|
Curso gratis de Xabier Barandiaran - 19 de Diciembre de 2005
|
| Para mi tanto los hackmeetings como los hacklabs representan una interesantísima y fructífera tensión-interacción entre lo social, lo tecnológico y lo político y nacieron con la idea de integrar y contaminar mutuamente a gente de... |
| Cap 3 |
Hacklabs: dadme un laboratorio y moveré el mundo
|
| |
**, el movimiento que va de la sociedad al laboratorio recoge problemáticas sociales y las introduce en el universo experimental y productivo hacker como objetos u objetivos del propio laboratorio. Estas problemáticas van desde la necesidad de hacer frente a un desarrollismo tecnomercatilista (que fuerza |
| Cap 2 |
Hacking worldwide
|
| |
Tecnológicas, creativas y comunicativas. Y en una sociedad en la que el poder social y productivo se articula a través de las tecnologías de la comunicación y la información, la práctica hacker deviene social, el hacking se convierte (también) en hacktivismo. ==== 2. 3 Tecnopolítica colectiva |
| Cap 5 |
Notas al pie
|
| |
Aquí citar tres de los referentes más importantes de la comunidad copyleft que han desarrollado licencias específicas: ~- El proyecto GNU y la Free Software Foundation: ##[[http://www.gnu.org/ http://www.gnu.org]]## ~- Creative Commons: ##[[http://www.creativecommons.org/ http |
|
|
|
Curso gratis de Richard M. Stallman - 17 de Diciembre de 2005
|
| Un exhaustivo conjunto de ensayos y artículos que recorren la década de 1990 y los primeros años del nuevo milenio, y que conforman quizás la mejor apología escrita del software libre como dispositivo de libertad... |
| Cap 2 |
El proyecto gnu
|
| |
Cuando entré a trabajar en el Laboratorio de Inteligencia Artificial (AI Lab) del MIT en 1971, pasé a formar parte de una comunidad que compartía software y llevaba haciéndolo durante años. El acto de compartir software no se circunscribe a nuestra comunidad en particular: es tan antiguo como los pr |
| Cap 8 |
Los inicios del proyecto
|
| |
En enero de 1984 abandoné mi empleo en el MIT y comencé a escribir software GNU. Abandonar el MIT era imprescindible si quería que nadie interfiriera en la distribución de GNU como software libre. De haberme quedado, el MIT podría haberse apropiado de mi trabajo e impuesto sus propios términos de di |
| Cap 20 |
Acontecimientos inesperados
|
| |
Al iniciarse el proyecto GNU pensé que desarrollaríamos el sistema en su totalidad y luego lo publicaríamos entero. Pero no fue así. ------Dado que cada uno de los componentes del sistema GNU se implantó en un sistema Unix, todos ellos podían ejecutarse en sistemas Unix mucho antes de que existiera |
|
|
|
Curso gratis de Carlos Castillo - 18 de Octubre de 2005
|
| Conceptos como dirección IP, DNS, hosting, que le permitirán entender cómo poner las páginas que ud. Ha creado disponibles para todo el mundo en Internet. Incluye variables que debe considerar al momento de contratar espacio... |
| Cap 3 |
Sitios gratuitos en internet
|
| |
, sabemos que estos fieles compañeros de viaje son en realidad nuestros grandes maestros, ello es a veces difícil de entender desde el punto de vista mas productivo , mecanicista y económico, sin embargo incluso la persona mas alejada del mundo animal siente la necesidad de sentir afecto y nutrir |
|
|
|
Curso gratis de Stefan Merten - 20 de Diciembre de 2005
|
| En este artículo nos ocupamos en primer lugar, someramente, de los síntomas de crisis que muestran nuestras sociedades1. En una segunda parte veremos qué tiene de particular Gnu/Linux2. La siguiente parte es una invitación... |
