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Curso gratis de Enrique Macías García - 21 de Mayo de 2006
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| Las finanzas constan de 3 áreas interrelacionadas, el mercado de dinero y de capitales, inversiones y administración financiera o finanzas en los negocios |
| Cap 11 |
Administración de inventarios
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De efectivo. Los inventarios se clasifican como 1) materia prima, 2) producción en proceso y 3) artículos terminados. Se deben pronosticar las ventas antes de establecer niveles óptimos de inventarios. La adecuada administración de inventarios requiere de una estrecha coordinación entre |
| Cap 11 |
Administración de inventarios
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De efectivo. Los inventarios se clasifican como 1) materia prima, 2) producción en proceso y 3) artículos terminados. Se deben pronosticar las ventas antes de establecer niveles óptimos de inventarios. La adecuada administración de inventarios requiere de una estrecha coordinación entre |
| Cap 10 |
Administración del Crédito
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La efectividad con que se administren sus cuentas por cobrar son muy importantes para su rentabilidad y para su riesgo. ** Administración de las cuentas por cobrar ** Una cuenta por cobrar es un saldo adeudado por un cliente generado por un crédito, disminuyendo inventarios. El mantener estas |
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Curso gratis de Christian Salas - 25 de Noviembre de 2009
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| En el presente curso trataremos los aspectos básicos del Derecho Procesal Penal y del Proceso Penal, exponiendo conceptos actualizados conforme a las nuevas tendencias doctrinarias y legales adoptadas por los sistemas procesales penales... |
| Cap 4 |
proceso penal
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, que se inician luego de producirse un hecho delictuoso y terminan con una Resolución final. ------En el Proceso Penal se denuncia la comisión de un delito, luego se actúan todas las pruebas pertinentes para que el órgano jurisdiccional resuelva la situación jurídica del procesado, archivando el Proceso |
| Cap 4 |
proceso penal
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**2Juzgamiento; Notificación de la acusación formulada; Principio de Oralidad; Derecho al Juez Natural; Igualdad a los justiciables la tutela jurisdiccional efectiva y el acceso a un Proceso Penal justo, equitativo, veraz, imparcial y definitivo. ------ **2.4. El Proceso Penal en el Perú |
| Cap 5 |
Estructura del proceso penal
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, la responsabilidad en un evento considerado como delito o falta. ------La acción tiene por fin la aplicación del derecho material por parte del juez. ------El objeto es la aplicación de una pretensión punitiva. ------Para interponer la acción penal, no es necesario que exista un hecho, delito o no. El proceso |
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Curso gratis de UCh RR.HH. portal de estudiantes de RR.HH. - 11 de Agosto de 2006
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| La administración de recursos humanos debe enfrentar desafíos de carácter externo que afectan su actividad y el todo de la organización |
| Cap 7 |
Enfoque estratégico del DRH (I)
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Por los aspectos técnicos de las nuevas ideas. Es vital establecer, entonces, atacar este aspecto antes de actuar. - La administración , con el apoyo de los encargados de gestionar los cambios, debe implementar nuevas normas de actuación, y entender que las señales de resistencia deben servir como útiles |
| Cap 12 |
Enfoque estratégico de la Evaluación del Desempeño (I)
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De los recursos humanos como una importante ventaja competitiva de la empresa, y cuya productividad puede desarrollarse de modo indefinido, dependiendo del sistema de administración .1.3. Dar oportunidades de crecimiento y condiciones de efectiva participación a todos los miembros de la organización |
| Cap 13 |
Enfoque estratégico de la Evaluación del Desempeño (II
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Dedicada a la administración de sistemas de planeación familiar, donde se aprecia claramente el desarrollo práctico de todos los conceptos concernientes a la utilización de los formatos para la evaluación del personal. Fundación para la Planeación Familiar, A.C. Instrumento para evaluar |
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Curso gratis de Sabino Ayala Villegas - 26 de Julio de 2006
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| Este libro presenta el cúmulo de los elementos dispersos sobre la materia de Recursos Humanos, en forma de un sistema integral de conocimientos y experiencias, orientados a un manejo eficiente y eficaz de los... |
| Cap 69 |
La administración de remuneraciones
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" La administración de remuneraciones, puede definirse como el conjunto de normas y procedimientos tendientes a establecer estructuras de remuneraciones equitativas y justas en la organización. Estas estructuras de salarios deberán ser equitativas y justas con relación |
| Cap 6 |
Necesidad de la Administración de los RRHH en las empresas
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, para que desarrollen funciones específicas propias del área, estas funciones de administración de recursos humanos pueden tomarse en 2 sentidos:
a. Como parte de la labor propia de todo jefe, para con sus subordinados; es decir cumpliendo acciones de personal, a parte de las labores propias |
| Cap 15 |
La Administración de RRHH y el conocimiento
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Y las ideas, más que los recursos tradicionales que utiliza las organizaciones para su funcionamiento.
