La Administración de Recursos Humanos
(94 capítulos)
 (103)
|
| Este libro presenta el cúmulo de los elementos dispersos sobre la materia de Recursos Humanos, en forma de un sistema integral de conocimientos y experiencias, orientados a un manejo eficiente y eficaz de los recursos humanos para la ejecución de los objetivos empresariales. |
| Cap 24 |
Ubicación jerarquica del area de RRHH
|
| |
y roles como son de consultoría, control, ejecución y dirección; Por lo que existen organizaciones, que por su misma complejidad y naturaleza el área de recursos humanos lo ubican como unidad administrativa de línea o ejecutiva, como sucede frecuentemente en las organizaciones industriales, donde |
| Cap 94 |
Bibliografía
|
| |
, Selección e Integración de Recursos Humanos. Mexico. Edit. Trillas
FLORES GARCIA R. Javier - 1998 Comportamiento Humano en las organizaciones Lima Edit. Universidad del Pacífico
MEJIA SALAS, Pedro - 2001 Consultoría de Derecho Laboral concordado |
| Cap 56 |
Modelo de un Plan de Capacitación
|
| |
PLAN DE CAPACITACIÓN Y DESARROLLO DE RECURSOS HUMANOS
I ACTIVIDAD DE LA EMPRESA
LA PALMERA AMAZONICA S.A., es una empresa de derecho privado, dedicada a la prestación de servicios en asesoría y consultoría empresarial.
II |
|
|
Autor: Sabino Ayala Villegas - 26 de Julio de 2006
|
|
Los contratos públicos
(26 capítulos)
(5)
|
| Según Forsthofftn, contrato de derecho público “son todos aquellos en que aparece la imposición unilateral de obligaciones estatales por medio de las funciones de creación normativa y ejecutiva que se complementan por actos jurídicos bilaterales en forma de contratos, convenios, acuerdos etc., los cuales tienen de común el emanar de la manifestación de una voluntad coincidente de las partes''. |
| Cap 13 |
Bienes y Servicios a adquirir
|
| |
"" · Deberá estar definido detalladamente por la dependencia encargada de las adquisiciones y contrataciones de la Entidad, la cantidad y las características de los bienes, servicios y obras que se van a adquirir o contratar, los cuales deberán cumplir obligatoriamente |
| Cap 15 |
Procesos de selección
|
| |
PUBLICO
Es aquel que se convoca para la contratación de servicios en general, de servicios de consultoría y de arrendamiento de bienes, dentro de los márgenes establecidos por la Ley Anual de Presupuesto.
c. Se entiende por servicios en general aquellos |
| Cap 7 |
Institutos principales
|
| |
.-Servicios de expertos cuyas acciones están dirigidas a facilitar la solución de problemas científicos o tecnológicos en diferentes campos ya transferir experiencias y capacidades. Esta prestación es permanente y prolongada, llegando más allá que la consultoría, que normalmente es lo contrario, siendo |
|
|
Autor: Celia Lira Ubidia - 31 de Mayo de 2006
|
Privacidad en internet
(6 capítulos)
 (2)
|
| El desarrollo de Internet ha supuesto un gran crecimiento en las comunicaciones. Cada vez más, el correo electrónico está teniendo una gran importancia en el contacto entre las personas. A través de este servicio, los usuarios de Internet están intercambiando gran cantidad de información, muchas veces datos sensibles y personales que no deberían caer en manos de otros. |
| Cap 6 |
ANONIMATO
|
| |
disponemos en el mundo físico pueden acabar trasladándose también a Internet. Para algunos de estos servicios, el poder contar con el anonimato sería muy útil. Por ejemplo, el establecimiento de alguna consultoría médica, o un servicio de ayuda psicológica a través de Internet. O un servicio de denuncias |
| Cap 6 |
ANONIMATO
|
| |
disponemos en el mundo físico pueden acabar trasladándose también a Internet. Para algunos de estos servicios, el poder contar con el anonimato sería muy útil. Por ejemplo, el establecimiento de alguna consultoría médica, o un servicio de ayuda psicológica a través de Internet. O un servicio de denuncias |
| Cap 3 |
LA CRIPTOGRAFÍA NO HA DE REGULARSE
|
| |
General de las Telecomunicaciones puede dejar abierta esta posibilidad:“Artículo 52.Cifrado en las redes y servicios de telecomunicaciones ---~1) Cualquier tipo de información que se transmita por redes de telecomunicaciones, podrá ser protegida mediante procedimientos de cifrado. Podrán |
|
|
Autor: Fronteras Electrónicas - 19 de Diciembre de 2005
|
|
Estructuras organizativas
(15 capítulos)
(8)
|
| Toda empresa consta necesariamente de una estructura organizacional o una forma de organización de acuerdo a sus necesidades (teniendo en cuenta sus fortalezas), por medio de la cual se pueden ordenar las actividades, los procesos y en si el funcionamiento de la empresa. |
| Cap 10 |
Organización De Tipo Línea-Staff
|
| |
, mientras que el hombre del staff necesita la línea para aplicar sus ideas y planes.**Las principales funciones del staff son:******Servicios---Consultoría y asesoríaMonitoreo---Planeación y controlLas funciones del staff pueden existir en cualquier nivel de una organización desde el más bajo |
| Cap 3 |
Estructura y organización de las empresas
|
| |
