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Curso gratis de Fernando Pozueta - 31 de Julio de 2006
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| El objetivo de este artículo es acercar a los lectores a los conceptos más importantes recogidos en este libro. Goleman realiza un análisis exhaustivo de lo que denomina las competencias emocionales, sin olvidar su cruzada... |
| Cap 9 |
La Conciencia Emocional
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" La capacidad de reconocer el modo en que nuestras emociones afectan a nuestras acciones y la capacidad de utilizar nuestros valores como guía en el proceso de toma de decisiones. Conciencia emocional : Reconocer nuestras emociones y sus efectos Las personas dotadas de esta |
| Cap 7 |
Características de la Inteligencia Emocional
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" Veamos a continuación como el autor defien las características más importantes de la Inteligencia emocional Las habilidades de la inteligencia emocional son sinérgicas respecto de las cognitivas y los trabajadores estrella tienen unas y otras. Las emociones descontroladas pueden |
| Cap 1 |
Importancia de la Inteligencia Emocional
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Hemos dicho, la gran cruzada de Goleman: que desde todos los ámbitos posibles se comience a considerar la inteligencia emocional y sus competencias como claves para el éxito personal y profesional. He aquí alguna colección de frases más que ilustran sus planteamientos: ¨ Los argumentos |
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Curso gratis de Mariano Sosa Sálico - 04 de Julio de 2006
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| La administración de recursos humanos (personal) es el proceso administrativo aplicado al acrecentamiento y conservación del esfuerzo, las experiencias, la salud, los conocimientos, las habilidades, etc. , de los miembros de la organización, en beneficio... |
| Cap 6 |
Motivación
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1) Fisiológicas: Incluye el hambre, la sed, el refugio, el sexo y otras necesidades físicas. 2) Seguridad : Incluye la seguridad y la protección del daño físico y emocional . 3) Social: Incluye el afecto, la pertenencia, la aceptación y la amistad.4 |
| Cap 19 |
Comunicación. Propósito De La Comunicación
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" La comunicación es la transferencia de información de un emisor a un receptor, el cual debe estar en condiciones de comprenderla. La comunicación sirve a cuatro funciones principales dentro de un grupo u organización: el control, la motivación, la expresión emocional y la información |
| Cap 3 |
Diversidad Global Y Cultural
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Movimiento de un país a otro creará cierta confusión, desorientación y cataclismo emocional . Llamamos a esto choque cultural. Esto obviamente es más severo cuando los individuos cambian a culturas que son por demás disímbolas de su ambiente anterior. Se ha encontrado que el ajuste a un país |
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Curso gratis de Carlos Castillo - 18 de Octubre de 2005
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| Conceptos como dirección IP, DNS, hosting, que le permitirán entender cómo poner las páginas que ud. Ha creado disponibles para todo el mundo en Internet. Incluye variables que debe considerar al momento de contratar espacio... |
| Cap 3 |
Sitios gratuitos en internet
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Los problemas de reproducción, supervivencia y alimentación y nos lo agradece con su fidelidad, su buen talante y su estabilidad emocional . LECCION 5ª REFLEXIÓN SOBRE EL PERRO El perro presta infinidad de servicios al ser humano desde tiempos remotos. Cuando el hombre vivía en las cavernas, los lobos |
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Curso gratis de Daniel Posternak - 02 de Agosto de 2006
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| En la redacción de nuestro objetivo respecto al presente trabajo, surgió la idea de demostrar a través de la investigación y del análisis de nuestra experiencia como equipo si la Creatividad y la Innovación se... |
| Cap 14 |
El valor de un equipo de trabajo en la creatividad de una organización
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Lo emocional y no desde lo cognoscitivo; es el tipo de pensamiento del cuadrante B. Es la búsqueda del orden por una cuestión de seguridad más que por una cuestión de estrategia de pensamiento. Características: buscar el detalle, planificar, ordenar, organizar, revisar, estructurar, etc.v |
| Cap 21 |
Técnicas innovadoras de la dinamica de grupos (II)
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Someramente cómo proyectan actuar. El grupo puede colaborar positivamente en la creación de una atmósfera emocional alentando a los "actores", participando en sus ideas y evitando toda actitud enervante o intimidatoria. De acuerdo con las necesidades se prepara el escenario de la acción, utilizando |
| Cap 20 |
Técnicas innovadoras de la dinamica de grupos (I)
