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Curso gratis de Mariano Sosa Sálico - 04 de Julio de 2006
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| La administración de recursos humanos (personal) es el proceso administrativo aplicado al acrecentamiento y conservación del esfuerzo, las experiencias, la salud, los conocimientos, las habilidades, etc. , de los miembros de la organización, en beneficio... |
| Cap 5 |
Teoría De Las Necesidades
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" David C. McClelland contribuyó a la comprensión de la motivación al identificar tres tipos de necesidades básicas de motivación. Las clasificó como necesidad de poder , necesidad de asociación y necesidad de logro. Estos tres impulsos (poder, asociación y logro) son de especial imp |
| Cap 8 |
El Liderazgo. Teorías
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. Teorías de las contingencias : Para aquellos que estudiaban el fenómeno del liderazgo era cada vez más claro que predecir el éxito del liderazgo era más complejo que aislar algunas características o comportamientos preferidos. Una cosa era señalar que la eficacia del liderazgo dependía |
| Cap 6 |
Motivación
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Específicas se formularon durante este periodo, las cuales, aunque duramente atacadas y ahora cuestionables en términos de validación, son todavía probablemente las explicaciones mejor conocidas de la motivación del individuo. Estas teorías son la teoría de la jerarquía de las necesidades, las teorías |
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Curso gratis de Guillermo A. Ronda Pupo - 26 de Abril de 2006
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| El empleo de la estrategia data desde la antigüedad y nace en el campo militar; se introduce en el mundo académico por Von Newman en 1944 con la “ Teoría de los... |
| Cap 1 |
Alcanzar la integración del nivel estratégico
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El empleo de la estrategia data desde la antigüedad y nace en el campo militar; se introduce en el mundo académico por Von Newman en 1944 con la “ Teoría de los Juegos”; en la teoría de la dirección desde 1962 y en la pedagogía en 1987, convirtiéndose en la herramienta de dirección más empleada |
| Cap 18 |
Quinta etapa. Implantación de la estrategia
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Las contradicciones entre las diferentes funciones, así como trazan los rangos para la toma de decisiones en relación con las contingencias que puedan ocurrir y de esta forma evitan la incompatibilidad con las estrategias ya implementadas, garantiza la proactividad y la consecutividad del proceso. === Paso |
| Cap 2 |
Génesis y evolución
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Tuvo influencia hasta poco después de las Guerras Mundiales. El concepto “estrategia” se introduce en el campo académico en 1944 con la teoría de los juegos por Von Newman y Morgerstern, y en el campo de la teoría de la dirección se anuncia en Estados Unidos de América en el año 1962 y expuesto |
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Curso gratis de Juan Enrique Pérez - 29 de Noviembre de 2009
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| Curso para adquirir conciencia de que la administración del tiempo depende totalmente de la administración que se haga de los propios hábitos. |
| Cap 9 |
Planear las actividades
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~- Diseño de Objetivos. ~- Planes de contingencia. El tiempo para planear, prever contingencias y pensar en oportunidades a menudo brilla por su ausencia, es exprimido por la sobrecarga diaria o se diluye en actividades más rutinarias. Si se prevé lo inesperado se evitan desagradables sorpresas |
| Cap 1 |
Introducción
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De: ~- Reaccionar conscientemente en situaciones frecuentes que implican riesgo de mal uso del tiempo. ~- Identificar con precisión sus causas particulares de desperdicio del recurso. ~- Elaborar listas “inteligentes” de prioridades de acción. ~- Distinguir efectivamente, y no sólo en teoría |
| Cap 1 |
Introducción
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De: ~- Reaccionar conscientemente en situaciones frecuentes que implican riesgo de mal uso del tiempo. ~- Identificar con precisión sus causas particulares de desperdicio del recurso. ~- Elaborar listas “inteligentes” de prioridades de acción. ~- Distinguir efectivamente, y no sólo en teoría |
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Curso gratis de Juan Enrique Pérez - 29 de Noviembre de 2009
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| Este libro te puede ayudar a administrar mejor tu tiempo y mejorar la planificación de las actividades que realizas. |
| Cap 8 |
Planear las actividades
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- Diseño de Objetivos. ---- Planes de contingencia. El tiempo para planear, prever contingencias y pensar en oportunidades a menudo brilla por su ausencia, es exprimido por la sobrecarga diaria o se diluye en actividades más rutinarias. ------Si se prevé lo inesperado se evitan desagradables |
| Cap 12 |
El beneficio de la planeación
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__**EL PRINCIPIO DE PARETO**__ Wilfredo Pareto, sociólogo y economista del siglo XIX postuló la teoría que originó el principio 80-20 el cual dice que un 80% de los resultados se obtienen con un 20% del tiempo empleado. El corolario es: un 80% de nuestro tiempo lo gastamos en producir solamente |
| Cap 16 |
Resumen y conclusiones prácticas
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A ocasiones frecuentes que implican riesgo de mal uso del tiempo. ---- Identificar con precisión sus causas particulares de desperdicio del recurso. ---- Elaborar listas “inteligentes” de prioridades de acción. ---- Distinguir efectivamente, y no sólo en teoría , la diferencia entre acciones importantes |
