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La moda del trabajo en equipo (8 capítulos)   (6)

El tema de trabajo en equipo quizás sea uno de los más de moda en el ámbito empresarial y académico cuando de modelos de gestión estratégica o de personal se habla.

Cap 6 Etapas evolutivas en el desarrollo de los equipos   del equipo y existir la posibilidad de manifestar las diferencias y superar los conflictos. El término de esta etapa se reconoce cuando los miembros se sienten parte de un grupo valioso con un liderazgo claro, que les permite un mejor desempeño y satisfacciónlaboral. Ha surgido UN EQUIPO. d Cap 2 Por qué hoy se trabaja en equipos   emocional al no exigirnos mantener estrechas relaciones con nuestros colegas o colaboradores más directos (lo cual podíamos hacer si así lo quisiéramos y evidentemente fuera de todo contexto laboral), ya que un principio básico era "el hombre correcto en el puesto correcto". De esta forma cada uno Cap 4 Trabajo en equipo   que sustenta una determinada modalidad de trabajo, que comúnmente se llama cultura laboral. De allí que al adoptar como modalidad el trabajo en equipo, estamos haciendo alusión directa a un cambio en la cultura laboral y en la cultura de las organizaciones. Entre los valores que fomenta el trabajo en equipo

Autor: Sebastián del Villar - 04 de Agosto de 2006

Clima, cultura, desarrollo y cambio organizacional (11 capítulos)   (20)

La materia de comportamiento organizacional abarca una amplia variedad de temas, dentro de estos se encuentra el que se refiere al clima, la cultura, el desarrollo y el cambio en las organizaciones o empresas.

Cap 2 Clima y desarrollo organizacional   fundamental las percepciones que el trabajador tiene de las estructuras y procesos que ocurren en un medio laboral.**  ****CARACTERÍSTICAS DEL CLIMA ORGANIZACIONAL**El clima se refiere a las características  del medio ambiente de la organización en que se desempeñan los miembros de estas y pueden Cap 5 Desarrollo de la cultura organizacional   , ejecutando su trabajo, en términos de los resultados que produce y la satisfacción que logra haciéndolo.Para que un trabajador tenga un buen desempeño laboral requiere de tres elementos fundamentales:RecursosCompetenciasCompromisos Cap 8 Resistencia al cambio   respondiendo a los estímulos en sus formas habituales. Un hábito llega a ser una fuente de satisfacción para la gente porque permite ajustarse al mundo y hacerle frente. El hábito también brinda comodidad y seguridad. Que un hábito se convierta en una fuente principal de resistencia al cambio depende, hasta

Autor: Margarita Aguilar Moreno, Luis Fernando Pereyra López, Ricardo Miguel Alcázar - 28 de Abril de 2006

Principales escuelas económicas (10 capítulos)   (35)

La economía es la ciencia social que estudia la forma en que las sociedades asignan sus recursos escasos a la producción de los bienes y servicios que van a satisfacer sus necesidades (siempre crecientes).

Cap 6 Escuela Neoclasica   a la compensación que desea recibir el trabajador a cambio del cansancio y el tedio laboral.    La doctrina neoclásica es, de forma implícita, conservadora. Los defensores de esta doctrina prefieren que operen los mercados competitivos a que haya una intervención pública. Al menos hasta Cap 1 Desde el mercantilismo y la fisiocracia hasta nuestros días   de comportamiento racional. Los ciudadanos gastarán su renta intentando obtener la máxima satisfacción posible o, como dicen los analistas económicos, tratarán de maximizar su utilidad. Por su parte, los empresarios intentarán obtener el máximo beneficio posible por sobre sus costos de producción

Autor: Sebastián Laza - 05 de Junio de 2006

La Administración, la Calidad Personal y la calidad en el Servicio al Cliente (10 capítulos)   (38)

La administración es un proceso para lograr eficientemente los objetivos de la organización, a través de coordinar todos los recursos y con la colaboración del factor humano.