La competencia existente, para la producción de más y mejores bienes y servicios, ha provocado que las ORGANIZACIONES se preocupen cada vez más, por eficientar los procedimientos administrativos, los procesos productivos y en general las estructuras ORGANIZACIONALES.Las empresas conscientes |
| Cap 1 |
Estructuras organizativas y tipos de organigramas
|
| |
y a todos nos afectan. Son organizaciones el grupo social informal o el grupo atlético, los restaurantes Howard Johnson, el Sierra Club, Toyota Motor Company, General Electric y las Naciones Unidas. Ellas proporcionan bienes y servicios que las personas usan. Todos somos miembros de una sociedad |
|
|
Autor: Ada Francis Salazar, Richard Maggiorani - 24 de Abril de 2006
|
|
El mercado de los Recursos Humanos como un aspecto social
(20 capítulos)
(3)
|
| El presente trabajo, trata de justificar y explicar la importancia de el Análisis y Diseño de Puestos, que como veremos posteriormente, es necesario para la correcta aplicación de las políticas de recursos humanos. |
| Cap 4 |
La ARH como responsabilidad de línea y función de staff
|
| |
también el diferendo entre la decisión en la cima y la acción en cualquiera de los escalones inferiores. Los especialistas de personal asesoran a los gerentes de línea en todo lo que se refiere a consultoría, consejería y servicios de varios tipos de controles para asegurar directrices uniformes |
| Cap 3 |
El Caracter Contingencial de la ARH
|
| |
localizados en cada fábrica o unidad, pero reciben asesoría y consultoría de la Dirección de Recursos Humanos que planea, organiza , controla y asesora los órganos de Recursos humanos, que a su vez reciben ordenes de los responsables de las fábricas o unidades. Esta situación tiene la ventaja |
| Cap 11 |
Subsistema de ofertas de RH
|
| |
"" Manteniendo el enfoque sistemático, consideramos la organización como un sistema abierto en el que entra varios tipos de recursos ( materiales, financieros, humanos ) y del que salen algunas especies de productos o servicios. El sistema abierto mantiene una interacción con el ambiente externo |
|
|
Autor: Mara Flores González, Argelia Rodríguez Ramírez - 11 de Agosto de 2006
|
|
Evolución histórica de la Contabilidad de Gestión
(15 capítulos)
(1)
|
| La Contabilidad es el proceso mediante el cual se identifica, mide, registra y comunica la información económica de una organización o empresa, con el fin de que los gestores puedan evaluar su situación[1]. Dentro de ella se encuentran varias ramas: la Contabilidad Financiera, la Contabilidad de Costos y la Contabilidad de Gestión, en la cual se enmarcará el desarrollo de la presente investigación. |
| Cap 14 |
Bibliografía
|
| |
y Control de Actividades”. Madrid, España: Instituto de Empresa, División de Consultoría y Formación In-Company, 1993.35. Navarro, Eduardo. “Gestión de Costes I: ¿Qué es la gestión de costes? http://www.improven-consultores.com36. Pedersen, H.W. “Los Costos y la Política de Precios”. Madrid |
| Cap 9 |
Evolución y medición de costos
|
| |
|| Sí |||| ¿Asigna correctamente los CIF? || No || - || Sí || Sí || - || - || Sí |||| ¿Costea los productos y servicios en forma? || No || Sí || Sí || Sí || - || No || Sí |||| ¿Es una buena fuente para tomar decisiones? || No || Sí || Sí || Sí || Sí |
| Cap 7 |
Evolución de la medición y control de los costos
|
| |
de producción y finanzas de las organizaciones. |||| 1956 - 1957: || Cook ; Dean ; Stone y Hirschleifer, inicialmente esbozan en sus estudios la implantación de la técnica de los precios de transferencia, para resolver los problemas derivados de la sección de servicios entre secciones en el contexto |
|
|
Autor: Pilarín Baujín Pérez, Vladimir Vega Falcón, Marta Armenteros Díaz, Roberto A. Frías Jiménez, Osmany Pérez Barral - 12 de Mayo de 2006
|
|
El Factor Humano y el éxito en la gerencia de proyectos
(11 capítulos)
(4)
|
| El factor humano es uno de los más importantes elementos para el desarrollo de un Proyecto, ya que es imprescindible para el logro total del mismo, por lo que es necesario examinar las habilidades con las que debe contar un Gerente de Proyectos, a partir del desarrollo y adecuado manejo de los recursos humanos. |
| Cap 1 |
EL FACTOR HUMANO Y EL ÉXITO EN LA GERENCIA DE PROYECTOS
|
| |
"" Resumen del libro del mismo nombre
LUIS H. BRAVO SALOMON
Ingeniero Civil
Pontificia Universidad Católica del Perú
Máster en Consultoría de Construcción
Universidad Politécnica de Madrid
Calle Uno # 140 - Urb. Salaverry |
| Cap 4 |
EL PROYECTO, EL CONSULTOR Y EL GERENTE
|
| |
con los proyectos a su cargo.
Los servicios que brinda un consultor son básicamente de asesoría especializada, estudios de prevención, estudios de factibilidad, estudios definitivos, supervisión de obras, supervisión de estudios y gerencia de proyectos. Como común denominador, se puede |
| Cap 6 |
EL GERENCIAMIENTO DE PROYECTOS
|
| |
por servicios constructivos, verificando que se hayan introducido adecuadamente en el proyecto los conceptos de diseñabilidad, constructabilidad y contractabilidad.
Como se puede apreciar, tanto en los procesos en que puede organizarse la Gerencia de Proyectos, así como en los elementos |
|
|
Autor: Luis Humberto Bravo Salomón - 25 de Julio de 2006
|
