Cursos gratis de seleccion de personal en recursos humanos

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Recursos Humanos (56 capítulos)   (40)

La administración de recursos humanos (personal) es el proceso administrativo aplicado al acrecentamiento y conservación del esfuerzo, las experiencias, la salud, los conocimientos, las habilidades, etc., de los miembros de la organización, en beneficio del individuo, de la propia organización y del país en general.

Cap 51 Función Del Área de RecursosHumanos   de reclutamiento y selección.  2.        Empleo (reclutamiento, selección, contratación e inducción): Lograr que todos los puestos sean cubiertos por personal idóneo, de acuerdo a una adecuada planeación de recursoshumanos.  a)        Reclutamiento: buscar y atraer solicitantes capaces Cap 26 Organización Del Área De RecursosHumanos   . El análisis de los estilos de administración, de las actitudes y de las motivaciones del personal es el barómetro que indica si la capacidad productiva de los recursoshumanos de una organización tiende a aumentar o a disminuir. La Estrategia de recursoshumanos debe ser diseñada Cap 2 Principios Y Objetivos De La Administración De RecursosHumanos   "" El propósito de la administración de recursoshumanos es mejorar las contribuciones productivas del personal a la organización, de manera que sean responsables desde un punto de vista estratégico, ético y social. Este es el principio rector del estudio y la práctica de la administración

Autor: Mariano Sosa Sálico - 04 de Julio de 2006

La Administración de Recursos Humanos (94 capítulos)   (103)

Este libro presenta el cúmulo de los elementos dispersos sobre la materia de Recursos Humanos, en forma de un sistema integral de conocimientos y experiencias, orientados a un manejo eficiente y eficaz de los recursos humanos para la ejecución de los objetivos empresariales.

Cap 1 Los RecursosHumanos   de la ADMINISTRACION DE RECURSOSHUMANOS.   Por ello, el modelo empresarial que postulamos logre su cabal cristalización como un diamante de los más altos y depurados quilates, será cuando prevalezca la armonía laboral se logre la realización de sus fines y se exalte el papel protagónico Cap 3 El presente y futuro de los RecursosHumanos   , selección, contratación, adiestramiento, capacitación, retribución y motivación de los colaboradores, de modo que resulte productivo y rentable lo invertido por la empresa.   La eficiente administración de los recursoshumanos ayuda a los empresarios a utilizar su capacidad al máximo Cap 4 Liderazgo en los RecursosHumanos   con sus subordinados.   Para   una persona que dirige una empresa, oficina o departamento de RecursosHumanos, se encuentre provisto de autoridad, no solo requiere de un conjunto de conocimientos y cualidades indispensables, se hace imprescindible, también haber aprendido a dirigir con solvencia a un grupo

Autor: Sabino Ayala Villegas - 26 de Julio de 2006

El mercado de los Recursos Humanos como un aspecto social (20 capítulos)   (3)

El presente trabajo, trata de justificar y explicar la importancia de el Análisis y Diseño de Puestos, que como veremos posteriormente, es necesario para la correcta aplicación de las políticas de recursos humanos.

Cap 1 La Administración de RecursosHumanos (ARH   de dirección de recursoshumanos y estos puntos son los que trataremos de explicar en el contenido del trabajo. Un aspecto que preocupa mucho dentro de las organizaciones es la Rotación de Personal y el Ausentismo y la Administración de RecursosHumanos nos ayudará a determinar las causas Cap 13 Mercado de RecursosHumanos y Mercado de Trabajo   y en determinado lugar. El mercado de recursoshumanos esta constituido por el conjunto de individuos aptos para el trabajo en cierta época y en determinado lugar. El mercado de trabajo esta constituido por las empresas y por sus oportunidades de empleo, y el mercado de recursoshumanos esta constituido Cap 14 Rotación de Personal (I   desarrolladas dentro de la organización;     La cultura organizacional desarrollada dentro de la organización;     La política de reclutamiento y selección de recursoshumanos;    Los criterios y programas de entrenamiento a los recursoshumanos;   A través

Autor: Mara Flores González, Argelia Rodríguez Ramírez - 11 de Agosto de 2006

Sistema de Gestión de la Calidad (5 capítulos)   (2)

Debido al proceso de cambio acelerado y a la competitividad global, donde la liberalización de las economías y la libre competencia vienen a caracterizar el entorno empresarial. Las empresas asumir el protagonismo para contribuir al crecimiento y al desarrollo económico del país en el cual se encuentran y colaborar con la economía internacional.