| Cap 3 |
Lo particular de Gnu/Linux
|
| |
, muy raro sería que alguna empresa multinacional, pese a la gigantesca infraestructura y los miles de millones de que disponen, consiguiera un grado de cooperación internacional tan productivo y fluido. ==== 3.1.5. Resumen ==== Si bien Gnu/Linux tiene su origen en una afición personal, tanto |
| Cap 1 |
Acerca de este trabajo
|
| |
=.=.= 1.1. Sobre su estructura =.=.= El artículo //Gnu/Linux: Un hito en el camino hacia la sociedad GPL //ha de entenderse como una ojeada a una obra en marcha. Algunos de los asuntos aquí tratados han sido discutidos en el [[http://www.oekonux.de/ Proyecto Oekonux]] desde su inicio, a mediados |
| Cap 5 |
Referencias
|
| |
, lo de menos. Aquí, no obstante, son las aficiones productivas las que nos interesan. [[http://sindominio. Net/biblioweb/s/view. Php? CATEGORY2=5&I D=51#FN_bk_12 12]] El producto que puede resultar de una afición se diferencia de la mercancía, en primer lugar, por la finalidad del proceso productivo |
|
|
|
Curso gratis de Luis Bonilla-Molina y Haiman El Troudi - 16 de Enero de 2006
|
| La revolución bolivariana nos encontró, a muchos cuadros y militantes revolucionarios, dejando en la última década de lado, la formación de las generaciones de relevo. Allí reside una de las causas por las cuales resulta... |
| Cap 16 |
Perestroika y Glasnost
|
| |
Posibilidad de profundización comunista en el mundo. El vaticano, las agencias noticiosas internacionales, el Banco Mundial y el Fondo Monetario Internacional desarrollaron una operación política de grandes alcances, que incluía recetas neoliberales para salir de la crisis de parálisis productivo |
| Cap 21 |
CUARTA PARTE: La revolución bolivariana desde el gobierno (1999-2004
|
| |
Después de asumir el Presidente Chávez. Detrás del primer paro social productivo ocurrido en el gobierno de Chávez estaban el gran capital y la burguesía financiera. A unos días de iniciado el paro escaseó la gasolina y con ello se quebró la rutina de las ciudades invadidas por las gandolas |
| Cap 27 |
2001, año de definiciones
|
| |
Forzada a procurar su riqueza a través del trabajo productivo y, no a partir de su tradición parasitaria de enriquecerse mediante negocios con el Estado rentista. //Carolus Wimmer////220////, //a propósito de las implicaciones la puesta en ejecútese de las tres leyes mayormente objetadas, comenta |
|
|
|
Curso gratis de t0m|ta, Pimienta y Amanda - 07 de Marzo de 2006
|
| Una web es mucho más que abrir el block de notas y ponerse a tirar código sin parar. Es necesario planificarla, organizarla, promocionarla, mimarla y mantenerla. No dejes que tu proyecto se muera... |
| Cap 2 |
¿Qué tienes que tener en cuenta en el proyecto
|
| |
Para desarrollar un Sitio eficaz, es necesario un proceso eficiente. No es complejo, incluso un diseñador "Free lancer" puede (DEBE) hacerlo. ------Aunque no hay dos procesos iguales, lo normal es que, a grandes rasgos, nos encontremos con las siguientes fases:------1. - Requisitos y planificación: Es |
| Cap 2 |
¿Qué tienes que tener en cuenta en el proyecto
|
| |
Para desarrollar un Sitio eficaz, es necesario un proceso eficiente. No es complejo, incluso un diseñador "Free lancer" puede (DEBE) hacerlo. ------Aunque no hay dos procesos iguales, lo normal es que, a grandes rasgos, nos encontremos con las siguientes fases:------1. - Requisitos y planificación: Es |
| Cap 8 |
¿Qué es la arquitectura de la información?