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Y la que debe ser completada si se desea alcanzar el éxito en esta técnica, se caracteriza por la aceptación de las diferencias entre los miembros, el logro de acuerdos obtenidos después de discusiones racionales, y el percatarse del involucramiento emocional que ha surgido en cada uno de los miembros |
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Curso gratis de Eric S Raymond - 20 de Diciembre de 2005
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| Después de observar la contradicción entre la ideología oficial definida por las licencias de código abierto y el actual comportamiento de los hackers, he examinado las verdaderas costumbres que regulan la propiedad y el control... |
| Cap 11 |
El valor de la humildad
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Es intangible, sus canales de comunicación son pobres en expresar un matiz emocional y el contacto cara a cara entre sus miembros es la excepción más que la regla. Esto da una menor tolerancia a la interferencia que otras culturas, y traza un largo camino para explicar el tabú contra los ataques |
| Cap 7 |
La alegría de hackear
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// de Abraham Maslow como una motivación humana. Desde este punto de vista, la alegría de hackear es una trascendencia necesaria que no será consistentemente expresa hasta que los niveles inferiores necesiten (incluyendo aquellos de seguridad física y pertenencia o estima de los pares) ser |
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Curso gratis de Luis Humberto Bravo Salomón - 25 de Julio de 2006
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| El factor humano es uno de los más importantes elementos para el desarrollo de un Proyecto, ya que es imprescindible para el logro total del mismo, por lo que es necesario examinar las habilidades con... |
| Cap 8 |
Valores
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Que enseña las reglas que deben seguirse para hacer el bien y evitar el mal, siendo el bien el valor supremo de la moral. La idea del bien debe regir nuestros actos. Suele relacionarse a la ética con la religión, sin embargo en la Salud Emocional , Daniel Goleman cita |
| Cap 9 |
Perfil moderno del gerente de proyectos
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Para el desarrollo personal, alguien que pueda crecer y hacer crecer a su personal. Por tal motivo es importante que tenga habilidades que favorezcan el desarrollo personal, entre las cuales podemos citar la inteligencia emocional , la empatía, la confianza, la proactividad, la asertividad y la motivación |
| Cap 10 |
Conclusiones
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. El éxito de un proyecto, y como consecuencia de su Gerente, radica en el equilibrio entre aspectos cuantitativos (técnicas, herramientas, metodología y estándares) y aspectos cualitativos (relaciones adecuadas, comunicación efectiva, empatía e inteligencia emocional ); saber manejarse usando estos |
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Curso gratis de Sebastián del Villar - 04 de Agosto de 2006
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| El tema de trabajo en equipo quizás sea uno de los más de moda en el ámbito empresarial y académico cuando de modelos de gestión estratégica o de personal se habla. |
| Cap 2 |
Por qué hoy se trabaja en equipos
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emocional al no exigirnos mantener estrechas relaciones con nuestros colegas o colaboradores más directos (lo cual podíamos hacer si así lo quisiéramos y evidentemente fuera de todo contexto laboral), ya que un principio básico era "el hombre correcto en el puesto correcto". De esta forma cada uno |
| Cap 3 |
Algunos elementos basicos del comportamiento humano en grupos
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Y varían de acuerdo a las relaciones sociales y personales del sujeto, así como del entorno físico y emocional especifico. Existiría una distancia confortable que variará en función de las personas y de las circunstancias en las que se encuentre, de modo tal que la distancia confortable en un ascensor |
| Cap 6 |
Etapas evolutivas en el desarrollo de los equipos
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. Los miembros sienten gran inquietud, tanto respecto de esta forma de trabajar, como a las relaciones que se establecerán, a las conductas y comportamientos adecuados y muy especialmente, incertidumbre por la finalidad del trabajo. Los miembros muestran un bajo nivel de compromiso y expresión emocional , así |
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Curso gratis de Yalilis Castillero Amador - 02 de Agosto de 2006
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| Resulta una paradoja en nuestro siglo que la innovación tecnológica que ha facilitado la velocidad y el alcance de las comunicaciones, ha provocado también un decremento en la comunicación cara a cara. |
| Cap 4 |
Las barreras en la comunicación
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Es diferente de reforzar comportamientos y características positivas o de ofrecer seguridad al interlocutor con sano propósito.
