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Curso gratis de Jimena Lucero Agüero, Carlos Martos, Mariana Renalias, Cecilia Ingallina, Julieta Rodríguez, Alicia Fornés - 20 de Julio de 2006
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| Los salarios son uno de los factores de mayor importancia en la vida económica y social de toda comunidad. Los trabajadores y sus familias dependen casi enteramente del salario para comer, vestirse, pagar el alquiler... |
| Cap 2 |
El salario para las Organizaciones
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En el mercado laboral, y en ciertos casos establecer un incentivo adicional para atraer a quienes trabajan en otras compañías. · Retener empleados actuales : Plantear la política de remuneración de manera que sea competitiva, previniendo entre otras cosas, los altos índices de rotación |
| Cap 5 |
Incentivos y Participación de Utilidades
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, se puede reducir la necesidad de contratar mas personal, disminuir la tasa de ausentismo, así como la tasa de rotación . Incentivos no monetarios
Se pueden llevar a cabo programas de reconocimiento de méritos, entregándole placas conmemorativas, objetos deportivos |
| Cap 4 |
Cómo establecer los niveles de remuneración
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valor directamente por el mercado de lo que compañías semejantes pagan por puestos equiparables. II. Los datos de la encuesta se utilizan para asignar valor económico a puestos de referencia, que es un puesto utilizado para establecer la escala de salarios de la empresa |
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Curso gratis de Sabino Ayala Villegas - 26 de Julio de 2006
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| Este libro presenta el cúmulo de los elementos dispersos sobre la materia de Recursos Humanos, en forma de un sistema integral de conocimientos y experiencias, orientados a un manejo eficiente y eficaz de los... |
| Cap 27 |
Técnicas en la Administración de RRHH
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· Sistema de Incentivos de Cantidad, Calidad, Ahorro
· Asesoramiento a Jefes en los problemas de Personal
· Controles de Personal e índices de rotación , seguridad , movilidad
· Entrevistas Diversas de Personal
· Auditoria |
| Cap 72 |
Objetivos
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De la evaluación de los colaboradores sirven para:
¤ El mejoramiento del desempeño laboral
¤ Reajustar las remuneraciones
¤ Ubicar a los colaboradores en puestos o cargos compatibles con sus conocimientos habilidades y destrezas
¤ La rotación |
| Cap 59 |
Objetivos de la remuneración
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Remunerativos no son competitivos, el colaborador esta buscando otra oportunidad de empleo, siendo esta generalmente en las organizaciones de la competencia, si esto sucede la tasa de rotación aumenta. ³ Garantizar la igualdad. La igualdad interna |
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Curso gratis de Marcelo H.Fortino - 31 de Enero de 2006
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| Es evidente que estamos empezando una nueva era. La era industrial, de la cual cada vez quedan menos empresas, está llegando a su fin. Está siendo reemplazada por la llamada era de la información o... |
| Cap 3 |
Las actitudes, habilidades y competencias del trabajador
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Centralizada), la simplificación de estructuras productivas y de comercialización, el mayor compromiso personal de los trabajadores, el trabajo en equipo, la rotación en los puestos de trabajo; y en consecuencia, una mayor responsabilidad en los trabajadores para con la empresa, junto |
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Curso gratis de Mariano Sosa Sálico - 04 de Julio de 2006
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| La administración de recursos humanos (personal) es el proceso administrativo aplicado al acrecentamiento y conservación del esfuerzo, las experiencias, la salud, los conocimientos, las habilidades, etc. , de los miembros de la organización, en beneficio... |
| Cap 42 |
Técnicas Para El Diseño De Puestos
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, corresponde mayor posibilidad de que aparezca el tedio como manifestación grave. Las técnicas utilizadas con mayor frecuencia incluyen: Rotación de labores. Consiste en asignar tareas cambiantes. Los puestos no cambian en sí mismos, son los empleados quienes rotan. La rotación |
| Cap 41 |
Descripción Y Analisis De Puestos
