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Curso gratis de Guillermo A. Ronda Pupo - 26 de Abril de 2006
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| El empleo de la estrategia data desde la antigüedad y nace en el campo militar; se introduce en el mundo académico por Von Newman en 1944 con la “Teoría de los Juegos”; en la... |
| Cap 10 |
Las regularidades en la dirección estratégica
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. En función del supuesto anterior se elaboraron las definiciones de cada elemento. Pensamiento estratégico: conjunto de juicios, conceptos y habilidades conceptuales, técnicas y humanas necesarias para realizar, con éxito, el proceso de formulación, implantación, ejecución |
| Cap 9 |
Modelo de dirección estratégica para complementar la integrac
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O elementos que están relacionados entre sí. Identificación del patrón que rige las relaciones . Percepción de una finalidad vista como un todo. Definición del medio ambiente donde actúan las partes componentes o elementos. Establecimiento del ciclo de eventos que identifica el proceso del sistema |
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Curso gratis de Xavier Huayamave Betancourt - 25 de Mayo de 2006
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| Para muchos autores e intelectuales de nuestra era es un reto describir con certeza la definición de lo que para ellos representa la palabra tecnología, pero es bien cierto que gran parte de lo que... |
| Cap 15 |
Conceptualización de las actuales transformaciones
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A nuevos modos de creación de riqueza y desarrollo social. La nueva era podría denominarse apropiadamente la era de la arena. Los acontecimientos en el comercio, transacciones de negocios, comunicaciones humanas y penetraciones de la ciencia se reducen a cargas en partículas de silicio o recorridos |
| Cap 17 |
Política, macro-economía y la nación-estado
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Comenzado a desaparecer con la declinación de la era dorada de la producción masiva. Para completar estos cambios en cuanto a qué, cómo y dónde producimos se encuentran las transformaciones profundas en las relaciones Este-Oeste y Norte-Sur, a medida que el equilibrio binario del terror se descentraliza |
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Curso gratis de Celia Lira Ubidia - 31 de Mayo de 2006
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| Según Forsthofftn, contrato de derecho público “son todos aquellos en que aparece la imposición unilateral de obligaciones estatales por medio de las funciones de creación normativa y ejecutiva que se complementan por actos jurídicos bilaterales... |
| Cap 9 |
Principios de las contrataciones
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" 1. Moralidad. - Cualidad de las acciones humanas apreciadas como buenas, dentro de la ética. Los actos referidos a las adquisiciones y contrataciones deben ser ante todo honradas. 2. Libre Competencia. - Tendencia del Sistema Económico del esto el Estado Social de Mercado |
| Cap 26 |
Consejo superior de contrataciones y adquisiciones del estado - CONSUCODE
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De la Presidencia del CONSUCODE. Gerencia de Capacitación e Informaciones : Es el órgano encargado de la capacitación externa, de la generación y mantenimiento de las relaciones institucionales tanto internas como externas, así como de la permanente proyección de la imagen |
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Curso gratis de Clemente Valdés Herrera - 22 de Enero de 2007
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| “Nuestra principal responsabilidad es la de crear un ambiente propicio para que florezca el talento. No podemos darle a nuestra gente sólo filosofía o instrucciones. Debemos ayudarla y motivarla para que alcance su potencial y,... |
| Cap 8 |
Teoria de la motivacion- higiene
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. Como aspecto distintivo, comparándola con la teoría de Maslow, se sustenta la motivación en el ambiente externo y en el trabajo del hombre y no en las necesidades humanas . Herzberg, realizó sus investigaciones en empresas de Pittsburg, EEUU y los resultados lo llevaron a agrupar en dos factores |
| Cap 6 |
Teoria de la piramide de las necesidades
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. Necesidades de Seguridad: Vinculadas con las necesidades de sentirse seguro, sin peligro, orden, seguridad, conservar su empleo. Necesidades de Pertenencia (Sociales): Necesidades de relaciones humanas con armonía, ser integrante de un grupo, recibir cariño y afecto de familiares, amigos, personas |
| Cap 12 |
Teoria de la equidad de stacey adams
