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Curso gratis de Mara Flores González, Argelia Rodríguez Ramírez - 11 de Agosto de 2006
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| El presente trabajo, trata de justificar y explicar la importancia de el Análisis y Diseño de Puestos, que como veremos posteriormente, es necesario para la correcta aplicación de las políticas de recursos humanos. |
| Cap 6 |
Políticas de la ARH
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En función de los siguientes factores:
Antecedentes históricos de la organización
Actitudes de alta dirección
Tamaño de la organización
Localización geográfica de la empresa Relaciones con los sindicatos
Políticas y restricciones |
| Cap 14 |
Rotación de Personal (I)
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Los beneficios sociales de la organización;
Opinión del empleado sobre su salario
Opinión del empleado sobre las relaciones humanas existentes en su sección;
Opinión del empleado sobre las oportunidades de progreso en la organización;
Opinión |
| Cap 2 |
El caracter multivariado de la Administración de Recursos Hum
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, de salarios y obligaciones sociales , de interpretación de las leyes que amparan al trabajador, eficiencia y eficacia, estadísticas y registros, de responsabilidad al nivel de supervisión y auditoría, etc. Los asuntos tratados por la ARH se refieren tanto a aspectos internos de la organización |
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Curso gratis de Sebastián del Villar - 04 de Agosto de 2006
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| El tema de trabajo en equipo quizás sea uno de los más de moda en el ámbito empresarial y académico cuando de modelos de gestión estratégica o de personal se habla. |
| Cap 7 |
Testimonios
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En los resultados económicos y B) Interrelaciones sociales y bienestar de los trabajadores. Las relaciones y el clima laboral ha mejorado de manera importante, al generar y cultivar relaciones de confianza y franqueza, donde hoy se declaran tanto las satisfacciones como las insatisfacciones |
| Cap 5 |
Desarrollo de los equipos
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A constituirse en grupo y luego de un tiempo y de esfuerzo por superar conflictos, llegar a constituirse en un eficaz EQUIPO DE TRABAJO. Las tareas que se deben emprender dicen relación con el conocerse y reconocerse como individuos, el establecimiento de relaciones Psico- sociales , aprender a trabajar |
| Cap 2 |
Por qué hoy se trabaja en equipos
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Manera, agregarle valor el cual, aplicado a los procesos de producción de bienes o servicios, se transformará en ventajas competitivas para la empresa . Esto sólo lo pueden hacer equipos de trabajo compuestos por PERSONAS que posean habilidades de relaciones interpersonales y que hayan alcanzado |
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Curso gratis de UCh RR.HH. portal de estudiantes de RR.HH. - 11 de Agosto de 2006
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| La administración de recursos humanos debe enfrentar desafíos de carácter externo que afectan su actividad y el todo de la organización. |
| Cap 4 |
Enfoque estratégico de planeación, reclutamiento y selección
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Económica o rama a la cual pertenece la empresa , las acciones de gobierno que se emprenden en ese sector, el avance tecnológico, las cuestiones sociales y culturales, y sobre todo, las características y penetración en el mercado de los competidores. · Identificar la misión y los objetivos institucionales |
| Cap 1 |
Naturaleza y puntos de vista estratégicos
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Objetivos sociales , corporativos, funcionales y personales, mediante la interacción con un entorno cambiante y el desarrollo de unas funciones básicas que comprenden la preparación y selección, desarrollo y evaluación, compensación y protección, y la relación con el personal y evaluación. Todo esto |
| Cap 10 |
Enfoque estratégico de la Cultura Corporativa y el DO
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. - Se hace énfasis en las recompensas, especialmente en las simbólicas y sociales , aunque no se descuidan las salariales y materiales. Los castigos se presentan raras veces y casi siempre los definen los grupos involucrados.4. ¿Cuáles son las limitaciones de la participación? Las limitaciones |
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Curso gratis de Yanelis de la Caridad Hernández Alvarez - 20 de Abril de 2006
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| En este mundo globalizado en el que nos desarrollamos, la competitividad empresarial descansa en la capacidad de las organizaciones para adaptarse, anticiparse y responder creadoramente a los cambios que se producen en su... |
| Cap 1 |
Teorías basadas en la necesidad de la planeación econó