Cap 2 Calidad Total y su incidencia en el producto   ---------**Selección e inducción del personal** ---El proceso de conversión de personas comunes y corrientes a trabajadores excelentes se facilita si en las nuevas contrataciones se logra incorporar a personas que muestren aptitudes y actitudes compatibles con el cambio que se propugna. Para esto, el proceso Cap 4 Instituto Nacional de Tecnología y Normalización   metrológico del Estado sobre los instrumentos de medida a fin de garantizar la protección al consumidor, la salud y la seguridad de los ciudadanos. ü Orientar la gestión a la satisfacción de nuestros clientes y la participación activa de nuestros recursoshumanos, con criterios de gestión total Cap 3 Certificación ISO 9000   el flujo de la documentación. ---e) Confeccionar el plan de elaboración de documentos ---f) Planificar la capacitación del personal implicado. ---Etapa 4. Elaboración de los documentos. ------Objetivo: Elaborar, revisar y aprobar todos los documentos a cada nivel. ------Tareas: ------a) Capacitar

Autor: Olga Ganser - 19 de Abril de 2006

Desarrollo Organizacional e Inteligencia Comercial (6 capítulos)   (0)

En esta sección dedicada a la “Inteligencia Comercial” se ha de incluir aquellos aspectos particulares que tienen que ver “con la mirada hacia el Cliente”.

Cap 2 Metodología de Ventas : CRM como camino hacia el marketing personal   de reclutar y seleccionar personal nuevo.La lucha competitiva estaba ya en marcha y la multiplicación de las consecuencias de estos 3 factores con la consiguiente reducción de los recursoshumanos, hizo que aquellas **organizaciones “pioneras” se ocuparan de obtener una ventaja competitiva **(Michael Cap 5 Anexo: Casos CRM (I)   recibiendo quejas de muchos de sus nuevos usuarios y además defecciones de los mismos.Esta empresa ha sido bastante efectiva en la realización de campañas de promoción tanto en lo relacionado a la promoción en sí misma como al reclutamiento de nuevo personal como parte de la fuerza de ventas.Hemos sido Cap 6 Anexo: Casos CRM (II)   mismo respecto de implantar un servicio de post-venta o aseguramiento de la calidad, donde el Cliente, es decir aquél que nos provee los recursos para seguir vivos, es quien además nos ayuda con sus “quejas” a mantenernos vivos y tratando de convertirnos en empresarios con vocación de servicio.  Y si

Autor: Eric Gaynor Butterfield - 27 de Abril de 2006

Consumo y consumismo (106 capítulos)   (131)

En el presente trabajo, hemos tratado de exponer un tema tan amplio como es el del consumismo. Al tener tanta información hemos seleccionado la que nos pareció más relacionada con el tema. No hemos tenido todo el tiempo que hubiésemos querido para realizar el trabajo y tratar a fondo y con detenimiento dicho tema pero ha quedado un trabajo bastante amplio.

Cap 51 El presupuesto personal o familiar   Hay que hacer una previsión de los ingresos y de los gastos de acuerdo con las necesidades personales ó de la unidad familiar, para controlar y evitar los gastos superfluos. El tema presupuestario es básico para llegar a ser un consumidor crítico, racional y solidario con el medio ambiente. Cap 51 El presupuesto personal o familiar   Hay que hacer una previsión de los ingresos y de los gastos de acuerdo con las necesidades personales ó de la unidad familiar, para controlar y evitar los gastos superfluos. Hay programas que pueden ser de gran ayuda a la ahora de hacer estas tareas, Stuney.net es uno de ellos. Es totalmente gratuit Cap 107 Que es el consumismo?   en la sociedad contemporánea que impacta seriamente en los recursos naturales y el equilibrio ecológico.Prueba de esto es el hecho de que el consumo de recursos de la sociedad estadounidense, de aplicarse en todo el planeta, requeriría los recursos de dos planetas más iguales a la Tierra

Autor: Laura del Coz Santos, Marta Fernández San José, Cristina Fernández Segura, Patricia Mateos Martínez - 24 de Agosto de 2005

Hacklabs. Tecnologías y redes de ensamblado colectivo de autonomía digital (5 capítulos)   (0)

Para mi tanto los hackmeetings como los hacklabs representan una interesantísima y fructífera tensión-interacción entre lo social, lo tecnológico y lo político y nacieron con la idea de integrar y contaminar mutuamente a gente de estos campos y aprovechar las sinergias específicas de cada uno guardando un equilibrio inestable necesario para hacer surgir lo mejor de cada uno.

