Cursos gratis de recursos humanos bibliografia

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Recursos Humanos (56 capítulos)   (129)

La administración de recursos humanos (personal) es el proceso administrativo aplicado al acrecentamiento y conservación del esfuerzo, las experiencias, la salud, los conocimientos, las habilidades, etc., de los miembros de la organización, en beneficio del individuo, de la propia organización y del país en general.

Cap 26 Organización Del Área De RecursosHumanos   "" Determinación del sistema de organización El nivel o posición que RecursosHumanos ocupe dentro de la estructura organizacional puede ser: ·  Nivel institucional: nivel jerárquico de dirección, o sea, con capacidad de decisión. ·  Posición de asesoría: brinda Cap 51 Función Del Área de RecursosHumanos   "" La administración de recursoshumanos se puede definir como el proceso administrativo aplicado al acrecentamiento y conservación del esfuerzo, las experiencias, la salud, los conocimientos, las habilidades, etc., de los miembros de la organización, en beneficio del individuo, de la propia Cap 2 Principios Y Objetivos De La Administración De RecursosHumanos   "" El propósito de la administración de recursoshumanos es mejorar las contribuciones productivas del personal a la organización, de manera que sean responsables desde un punto de vista estratégico, ético y social. Este es el principio rector del estudio y la práctica de la administración

Autor: Mariano Sosa Sálico - 04 de Julio de 2006

El mercado de los Recursos Humanos como un aspecto social (20 capítulos)   (16)

El presente trabajo, trata de justificar y explicar la importancia de el Análisis y Diseño de Puestos, que como veremos posteriormente, es necesario para la correcta aplicación de las políticas de recursos humanos.

Cap 1 La Administración de RecursosHumanos (ARH   "" En el primer curso de Administración de RecursosHumanos, el principal tema tratado ha sido el Análisis y Diseño de Puestos. El presente trabajo, trata de justificar y explicar la importancia de esa técnica, que como veremos posteriormente, es necesaria para la correcta aplicación Cap 13 Mercado de RecursosHumanos y Mercado de Trabajo   y en determinado lugar. El mercado de recursoshumanos esta constituido por el conjunto de individuos aptos para el trabajo en cierta época y en determinado lugar. El mercado de trabajo esta constituido por las empresas y por sus oportunidades de empleo, y el mercado de recursoshumanos esta constituido Cap 20 Bibliografía   "" CHIAVENATO, Idalberto; Administración de recursoshumanos; Ed. McGraw Hill, 1999, Quinta Edición, México; Paginas 127 a 172. http://www.itlp.edu.mx

Autor: Mara Flores González, Argelia Rodríguez Ramírez - 11 de Agosto de 2006

Jakarta (6 capítulos)   (0)

Jakarta es un nuevo paso dentro del desarrollo de la tecnología orientada a software de construcción de sitios web. Patrocinada por Apache.org, la misma que desarrolla el servidor web Apache, Jakarta entrega potentes soluciones basadas en el lenguaje Java y que, debido a su calidad e integración entre ellas, se alzan como una buena opción para utilizar software de calidad comercial para desarrollar aplicaciones.

Cap 5 Bibliografía   La bibliografía más consultada fué, obviamente, la correspondiente a la que existe dentro del sitio [[http://www.jakarta.org/ Jakarta.ORG]] . Esto, debido a que por ser un proyecto open source, y que recibe gran apoyo de la comunidad, el sitio se encarga de dejar más claro que tecnologías ocupa Cap 4 Avalon   Este es uno de los grandes subproyectos que conforman Jakarta. Consiste en un marco de desarrollo de aplicaciones donde el objetivo es permitir compartir los distintos recursos como código, recursoshumanos, diseño, etc. y evitar duplicación de esfuerzos. Es decir, es la herramienta ideal

Autor: Ricardo Araos - 18 de Octubre de 2005

Las Relaciones Públicas (7 capítulos)   (15)

Las Relaciones Humanas son las interesadas en crear y mantener entre los individuos relaciones cordiales, vínculos amistosos, basados en ciertas reglas aceptadas por todos y, fundamentalmente, en el reconocimiento y respeto de la personalidad humana.

