Recursos Humanos
(56 capítulos)
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| La administración de recursos humanos (personal) es el proceso administrativo aplicado al acrecentamiento y conservación del esfuerzo, las experiencias, la salud, los conocimientos, las habilidades, etc., de los miembros de la organización, en beneficio del individuo, de la propia organización y del país en general. |
| Cap 26 |
Organización Del Área De RecursosHumanos
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"" Determinación del sistema de organización
El nivel o posición que RecursosHumanos ocupe dentro de la estructura organizacional puede ser:
· Nivel institucional: nivel jerárquico de dirección, o sea, con capacidad de decisión.
· Posición de asesoría: brinda |
| Cap 51 |
Función Del Área de RecursosHumanos
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"" La administración de recursoshumanos se puede definir como el proceso administrativo aplicado al acrecentamiento y conservación del esfuerzo, las experiencias, la salud, los conocimientos, las habilidades, etc., de los miembros de la organización, en beneficio del individuo, de la propia |
| Cap 2 |
Principios Y Objetivos De La Administración De RecursosHumanos
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"" El propósito de la administración de recursoshumanos es mejorar las contribuciones productivas del personal a la organización, de manera que sean responsables desde un punto de vista estratégico, ético y social. Este es el principio rector del estudio y la práctica de la administración |
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Autor: Mariano Sosa Sálico - 04 de Julio de 2006
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La Administración de Recursos Humanos
(94 capítulos)
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| Este libro presenta el cúmulo de los elementos dispersos sobre la materia de Recursos Humanos, en forma de un sistema integral de conocimientos y experiencias, orientados a un manejo eficiente y eficaz de los recursos humanos para la ejecución de los objetivos empresariales. |
| Cap 1 |
Los RecursosHumanos
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de la ADMINISTRACION DE RECURSOSHUMANOS.
Por ello, el modelo empresarial que postulamos logre su cabal cristalización como un diamante de los más altos y depurados quilates, será cuando prevalezca la armonía laboral se logre la realización de sus fines y se exalte el papel protagónico |
| Cap 3 |
El presente y futuro de los RecursosHumanos
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la importancia del colaborador dentro de la empresa moderna, hay que tener en cuenta también que toda organización para ello necesitará contar con el recursos humano que posea la mayor capacidad, conocimiento, y que sea el más idóneo, para ello la Administración de RecursosHumanos, cuenta |
| Cap 4 |
Liderazgo en los RecursosHumanos
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con sus subordinados.
Para una persona que dirige una empresa, oficina o departamento de RecursosHumanos, se encuentre provisto de autoridad, no solo requiere de un conjunto de conocimientos y cualidades indispensables, se hace imprescindible, también haber aprendido a dirigir con solvencia a un grupo |
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Autor: Sabino Ayala Villegas - 26 de Julio de 2006
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El mercado de los Recursos Humanos como un aspecto social
(20 capítulos)
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| El presente trabajo, trata de justificar y explicar la importancia de el Análisis y Diseño de Puestos, que como veremos posteriormente, es necesario para la correcta aplicación de las políticas de recursos humanos. |
| Cap 1 |
La Administración de RecursosHumanos (ARH
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"" En el primer curso de Administración de RecursosHumanos, el principal tema tratado ha sido el Análisis y Diseño de Puestos. El presente trabajo, trata de justificar y explicar la importancia de esa técnica, que como veremos posteriormente, es necesaria para la correcta aplicación |
| Cap 13 |
Mercado de RecursosHumanos y Mercado de Trabajo
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y en determinado lugar. El mercado de recursoshumanos esta constituido por el conjunto de individuos aptos para el trabajo en cierta época y en determinado lugar.
El mercado de trabajo esta constituido por las empresas y por sus oportunidades de empleo, y el mercado de recursoshumanos esta constituido |
| Cap 2 |
El caracter multivariado de la Administración de Recursos Hum
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(enfoque introversivo), como a los aspectos externos o ambientales (enfoque extroversivo).