Cap 5 La calidad   W. Edwards Deming"Calidad es traducir las necesidades futuras de los usuarios en características medibles, solo así un producto puede ser diseñado y fabricado para dar satisfacción a un precio que el cliente pagará; la calidad puede estar definida solamente en términos del agente".---Joseph M Cap 4 La empresa   y el trabajo, se producen bienes y/o servicios tendientes a la satisfacción de las necesidades de la comunidad."---Podemos concluir de la siguiente manera: La empresa es un conjunto de miembros encaminados a satisfacer las necesidades de una comunidad por medio de un servicio o un bien, a través Cap 1 La importancia de la administración dentro de la empresa   **Concepto**Agustín Reyes Ponce.---"La administración es el conjunto sistemático de reglas para lograr la máxima eficiencia en las formas de estructurar y manejar un organismo social."---José Antonio Fernández Arenas.---"Ciencia social que persigue la satisfacción de objetivos institucionales

Autor: L. A. Julio César Méndez R - 19 de Abril de 2006

Teoría de las Relaciones Humanas (9 capítulos)   (19)

Solo el conocimiento basado en un estudio serio y fundamentado de los modelos que aquí reseñamos, así como de las condiciones particulares de cada organización, puede ofrecer una buena opción para discriminar, con mesura e inteligencia, la utilización de los más adecuados.

Cap 5 El experimento de Hawthorne   . ·               El grupo experimental se desarrolló en el aspecto social. Las jóvenes iniciaron amistad entre ellas, y dichas amistades se extendían más allá del ambiente laboral. Las jóvenes se preocupaban por las otras, acelerando su producción cuando alguna compañera se mostraba cansada. Esto permitió Cap 7 La civilización industrial y el hombre   por los mismos intereses-, mientras que el segundo era un sociólogo que vivía casi exclusivamente en el medio universitario, disgustado por las condiciones de los obreros de su tiempo y por la poca posibilidad de satisfacción de sus necesidades psicológicas y sociales Cap 6 Conclusiones del experimento de Hawthorne   en la moral del trabajador. Los trabajos simples y repetitivos tienden a volverse monótonos y mortificantes, lo cual afecta de manera negativa las actitudes del trabajador y reduce su eficiencia y satisfacción.   Æ     El énfasis en los aspectos emocionales Los elementos

Autor: Netzahualcóyotl Gallaga G - 18 de Julio de 2006

El mercado de los Recursos Humanos como un aspecto social (20 capítulos)   (14)

El presente trabajo, trata de justificar y explicar la importancia de el Análisis y Diseño de Puestos, que como veremos posteriormente, es necesario para la correcta aplicación de las políticas de recursos humanos.

Cap 7 Objetivos de la ARH   .    Crear, mantener y desarrollar condiciones organizacionales de aplicación, desarrollo y satisfacción plena de recursos humanos y alcance de objetivos individuales.    Alcanzar eficiencia y eficacia con los recursos humanos disponibles Cap 10 Ensayo   "" La Administración de Recursos Humanos proporciona a los individuos de una empresa las habilidades y aptitudes necesarias para lograr la satisfacción y eficiencia requerida dentro de la organización. Es de carácter multivariado para lograr los objetivos antes mencionados, auxiliándose de áreas Cap 2 El caracter multivariado de la Administración de Recursos Hum   del conocimiento: la aplicación e interpretación de tests y entrevistas, de tecnología del aprendizaje individual y de cambio organizacional, de nutrición y alimentación, de medicina y enfermería, de servicio social, carreras, diseño de cargos y de la organización, satisfacción en el trabajo, de ausentismo

Autor: Mara Flores González, Argelia Rodríguez Ramírez - 11 de Agosto de 2006

Introducción a los negocios (15 capítulos)   (5)

Un sistema económico es aquel tejido social en el que el hombre dispone de una gran variedad de bienes y que satisface con estos sus múltiples necesidades y deseos materiales, organizados en forma tal que logran intercambiar productos y prestar servicios mutuamente.

Cap 8 Señalar cómo la política adecuada de sueldos y salario   satisfactorio pues su productividad y motivación laboral incrementaría, en teoría.   Lo cual aportaría a conseguir los objetivos de la organización y proporciona un clima laboral sin tensiones.   La organización asegura, entonces la permanencia de su recurso humano y la inversión que realiza sobre Cap 6 Discutir el concepto de cultura cooperativa y su influencia en la gerencia   . La teoría Z es participativa y se basa en las relaciones humanas, pretende entender al trabajador como un ser integral que no puede separar su vida laboral de su vida personal, por ello invoca ciertas condiciones especiales como la confianza, el trabajo en equipo, el empleo de por vida, las relaciones Cap 1 Discutir el concepto de sistema económico y el papel de los factores   de la Naturaleza es por lo tanto limitada.    Aún más importante es conservar este medio ambiente que permite la satisfacción de las necesidades humanas: -           Ahorrar el consumo de materias primas y energía -           Reciclar: papel, vidrio, aluminio

Autor: Sonia Constante - 01 de Junio de 2006

Capacitación y desarrollo (11 capítulos)   (24)

La capacitación a todos los niveles constituye una de las mejores inversiones en recursos humanos y una de las principales fuentes de bienestar para el personal de toda organización.