Cap 7 Bibliografía   "" Diarios: Río negro. Clarín. La nueva provincia. Revistas: Emprendedores. Usted. Uno mismo. Hsm. News., Y otras. Monografías.com,y diversas páginas de Internet. "" Cap 2 El público y los públicos   que éste no es el único objetivo de las relaciones públicas con referencia a los públicos internos, pues existen otros tales como; sentido de pertenencia a la organización, elevación del grado de satisfacción de los recursoshumanos, creación de una cultura de venta en todas las escalas y dependencias, etc Cap 3 Relaciones Públicas internas   , nadie se responsabiliza de su veracidad, pero, ella es recibida como verdad inconclusa. Es negativa para la organización porque crea un ambiente de tensión, expectativa y desasosiego entre los recursoshumanos. La mejor manera de disminuir lo más posible la existencia de comunicaciones de esta índole

Autor: Carolina Itoiz - 20 de Junio de 2006

Responsabilidad social en la alimentación transgénica (26 capítulos)   (5)

El siguiente trabajo, es parte de los requerimientos del Curso “Capital Humano y Evaluación de Bibliotecas Académicas RICBLU (Red Interamericana de Conectividad de Bibliotecas Universitarias”. Dictado en la modalidad virtual entre nov.2004 / febr. 2005.

Cap 22 Bibliografía   a PH.D. en RRII., Universidad de Santiago.   INFORMES    1.        Fundación de Sociedades Sustentables, “Acceso a recursos genéticos, Chile en el contexto mundial”, noviembre 2003. 2.        Fundación de Sociedades Sustentables, “ Biotecnología y bioseguridad Cap 7 Biodiversidad   Multidisciplinarias de la Universidad Autónoma de México, “la biodiversidad es un bien común, resultado de cientos de miles de años de evolución, apropiada colectivamente durante miles de años por los seres humanos. Por ello, no puede ser apropiada individualmente, ni puesta en peligro por intereses Cap 5 Biotecnología   que “en virtud de su propia naturaleza producen en su entorno social y ambiental, efectos a corto, mediano y largo plazo, muchos de los cuales son significativos para los seres humanos aunque no hayan sido buscados, y son imposibles de predecir en el momento de la puesta en funcionamiento

Autor: Andrés Castaño Vásquez, Andrea Díaz Pizarro y Karen Scheihing Vergara - 30 de Junio de 2006

Modelo de integración estratégica (21 capítulos)   (8)

El empleo de la estrategia data desde la antigüedad y nace en el campo militar; se introduce en el mundo académico por Von Newman en 1944 con la “Teoría de los Juegos”; en la teoría de la dirección desde 1962 y en la pedagogía en 1987, convirtiéndose en la herramienta de dirección más empleada en el mundo.

Cap 21 Bibliografía   Adler, Nancy J; Brahm, Richard; Graham, John L. [1992] Strategy Implementation: A Comparison of Face-to-Face Negotiations in the People's Republic of China and the United States. Strategic Management Journal, 13 (6) pp 449-466. ---Ansoff, Igor [1993]. El planeamiento Estratégico. Nueva tendencia de Cap 17 Cuarta etapa. Formulación y alineación de las estrategias   (ésta coincide con la de la empresa) la que tratará  de buscar: el desarrollo cuidadoso de recursos, las capacidades distintivas (las competencias acertadas: “saber”, “ saber hacer”, “saber estar”), las ventajas competitivas y la sinergia y las estrategias funcionales. La alineación Cap 18 Quinta etapa. Implantación de la estrategia   por los facilitadores e implementado por los equipos de agentes específicos.Decidir y asignar los recursos económicos, temporales y humanos necesarios para llevar a cabo el proyecto de cambio.Para la realización de este paso se diseñó el siguiente procedimiento:Diagnóstico del liderazgo estratégico

Autor: Guillermo A. Ronda Pupo - 26 de Abril de 2006

Cultivando la Noosfera (23 capítulos)   (4)

Después de observar la contradicción entre la ideología oficial definida por las licencias de código abierto y el actual comportamiento de los hackers, he examinado las verdaderas costumbres que regulan la propiedad y el control del software de código abierto.