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" Aunque la descripción y el análisis de puestos están estrechamente relacionados en sus finalidades y en el proceso de obtención de datos, se diferencian entre sí: la descripción se orienta al contenido del cargo (qué hace el ocupante, cuándo lo hace, cómo lo hace y porqué lo hace), en tanto |
| Cap 43 |
Determinación De Puestos Importantes Y Fijación De Salarios
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" Los puestos esenciales son los que se encuentran tanto en la organización como en el mercado de trabajo donde esta última obtiene sus recursos humanos. Los puestos esenciales se seleccionan porque es más sencillo identificar la tasa de mercado para ellos. Es ideal que estos puestos sean |
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Curso gratis de - 05 de Noviembre de 2005
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| Se describe la formación de nuestro planeta, así como su evolución, influenciada por la vida que aparece en él, su presente y su futuro incierto. |
| Cap 5 |
El magnetismo terrestre
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Se debe a tres factores: 1. - un núcleo interno sólido de hierro metálico, conductor de la electricidad.2. - una fuente importante de calor interno (el calor de formación terrestre), que fluidifica el hierro en el núcleo 3. - una rotación terrestre relativamente rápida que hace que los remolinos |
| Cap 23 |
El futuro clima: Entre el calentamiento del invernadero y el frío gl
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De la configuración de los continentes o pequeños cambios en la órbita de la Tierra y en la dirección de su eje de rotación . De esta forma, ya sabemos que en nuestro planeta alternan épocas cálidas con épocas de glaciación, que a su vez pueden estar divididas en periodos glaciares e interglaciares |
| Cap 3 |
Se forman los planetas de nuestra estrella
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Recién formado el sol a partir de la nebulosa solar en rotación , en el disco periférico de dicha nebulosa se iban disponiendo los materiales sobrantes que no se habían concentrado en el núcleo para formar el sol; //los más densos permanecían más// //cerca del sol y los más ligeros más lejos |
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Curso gratis de Mauricio León Lefcovich - 18 de Abril de 2006
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| Decir que la mejora continua de los procesos es necesario para ser y permanecer entre los más competitivos es algo ya sabido y de lo cual mucho se a escrito y hablado, lo importante es... |
| Cap 17 |
El Kaizen y la curva de aprendizaje
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Abierta, la rotación por diferentes puestos de la empresa, la alta polivalencia y los sistemas participativos, son aspectos fundamentales que permiten reducir de forma consistente los costes medios de producción, elevar de manera sistemática los niveles de productividad y mejorar de manera continua |
| Cap 9 |
Aprendizaje de la organización. Diferencia de desempeños y pa
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. Prevención de la discontinuidad. //Las interrupciones requieren reaprendizaje, aunque sólo se trate del reinicio de una operación. Por tal motivo evitar tales interrupciones resulta fundamental. // // //9. Prevención de la rotación de personal. //Los nuevos |
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Curso gratis de Xavier Huayamave Betancourt - 25 de Mayo de 2006
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| Para muchos autores e intelectuales de nuestra era es un reto describir con certeza la definición de lo que para ellos representa la palabra tecnología, pero es bien cierto que gran parte de lo que... |
| Cap 6 |
Servicios educativos
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De Educación y Cultura), aún más relegada, la educación privada en el Ecuador ha estado a una distancia educacional de por lo menos 5 años tecnológicamente hablando (la era digital obliga a una rotación tecnológica de por lo menos tres meses). Nuestra educación ha sido, y es, básicamente de dos |
| Cap 14 |
Venturas y desaires de la economía virtual
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% del total de la producción y se proyecta un descenso al 24% para el año 2005. En el sector de contenido que llegó al 28% en 1996, aspira alcanzar un 26% para el año 2005. En el siguiente gráfico es evidente visualizar el crecimiento de los puestos de trabajo para las compañías vinculadas |
| Cap 10 |
Empleos, servicios basicos, servicios de desarrollo tecnológi
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Empresas siguen luchando contra la desconfianza que siguen generando en algunos y su evolución en bolsa lo delata. ¿Por cuánto tiempo? , Quizás muy poco ya que por ejemplo el 12% de los puestos de nuevas tecnologías quedan vacantes por falta de profesionales. Las empresas de Internet |
