Responsabilidad social en la alimentación transgénica
(26 capítulos)
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| El siguiente trabajo, es parte de los requerimientos del Curso “Capital Humano y Evaluación de Bibliotecas Académicas RICBLU (Red Interamericana de Conectividad de Bibliotecas Universitarias”. Dictado en la modalidad virtual entre nov.2004 / febr. 2005. |
| Cap 18 |
Los Stakeholders
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considerado al resto de los individuos involucrados o afectados – el personal, los proveedores, clientes y otros grupos – como “medios Instrumentales” para alcanzar sus objetivos. Un modelo de gestión basado en el enfoque de los participantes establece criterios de respeto y equilibrio entre todos |
| Cap 15 |
Responsabilidad Social Empresarial
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. A continuación presentamos tres definiciones, esperamos con esta aclarar un poco más el tema y dejar que el lector realice sus propias interpretaciones; las definiciones son las siguientes:
La responsabilidad Social Empresarial es una herramienta de gestión, una nueva visión de negocios |
| Cap 5 |
Biotecnología
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y gestión del riesgo que producen. Debemos reconocer también que en torno a la biotecnología y sus aplicaciones se congregan y enfrentan intereses económicos, militares, sociales, culturales y ambientales que muchas veces son incompatibles. Razón por la cual parecería aconsejable acunar |
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Autor: Andrés Castaño Vásquez, Andrea Díaz Pizarro y Karen Scheihing Vergara - 30 de Junio de 2006
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Evolución histórica de la Contabilidad de Gestión
(15 capítulos)
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| La Contabilidad es el proceso mediante el cual se identifica, mide, registra y comunica la información económica de una organización o empresa, con el fin de que los gestores puedan evaluar su situación[1]. Dentro de ella se encuentran varias ramas: la Contabilidad Financiera, la Contabilidad de Costos y la Contabilidad de Gestión, en la cual se enmarcará el desarrollo de la presente investigación. |
| Cap 3 |
Evolución histórica de la Contabilidad de Gestión
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), en sus investigaciones, declaran cuatro etapas muy importantes, denominándolas de la forma siguiente:** **1. “Administración científica o Gestión Tayleriana: desde principios de siglo.2. “Era de la estrategia”: década de los //'//70.3. “Era de la calidad”: década de los //'//80 |
| Cap 10 |
Evolución de la medición y control de los costos
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los riesgos financieros, el impacto medioambiental, la gestión del capital intelectual, la capacidad de innovación, el grado de satisfacción de los clientes, la gestión por el conocimiento, la gestión de calidad, entre otros |
| Cap 14 |
Bibliografía
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. y Vicente Ripoll Feliú. “Situaciones y tendencias de la Contabilidad de Gestión en el Ámbito Iberoamericano”. España: Ediciones Gráficas Ortega S.A., 2000.3. Baujín Pérez, Pilarín. “Diseño y aplicación de un Sistema de Costos basado en Actividades para instalaciones hotelera”. Trabajo |
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Autor: Pilarín Baujín Pérez, Vladimir Vega Falcón, Marta Armenteros Díaz, Roberto A. Frías Jiménez, Osmany Pérez Barral - 12 de Mayo de 2006
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La Administración, la Calidad Personal y la calidad en el Servicio al Cliente
(10 capítulos)
(37)
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| La administración es un proceso para lograr eficientemente los objetivos de la organización, a través de coordinar todos los recursos y con la colaboración del factor humano. |
| Cap 5 |
La calidad
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de las deficiencias".Kaoru Ishikawa"De manera somera calidad significa calidad del producto. Más específico, calidad es calidad del trabajo, calidad del servicio, calidad de la información, calidad de proceso, calidad de la gente, calidad del sistema, calidad de la compañía, calidad de objetivos |
| Cap 7 |
Filosofías de calidad
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al sistema y por tanto caen más allá de las posibilidades de la mano de obra.~~1) Este punto se divide en dos:~~~1) Eliminar los estándares de trabajo (cupos) en planta. Sustituir por el liderazgo.~~~1) Eliminar la gestión por objetivos. Eliminar la gestión por números, por objetivos numéricos |
| Cap 6 |
Principios de la calidad
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en relación con la calidad de los mismos.~1) Se debe mejorar constantemente el sistema de producción y de servicio, para mejorar la calidad y la productividad para abatir así los costos.~1) Hay que establecer métodos modernos de capacitación y entrenamiento.~1) Se debe procurar administrar |
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Autor: L. A. Julio César Méndez R - 19 de Abril de 2006
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Globalización y gestión on line
(19 capítulos)
(10)
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| Para aquellos que no están familiarizados con el Internet, empezaremos revisando brevemente los fundamentos:-qué es, cómo se puede acceder a él, y lo más importante, cómo puede ser utilizado como una herramienta de ventas y marketing. Luego veremos cómo abrir un exitoso almacén electrónico. |
| Cap 17 |
Soluciones para E-enterprise, extranets e intranets
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En su Intranet usted puede desarrollar aplicaciones específicas como bases de datos de productos y clientes, sistemas de soporte técnico helpdesk, sistemas de documentación de calidad y normatividad.
Beneficios
1. Reducción de Costos |
| Cap 9 |
Categorías de comercio electrónico B2B B2C C2B C2C, etc
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de un nombre comercialmente conocido. Las tiendas comparten gastos de la galería virtual y el gestor participa de los beneficios. Mercados gestionados por terceros Respecto a las galerías comerciales, la integración con el gestor es mucho mayor gestión de operaciones, ya que en él reposan mayores |
| Cap 11 |
Tipos de portales en internet
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, localiza un proveedor recomendado por la organización por su calidad y servicio, lo localiza, y se resuelve el problema. Sin esta integración en el portal, el empleado hubiera tenido que buscar en múltiples archivos o bases de datos, como la de las lecciones aprendidas de cada proyecto relacionado |
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Autor: Ana Cecilia Proaño - Karla Vallejo - Jenny Flores - Cristina Villamarin Batallas - 02 de Junio de 2006
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