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Más turbulento y dinámico. La globalización de la economía y la competencia son partes de esta realidad cotidiana, a su vez fuertes cambios políticos, ambientales sociales , tecnológicos y culturales modifican las expectativas de las empresas y a veces determinan su funcionamiento. Este país como parte |
| Cap 9 |
Estrategia Empresarial - Estructura Organizativa
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Con su estrategia. Álvaro Cuervo, en su artículo: “Bases para el diseño organizativo de la empresa ”, plantea:... ”La estructura es el sistema mas estable de relaciones entre los miembros de la organización, determina las actividades a realizar por cada individuo y unidad organizativa, así como las relaciones |
| Cap 8 |
Relación de la estrategia con elementos del proceso directivo
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De gran importancia para los actores sociales que intervienen en este proceso. , mas aún si son ellos los que deben materializar los resultados que se esperan alcanzar. Cuando el responsable de una ejecución de la tarea participa en la concepción de su necesidad, lo hace sentir mas útil y satisfecho |
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Curso gratis de Arrula Adriana Carribero, Bibiana Garbulinski, Soledad Genovese, Laura Jaureguiberry, Eduardo Ligonié, Georgina Manrique, Mariano Margarit, Fernando M - 23 de Julio de 2006
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| La capacitación a todos los niveles constituye una de las mejores inversiones en recursos humanos y una de las principales fuentes de bienestar para el personal de toda organización. |
| Cap 4 |
Beneficios de la capacitación de los empleados
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. · Permite el logro de metas individuales. · Elimina los temores a la incompetencia o la ignorancia individual. Beneficios en relaciones humanas, relaciones internas y externas, y adopción de políticas:
· Mejora la comunicación |
| Cap 8 |
El proceso de la capacitación (III)
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. La calidad y preparación de los instructores. El éxito de la ejecución dependerá de interés, del esfuerzo y del entrenamiento de los instructores. Es muy importante el criterio de selección de los instructores. Éstos deberán reunir ciertas cualidades personales: facilidad para las relaciones |
| Cap 2 |
Concepto y tipos de educación
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" Educación: es toda influencia que el ser humano recibe del ambiente social, durante toda su existencia, para adaptarse a las normas y los valores sociales vigentes y aceptados. El ser humano recibe estas influencias, las asimila de acuerdo con sus inclinaciones y predisposiciones |
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Curso gratis de Hugo F. González - 01 de Agosto de 2006
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| Uno de los mayores problemas de comienzos de siglo es la falta de trabajo, que se evidencia en los altos niveles de desempleo que afectan por igual a jóvenes y adultos, hombres... |
| Cap 8 |
Fuentes de búsqueda
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Y selección de mandos medios, profesionales y ejecutivos.
Cámaras empresarias y profesionales
Este tipo de organizaciones sociales confeccionan bases de datos de personas ligadas a la institución, como forma de facilitarles el acceso al trabajo. Son consultadas |
| Cap 5 |
Características personales
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De la empresa Los beneficios sociales Otros (detallar)
AUTOANALISIS
Ø ¿Qué pienso de mí mismo? Lo bueno
Lo que me gusta
Me felicito por
Lo que debo cambiar
Lo que no me gusta |
| Cap 1 |
Búsqueda de empleo
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: todos competirán por el mismo puesto , todos intentarán demostrar que están capacitados para hacer las tareas que ese puesto exige. Y sólo lo logrará el que esté más capacitado y con mejor estrategia de búsqueda.
El siguiente esquema indica los pasos seguidos por la empresa |
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Curso gratis de Miriam Quintans - 31 de Mayo de 2006
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| Ningún problema de la política económica contemporánea, es tan crucial y complejo como el considerar la privatización y la reforma del sector público de una economía. Estos aspectos de la política pública, se encuentran íntimamente... |
| Cap 10 |
El porqué de las privatizaciones
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Que con una deuda externa similar, ha dedicado los recursos a inversiones internad en infraestructuras sociales . Por lo que respecta a las motivaciones u objetivos básicamente de carácter político, éstos resultan ser mezclas variables - según los países- de los siguientes ingredientes |
| Cap 6 |
Efectos de la privatización
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, por propio interés político y económico para que el proceso privatizador pueda llevarse a cabo, favoreciendo la creación de grupos de intereses comprometidos directamente en el proceso de privatización.