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De la Equidad sostiene que la motivación, desempeño y satisfacción de un empleado depende de su evaluación subjetiva de las relaciones entre su razón de esfuerzo – recompensa y la razón de esfuerzo – recompensa de otros en situaciones parecidas". Las comparaciones pueden ser sobre distintos |
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Curso gratis de Arrula Adriana Carribero, Bibiana Garbulinski, Soledad Genovese, Laura Jaureguiberry, Eduardo Ligonié, Georgina Manrique, Mariano Margarit, Fernando M - 23 de Julio de 2006
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| La capacitación a todos los niveles constituye una de las mejores inversiones en recursos humanos y una de las principales fuentes de bienestar para el personal de toda organización. |
| Cap 4 |
Beneficios de la capacitación de los empleados
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. · Permite el logro de metas individuales. · Elimina los temores a la incompetencia o la ignorancia individual. Beneficios en relaciones humanas , relaciones internas y externas, y adopción de políticas:
· Mejora la comunicación |
| Cap 8 |
El proceso de la capacitación (III)
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humanas , motivación por la función, raciocinio, capacidades didácticas, exposición fácil, además del conocimiento de la especialidad. Los instructores podrán ser seleccionados entre los diversos niveles y áreas de la empresa. Deben conocer a la perfección las responsabilidades de la función y estar |
| Cap 7 |
El proceso de la capacitación (II)
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En que lo perciben sus compañeros de trabajo. Así mismo, esta experiencia puede crear mejores vínculos de amistad, así como tolerancia de las diferencias individuales. Esta técnica se utiliza para el cambio de actitudes y el desarrollo de mejores relaciones humanas . Participan actualmente todos |
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Curso gratis de Ada Francis Salazar, Richard Maggiorani - 24 de Abril de 2006
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| Toda empresa consta necesariamente de una estructura organizacional o una forma de organización de acuerdo a sus necesidades (teniendo en cuenta sus fortalezas), por medio de la cual se pueden ordenar las actividades, los procesos... |
| Cap 7 |
Las relaciones en la organización
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" Consideramos importante para la elaboración de los manuales administrativos, el análisis detallado de las relaciones Organizacionales, pues estas son en sí, las que a través de los manuales, se norman y se regulan para la consecución de los objetivos de la estructura. El conocimiento |
| Cap 12 |
Clases de organigramas
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. Organigrama circular o concéntrico: Los niveles jerárquicos se muestran mediante círculos concéntricos en una distribución de adentro hacia a afuera. Este tipo de organigrama es recomendado por la practica de las relaciones humanas , para disipar la imagen de subordinación |
| Cap 12 |
Clases de organigramas
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. Organigrama circular o concéntrico: Los niveles jerárquicos se muestran mediante círculos concéntricos en una distribución de adentro hacia a afuera. Este tipo de organigrama es recomendado por la practica de las relaciones humanas , para disipar la imagen de subordinación |
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Curso gratis de Yalilis Castillero Amador - 02 de Agosto de 2006
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| Resulta una paradoja en nuestro siglo que la innovación tecnológica que ha facilitado la velocidad y el alcance de las comunicaciones, ha provocado también un decremento en la comunicación cara a cara. |
| Cap 3 |
Axiomas de la comunicación
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, que conllevan consecuencias fundamentales para las relaciones humanas . Un axioma es un enunciado básico que se establece sin necesidad de ser demostrado. No son verdaderos ni falsos en si mismos, son convenciones utilizadas como principios de derivación de los demás enunciados de una teoría |
| Cap 4 |
Las barreras en la comunicación
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. Yo que... Desviar el foco de atención hacia mi cuando vienen a expresarme algo, denota falta de respeto y de ética en las relaciones humanas , es un clásico ejemplo de la dificultad de escucha.
Argumentos lógicos y obviar lo emocional. Según los datos |
| Cap 8 |
Conclusiones
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Facilita tener feedback de quienes nos rodean, coordinar mejor las funciones con otros y evitar dañar nuestras relaciones más cercanas que son una fuente importante de satisfacción y enriquecimiento.
