|
Curso gratis de Sabino Ayala Villegas - 26 de Julio de 2006
|
| Este libro presenta el cúmulo de los elementos dispersos sobre la materia de Recursos Humanos, en forma de un sistema integral de conocimientos y experiencias, orientados a un manejo eficiente y eficaz de los... |
| Cap 75 |
Ventajas de la evaluación del Rendimiento
|
| |
" La aplicación de un sistema de evaluación del rendimiento del personal, en forma equitativa, ordenada y justa, permite:? Ayudar al colaborador en su avance y desarrollo de su trabajo? Proporcionar información a la gerencia, para la toma de decisiones |
| Cap 55 |
Proceso de elaboración de un Plan de Capacitación
|
| |
.? Los cambios en el comportamiento que se deriven del curso de capacitación.? Los resultados o mejoras mensurables para cada miembro de la organización como menor tasa de rotación, de accidentes o ausentismo. ? Además será necesario determinar si las técnicas de capacitación |
| Cap 27 |
Técnicas en la Administración de RRHH
|
| |
De los puestos claves. Son los que se encuentran comúnmente, tanto en la organización como en el mercado de trabajo. Los puestos esenciales se seleccionan porque es más sencillo identificar la tasa de mercado para ellos. Es ideal que estos puestos sean considerados clave por los empleados y que cada |
|
|
|
Curso gratis de Alejando Corletti Estrada - 02 de Enero de 2006
|
| WiFI describe los productos de WLAN basados en los estándares 802. 11 y está pensado en forma más “Amigable” que la presentación eminentemente técnica que ofrece IEEE. Se podría llegar a discutir si cubre o... |
| Cap 3 |
Seguridad en WiFi
|
| |
En el muy corto plazo. __ El tema de AES tampoco es tan sencillo como parece, pues las implementaciones por software imponen una dura carga de trabajo al sistema, ocasionando demoras de rendimiento que pueden llegar al 50 % de la tasa efectiva de transmisión de información, por lo tanto, se debe |
|
|
|
Curso gratis de Mariano Sosa Sálico - 04 de Julio de 2006
|
| La administración de recursos humanos (personal) es el proceso administrativo aplicado al acrecentamiento y conservación del esfuerzo, las experiencias, la salud, los conocimientos, las habilidades, etc. , de los miembros de la organización, en beneficio... |
| Cap 43 |
Determinación De Puestos Importantes Y Fijación De Salarios
|
| |
" Los puestos esenciales son los que se encuentran tanto en la organización como en el mercado de trabajo donde esta última obtiene sus recursos humanos. Los puestos esenciales se seleccionan porque es más sencillo identificar la tasa de mercado para ellos. Es ideal que estos puestos sean |
| Cap 37 |
Transferencia De Lo Aprendido. Retroalimentación (I)
|
| |
. Por ejemplo, el número de metros cuadrados que cubre un pintor en su labor diaria. Por norma general, las mediciones objetivas tienden a ser de índole cuantitativa. Se basan en aspectos como el número de unidades producidas, tasa de ahorro de materiales, el número de unidades que resultan defectuosas, etc |
| Cap 33 |
Desvinculaciones. Causas Mas Comunes. Prevención De Las Desvi
|
| |
Liquidaciones. Prevención de las separaciones: Es una de las áreas más creativas. Como es obvio, toda reducción en la tasa de separaciones no deseadas por la organización resulta benéfica. Dicho de otra forma, la inversión efectuada en el reclutamiento, selección, orientación |
|
|
|
Curso gratis de Mauricio León Lefcovich - 18 de Abril de 2006
|
| Decir que la mejora continua de los procesos es necesario para ser y permanecer entre los más competitivos es algo ya sabido y de lo cual mucho se a escrito y hablado, lo importante es... |
| Cap 6 |
Diferencia entre la tasa de aprendizaje de una empresa y la de la industria
|
| |
Existen dos causas fundamentales que originan dicha diferencia.1. La primera proviene de las diferencias de equipo, métodos, del diseño de producto, de la organización de la planta, de las diferencias de management, entre muchas otras.2. Esta dada por el cálculo |
| Cap 3 |
Su calculo
|
| |