Cap 3 Hacklabs: dadme un laboratorio y moveré el mundo   tecnocientífica esconde procesos de reducción de complejidad y de relaciones de poder que dificultan una reapropiación abierta de los productos tecnocientíficos por parte de la sociedad. De acuerdo a esta teoría las comunidades tecnocognitivas están compuestas por seres humanos, aparatos Cap 2 Hacking worldwide   y la creación de conocimiento y discurso. En la generación de un código participan la digitalización (separación de contínuos en unidades dicretas --muchas de ellas binarias y normativas: bueno/malo, correcto/incorrecto, etc.), la selección de elementos o componentes, las taxonomías (clasificaciones Cap 1 Hacklabs, to man or not to man   : ¡SIN JEFE DE PERSONAL!7Y finalmente experimenten. Cómo hacerlo va más allá de este manual, lamentamos comunicarles que no existen manuales para ello, y sin embargo sin que nosotros se lo expliquemos les aseguramos que ustedes sabrán hacerlo cuando llegue el momento.**4.       **Si ustedes

Autor: Xabier Barandiaran - 19 de Diciembre de 2005

Enfoques estratégicos de la Administración de Personal (13 capítulos)   (12)

La administración de recursos humanos debe enfrentar desafíos de carácter externo que afectan su actividad y el todo de la organización.

Cap 4 Enfoque estratégico de planeación, reclutamiento y selección   reunir el personal, entre otros: - Información extrainstitucional: Estatus socioeconómico, nivel cultural y problemática familiar. - Información intrainstitucional: En términos de inventario de recursoshumanos, incluyendo habilidades, reclutamiento, selección, contratación, inducción, desarrollo Cap 6 Enfoque estratégico de planeación, reclutamiento y selección   de recursoshumanos las oportunidades de empleo que pretende llevar. Para que sea eficaz, el reclutamiento debe atraer suficiente cantidad de candidatos para abastecer de modo adecuado el proceso de selección. Además, debe suministrar la selección de materia prima básica (candidatos) para el funcionamiento Cap 5 Enfoque estratégico de planeación, reclutamiento y selección   : las personas que la empresa requiere, lo que el mercado de recursoshumanos puede ofrecerle y las técnicas de reclutamiento. Así, un esquema general de un proceso de reclutamiento implicaría: · Planeación de los recursosHumanos· Recepción de las solicitudes específicas de personal· Identificar

Autor: UCh RR.HH. portal de estudiantes de RR.HH. - 11 de Agosto de 2006

La Administración, la Calidad Personal y la calidad en el Servicio al Cliente (10 capítulos)   (16)

La administración es un proceso para lograr eficientemente los objetivos de la organización, a través de coordinar todos los recursos y con la colaboración del factor humano.

Cap 8 La calidad personal   y para qué de las cosas y los hechos que me interesan.~- Falta de temor.Que el miedo que sentimos todos los seres humanos, no me detengan ni me impida tomar riesgos.~- Gusto por experimentar.Que el deseo de lograr algo sea mayor que el temor de fracasar y fortalezca mi gusto por nuevas Cap 4 La empresa   los instrumentos que sirven en la coordinación de los otros recursos, como lo son: sistemas de producción, sistemas de ventas, sistemas de finanzas, etc.~1) RecursosHumanos.Este recurso es el más importante para cualquier organización, ya que de ellos depende el buen funcionamiento de los demás recurso Cap 1 La importancia de la administración dentro de la empresa   .---"La administración es un proceso muy particular consistente en las actividades de planeación, organización, ejecución y control, desempeñadas para determinar y alcanzar los objetivos señalados con el uso de seres humanos y otros recursos."---Sobre la base de los conceptos establecidos por los autores, podemos

Autor: L. A. Julio César Méndez R - 19 de Abril de 2006

Dirección y Organización del Departamento de Ventas (9 capítulos)   (34)

Con este curso podrá aprender la estructura de la organización comercial, Como debe comportarse el Director de ventas en su función de motivador de vendedores. Como remunerar a los vendedores y como comportarse según el perfil personal de cada vendedor para mantenar una fuerza proactiva y motivada.

Cap 7 Selección y Motivación de Vendedores   para tener un equipo de ventas exitoso, está en el mecanismo de reclutamiento y selección del personal. Alentar al Solicitante a que hable sobre sí mismo o sí misma. ¿Cuáles fueron sus razones para asistir a una entrevista por un trabajo deventas? ¿Qué es lo que mas le gusta Cap 6 Organización y area de Ventas   . •         Segundo : Optimizar las actividades de ventas. •         Tercero : Obtener de los recursoshumanos y materiales rendimientos con el mínimo de esfuerzo. •         Cuarto : Corregir la problemática surgida al ejecutar dichos planes y organizaciones Cap 3 Responsabilidades y Funciones de un Gerente De Ventas   - Planeación y presupuesto de ventas.- Estructura de la organización de ventas.- Reclutamiento, selección y entrenamiento de la fuerza de ventas.- Compensación, motivación y dirección de la fuerza de ventas.- Análisis del volumen de ventas, costos y utilidades.- Medición y evaluación

Publicado por: Facundo De Salterain - 21 de Enero de 2006