire desde 1996 y algunos dan modestas ganancias, mientras que la mayoría de nuestros |
|
|
Publicado por: Germán - 30 de Agosto de 2005
|