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Administración de tiempo (17 capítulos)   (47)

Este libro te puede ayudar a administrar mejor tu tiempo y mejorar la planificación de las actividades que realizas.

Cap 3 Desperdiciadores de tiempo   __**DESPERDICIADORES DE TIEMPO EXTERNOS**__1. Excesivo flujo de papeles. ---2. Teléfono. ---3. Visitantes. ---4. Reuniones. ---5. Fallas de comunicación. ---6. Políticas y procedimientos. ---7. Información. (Falta / exceso) ---__**POSIBLES SOLUCIONES**____**Agenda**__- Citas. ---- Proyectos Cap 15 Como ocupar ''tiempo muerto''   comenta: “Uno de los mejores en administradores de tiempo que conozco siempre lleva consigo tres carpetas dentro de su portafolios: ------- Carpetas de beiges que contienen asuntos pendientes, tales como cartas por contestar o informes por revisar. ---- Carpetas rosas que contienen proyectos en vía Cap 14 Eficiencia en la oficina   de la mañana. Otras, son “aves nocturnas” y sus cerebros no funcionan hasta la salida de la luna. No hay ninguna ventaja entre ser una cosa o la otra, lo importante es que cada uno proteja ese tiempo. ------Los proyectos y tareas más difíciles deben programarse de ser posible, durante el tiempo óptimo

Autor: Juan Enrique Pérez - 25 de Agosto de 2005

Hacia el mejoramiento continuo (21 capítulos)   (15)

A través de los años los empresarios han manejado sus negocios trazándose sólo metas limitadas, que les han impedido ver más allá de sus necesidades inmediatas, es decir, planean únicamente a corto plazo; lo que conlleva a no alcanzar niveles óptimos de calidad y por lo tanto a obtener una baja rentabilidad en sus negocios.

Cap 17 Roles de la reingeniería   de la organización y supervisan su progreso, normalmente incluye a los dueños de proceso.Puede estar o no presente en el proceso, da orden de prioridad, opinan sobre cuestiones que van mas allá de los procesos y proyectos en particular.** ****e)  "Zar" de la reingeniería**Es el responsable Cap 11 Pasos para el mejoramiento   , (el primer ciclo), en los ciclos de mejoramiento posteriores se profundizará con mayor conocimiento, por la experiencia vivida. Esta recomendación es válida para todas las actividades y pasos, la exagerada rigurosidad no es recomendable en los primeros proyectos y debe dosificarse, teniendo presente

Autor: José Alfredo González - 10 de Abril de 2006

Y la información será libre... ¿o no? (5 capítulos)   (0)

Las tecnologías de distribución de información están cambiando como no lo habían hecho nunca antes en la historia. Las posibilidades que nos proporcionan estos cambios y los desafíos a los que nos enfrentan son también nuevos en la historia, y tienen una potencia capaz de modificar muchos fundamentos básicos de la sociedad tal y como la hemos conocido durante los dos últimos siglos.

Cap 4 ¿Qué futuro nos espera?   (el modelo imperante en esos momentos).El hecho de que grandes proyectos de software como GNOME o la distribución Debian de GNU/Linux contasen con numerosos desarrolladores en países de Europa o Sudamérica planteó al principio de la década del 2000 interesantes reflexiones de cara al futuro. Diez años

Autor: Pedro de las Heras Quirós y Jesús M. González Barahona - 20 de Diciembre de 2005

Kaizen y la curva de aprendizaje (24 capítulos)   (18)

Decir que la mejora continua de los procesos es necesario para ser y permanecer entre los más competitivos es algo ya sabido y de lo cual mucho se a escrito y hablado, lo importante es definir las estrategias y tácticas para llevarlo a cabo, como así también su forma de medición.

Cap 21 Anexo IV: Gestión del Conocimiento en la Empresa   .Las capacidades individuales de los trabajadores del conocimiento constituyen el fundamento de la actividad exitosa en una empresa. Sin embargo, el buen resultado de los proyectos, así como de las estrategias, también depende de la combinación eficaz de los diferentes trabajadores del conocimiento

Autor: Mauricio León Lefcovich - 18 de Abril de 2006

Data Warehounsing (22 capítulos)   (1)

La información es fundamental en el ambiente de negocios en que las empresas se mueve. El éxito depende de su pronto uso en forma decisiva, mientras que una falta de información conduce al fracaso seguro.

Cap 11 Proveedores y proyectos en pos del Data Warehousing   "" Informix apostó a una tecnología específica para el data warehouse. En el pasado había tecnologías propietarias, y aún hoy, algunas empresas como IBM o NCR, que han incursionado en esta tecnología del manejo de la información continúan siendo tecnologías semipropieetarias. La Cap 10 Data Warehause y negocios: cazadores de clientes   . A ellos hay que sumarle a IBM, NCR, UNISYS, en los soportes físicos de esta tecnología. Hay muchos proyectos en estudio y algunas gestiones de venta bastante avanzadas, pero el panorama es aún incipiente. Las entidades financieras, las compañías telefónicas, el retail son, hasta el momento

Autor: Carlos Luis Leporati - 14 de Junio de 2006

Guía del Desarrollo de Software (25 capítulos)   (29)

En el siguiente trabajo se pretende desarrollar un tema bastante especial en el proceso de desarrollo de software, el cual es la base para que todo proyecto –independientemente de cual sea su porte- se realice de forma correcta y entendible.

