Cursos gratis de que es el personal

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Enfoques estratégicos de la Administración de Personal (13 capítulos)   (12)

La administración de recursos humanos debe enfrentar desafíos de carácter externo que afectan su actividad y el todo de la organización.

Cap 1 Naturaleza y puntos de vista estratégicos   "" 1. ¿Qué significa la declaración de que "el trabajo del administrador de personal no se desarrolla en el vacío"? El administrador de personal desarrolla una labor que involucra múltiples actividades interdependientes. Esto es, que actúa en torno a un sistema integrador que busca alcanzar Cap 4 Enfoque estratégico de planeación, reclutamiento y selección   "" 1. Describir el proceso de planeación de recursos humanos. La planeación de recursos humanos es el proceso que busca asegurar el óptimo aprovechamiento del personal con que cuenta la empresa, y proporcionar los recursos humanos relacionados con las necesidades futuras de la organización Cap 7 Enfoque estratégico del DRH (I)   final. El resultado de la evaluación implica modificación del diagnóstico, lo cual conduce a nuevos inventarios, nueva planeación, nueva implementación y así sucesivamente. 2. ¿Qué puede hacer el administrador de personal para reducir la resistencia al cambio?. Cuando surge alguna

Autor: UCh RR.HH. portal de estudiantes de RR.HH. - 11 de Agosto de 2006

La Administración, la Calidad Personal y la calidad en el Servicio al Cliente (10 capítulos)   (16)

La administración es un proceso para lograr eficientemente los objetivos de la organización, a través de coordinar todos los recursos y con la colaboración del factor humano.

Cap 8 La calidad personal   Celia Rodríguez Chávez en su antología, nos dice que Moller Claus define a la calidad personal de la siguiente manera:---"La calidad personal puede ser definida como la respuesta a las exigencias y expectativas "tangibles" e "intangibles" tanto de las otras personas como de las propias."---Siendo Cap 6 Principios de la calidad   con una gran dosis de liderazgo, a fin de ayudar al personal a mejorar su propio desempeño.~1) Se debe crear un ambiente que propicie la seguridad en el desempeño personal.~1) Deben eliminarse las barreras interdepartamentales.~1) A los trabajadores en lugar de metas numéricas se les debe trazar una ruta Cap 2 Principios de la administración   de la organización deben de ser guiados y coordinados por un solo jefe.~1) Subordinación del interés individual al interés general.Este punto nos dice que los intereses de la organización deben de ser cumplidos satisfactoriamente antes de los intereses personales.~1) Remuneración del personal.Los miembros

Autor: L. A. Julio César Méndez R - 19 de Abril de 2006

Recursos Humanos (56 capítulos)   (40)

La administración de recursos humanos (personal) es el proceso administrativo aplicado al acrecentamiento y conservación del esfuerzo, las experiencias, la salud, los conocimientos, las habilidades, etc., de los miembros de la organización, en beneficio del individuo, de la propia organización y del país en general.

Cap 31 Contratación De Personal   individual: Es aquel en virtud del cual un sujeto se obliga a prestar a otro un trabajo personal subordinado, cualquiera que sea su forma de denominación mediante el pago de un salario. Contrato colectivo : Es un convenio celebrado entre uno o varios sindicatos de patrones, con objeto Cap 1 Definición e Historia de la Administración de Personal   "" Definición: -La administración de recursos humanos (personal) es el proceso administrativo aplicado al acrecentamiento y conservación del esfuerzo, las experiencias, la salud, los conocimientos, las habilidades, etc., de los miembros de la organización, en beneficio del individuo Cap 55 Metodología Para El Establecimiento De Un Programa De Personal Y Aud   "" La planeación de los recursos humanos requiere una considerable inversión de tiempo, personal y presupuesto. En el caso de las empresas pequeñas, la utilidad que se obtiene de esa inversión probablemente no justifica la puesta en marcha y operación de un programa completo de recursos humanos

Autor: Mariano Sosa Sálico - 04 de Julio de 2006

La Administración de Recursos Humanos (94 capítulos)   (101)

Este libro presenta el cúmulo de los elementos dispersos sobre la materia de Recursos Humanos, en forma de un sistema integral de conocimientos y experiencias, orientados a un manejo eficiente y eficaz de los recursos humanos para la ejecución de los objetivos empresariales.