Cuidemos por tanto a quienes nos rodean y lo que nos rodea, para ahorrarnos el tiempo |
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Curso gratis de Luis Humberto Bravo Salomón - 25 de Julio de 2006
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| El factor humano es uno de los más importantes elementos para el desarrollo de un Proyecto, ya que es imprescindible para el logro total del mismo, por lo que es necesario examinar las habilidades con... |
| Cap 7 |
Habilidades para optimar relaciones con el factor humano
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Para evitar conflictos improductivos. Lograr el desarrollo de la Inteligencia Emocional , nos permitirá mejorar las relaciones con los demás , ya que podremos reconocer sus emociones logrando con ello un mejor manejo de las relaciones . La Empatía y La Confianza. - La empatía |
| Cap 8 |
Valores
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Al Dalai Lama señalando: "... Un número relativamente pequeño de personas tienen una fe religiosa que les ofrece una base ética para vivir. Mi principal preocupación es promover cualidades humanas genuinas entre las personas, como el método más eficaz, sin que necesiten una connotación religiosa |
| Cap 2 |
índice temático
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" Resumen Ejecutivo 1. - El Proyecto, El Consultor Y El Gerente 2. - El Factor Humano 3. - El Gerenciamiento De Proyectos 4. - Habilidades Para Optimar Relaciones Con El Factor Humano 5. - Valores |
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Curso gratis de Sebastián del Villar - 04 de Agosto de 2006
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| El tema de trabajo en equipo quizás sea uno de los más de moda en el ámbito empresarial y académico cuando de modelos de gestión estratégica o de personal se habla. |
| Cap 2 |
Por qué hoy se trabaja en equipos
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Y estabilidades que estamos perdiendo en relación al trabajo abarcan diversos ámbitos; de los cuales, el que en esta ocasión nos ocupa, dice relación con las conductas e interacciones humanas en las empresas y en general, en las organizaciones laborales. El antiguo modelo nos garantizaba privacidad y seguridad |
| Cap 7 |
Testimonios
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. En resumen, gran transparencia en las relaciones humanas . En mi opinión, en este aspecto es donde hemos tenido grandes. El aumento de productividad, eficiencia y eficacia ha sido más lento dado que es difícil muchas veces identíficar en los resultados globales, y el aporte directo y específico |
| Cap 3 |
Algunos elementos basicos del comportamiento humano en grupos
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, es que para que se conforme un grupo es necesario una relación inicial entre las personas, iniciándose así un camino de desarrollo que no acabará nunca mientras el grupo exista como tal. Al inicio, las relaciones entre los miembros sufren cambios importantes hasta alcanzar su consolidación, logrando aparentemente |
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Curso gratis de Mara Flores González, Argelia Rodríguez Ramírez - 11 de Agosto de 2006
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| El presente trabajo, trata de justificar y explicar la importancia de el Análisis y Diseño de Puestos, que como veremos posteriormente, es necesario para la correcta aplicación de las políticas de recursos humanos. |
| Cap 14 |
Rotación de Personal (I)
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En la organización podemos citar:
La política salarial dela organización;
La política de beneficios de la organización;
Las oportunidades de crecimiento profesional localizadas dentro de la organización;
El tipo de relaciones humanas |
| Cap 6 |
Políticas de la ARH
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De administración de la cúspide a la base de la organización, principalmente en lo que se refiere a las necesidades de relaciones humanas de buena calidad. · Adecuación de salarios y de beneficios
· Retención de recursos humanos calificados y altamente motivados dentro de la organización |
| Cap 1 |
La Administración de Recursos Humanos (ARH)
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Aplicable a cualquier tipo o tamaño de organización. La ARH tiene como una de sus tareas proporcionar las capacidades humanas requeridas por una organización y desarrollar habilidades y aptitudes del individuo para ser lo más satisfactorio a sí mismo y a la colectividad en que se desenvuelve |
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