Cap 22 Bibliografía   ·        //Bloodtaking and Peacemaking: Feud, Law, and Society in Saga Iceland//; Miller, William Ian·        //Principia Discordia, or How I Found Goddess and Waht I Did To Her When I Found Her//; Malaclypse the Younger·        //The adapted mind: Evolutionary psychology and the generation o Cap 6 La milicia hacker como una cultura del don   Para entender el rol de la reputación en la cultura de código abierto, es útil moverse más en la historia dentro de la antropología y la economía, y examinar la diferencia entre las //culturas de intercambio //y las //culturas del don//.Los seres humanos tienen un interés innato por competir Cap 14 Propiedad noosférica y la etología del territorio   humanas es el prevenir conflictos entre humanos imponiendo límites que separen claramente el comportamiento pacífico de la agresión.Esta de moda en ciertos círculos el describir la propiedad humana como una convención social arbitraria, pero esto es incorrecto. Cualquiera que tuvo un perro que ladraba

Autor: Eric S Raymond - 20 de Diciembre de 2005

Kaizen y la curva de aprendizaje (24 capítulos)   (12)

Decir que la mejora continua de los procesos es necesario para ser y permanecer entre los más competitivos es algo ya sabido y de lo cual mucho se a escrito y hablado, lo importante es definir las estrategias y tácticas para llevarlo a cabo, como así también su forma de medición.

Cap 24 Bibliografía   Krajewski, Lee – Ritzman, Larry   -  Administración de Operaciones  - Prentice Hall -  2000Adam, Everett – Ebert, Ronald  -  Administración de la producción y las operaciones – Prentice Hall  -  1991Meredith, Jack  - Administración de Operaciones  - Limusa Wiley  -   1999Gil Estallo, María  -  Cap 12 El enemigo de las curvas de aprendizaje   , que, según se ha descubierto, existen en todas las culturas y en todos los tipos de organización, ya se trate de empresas, escuelas, administraciones públicas o unidades militares. Según Argyris “Los seres humanos muestran un admirable ingenio para la autoprotección. Pueden crear defensas individuales Cap 16 Riesgos y peligros   en la estrategia competitiva. Por lo regular, las competencias de la organización consisten en recursos muy distintos y en elementos del conocimiento individual, entretejidos para formar un todo que suele ser difícil de definir. A diferencia de las materias primas o los componentes fabricados

Autor: Mauricio León Lefcovich - 18 de Abril de 2006

El Factor Humano y el éxito en la gerencia de proyectos (11 capítulos)   (8)

El factor humano es uno de los más importantes elementos para el desarrollo de un Proyecto, ya que es imprescindible para el logro total del mismo, por lo que es necesario examinar las habilidades con las que debe contar un Gerente de Proyectos, a partir del desarrollo y adecuado manejo de los recursos humanos.

Cap 11 BIBLIOGRAFÍA   "" 1. El Factor Humano y el Éxito en la Gerencia de Proyectos – Luis H. Bravo Salomón – 2003 - Fundación Diego de Sagredo - Madrid – España -ISBN   84-930700-7-6 "" Cap 2 ÍNDICE TEMÁTICO                       6.- Perfil Moderno Del Gerente De Proyectos               7.- Conclusiones                    8.- Bibliografía Cap 3 EL FACTOR HUMANO Y EL ÉXITO EN LA GERENCIA DE PROYECTOS   para lograr un buen Gerenciamiento, a partir del desarrollo y adecuado manejo de los recursoshumanos.   El perfil moderno del Gerente de Proyectos debe de tener en cuenta esta necesidad, la misma que no era concebida con la debida importancia en tiempos pasados. Un buen Gerente

Autor: Luis Humberto Bravo Salomón - 25 de Julio de 2006

La Administración, la Calidad Personal y la calidad en el Servicio al Cliente (10 capítulos)   (37)

La administración es un proceso para lograr eficientemente los objetivos de la organización, a través de coordinar todos los recursos y con la colaboración del factor humano.

Cap 10 Bibliografía   ~- Albrecht, Karl; "La excelencia en el servicio"; Editorial Legis; Colombia, 1991.~- Anda, Gutiérrez Cuauhtémoc; "Administración y calidad"; LIMUSA Noriega editores; México, 1995.~- Crosby, Philip B.; "La organización permanece exitosa"; Editorial McGraw-Hill; México, 1988.~- Colunga, Dávila Car Cap 4 La empresa   los instrumentos que sirven en la coordinación de los otros recursos, como lo son: sistemas de producción, sistemas de ventas, sistemas de finanzas, etc.~1) RecursosHumanos.Este recurso es el más importante para cualquier organización, ya que de ellos depende el buen funcionamiento de los demás recurso Cap 1 La importancia de la administración dentro de la empresa   .---"La administración es un proceso muy particular consistente en las actividades de planeación, organización, ejecución y control, desempeñadas para determinar y alcanzar los objetivos señalados con el uso de seres humanos y otros recursos."---Sobre la base de los conceptos establecidos por los autores, podemos

Autor: L. A. Julio César Méndez R - 19 de Abril de 2006