Técnicas utilizadas en el Ambiente Externo:
· Investigación de Mercado de RecursosHumanos
· Reclutamiento y selección
· Investigación de salarios y beneficios
· Relaciones |
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Autor: Mara Flores González, Argelia Rodríguez Ramírez - 11 de Agosto de 2006
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Las Relaciones Públicas
(7 capítulos)
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| Las Relaciones Humanas son las interesadas en crear y mantener entre los individuos relaciones cordiales, vínculos amistosos, basados en ciertas reglas aceptadas por todos y, fundamentalmente, en el reconocimiento y respeto de la personalidad humana. |
| Cap 2 |
El público y los públicos
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que éste no es el único objetivo de las relaciones públicas con referencia a los públicos internos, pues existen otros tales como; sentido de pertenencia a la organización, elevación del grado de satisfacción de los recursoshumanos, creación de una cultura de venta en todas las escalas y dependencias, etc |
| Cap 3 |
Relaciones Públicas internas
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, nadie se responsabiliza de su veracidad, pero, ella es recibida como verdad inconclusa. Es negativa para la organización porque crea un ambiente de tensión, expectativa y desasosiego entre los recursoshumanos. La mejor manera de disminuir lo más posible la existencia de comunicaciones de esta índole |
| Cap 5 |
La Comunicación de las Relaciones Publicas
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de crecimiento del beneficio. Cambiar para Crecer: Las empresas con crecimiento y éxito dedican tiempo para desarrollar nuevos productos, actividades de marketing, y programas de recursoshumanos, para así poder brindar mejores servicios y poder relacionarse con otras empresas y el público en gral. Relaciones |
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Autor: Carolina Itoiz - 20 de Junio de 2006
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Jakarta
(6 capítulos)
(0)
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| Jakarta es un nuevo paso dentro del desarrollo de la tecnología orientada a software de construcción de sitios web. Patrocinada por Apache.org, la misma que desarrolla el servidor web Apache, Jakarta entrega potentes soluciones basadas en el lenguaje Java y que, debido a su calidad e integración entre ellas, se alzan como una buena opción para utilizar software de calidad comercial para desarrollar aplicaciones. |
| Cap 4 |
Avalon
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Este es uno de los grandes subproyectos que conforman Jakarta. Consiste en un marco de desarrollo de aplicaciones donde el objetivo es permitir compartir los distintos recursos como código, recursoshumanos, diseño, etc. y evitar duplicación de esfuerzos. Es decir, es la herramienta ideal |
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Autor: Ricardo Araos - 18 de Octubre de 2005
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Administración de remuneración e incentivos
(5 capítulos)
(7)
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| Los salarios son uno de los factores de mayor importancia en la vida económica y social de toda comunidad. Los trabajadores y sus familias dependen casi enteramente del salario para comer, vestirse, pagar el alquiler de la casa en que viven y subvenir a todas sus demás necesidades. En la industria, los salarios constituyen una parte importante de los costos de producción de los empleadores. |
| Cap 5 |
Incentivos y Participación de Utilidades
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)
Evaluación de desempeño:
Cuando definimos los fines y objetivos de los sistemas de evaluación de desempeño, podemos obtener información que nos permitirá tomar decisiones respecto a la administración de RecursosHumanos. Uno de los usos más frecuente es tomar los resultados |
| Cap 1 |
Remuneración y Salario
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y servicios, cuando son demasiado altos exceden la capacidad de producción, y el resultado es la inflación.
Cuando los tres factores de producción, los recursos naturales, el dinero acumulado y el trabajo, se combinan adecuadamente por una administración inteligente, se crea más capital o riqueza |
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Autor: Jimena Lucero Agüero, Carlos Martos, Mariana Renalias, Cecilia Ingallina, Julieta Rodríguez, Alicia Fornés - 20 de Julio de 2006
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