Cursos gratis de proyectos de una empresa

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Cómo implementar un sistema de gestión de la calidad en su empresa (7 capítulos)   (10)

muchas personas me han escrito preguntando ¿Y cómo hago para implementar el Sistema? Aquí muestro a los empresarios caminos fáciles y descomplicados de cómo implementar un Sistema de Gestión de la Calidad en su empresa y que son válidos para cualquier tipo de organización, independiente de la actividad económica, del tipo de negocio a que se dedique o el tamaño de ella.

Cap 1 Control de los productos no conformes   de una serie de artículos encaminados a mostrarle a los empresarios //caminos fáciles y// //descomplicados// de cómo implementar un Sistema de Gestión de la Calidad en su empresa y que son válidos para cualquier tipo de organización, independiente de la actividad económica, del tipo de negocio Cap 4 Procesos relacionados con el cliente   de //gestión de la calidad// plantea textualmente lo siguiente: “Enfoque al** **cliente: **//las organizaciones//** (para el caso su empresa)** //dependen de sus clientes//** y por lo tanto **//deberían comprender las necesidades actuales y futuras de los//**// **clientes**//**,** satisfacer los requisitos Cap 5 Proceso de compras   **“La organización **(mi empresa)** debe asegurarse de que el producto adquirido cumple los requisitos de compra especificados. El tipo y alcance del control aplicado al proveedor y al producto adquirido debe depender del impacto del producto adquirido en la posterior realización del producto

Autor: César Augusto De La Cruz Bovea - 06 de Abril de 2006

El Factor Humano y el éxito en la gerencia de proyectos (11 capítulos)   (4)

El factor humano es uno de los más importantes elementos para el desarrollo de un Proyecto, ya que es imprescindible para el logro total del mismo, por lo que es necesario examinar las habilidades con las que debe contar un Gerente de Proyectos, a partir del desarrollo y adecuado manejo de los recursos humanos.

Cap 6 EL GERENCIAMIENTO DE PROYECTOS   "" La Gerencia de Proyectos implica lograr los objetivos a través de la correcta ejecución de procesos, entendiéndose como proceso a la serie de acciones que provocan un resultado; los procesos de la Gerencia de Proyectos pueden organizarse en cinco grupos: inicio, planificación Cap 9 PERFIL MODERNO DEL GERENTE DE PROYECTOS   "" Como se ha visto durante el desarrollo de este trabajo, el Gerente de Proyectos no solamente debe tener conocimientos de su profesión, organización, administración, finanzas, mercadeo y planificación. También debe tener conocimiento de otras áreas, ya que va a dirigir personal. Es por ello Cap 3 EL FACTOR HUMANO Y EL ÉXITO EN LA GERENCIA DE PROYECTOS   "" RESUMEN EJECUTIVO   El factor humano es uno de los más importantes elementos para el desarrollo de un Proyecto, ya que es imprescindible para el logro total del mismo, por lo que es necesario examinar las habilidades con las que debe contar un Gerente de Proyectos

Autor: Luis Humberto Bravo Salomón - 25 de Julio de 2006

Gestión de Proyectos de Inversión Pública (5 capítulos)   (1)

Curso para aprender a gestionar los proyectos de inversión pública, en el ámbito de la jurisdicción peruana.

Cap 1 Introducción al Curso   La Gestión de Proyectos se está convirtiendo en el //boom// del momento, en todos los ámbitos del sector constructivo y a todos los niveles de las diversas especialidades de la ingeniería. Pero quizá lo que seguimos descuidando es en cuanto a los proyectos de infraestructura que no sólo involucran Cap 1 Introducción al Curso   La Gestión de Proyectos se está convirtiendo en el //boom// del momento, en todos los ámbitos del sector constructivo y a todos los niveles de las diversas especialidades de la ingeniería. Pero quizá lo que seguimos descuidando es en cuanto a los proyectos de infraestructura que no sólo involucran Cap 5 Ciclo del proyecto   permanentes durante la vida del proyecto, el predominio más frecuente es tal como se ha previsto en cada etapa.5.5.- Mortalidad infantil de los proyectos.- Está comprobado que muchos proyectos nunca llegan a ver su realización y puesta en marcha, quedando sólo en la etapa de formulación. Esto se denomina

Publicado por: Carlos Jerí - 07 de Diciembre de 2007

Jakarta (6 capítulos)   (0)

Jakarta es un nuevo paso dentro del desarrollo de la tecnología orientada a software de construcción de sitios web. Patrocinada por Apache.org, la misma que desarrolla el servidor web Apache, Jakarta entrega potentes soluciones basadas en el lenguaje Java y que, debido a su calidad e integración entre ellas, se alzan como una buena opción para utilizar software de calidad comercial para desarrollar aplicaciones.