Diagnóstico. Te sientes así porque no te incluyeron en el plan de estímulos. Se juega al detective emocional , sondeando motivaciones ocultas |
| Cap 5 |
Estrategias para comunicarnos eficazmente
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Las citas a un médico, un dentista o un directivo=. =puede decir: llegó el de los dos para realmente decir, la persona citada para las dos de la tarde le espera ya. En este ejemplo las omisiones no son un problema pero insistimos que en las situaciones serias, de cambio, de elevada carga emocional , puede ser |
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Curso gratis de Margarita Aguilar Moreno, Luis Fernando Pereyra López, Ricardo Miguel Alcázar - 28 de Abril de 2006
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| La materia de comportamiento organizacional abarca una amplia variedad de temas, dentro de estos se encuentra el que se refiere al clima, la cultura, el desarrollo y el cambio en las organizaciones... |
| Cap 8 |
Resistencia al cambio
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Como frente a la imagen que tiene de sí mismo. Las personas que se resisten a los cambios suelen tener cierto desgaste emocional , producto de las tensiones, la inquietud y la ansiedad que afectan a la personalidad de un individuo durante un periodo de cambio. El hecho es que todo cambio trae consigo cierto |
| Cap 8 |
Resistencia al cambio
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Como frente a la imagen que tiene de sí mismo. Las personas que se resisten a los cambios suelen tener cierto desgaste emocional , producto de las tensiones, la inquietud y la ansiedad que afectan a la personalidad de un individuo durante un periodo de cambio. El hecho es que todo cambio trae consigo cierto |
| Cap 4 |
Cultura organizacional
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Estos grupos han pasado por la experiencia de los 3 anteriores, ofrecen poca seguridad pero grandes desafíos al cambio. ** **** ** **FUNCIONES DE LA CULTURA ** Ejerce varias funciones dentro de la organización así Robbins (1996) refiere 5 de ellas. **1. - Define límites**. - Marca la diferencia |
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Curso gratis de Alfred Adler - 23 de Noviembre de 2009
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| Obra de Alfred Adler (Viena 1870-Aberdeen 1937) escrita en 1935,indispensable para todo aquel interesado en profundizar sobre el por qué cada uno de nosotros es como es, con el fin de encontrar la manera de... |
| Cap 18 |
Apéndice
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Superflua, y tal vez por creer erróneamente que con ello le hace un favor a la iglesia. (Véase Jahn y Adler, //Religion und Individualpsychologie, Religión y Psicología del Individuo// 1931. Ed. Dr. Rolf Passer, Viena. ) Siempre he creido que el mantener el nivel de tensión emocional tan bajo como sea |
| Cap 3 |
Nuestra opinión acerca de nosotros mismos y del mundo
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O contra una disminución de su sentimiento de personalidad, aceptando y explotando un síntoma -físico o psíquico- originado por su excitación emocional ante un problema que, equivocadamente, ha juzgado insoluble. Con esto se justifica para poder batirse en retirada. Es evidente que lo que en nosotros |
| Cap 16 |
Sueños y ensueños
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Suelta a un acento emocional ligado al símbolo. No se necesita demasiado ingenio para comprender los símbolos más usuales tanto del //folklore// como de las canciones callejeras. Es más importante saber que en el sueño siempre se presentan con una finalidad determinada, que será preciso descubrir |
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