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Curso gratis de Jessica Claudia Díaz de León Gómez - 30 de Mayo de 2006
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| La teoría marxista en efecto siempre ha sido muy cuestionada y criticada por todas lados, mas sin embargo tuvo muchas aportaciones y aclaro muchos dilemas y ato cabos sueltos que quedaron de la... |
| Cap 1 |
Apuntes acerca del marxismo y todas sus teorías
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lógico, pero este es en realidad, mas que el método histórico, despojado únicamente de su forma histórica y e las contingencias perturbadoras. Allí donde comienza esta historia debe comenzar también el proceso discursivo, y el desarrollo ulterior de este no será mas que la imagen refleja, en la forma |
| Cap 4 |
Dinero o la Circulación de Mercancías
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-dinero-mercancía incrementada) · Después D-M-D´(dinero-mercancía-dinero incrementado) Y así sucesivamente va tomando diferentes ciclos. Cada vez más complejos. COMENTARIO DE LA CLASE LA TEORÍA DEL DINERO La forma M-D-M |
| Cap 2 |
Fuentes y partes integrantes del marxismo
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" La teoría marxista en efecto siempre ha sido muy cuestionada y criticada por todas lados, mas sin embargo tuvo muchas aportaciones y aclaro muchos dilemas y ato cabos sueltos que quedaron de la economía clásica. Mas sin embargo como es una teoría que critica fuertemente al capitalismo no le |
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Curso gratis de Rosa Valdez - 20 de Abril de 2006
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| El mundo de los negocios se desenvuelve cada vez más rápidamente, el cambio mismo se enfrenta a novedades y presiones. El fin de milenio ha puesto sobre las organizaciones, las instituciones en general retos constantes... |
| Cap 13 |
Diferencias en la aplicación de la Teoría Z
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A continuación se presentan las diferencias que existen entre las culturas de México con la de Estados Unidos y Japón, ya que es a partir de ellas que se hacen aplicaciones diferentes en la Teoría Z. Las características primarias de la cultura organizacional son las siguientes:---- Identidad |
| Cap 10 |
El cambio planeado
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Experimental---- Proceso de Grupo---- Retroalimentación---- Orientación por contingencias ---- Formación de Equipo. Las actividades buscan que el cambio planeado aumente la efectividad total de la organización. Se utilizan actividades como revisión, entrada, diagnóstico, planeación, acción |
| Cap 4 |
Justificación de la investigación
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A través de diferentes teorías de las ciencias de la conducta, con técnicas educativas y dentro de ellas, la teoría Z |
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Curso gratis de Sonia Constante - 01 de Junio de 2006
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| Un sistema económico es aquel tejido social en el que el hombre dispone de una gran variedad de bienes y que satisface con estos sus múltiples necesidades y deseos materiales, organizados en forma tal que... |
| Cap 4 |
Identificar y discutir los principales componentes del sistema legal de las
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). Una corporación debe reservar por lo menos el 10% de sus utilidades anuales como reserva para contingencias legales, mediante contribuciones anuales hasta que la reserva iguale el 50% del capital inicial de la compañía. La responsabilidad de los accionistas se limita únicamente a su propiedad |
| Cap 6 |
Discutir el concepto de cultura cooperativa y su influencia en la gerencia
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Un ejemplo muy claro de esta nueva corriente es la teoría “Z” también llamada “método japonés”, es una teoría administrativa desarrollada por William Ouchi y Richard Pascale. Estos tratadistas consideran que hay tres tipos de empresa, la del tipo A que asimiló a las empresas americanas |
| Cap 8 |
Señalar cómo la política adecuada de sueldos y salario
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Satisfactorio pues su productividad y motivación laboral incrementaría, en teoría . Lo cual aportaría a conseguir los objetivos de la organización y proporciona un clima laboral sin tensiones. La organización asegura, entonces la permanencia de su recurso humano y la inversión que realiza sobre |
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Curso gratis de Mara Flores González, Argelia Rodríguez Ramírez - 11 de Agosto de 2006
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| El presente trabajo, trata de justificar y explicar la importancia de el Análisis y Diseño de Puestos, que como veremos posteriormente, es necesario para la correcta aplicación de las políticas de recursos humanos. |
| Cap 8 |
Planeación de la ARH
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. En razón de la experiencia pasada con personas que dejan la organización y que son promovidas, el modelo de Haire permite predecir cuántas personas deberán ser admitidas para mantener la estabilidad del sistema. También puede usarse para predecir las consecuencias de otras contingencias , como la política |
| Cap 4 |
La ARH como responsabilidad de línea y función de staff
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Decirse que el departamento de personal tiene una posición de asesoría mas que de línea, esta posición es de Naturaleza Consultiva, de servicio o de apoyo. En teoría , una posición de asesoría no tiene autoridad de línea sobre otras entidades organizacionales, además se dice que una posición de asesoría |
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