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Curso gratis de Luis Humberto Bravo Salomón - 25 de Julio de 2006
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| El factor humano es uno de los más importantes elementos para el desarrollo de un Proyecto, ya que es imprescindible para el logro total del mismo, por lo que es necesario examinar las... |
| Cap 3 |
El factor humano y el éxito en la gerencia de proyectos
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" RESUMEN EJECUTIVO El factor humano es uno de los más importantes elementos para el desarrollo de un Proyecto, ya que es imprescindible para el logro total del mismo, por lo que es necesario examinar las habilidades con las que debe contar un Gerente de Proyectos |
| Cap 7 |
Habilidades para optimar relaciones con el factor humano
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, determina su comportamiento y no deja que los demás o las circunstancias lo determinen, no busca culpables ni se justifica, asume su propia responsabilidad y toma la iniciativa para enfrentar y solucionar dificultades. El ser humano posee un espacio para decidir, un espacio |
| Cap 5 |
El factor humano
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" En los proyectos hay involucrados individuos y organizaciones, los cuales deben ser plenamente identificados, ya que pueden tener influencia en los resultados del mismo. Esta tarea no suele ser sencilla, sin embargo, se podría decir que generalmente son: el Gerente del Proyecto, el Cliente, l |
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Curso gratis de Sabino Ayala Villegas - 26 de Julio de 2006
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| Este libro presenta el cúmulo de los elementos dispersos sobre la materia de Recursos Humanos, en forma de un sistema integral de conocimientos y experiencias, orientados a un manejo eficiente y eficaz de los... |
| Cap 71 |
Proceso de evaluación del recurso humano
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" La evaluación del rendimiento laboral de los colaboradores es un proceso técnico a través del cual, en forma integral, sistemática y continua realizada por parte de los jefes inmediatos; se valora el conjunto de actitudes, rendimientos y comportamiento laboral del colaborador en el desempeño de |
| Cap 42 |
Componentes del Desarrollo Humano
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" Los principales componentes del desarrollo humano , que se deben prestar atención para una efectiva toma de decisiones en capacitación y/o entrenamiento del recurso humano en las empresas son:
² Productividad
La productividad se refiere a la que genera el trabajo: la producción |
| Cap 43 |
Tendencias en el Desarrollo Humano
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Recientes, el empresariado privado ha reconocido la importancia del recurso humano llegando a establecerlo como uno de los factores determinantes de la competitividad de la empresa. De ahí el surgimiento de muy diversas escuelas y muy variadas teorías todas ellas encaminadas a asegurar el servicio |
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Curso gratis de César Augusto De La Cruz Bovea - 06 de Abril de 2006
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| Muchas personas me han escrito preguntando ¿Y cómo hago para implementar el Sistema? Aquí muestro a los empresarios caminos fáciles y descomplicados de cómo implementar un Sistema de Gestión de la Calidad en su empresa... |
| Cap 3 |
Tratamiento de las causas de una no conformidad
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En el recurso humano , los equipos, la maquinaria, los procesos, la materia prima o las instalaciones. Para facilitar el trabajo de determinar las causas de las no conformidades podemos diseñar una formato similar al FORMATO 3 pero reemplazando la casilla de //tratamiento //por la de //posibles |
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Curso gratis de Ingrids Rodríguez Guerra - 19 de Abril de 2006
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| El estudio de la comunicación organizacional puede ubicarse en el campo universal de las ciencias sociales alrededor de hace tres décadas. |
| Cap 5 |
Otros acercamientos
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De hacer, principios, se circunscriben al dintorno: continente de la cultura corporativa. No obstante - afirma Pizzolante- el instrumento “nucleante corporativo” es la actividad gerencial del ser humano , la reingeniería del pensamiento colectivo y lo tangible de su acción voluntaria o involuntaria |
| Cap 4 |
Enfoques comunicativos en organizaciones
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De poder, un recurso de control sobre el medio. Niega existencia de consensos y significados compartidos. Estudia la correspondencia entre acciones comunicativas y los objetivos que las impulsan |
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Curso gratis de Mariano Sosa Sálico - 04 de Julio de 2006
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| La administración de recursos humanos (personal) es el proceso administrativo aplicado al acrecentamiento y conservación del esfuerzo, las experiencias, la salud, los conocimientos, las habilidades, etc. , de los miembros de la organización, en beneficio... |
| Cap 17 |
Sistema Organizacional. Estructura Organizacional. Conceptos Afines
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. La departamentalización: La limitación del número de subordinados a los que es posible supervisar directamente restringiría el tamaño de las empresas de no ser por el recurso de la departamentalización. La agrupación de actividades y personas en departamentos permite que, al menos en teoría, las organizaciones |
| Cap 4 |
El Comportamiento Individual. Fundamentos
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" El ser humano constituye el nervio motor de toda organización. De allí la importancia que reviste, para cualquier estudio del fenómeno organizacional, el análisis de su accionar dentro de ella. Pero además, las organizaciones representan el contexto donde hombre y mujeres pasa |
| Cap 39 |
Desarrollo De Ejecutivos Y Empleados
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Laterales Los administradores deben considerar a los empleados como el recurso más valioso del programa e invertir en ellos, proporcionándoles continuamente oportunidades para mejorar sus habilidades. Esto se conoce como desarrollo de personal e incluye aquellas actividades designadas |
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Curso gratis de Daniel Rojas Ramos - 19 de Abril de 2006
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| Es intrínseco al hombre el deseo de superación, lo cual ha sido el elemento clave para el avance tecnológico y cultural de la humanidad. En este proceso destaca también el propósito de hacer las cosas... |