Cap 90 Justificación del area de RRHH   .   RESPUESTA ·            Convocatoria de personal para cubrir plazas vacantes según el CAP de la empresa. ·            Selección de personal convocado. ·            Contratación de personal idóneo. ·            Asignación de personal por áreas. ·           Control Cap 76 Proceso de evaluación de colaboradores mediante comisión   personal es objeto de evaluación. -           Un representante de los colaboradores   2º            Comunicar el proceso de evaluación y calificación de personal a todos los jefes y/o encargados de las unidades administrativas, explicándoles los motivos y los objetivos que se pretende Cap 18 Obligaciones y responsabilidades   "" Estas varían según las dimensiones y el tipo de organización. En primer lugar tiene la obligación de interpretar y poner en práctica la política de personal de la empresa, y para cumplir con esto, tiene la responsabilidad de administrar su unidad administrativa, bien sea está,   un área

Autor: Sabino Ayala Villegas - 26 de Julio de 2006

Informática para discapacitados (6 capítulos)   (6)

Desde hace siglos los avances tecnológicos han servido para hacer más cómoda la vida del hombre, rompiendo barreras y suprimiendo limitaciones.

Cap 5 Sistema de guía personal para ciegos   . ------Los profesores Jack Loomis y R.G. Golledge, de la Universidad de California, están investigando un Sistema de Guía Personal (PGS), concebido como ayuda práctica para los invidentes en sus desplazamientos. Su objetivo es la creación de un sistema portátil y autosuficiente que permita a los ciegos Cap 4 Tiflotecnología   Esta palabra proviene del griego, tiflo que significa ciego. Designa el conjunto de ayudas técnicas destinadas a que las personas con deficiencias visuales consigan una mayor calidad de vida, centrada en una mayor autonomía personal y facilidad para el desenvolvimiento en su vida diaria Cap 1 Los avances tecnológicos al servicio de los que padecen alguna minusvalía   activar las persianas de su casa y controlar el televisor simultáneamente. ------El [[http://www.ceapat.org/ CEAPAT]] (Centro Estatal de Autonomía Personal y Ayudas Técnicas, del Ministerio de Trabajo y Asuntos Sociales) tiene como uno de sus primeros objetivos el potenciar la autonomía

Autor: Rafael Barzanallana - 25 de Julio de 2005

Sistema de Gestión de la Calidad (5 capítulos)   (2)

Debido al proceso de cambio acelerado y a la competitividad global, donde la liberalización de las economías y la libre competencia vienen a caracterizar el entorno empresarial. Las empresas asumir el protagonismo para contribuir al crecimiento y al desarrollo económico del país en el cual se encuentran y colaborar con la economía internacional.

Cap 2 Calidad Total y su incidencia en el producto   La calidad no solo debe buscarse en el producto sino en todas las funciones de la organización. ---ü La participación del personal en el mejoramiento de la calidad. ---ü La aplicación de principios y herramientas para el mejoramiento continuo de los productos y servicios. ------El Control Total Cap 3 Certificación ISO 9000   el flujo de la documentación. ---e) Confeccionar el plan de elaboración de documentos ---f) Planificar la capacitación del personal implicado. ---Etapa 4. Elaboración de los documentos. ------Objetivo: Elaborar, revisar y aprobar todos los documentos a cada nivel. ------Tareas: ------a) Capacitar Cap 4 Instituto Nacional de Tecnología y Normalización   , con participación de todas las partes y colaborar impulsando el aporte paraguayo para la homologación de normas de la región ( (Mercosur) e internacional. ü Certificar productos, procesos, servicios y personal, y Sistemas de Gestión de la Calidad de las empresas agregando un valor competitivo

Autor: Olga Ganser - 19 de Abril de 2006

Géneros de opinión en prensa (7 capítulos)   (0)

La separación entre información y opinión es imposible. Hay opinión en géneros informativos, interpretativos y de opinión.

Cap 7 El perfil y el retrato   que tenemos de ella. Es imprescindible un mínimo contacto directo. |||| Basado en un material de naturaleza objetiva. Hechos, datos, declaraciones... Se selecciona y se relaciona para dar una visión general de la persona. || Material de naturaleza subjetiva, percepción personal, pero se ha Cap 7 El perfil y el retrato   personal del retrato; quien es más allá de su profesión. -Da por hecho un conocimiento elemental del personaje. Busca dar una imagen diferente o destacar un hecho concreto de la persona. Visión personal de alguien. -Se ha de haber visto a la persona para mostrar la imagen que tenemos de ella

Autor: Patatabrava.com: www.patatabrava.com, el portal de los universitarios. - 14 de Octubre de 2005

Manual Aprendiendo a aprender Linux (59 capítulos)   (11)

El principal objetivo de este documento es lograr que el lector adquiera la capacidad de aprender a usar, instalar y administrar una red de computadores con Linux en un colegio.