d) Efectos sociales de los programas de privatización
Su principal objetivo |
| Cap 5 |
Modalidades de la privatización
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Públicos en venta, es mayor cuanto mayor sean los privilegios monopolísticos que la empresa privatizada, o en proceso de privatización, retenga en su poder. Pero, entonces, en este supuesto, el objetivo de la eficiencia no se logrará, puesto que, de esta forma, el monopolio privado podrá fijar los precios |
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Curso gratis de Sonia Constante - 01 de Junio de 2006
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| Un sistema económico es aquel tejido social en el que el hombre dispone de una gran variedad de bienes y que satisface con estos sus múltiples necesidades y deseos materiales, organizados en forma tal que... |
| Cap 8 |
Señalar cómo la política adecuada de sueldos y salario
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circunstancias que se pueden presentar dentro y fuera de la empresa y toda política salarial debe tomar en cuenta el sistema de recompensa al personal como: beneficios sociales , estímulos e incentivos de acuerdo al desempeño de los empleados; estabilidad en la empresa , oportunidades de crecimiento |
| Cap 9 |
Identificar las principales características de los sindicatos
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En la negociación de contratos colectivos para sus miembros, especialmente en lo que respecta a las condiciones de trabajo, incrementos salariales y beneficios sociales . Para formar un sindicato, éste tiene que estar constituido por al menos con treinta trabajadores en una empresa , y deben elegir |
| Cap 6 |
Discutir el concepto de cultura cooperativa y su influencia en la gerencia
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) como a las relaciones (el grupo). El uso de este modelo ayuda a satisfacer los fundamentos del trabajo en equipo. La atención a las cuatro partes del modelo produce el liderazgo que todo grupo necesita. La gerencia cooperativa asume propósitos definidos, permite contar con metas comunes. El poder |
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Curso gratis de L. A. Julio César Méndez R - 19 de Abril de 2006
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| La administración es un proceso para lograr eficientemente los objetivos de la organización, a través de coordinar todos los recursos y con la colaboración del factor humano. |
| Cap 4 |
La empresa
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De acuerdo a las necesidades que cada una tenga, pero establece que hay tres categorías de objetivos generales, estos son los objetivos de servicio, objetivos sociales y objetivos económicos. //Objetivo de servicio---//En este punto, objetivo se divide en tres: ~~1) Alcance del objetivo de servicio |
| Cap 1 |
La importancia de la administración dentro de la empresa
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De una organización. **Importancia** De acuerdo con Agustín reyes Ponce y Joaquín Rodríguez Valencia, la importancia de la administración se basa en los siguientes puntos: ~1) La administración se da donde quiera que exista una organización. ~1) El éxito de una empresa u organismo social, se debe |
| Cap 1 |
La importancia de la administración dentro de la empresa
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De una organización. **Importancia** De acuerdo con Agustín reyes Ponce y Joaquín Rodríguez Valencia, la importancia de la administración se basa en los siguientes puntos: ~1) La administración se da donde quiera que exista una organización. ~1) El éxito de una empresa u organismo social, se debe |
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Curso gratis de Yalilis Castillero Amador - 02 de Agosto de 2006
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| Resulta una paradoja en nuestro siglo que la innovación tecnológica que ha facilitado la velocidad y el alcance de las comunicaciones, ha provocado también un decremento en la comunicación cara a cara. |
| Cap 1 |
Sobre la comunicación
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En equipo, el logro de los objetivos de forma colaborativa, evita los malentendido y los daños en las relaciones interpersonales. El objetivo de este artículo es esclarecer los aspectos básicos de la comunicación como los axiomas básicos planteados por uno de sus principales teóricos Watzlawick |
| Cap 3 |
Axiomas de la comunicación
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, que conllevan consecuencias fundamentales para las relaciones humanas. Un axioma es un enunciado básico que se establece sin necesidad de ser demostrado. No son verdaderos ni falsos en si mismos, son convenciones utilizadas como principios de derivación de los demás enunciados de una teoría |
| Cap 9 |
Referencias bibliograficas
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" Calviño M. (2004), “Actos de comunicación: desde el compromiso y la esperanza”, Ediciones Logos Asociación Cubana de Comunicadores Sociales . Gordillo H. (2004), “Evaluación de competencias laborales” extraído de www.gestiopolis.com en enero del 2005. Iruarrizaga I. , Gómez-Segura J. , Criado T |
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