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Curso gratis de Anónimo - 16 de Octubre de 2005
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| El golf es un deporte que está pensado de forma que personas de muy diferente nivel de juego puedan competir entre ellas en igualdad de condiciones. Es también un deporte en que uno solo puede... |
| Cap 1 |
Cómo empezar
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, en la que hay una serie de puestos , que normalmente tienen una alfombra especial de hierba sintética, desde donde vamos a golpear las bolas que alquilemos. ** Esto quiere decir que cuando golpeas la bola con, por ejemplo, una madera no tienes que coger tus bártulos e irte a 200 metros a buscar dónde ha |
| Cap 1 |
Cómo empezar
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, en la que hay una serie de puestos , que normalmente tienen una alfombra especial de hierba sintética, desde donde vamos a golpear las bolas que alquilemos. ** Esto quiere decir que cuando golpeas la bola con, por ejemplo, una madera no tienes que coger tus bártulos e irte a 200 metros a buscar dónde ha |
| Cap 17 |
El material - Las bolas
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Compresión. El resto de los jugadores (medios y altos) no tienen por qué preocuparse de la compresión, pero puestos a escoger será mejor normalmente una bola de compresión 90. También hay que tener en cuenta que la compresión solo es importante en las bolas de tres piezas, pues las de dos apenas sufren |
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Curso gratis de Mara Flores González, Argelia Rodríguez Ramírez - 11 de Agosto de 2006
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| El presente trabajo, trata de justificar y explicar la importancia de el Análisis y Diseño de Puestos , que como veremos posteriormente, es necesario para la correcta aplicación de las políticas de recursos... |
| Cap 14 |
Rotación de Personal (I
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" Uno de los aspectos más importantes de la dinámica organizacional es la rotación de recursos humanos o turnover. El termino de rotación de recursos humanos es la fluctuación de personal entre una organización y su ambiente es decir el intercambio de personas entre la organización |
| Cap 15 |
Rotación de Personal (II
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Determinación del Costo de la Rotación de Personal
El sistema es eficiente cuando alcanza los objetivos para los cuales fue construido, es importante saber el rendimiento y la economía obtenidas en la aplicación de los recursos. El sistema que ahorra sus recursos, sin sacrificar |
| Cap 18 |
Ensayo general
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Por las empresas. La rotación de personal es el intercambio de trabajadores entre las organizaciones y el medio ambiente. La desvinculación del personal tiene que corregirse con la contratación de nuevos trabajadores. El índice de la rotación de personal define el porcentaje de los empleados que circulan |
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Curso gratis de Arrula Adriana Carribero, Bibiana Garbulinski, Soledad Genovese, Laura Jaureguiberry, Eduardo Ligonié, Georgina Manrique, Mariano Margarit, Fernando M - 23 de Julio de 2006
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| La capacitación a todos los niveles constituye una de las mejores inversiones en recursos humanos y una de las principales fuentes de bienestar para el personal de toda organización. |
| Cap 7 |
El proceso de la capacitación (II)
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Para manejar la máquina observando al supervisor. Sin embargo esta técnica se utiliza con frecuencia en los niveles de alta gerencia. Por ejemplo, la posición de asistente se utiliza para capacitar y desarrollar a los futuros gerentes de alto nivel de la compañía. La rotación de puestos |
| Cap 9 |
El proceso de la capacitación (IV)
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Miembro de la organización como menor tasa de rotación , de accidentes o ausentismo. Además será necesario determinar si las técnicas de capacitación empleadas son más efectivas que otras que podrían considerarse. La capacitación también podrá comparase con otros enfoques para desarrollar los recursos |
| Cap 11 |
Conclusión
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" Las diferencias tecnológicas han dejado de ser un valor a considerar por el consumidor. Esto atrae consecuencias: Por un lado el continuo esfuerzo organizacional para reducir gastos y por el otro, en lo que se refiere al Recurso Humano, se modifican las estructuras, creando puestos |
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