La administración del conocimiento, busca en las empresas, nuevas formas de aumentar la productividad de los colaboradores tanto intelectuales como manuales, ello se logra mediante |
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Curso gratis de Jimena Lucero Agüero, Carlos Martos, Mariana Renalias, Cecilia Ingallina, Julieta Rodríguez, Alicia Fornés - 20 de Julio de 2006
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| Los salarios son uno de los factores de mayor importancia en la vida económica y social de toda comunidad. Los trabajadores y sus familias dependen casi enteramente del salario para comer, vestirse, pagar el alquiler... |
| Cap 3 |
Sistema de remuneración
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De cualquier otro tipo de premio, gratificación, viático, etc. , conforme a lo establecido por la ley de contrato de trabajo (salario mínimo vital y móvil). Las VENTAJAS del primer sistema son:
1. Sencillez de aplicación.2. Ahorra costos de administración , control |
| Cap 5 |
Incentivos y Participación de Utilidades
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Establecer el monto de los incentivos y la periodicidad con la que se entrega, para ello hay que establecer parámetros claros, es decir palabras claras de la forma de pago y la periodicidad de los pagos. Administración Se utilizan parámetros, se determinan objetivos |
| Cap 2 |
El salario para las Organizaciones
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Un retorno mayor. CONCEPTO DE ADMINISTRACIÓN DE SALARIOS
En una organización cada función o cada cargo tiene su valor. Solo se puede remunerar con justicia y equidad a los ocupantes de un cargo si se conoce el valor de ese cargo con relación a los demás, y también |
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Curso gratis de L. A. Julio César Méndez R - 19 de Abril de 2006
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| La administración es un proceso para lograr eficientemente los objetivos de la organización, a través de coordinar todos los recursos y con la colaboración del factor humano |
| Cap 2 |
Principios de la administración
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La Enciclopedia Salvat nos dice que un principio es: "Cualquiera de las primeras proposiciones o verdades por donde se empieza a estudiar, y son los rudimentos y como fundamentos de ellas. "---Para casi todos los autores clásicos de la administración , definen a los principios:---"Como normas |
| Cap 3 |
El Proceso Admistrativo
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Lourdes Münch Galindo "Un proceso es el conjunto de pasos o etapas necesarias para llevar a cabo una actividad. "---"El conjunto de fases o etapas sucesivas a través de las cuales se efectúa la administración , mismas que sé interrelacionan y forman un proceso integral. "--- Agustín Reyes Ponce |
| Cap 3 |
El Proceso Admistrativo
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Lourdes Münch Galindo "Un proceso es el conjunto de pasos o etapas necesarias para llevar a cabo una actividad. "---"El conjunto de fases o etapas sucesivas a través de las cuales se efectúa la administración , mismas que sé interrelacionan y forman un proceso integral. "--- Agustín Reyes Ponce |
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Curso gratis de Christian Salas Beteta - 25 de Noviembre de 2009
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| Sobre el Proceso Penal y las Garantías Constitucionales |
| Cap 1 |
PROCESO PENAL - Garantías Constitucionales
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En el desarrollo de un proceso penal pueden invocarse garantías procesales y principios y derechos para la administración de justicia, aunque no se encuentren expresamente estipulados por ley ordinaria alguna, pues basta su vigencia en la Constitución Política del país, norma máxima que tiene |
| Cap 3 |
Garantías de la jurisdicción
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Y funcionamiento de los órganos encargados de la administración de justicia__ (unidad, exclusividad y juez legal). Tanto los principios subjetivos, como los objetivos tiene por fin último el preservar la imparcialidad de los jueces. ------Estas garantías son las siguientes:---------**1. __ UNIDAD |
| Cap 2 |
Garantías procesales
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Mínimos que debe reunir todo proceso jurisdiccional para asegurar al justiciable la certeza, justicia y legitimidad de su resultado. [11]------- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - ---[11] **Las Garantías Constitucionales de la Administración de Justicia. ** Autor |