Cap 1 Jakarta   que más bien se puede ver como un proyecto de proyectos, un repositorio. Uno no baja Jakarta para instalarlo en nuestro sistema operativo (los dos sistemas operativos para los que está portado con Unix y Windows) sino que baja proyectos que lo conforman y que satisfacen nuestran necesidades. Por ejemplo Cap 4 Avalon   para un jefe de proyectos que quiere llevar el control de los recursos. Debido a que esta es una gran tarea, el proyecto Avalon, está dividido en 6 subproyectos que son:**Framework**Es una coleccín de especificaciones de patrones de diseñ y reglas en la forma de interfaces, es decir, no es un producto Cap 3 Subproyectos de Jakarta   , manejando las distintas versiones que se generan al dividir el proyecto en distintas personas, y mantiendo una documentación global que sirva tanto para el equipo como para clientes. Además, esto permite a las personas entender el código fuente y compartir código entre proyectos.Alexandria ocupa XML

Autor: Ricardo Araos - 18 de Octubre de 2005

Metodologías de desarrollo de software (5 capítulos)   (2)

Un sistema informático utiliza ordenadores para almacenar datos, procesarlos y ponerlos a disposición de quien se considere oportuno.

Cap 2 Nivel de madurez software del proceso   de una integración entre las mismas y únicamente son empleadas en algunas fases del ciclo de vida del software. La característica de las empresas que se encuentran en este nivel es que no hay un control de la gestión de proyectos software efectivo, porque puede suceder que la empresa disponga Cap 5 Enlaces de interés   Miranda------~- Rentabilidad de desarrollos de proyectos de cómputo. José Luis Hernández Cap 4 Importancia de la metodología   .---Es obvio que el elemento mas importante en cualquier empresa de desarrollo de software es disponer de personas con una elevada cualificación, y sin embargo ello no asegura el éxito en la consecución de los objetivos propuestos, ya que existe el peligro de una falta de conjunción, producida

Autor: Rafael Menéndez-Barzanallana Asensio - 17 de Agosto de 2005

Desarrollo Organizacional e Inteligencia Comercial (6 capítulos)   (0)

En esta sección dedicada a la “Inteligencia Comercial” se ha de incluir aquellos aspectos particulares que tienen que ver “con la mirada hacia el Cliente”.

Cap 5 Anexo: Casos CRM (I)   estamos eligiendo ahora ésta última opción.Esta orientación de “CRM con Vocación de Servicio” que incluye la puesta en práctica de los 9 elementos, es de difícil aplicación en el mundo de las empresas en la actualidad donde los proyectos son de corto alcance, con esperanza de rendimientos Cap 4 Tests y Dinamicas de CRM - Marketing one to one   : ...........................................................................................................................Implementar CRM en una empresa implica considerar los factores de Resistencia al Cambio, siendo algunos de los principales Cap 1 Mirando por el Cliente   se destacaba como Profesor de una prestigiosa Universidad; y también participaba Christian que tuvo una exitosa carrera en una empresa multinacional líder en productos masivos, llegando a ocupar una presidencia regional. Todos ellos habían sido muy buenos estudiantes y habían alcanzado gran éxito

Autor: Eric Gaynor Butterfield - 27 de Abril de 2006

Las Relaciones Públicas (7 capítulos)   (8)

Las Relaciones Humanas son las interesadas en crear y mantener entre los individuos relaciones cordiales, vínculos amistosos, basados en ciertas reglas aceptadas por todos y, fundamentalmente, en el reconocimiento y respeto de la personalidad humana.