Cap 12 Información personal y comunicación con otros usuarios   Indicadores de Logros:~- Mantiene su información pública y puede consultar la de otros usuarios.~- Puede comunicarse con otros usuarios empleando **talk**.~- Puede enviar y recibir correos con **mail**.===== [[ Lectura: Información personal y comunicación con otros usuarios]] =====Uno Cap 2 Primera exploración de Linux desde la perspectiva de un usuario   Estudiantes, profesores y personal administrativo del colegio, quienes se acercan por primera vez como usuarios a la plataforma de referencia S-Helio 1.1 ---suponemos que la plataforma de referencia ya está instalada y bien configurada.~- Conoce el espíritu de solidaridad tras Linux y el software Cap 13 Servicios de la Intranet   "" Indicadores de Logros: Emplea programas en otros computadores con telnet , ssh y X-Window . Transmite archivos de un computador a otro empleando ftp . Consulta el web de su institución y publica su página personal. Lectura: Servicios

Autor: Vladimir Támara, Jaime Irving Dávila, Pablo Chamorro e Igor Támara - 14 de Febrero de 2006

Las Relaciones Públicas (7 capítulos)   (8)

Las Relaciones Humanas son las interesadas en crear y mantener entre los individuos relaciones cordiales, vínculos amistosos, basados en ciertas reglas aceptadas por todos y, fundamentalmente, en el reconocimiento y respeto de la personalidad humana.

Cap 3 Relaciones Públicas internas   de la unidad e integración de la totalidad del personal, lo cual podría resultar beneficioso para la productividad de la empresa o, por el contrario, que la dirección empresaria permita la libre expresión de dichos grupos. La respuesta al interrogante planteado está, evidentemente, en relación Cap 2 El público y los públicos   sus respectivas labores. Se logra una capacitación permanente del personal, tanto de los jefes como de los subordinados. En las reuniones periódicas, por medio de las enseñanzas e indicaciones que los superiores hacen a sus subordinados. Se estimula la creatividad. Se crea un espíritu de pertenencia Cap 5 La Comunicación de las Relaciones Publicas   del mensaje con el interés y con el nivel cultural del público al cual va dirigido, es a lo que se denomina mensaje personalizado. El mensaje personal: tiene como destinatario a una persona o a un grupo muy reducido de personas a quienes se hace llegar el mensaje directamente. El mensaje personalizado

Autor: Carolina Itoiz - 20 de Junio de 2006

Administración de remuneración e incentivos (5 capítulos)   (7)

Los salarios son uno de los factores de mayor importancia en la vida económica y social de toda comunidad. Los trabajadores y sus familias dependen casi enteramente del salario para comer, vestirse, pagar el alquiler de la casa en que viven y subvenir a todas sus demás necesidades. En la industria, los salarios constituyen una parte importante de los costos de producción de los empleadores.

Cap 3 Sistema de remuneración   "" Existen tres tipos de sistemas de remuneración, que en líneas generales son utilizados, con las modificaciones del caso en particular:   Salario por Tiempo Fijo:   Se le paga al personal de la organización un salario fijo, mensual, semanal o quincenal, independiente Cap 2 El salario para las Organizaciones   de compensación. Los OBJETIVOS que procura la administración de salarios son:  ·         Adquisición de personal calificado : Las compensaciones deben ser suficientemente altas para atraer solicitantes. Los niveles de compensación deben corresponder a las condiciones de oferta y demanda Cap 5 Incentivos y Participación de Utilidades   , se puede reducir la necesidad de contratar mas personal, disminuir la tasa de ausentismo, así como la tasa de rotación.   Incentivos no monetarios   Se pueden llevar a cabo programas de reconocimiento de méritos, entregándole placas conmemorativas, objetos deportivos

Autor: Jimena Lucero Agüero, Carlos Martos, Mariana Renalias, Cecilia Ingallina, Julieta Rodríguez, Alicia Fornés - 20 de Julio de 2006