Cap 10 Un escenario para la contruccion de prototipos   Todos los proyectos de ingeniería de software comienzan con una petición del cliente. La petición puede estar en la forma de una memoria que describe un problema, un informe que define un conjunto de objetivos comerciales o del producto, una petición de propuesta formal de una agencia o compañía

Autor: Marcelo Vendan - 11 de Agosto de 2005

Cultura libre (22 capítulos)   (4)

Cómo los grandes medios usan la tecnología y las leyes para encerrar la cultura y controlar la creatividad.

Cap 17 CONCLUSIÓN   deintereses, la WIPO había decidido celebrar un encuentro para discutir "proyectosabiertos y de colaboración para crear bienes públicos". Éstos son proyectos quehan tenido éxito a la hora de producir bienes públicos sin basarse exclusivamenteen un uso propietario, cerrado, de la propiedad Cap 12 COLECCIONISTAS   después de ser un investigador informático con éxito. En losnoventa, Kahle decidió que había tenido suficiente éxito con los negocios. Erahora de tener éxito de otra forma. Así que lanzó una serie de proyectosdiseñados para archivar el conocimiento humano. El Archivo de Internet era Cap 11 TRANSFORMADORES   muchísimas obras así, porque no intimidaríatanto el intentar reunir la retrospectiva de alguien e ilustrarla de unaforma inteligente con un montón de materiales de la carrera de esapersona. Lo harías con un coste como productor de uno de estosproyectos. Lo harías con el coste de pagarle X dólares

Autor: Lawrence Lessig - 14 de Julio de 2005

La Economía Digital (21 capítulos)   (6)

Para muchos autores e intelectuales de nuestra era es un reto describir con certeza la definición de lo que para ellos representa la palabra tecnología, pero es bien cierto que gran parte de lo que encierra, está conceptualizada como un conjunto de equipos y programas que brindan un beneficio adicional a la tecnología anterior.

Cap 12 Negocios, servicios y riqueza   y lo canalicen hacia los proyectos de inversión más rentables. Entre otros, este mercado debe recibir el ahorro y la inversión extranjera, la cual no debe ser discriminada. Según un estudio realizado por la firma Killen & Associates de California para MCI, en 1994 se realizaron transacciones Cap 17 Política, macro-economía y la nación-estado   del Congreso Nacional. Hay criterios divididos entre los legiladores, unos sostienen que es necesario tratar estas reformas y otros replican que existen otros proyectos más urgentes que deben ser debatidos. A continuación reseñamos las principales reformas políticas que fueron Cap 15 Conceptualización de las actuales transformaciones   las herramientas que brinda una compañía en la red, para que el interesado pueda crear y diseñar negocios catalogados como “proyectos”, y que necesitan de ayuda externa (logística, financiera, tecnológica, etc.) para poder concretarse. Centro comercial virtual. Un ambiente en la red en el cual

Autor: Xavier Huayamave Betancourt - 25 de Mayo de 2006

Los contratos públicos (26 capítulos)   (34)

Según Forsthofftn, contrato de derecho público “son todos aquellos en que aparece la imposición unilateral de obligaciones estatales por medio de las funciones de creación normativa y ejecutiva que se complementan por actos jurídicos bilaterales en forma de contratos, convenios, acuerdos etc., los cuales tienen de común el emanar de la manifestación de una voluntad coincidente de las partes''.

Cap 7 Institutos principales   . ·         El Laboratorio .-Es el local donde se experimentan trabajos técnicos o investigaciones científicas, en relación con el o los proyectos por realizar. Laboratorista es el experto en ejecutar los correspondientes trabajos para los cuales está destinado el laboratorio Cap 15 Procesos de selección   , prestados por personas naturales o jurídicas para investigaciones, proyectos, estudios, diseños, supervisiones, inspecciones, gerencias, auditorías especiales distintas a las previstas en el Decreto Legislativo Nº 850 y las asesorías profesionales especializadas. Clases de Concurso Público

Autor: Celia Lira Ubidia - 31 de Mayo de 2006

Historia general de la comunicación (12 capítulos)   (89)

Extensa explicación de las formas y paradigmas comunicativos, desde el inicio de la humanidad hasta la actualidad.

Cap 6 La imprenta (s. XV)   era muy difícil pasar por el Mediterráneo por el control continuo de los árabes. Se abren poco a poco dos rutas alternativas:a) RUTA PORTUGUESA: en el s. XV, el rey Enrique el Navegante, funda una escuela naval en la cual se dice que estudió Colón. Impulsa proyectos para encontrar rutas

Autor: Patatabrava.com: www.patatabrava.com, el portal de los universitarios. - 14 de Octubre de 2005