Cap 1 El valor de la capacitación   y la capacitación pueden aumentar la aptitud de un empleado para un puesto. Aunque la capacitación auxilia a los miembros de la organización a desempeñar su trabajo actual, sus beneficios pueden prolongarse a toda su vida laboral y pueden auxiliar en el desarrollo de esa persona para cumplir futuras Cap 4 Beneficios de la capacitación de los empleados   en la solución de problemas y en la toma de decisiones. ·                   Aumenta la confianza, la posición asertiva y el desarrollo. ·                   Forja lideres y mejora las aptitudes comunicativas. ·                   Sube el nivel de satisfacción con el puesto Cap 11 Conclusión   . Hoy el cambio es permanente, por lo que se hace necesario un diagnóstico continuo. Gran parte de las dificultades permanentes que se viven en una organización, proviene de la adaptación del trabajador a un ideal de trabajo, ambiente laboral y la realidad que le demanda mayores exigencias

Autor: Arrula Adriana Carribero, Bibiana Garbulinski, Soledad Genovese, Laura Jaureguiberry, Eduardo Ligonié, Georgina Manrique, Mariano Margarit, Fernando M - 23 de Julio de 2006

La logística: ¿ciencia o arte? (15 capítulos)   (14)

Administración es una doctrina en la que se puede insertar cualquier disciplina que haga uso del talento humano y de recursos materiales y financieros, para el logro de objetivos predeterminados. Una de estas disciplinas es la Logística: Interna y Externa, dado que la misma planifica, organiza, ejecuta y controla programas orientados a crear y mantener intercambios útiles con el mercado, a fin de aumentar el rendimiento económico de la organización.

Cap 8 Reingeniería (II)   se esfuerzan cada día más para prepararse académicamente haciéndolos más valiosos y expertos en distintas especialidades del campo laboral. Dentro de este marco, hay que resaltar que la implantación de nuevas tecnologías no debe ser capricho de los empresarios, sino más bien algo que se asuma Cap 5 El gerente y las políticas de empresa   se puede tratar de mantener una relación social con los trabajadores, pero ésta sólo funcionará si se mantiene bien separada la relación social de la relación laboral. Esto significa que no debe mezclarse las distintas   relaciones que generalmente se plantean. El gerente desempeña un papel Cap 9 Organización y sistemas   informativos; Análisis de métodos de trabajo, fuerza laboral, clima   organizacional; Auditoria Administrativa; Planificación y control de proyectos.   Todas las funciones del especialista en Organización y Sistemas, están

Autor: Carlos Luis Leporati - 14 de Junio de 2006

Introducción a los procesos de mejora contínua (12 capítulos)   (9)

Lo primero que voy a decir es que los procesos de mejora continua, no pertenecen a un mundo etéreo lejano al de nosotros los mexicanos , que se encuentra dominado por seres amarillos de otra dimensión, sino por el contrario, son procesos de la vida real , que han sido aplicados exitosamente en México por mexicanos con excelentes resultados.

Cap 5 Método gerencial Deming   diez: Eliminar los slogans, las exhortaciones y las metas numéricas para la fuerza laboral.**Los slogans, dice el Dr. Deming generan frustraciones y resentimientos. //Una meta sin un método// //para alcanzarla es inútil//. Pero fijar metas sin describir como han de lograrse es una practica común Cap 4 Los Catorce Puntos y Siete Pecados Mortales de Deming   .10.- __Eliminar los slogans, las exhortaciones__ y las metas para la fuerza laboral. Estos nunca les sirvieron a nadie para hacer un buen trabajo.11.- __Eliminar las cuotas numéricas__. Las cuotas solo toman en cuenta los números, no la calidad o los métodos. Por lo general constituyen una garantía Cap 11 Epílogo   de definir el “Plan de Calidad”.~1) En su primera reunión de comité se deben definir las acciones para lograr cumplir con las expectativas de los clientes internos y externos, en este punto ya se debe contar con información estadística de la satisfacción d los clientes. Por ejemplo debe recopilar

Autor: Ignacio Alejandro Szymanski Chávez - 27 de Marzo de 2006