| Cap 1 |
Orígenes y tendencias de la calidad total
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La aplicación de métodos estadísticos en el control de la calidad. En 1961, Philip Crosby lanza el concepto de cero defectos, enfatizando la participación del recurso humano , dado que se considera que las fallas vienen de errores del ser humano . Sin embargo, en los Estados Unidos, la importancia |
| Cap 2 |
La calidad total como estrategia de competitividad para las empresas mexica
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, Shegeru Mizuno, La teoría de la calidad total no es un concepto completamente original en el campo de la administración de negocios, ya que tiene sus raíces en otros campos de esta área como: el desarrollo organizacional, las teorías de la motivación y comportamiento humano , la teoría del liderazgo |
| Cap 9 |
Aportaciones de Joseph M. Juran
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. El **servicio técnico** por ultimo este define la parte de la calidad que tiene que ver con el factor humano de la compañía. El servicio de soporte técnico, debe estar latamente capacitado y actuar de manera inmediata para poder causar al cliente la sensación de que esta en buenas manos. **La trilogía |
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Curso gratis de Juan Enrique Pérez - 29 de Noviembre de 2009
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| Curso para adquirir conciencia de que la administración del tiempo depende totalmente de la administración que se haga de los propios hábitos. |
| Cap 3 |
Tiempo de calidad
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En asuntos difíciles, tratándolos de manera superficial, de modo que se está condenando a repetir lo que salió mal. **El mito de trabajar contra el tiempo:** “El tiempo presiona al ejecutivo: se le echa encima”. El más precioso recurso queda convertido en estorbo y objeto de justificaciones. Todo |
| Cap 1 |
Introducción
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De: ~- Reaccionar conscientemente en situaciones frecuentes que implican riesgo de mal uso del tiempo. ~- Identificar con precisión sus causas particulares de desperdicio del recurso . ~- Elaborar listas “inteligentes” de prioridades de acción. ~- Distinguir efectivamente, y no sólo en teoría |
| Cap 1 |
Introducción
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De: ~- Reaccionar conscientemente en situaciones frecuentes que implican riesgo de mal uso del tiempo. ~- Identificar con precisión sus causas particulares de desperdicio del recurso . ~- Elaborar listas “inteligentes” de prioridades de acción. ~- Distinguir efectivamente, y no sólo en teoría |
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Curso gratis de Juan Enrique Pérez - 29 de Noviembre de 2009
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| Este libro te puede ayudar a administrar mejor tu tiempo y mejorar la planificación de las actividades que realizas. |
| Cap 2 |
Tiempo de calidad
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”. Se regatea el tiempo que se debe emplear en asuntos difíciles, tratándolos de manera superficial, de modo que se está condenando a repetir lo que salió mal. ------**El mito de trabajar contra el tiempo**: “El tiempo presiona al ejecutivo: se le echa encima”. El más precioso recurso queda convertido |
| Cap 16 |
Resumen y conclusiones prácticas
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, Experiencias / Consideraciones/ Aspectos Clave, Acciones que Seguiré. ---------**__CONCLUSIONES PRÁCTICAS__** El tiempo es un recurso no renovable. No se puede recuperar el tiempo perdido. ------Para mejorar la administración de tu tiempo, empieza descubriendo en qué y cómo lo estás gastando actualmente |
| Cap 1 |
Introducción
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, serán capaces de: ------- Reaccionar conscientemente en situaciones frecuentes que implican riesgo de mal uso del tiempo. ---- Identificar con precisión sus causas particulares de desperdicio del recurso . ---- Elaborar listas “inteligentes” de prioridades de acción. ---- Distinguir efectivamente |
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Curso gratis de Xavier Huayamave Betancourt - 25 de Mayo de 2006
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| Para muchos autores e intelectuales de nuestra era es un reto describir con certeza la definición de lo que para ellos representa la palabra tecnología, pero es bien cierto que gran parte de lo que... |
| Cap 15 |
Conceptualización de las actuales transformaciones
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Hacia una economía fundamentada en la inteligencia y en el conocimiento. En la nueva economía, los activos claves de la organización son intelectuales y se concentran en el trabajador del conocimiento. Para Peter Drucker, el conocimiento no es sencillamente otro recurso paralelo a factores |
| Cap 2 |
La transformación de la economía
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De las costumbres y hábitos de los consumidores ha logrado evolucionar las necesidades de las personas, y no es que las mismas hayan desaparecido sino que ante el avance dinámico de la sociedad esta misma impone las nuevas reglas del desenvolvimiento humano , so pena de quedarse relegado. Es tan |
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Curso gratis de Daniel Posternak - 02 de Agosto de 2006
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| En la redacción de nuestro objetivo respecto al presente trabajo, surgió la idea de demostrar a través de la investigación y del análisis de nuestra experiencia como equipo si la Creatividad y la Innovación se... |
| Cap 22 |
Conclusiones
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. Sin embargo, llegamos a comprender que la Creatividad no es un resultado espontáneo, sino que es parte del proceso diario del trabajo en equipo y que no se tiene que pensar en ella como un recurso extraordinario, sino que para que se obtengan resultados verdaderamente creativos el equipo |
| Cap 20 |
Técnicas innovadoras de la dinamica de grupos (I)
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Y los propios alumnos hayan experimentado este recurso grupal, hallarán sin duda innumerables ocasiones para utilizarlo con verdadero provecho. 2- Debate Dirigido o Discusión Guiada Consiste en un intercambio informal de ideas e información sobre un tema |
| Cap 7 |
Características de los equipos
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" v La existencia de personas: El factor humano es esencial en todo equipo de trabajo. V La existencia de una/s tarea/s: Las personas que participan en un equipo se ligan, se unen, se complementan para hacer una tarea. La tarea es el factor constitutivo |
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