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Curso gratis de Mariano Sosa Sálico - 04 de Julio de 2006
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| La administración de recursos humanos (personal) es el proceso administrativo aplicado al acrecentamiento y conservación del esfuerzo, las experiencias, la salud, los conocimientos, las habilidades, etc. , de los miembros de... |
| Cap 1 |
Definición e Historia de la Administración de Personal
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" Definición:
-La administración de recursos humanos (personal) es el proceso administrativo aplicado al acrecentamiento y conservación del esfuerzo, las experiencias, la salud, los conocimientos, las habilidades, etc. , de los miembros de la organización, en beneficio del individuo |
| Cap 25 |
Administración Del Cambio. Estrategias
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" Ahora consideraremos varios enfoque populares para administrar el cambio. Específicamente, analizaremos el modelo clásico de los tres pasos de Lewin del proceso de cambio y presentaremos el modelo de la investigación de la acción. El modelo de los tres pasos de Lewin |
| Cap 30 |
Proceso De Selección De Empleados
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" Existen algunas variantes en cuanto a los pasos específicos del proceso de selección. La entrevista de un candidato a un puesto de supervisión de primer nivel, por ejemplo, puede ser relativamente simple en comparación con las rigurosas entrevistas a las que deben ser sometidos los aspirantes |
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Curso gratis de Charles L. Hedrick - 25 de Noviembre de 2009
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| Introducción para aquellos que pretenden administrar una red basada en los protocolos de red de Internet (TCP/IP). |
| Cap 7 |
Configurando gateways
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. Por ejemplo, muchas veces es necesario activar explícitamente el protocolo de administración de red, y dar el nombre o la dirección del host donde se ejecuta el software que acepta traps (mensajes de error). La mayoría de los gateways tienen opciones relacionadas con la seguridad. Como mínimo, hay |
| Cap 6 |
Puentes y gateways
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Bridges y gateways. Las diferencias más importantes entre estos tipos de dispositivos residen en el grado de aislamiento a fallos, prestaciones, enrutamiento y las facilidades que ofrecen para la administración de la red. Más adelante examinaremos esto con más detalle. La diferencia mayor |
| Cap 3 |
Eligiendo una estructura de direcciones
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De administración . El truco está en configurar el software de nuestros hosts como si no usasen subredes. Así, nuestros hosts no harán ninguna distinción entre las distintas subredes y, por tanto, no habrá problemas para trabajar con todas ellas. Ahora, el único problema es cómo comunicarnos con subredes |
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Curso gratis de Olga Ganser - 19 de Abril de 2006
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| Debido al proceso de cambio acelerado y a la competitividad global, donde la liberalización de las economías y la libre competencia vienen a caracterizar el entorno empresarial. Las empresas asumir el protagonismo para... |
| Cap 2 |
Calidad Total y su incidencia en el producto
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De satisfacer las necesidades y expectativas de los clientes externos e internos”. En el estilo tradicional de administración el Jefe se encarga de pensar y planear, dar órdenes, tomar decisiones y asumir toda la autoridad y responsabilidad. En el Liderazgo para la Calidad, el jefe trabaja en función |
| Cap 5 |
Conceptos varios
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De la Administración contra un Reglamento estatal, se denomina homologación. Los órganos que están encargados de gestionar estas certificaciones y/o marcas de conformidad se denominan organismos de certificación. ------Sistema de certificación: es aquel que tiene sus propias reglas de procedimiento |
| Cap 4 |
Instituto Nacional de Tecnología y Normalización
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General y el Consejo de Administración del INTN se comprometen a promocionar y respaldar las actividades tendientes al logro de los objetivos arriba mencionados. Organigrama Copyright © 2002-2003, Instituto Nacional de Tecnología y Normalización. Todos los derechos reservados |
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