De aprendizaje. De tal forma, cada vez que la producción se duplica, la mano de obra por unidad disminuye en un factor constante, conocido como la tasa de aprendizaje. (Aclaración: el concepto de unidad deberá aplicarse de manera apropiada, así pues si se trata de remolcadores, cada remolcador |
| Cap 20 |
Anexo III: El impacto de la curva de aprendizaje en los transplantes de cor
|
| |
Un fuerte incentivo para reducir estos costes siempre que sea posible. Los resultados de un estudio durante tres años de 62 pacientes que recibieron transplantes reveló una curva de aprendizaje del 79%, medido según las tasa de mortalidad de 1 año (es decir, el número de pacientes que mueren |
|
|
|
Curso gratis de Juan A. Ferrreira y Jorge N. Bouza - 02 de Diciembre de 2009
|
| Curso sobre montaje de ordenadores. Es imprescindible la existencia de una conexión de tierra en correctas condiciones, siempre que se haga una instalación de PC. La tierra debe ser verificada, no siendo suficiente el constatar... |
| Cap 8 |
Medios de almacenamiento masivo
|
| |
tasa de transferencia de datos. En el caso de las cintas DAT de 4mm, de construcción y operación (tambor de cabezales rotatorio) muy similares a la de un videocasete, se logra una elevada tasa de transferencia.2. Los de tipo de acceso **aleatorio **son los discos, que se interpretarán |
| Cap 9 |
Bios setup
|
| |
. Los recursos marcados de esa forma no serán asignados por el BIOS a ningún dispositivo Plug and Play. Las demás opciones se dejarán en sus opciones por defecto. __**Load Optimal Settings **__ Esta opción carga un conjunto de valores por defecto, que si bien no asegura el máximo rendimiento del PC, sí |
| Cap 9 |
Bios setup
|
| |
. Los recursos marcados de esa forma no serán asignados por el BIOS a ningún dispositivo Plug and Play. Las demás opciones se dejarán en sus opciones por defecto. __**Load Optimal Settings **__ Esta opción carga un conjunto de valores por defecto, que si bien no asegura el máximo rendimiento del PC, sí |
|
|
|
Curso gratis de Paola Valeria Zeledón - 09 de Mayo de 2006
|
| Considerando que la Contabilidad es una técnica que tiene como finalidad apoyar y optimizar los procesos de la Administración y de la Economía en una organización empresarial, su enseñanza requiere de objetivos claramente definidos... |
| Cap 12 |
Omisión o Presentación de Declaraciones Fuera de Plazo
|
| |
En consideración éstas cifras concluimos que no resultó para nada recomendable deberle al Estado, y encontramos en esa situación que lo más conveniente, es lograr un financiamiento externo, instituciones que para un crédito de 8 meses nunca aplicaría una tasa superior a un 11 % cifra bastante más baja |
| Cap 10 |
Clasificación de los Índices Financieros
|
| |
Comentario
El resultado de éste índice significa que el capital de trabajo de la empresa es de $ 70.000.-
Rentabilidad
La rentabilidad es el rendimiento o retorno valorado en unidades monetarias, que la empresa obtiene a partir |
| Cap 11 |
El Libro de Compra-Venta
|
| |
El Impuesto con una tasa del 19% sobre la base imponible. ** ** **Articulo 20º DL. 825:** constituyen débito fiscal mensual la suma de los impuestos recargados en las ventas y servicios efectuados en el período tributario respectivo. El impuesto a pagarse se determinará, estableciendo la diferencia |
|
|
|
Curso gratis de Enrique Macías García - 21 de Mayo de 2006
|
| Las finanzas constan de 3 áreas interrelacionadas, el mercado de dinero y de capitales, inversiones y administración financiera o finanzas en los negocios. |
| Cap 4 |
Riesgo y tasa de rendimiento
|
| |
Es una revisión acerca de la forma en que los riegos de las inversiones debe ser medido y la forma en que este afecta a los precios de los valores y a las tasas de rendimiento . La tasa real y libre de riesgo k* es la tasa de interés sobre un valor libre de riesgo en ausencia de inflación. Toda |
| Cap 4 |
Riesgo y tasa de rendimiento
|
| |
Es una revisión acerca de la forma en que los riegos de las inversiones debe ser medido y la forma en que este afecta a los precios de los valores y a las tasas de rendimiento . La tasa real y libre de riesgo k* es la tasa de interés sobre un valor libre de riesgo en ausencia de inflación. Toda |