|
| |
. Es esta disciplina la que se ocupa de convertir una idea en un proyecto viable, utilizable y útil. Durante la planificación del sitio es necesario construir dos mapas: Mapa Lógico: Refleja los contenidos del sitio y la forma en que están relacionados unos con otros. Es similar a un Diagrama |
|
|
|
Curso gratis de Eric S Raymond - 20 de Diciembre de 2005
|
| Después de observar la contradicción entre la ideología oficial definida por las licencias de código abierto y el actual comportamiento de los hackers, he examinado las verdaderas costumbres que regulan la propiedad y el control... |
| Cap 16 |
Estructura del proyecto y propiedad
|
| |
El caso trivial es en el que el proyecto tiene un solo propietario / mantenedor. En ese caso no hay conflicto posible. El propietario toma todas las decisiones y recoge todo el crédito y toda culpa. Los únicos conflictos posibles son sobre problemas de sucesión (quien reemplaza al propietario si |
| Cap 17 |
Conflictos y resolución de conflictos
|
| |
Hemos visto que dentro de los proyectos, una complejidad de roles en aumento es expresada por una distribución de la autoridad designada y derechos de propiedad parciales. Mientras que esto es una forma eficiente de distribuir incentivos, también diluye la autoridad del líder del proyecto |
| Cap 1 |
Una introducción contradictoria
|
| |
De éste análisis para resolución de conflictos en la cultura, y desarrollo algunas implicaciones preescriptivas. Cualquiera que ve el ocupado, tremendamente productivo mundo del software de código abierto en Internet por un tiempo, es propenso a notar una interesante contradicción entre |
|
|
|
Curso gratis de Daniel Posternak - 02 de Agosto de 2006
|
| En la redacción de nuestro objetivo respecto al presente trabajo, surgió la idea de demostrar a través de la investigación y del análisis de nuestra experiencia como equipo si la Creatividad y la Innovación se... |
| Cap 7 |
Características de los equipos
|
| |
Factores incidentes en la realización de la tarea. 2- La Co-especialización en equipo: Se debe a que el conocimiento individual es insuficiente para que el aporte de los individuos sea lo más productivo que se pueda; es por ello que es tan importante la formación y el entrenamiento |
| Cap 8 |
Sinergia
|
| |
Y proveedores. Durante: la esencia del proceso productivo y su administración. Y después de lo que fabrica como son: canales de distribución, servicio posventa. Tanto de sus productos terminados como de los productos intermedios.
La conjunción de buenas sinergias con visiones holísticas son |
| Cap 14 |
El valor de un equipo de trabajo en la creatividad de una organización
|
| |
A crear nuevas formas de solucionar las cosas. Trabajo de equipo en proyectos innovadores: En estos casos para que haya éxito, es necesario que los miembros del equipo vean al proyecto como un desafío que vaya más allá de hacer un buen trabajo, para que a cada |
|
|
|
Curso gratis de Lawrence Lessig - 25 de Noviembre de 2009
|
| Cómo los grandes medios usan la tecnología y las leyes para encerrar la cultura y controlar la creatividad. |
| Cap 19 |
Nosotros, ahora
|
| |
y compartir software sería debilitada de un modo fundamental. Así que, en 1984, Stallman comenzó un proyecto para construir un sistema operativo libre, de manera que al menos una rama del software libre sobreviviera. Eso fue el nacimiento del proyecto GNU, al cual se añadió el "kernel" Linux |
| Cap 4 |
Creadores
|
| |
De que el mercado del manga acepta lo que son técnicas violaciones de derechos porque incitan a que el mercado del manga sea más rico y productivo . Todos perderían si se prohibieran los doujinshi, de manera que las leyes no prohíben los doujinshi6. El problema con esta historia, sin embargo, como Mehra |
| Cap 17 |
Conclusión
|
| |
Intelectual. Algunos ejemplos son Intenet y la World Wide Web, ambos de ellos desarrollados a partir de protocolos en el dominio público. Incluía una emergente tendencia para apoyar las revistas académicas abiertas, incluyendo el proyecto de la Biblioteca Pública de Ciencias que describo en el Epílogo |
|
|
|
Curso gratis de José Alfredo González - 10 de Abril de 2006
|
| A través de los años los empresarios han manejado sus negocios trazándose sólo metas limitadas, que les han impedido ver más allá de sus necesidades inmediatas, es decir, planean únicamente a corto plazo; lo que... |
| Cap 5 |
¿Por qué mejorar?
|
| |
Al grado de compromiso que éstos adquieran, es decir, en el interés que pongan por superarse y por ser cada día mejor. **// //** ~1) **//Consejo Directivo del Mejoramiento: //** Está constituido por un grupo de ejecutivos de primer nivel, quienes estudiarán el proceso de mejoramiento productivo |
| Cap 17 |
Roles de la reingeniería
|
| |
Y motivar la realización de la reingeniería. El oficio de los dueños no termina cuándo se completa el proyecto de reingeniería, cuándo se tiene el compromiso de estar orientado a procesos, cada proceso sigue ocupando de un dueño que se responsabilice de su ejecución. **c) Equipo de reingeniería |
| Cap 18 |
Éxito en la reingeniería
|
| |
, es preferible que prescindan del todo de ella. Faltando el interés constante de la administración, la resistencia y la inercia harán que el proyecto se pare. El personal solo se reconcilia con la inevitabilidad de la reingeniería cuando reconoce que la administración está comprometida a fondo |
|
|