Cap 3 Relaciones Públicas internas   al íntimo sentimiento que éste tenga de que la empresa en la cual trabaja le permite hacer realidad sus aspiraciones y proyectos. Comunicaciones formales e informales dentro de la empresa: Comunicaciones Formales son aquellas originadas en la dirección y que llegan al personal siguiendo los canales Cap 2 El público y los públicos   , a los grupos sociales afines que integran el organigrama de la empresa o institución. Así, por ejemplo: los accionistas; los directivos; los funcionarios; los empleados; etc. Públicos Externos, por su parte, son todos aquellos grupos sociales que tienen un determinado interés que vincula a sus miembros entre Cap 5 La Comunicación de las Relaciones Publicas   para la realización de la campaña de relaciones públicas: Según la experiencia, las notas de prensa son uno de los métodos de marketing más económicos y efectivos de promocionar su empresa o su web. Con una relación efectividad / coste muy superior a otros medios, las notas de prensa permiten

Autor: Carolina Itoiz - 20 de Junio de 2006

Metodologías usadas en ingeniería del software (7 capítulos)   (21)

Un sistema informático utiliza ordenadores para almacenar datos, procesarlos y ponerlos a disposición de quien se considere oportuno.

Cap 1 ¿Qué hay que saber para construir o elegir una metodología?   en un entorno amplio de proyectos software**---~~- Variedad. Una empresa deberá adoptar una metodología que sea útil para un gran número de sistemas que vaya a construir. Por esta razón no es práctico adoptar varias metodologías en una misma empresa.---~~- Tamaño, vida. Las metodologías deberán Cap 1 ¿Qué hay que saber para construir o elegir una metodología?   en un entorno amplio de proyectos software**---~~- Variedad. Una empresa deberá adoptar una metodología que sea útil para un gran número de sistemas que vaya a construir. Por esta razón no es práctico adoptar varias metodologías en una misma empresa.---~~- Tamaño, vida. Las metodologías deberán Cap 1 ¿Qué hay que saber para construir o elegir una metodología?   en un entorno amplio de proyectos software**---~~- Variedad. Una empresa deberá adoptar una metodología que sea útil para un gran número de sistemas que vaya a construir. Por esta razón no es práctico adoptar varias metodologías en una misma empresa.---~~- Tamaño, vida. Las metodologías deberán

Autor: Rafael Menéndez-Barzanallana Asensio - 17 de Agosto de 2005

Hacklabs. Tecnologías y redes de ensamblado colectivo de autonomía digital (5 capítulos)   (0)

Para mi tanto los hackmeetings como los hacklabs representan una interesantísima y fructífera tensión-interacción entre lo social, lo tecnológico y lo político y nacieron con la idea de integrar y contaminar mutuamente a gente de estos campos y aprovechar las sinergias específicas de cada uno guardando un equilibrio inestable necesario para hacer surgir lo mejor de cada uno.

Cap 3 Hacklabs: dadme un laboratorio y moveré el mundo   , anticapitalistas, feministas, etc.). Ejemplos de estos proyectos híbridos son la creación de redes wireless o la alfabetización digital (proyectos que combinan aspectos virtuales con presenciales).**En cuanto a sus componentes**, el hacklab recoge también cuerpos dispersos de indivíduos con intereses Cap 1 Hacklabs, to man or not to man   , saberes, técnicas y problemas que va desde la sociedad al laboratorio y del laboratorio a la sociedad, para descubrir los hacklabs como laboratorios tecnosociales en los que proyectos y colectivos, personas y máquinas, se esamblan para producir sociedad a través de las tecnologías que definen las redes

Autor: Xabier Barandiaran - 19 de Diciembre de 2005

Sistema de Gestión de la Calidad (5 capítulos)   (2)

Debido al proceso de cambio acelerado y a la competitividad global, donde la liberalización de las economías y la libre competencia vienen a caracterizar el entorno empresarial. Las empresas asumir el protagonismo para contribuir al crecimiento y al desarrollo económico del país en el cual se encuentran y colaborar con la economía internacional.

Cap 1 Sobre la Calidad Total   para obtener lucro. Este constituye el motor que motiva a cada uno de los miembros de la organización, por ello si no es rentable la organización deberá desaparecer. La empresa obtendrá lucro en la medida que venda sus productos o servicios a un número determinado de clientes a un precio establecido Cap 2 Calidad Total y su incidencia en el producto   **Concepto de calidad**---La calidad total; ya no es una meta, es un requerimiento mínimo de la existencia empresarial. Una organización que no encamine sus objetivos a la búsqueda y consecución de ella, es una empresa que se rezagará ---Una de las condiciones indispensable para asegurar Cap 3 Certificación ISO 9000   a la calidad y mayor satisfacción de clientes internos, mejorando la cultura de la calidad de la organización. ---ü Confianza entre los clientes. ---ü Mejora la imagen y credibilidad de la empresa. ---------**Aspectos de la ISO 9000**---La evolución de la calidad y del sistema de normalización ha

Autor: Olga Ganser - 19 de Abril de 2006