| Cap 4 |
Riesgo y tasa de rendimiento
|
| |
|
|
|
|
Curso gratis de Carlos Mattern - 06 de Junio de 2006
|
| Desde un punto de vista de la política, el principio de utilidad ( egoísmo ) se ha interpretado de dos maneras distintas. Una de ellas descansa en la creencia en una identidad natural de intereses,... |
| Cap 4 |
El Principio de la Población en la economía clasica: T
|
| |
En los Estados Unidos. Sin embargo, Las estadísticas disponibles no eran fiables y proporcionaban un escaso respaldo empírico al primer postulado de Malthus. En consecuencia, tuvo el cuidado de indicar que la duplicación de la población cada 25 años no era ni la tasa de crecimiento máxima |
| Cap 5 |
Frenos positivos y preventivos
|
| |
" El freno ultimo del crecimiento de la población es la oferta limitada de alimentos. Pero hay otros, y Malthus los clasifico en frenos positivos y frenos preventivos. Los primeros, como la enfermedad, aumentan la tasa de mortalidad, mientras que los últimos, como la anticoncepción ni el aborto |
| Cap 7 |
La Teoría Monetaria Clasica
|
| |
Contribuciones importantes a la teoría monetaria: 1) la distinción entre tipo de interes natural y tipo de interes bancario, 2) la doctrina del ahorro forzoso. En relación con el primer principio, Thornton señalo correctamente que el tipo del rendimiento sobre el capital invertido ( determinado |
|
|
|
Curso gratis de Arrula Adriana Carribero, Bibiana Garbulinski, Soledad Genovese, Laura Jaureguiberry, Eduardo Ligonié, Georgina Manrique, Mariano Margarit, Fernando M - 23 de Julio de 2006
|
| La capacitación a todos los niveles constituye una de las mejores inversiones en recursos humanos y una de las principales fuentes de bienestar para el personal de toda organización. |
| Cap 9 |
El proceso de la capacitación (IV)
|
| |
Miembro de la organización como menor tasa de rotación, de accidentes o ausentismo. Además será necesario determinar si las técnicas de capacitación empleadas son más efectivas que otras que podrían considerarse. La capacitación también podrá comparase con otros enfoques para desarrollar los recursos |
| Cap 5 |
Aprendizaje
|
| |
En el menor tiempo posible Aunque la tasa de aprendizaje depende de factores individuales, se utilizan varios principios de aprendizaje para acelerar el proceso: participación: el aprendizaje suele ser más rápido y de efectos más duraderos cuando quien aprende puede participar en forma |
| Cap 8 |
El proceso de la capacitación (III)
|
| |
, objetivándola debidamente, facilitar la comprensión del aprendiz por la utilización de recursos audiovisuales, aumentar el rendimiento del entrenamiento y racionalizar la tarea del instructor. La cooperación de los jefes y dirigentes de la empresa. El entrenamiento debe hacerse con todo el personal |
|
|
|
Curso gratis de UCh RR.HH. portal de estudiantes de RR.HH. - 11 de Agosto de 2006
|
| La administración de recursos humanos debe enfrentar desafíos de carácter externo que afectan su actividad y el todo de la organización. |
| Cap 5 |
Enfoque estratégico de planeación, reclutamiento y selección
|
| |
Las actuales circunstancias específicas en un grupo o mercado laboral determinado, el encargado del reclutamiento debe tener en cuanta: - Indicadores económicos, tales como: Tasa de desempleo en el área, condiciones del sector al cual pertenece la empresa, abundancia o escacés en la oferta de personal |
| Cap 3 |
Enfoque estratégico del analisis de puestos (II)
|
| |
: La Reingeniería es la revisión fundamental y el rediseño radical de procesos para alcanzar mejoras espectaculares en medidas criticas y actuales de rendimiento , tales como costo, calidad, servicio y rapidez. Esto se liga directamente a los puestos diseñados para la organización, ya que ellos son |
| Cap 7 |
Enfoque estratégico del DRH (I)
|
| |
. El desarrollo de R.H. Es un método efectivo para enfrentar varios de los desafíos que ponen a prueba la habilidad de las organizaciones modernas. Desafíos tales como la obsolescencia de los conocimientos del personal, los cambios sociales y técnicos, y la tasa de rotación de los empleados. Los alcances |
|
|
