Cursos gratis de teorias motivacion

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La Motivación (15 capítulos)   (56)

“Nuestra principal responsabilidad es la de crear un ambiente propicio para que florezca el talento. No podemos darle a nuestra gente sólo filosofía o instrucciones. Debemos ayudarla y motivarla para que alcance su potencial y, sobre todo, para que lo alcance en grupo, que es el éxito más grande” Lic. Ari Kahan

Cap 5 TEORIAS DE MOTIVACION   ” y Teoría “Y” (De Douglas Mc. Gregor) - Teoría de la Motivación– Higiene (De Frederick Herzberg) - Teoría ERG (Existence, Relatedness and Growth) (De Clayton Aldefer) - Teoría de Mc. Clelland de las Necesidades. (De David Mc. Clelland) En cuanto a las teorías de proceso Cap 7 TEORIAS "X" y "Y" DE Mc. GREGOR   de decisiones, responsabilidad y desafíos. En general los supuestos de ambas teorías pueden resultar idóneos en situaciones concretas Cap 8 TEORIA DE LA MOTIVACION- HIGIENE   . Como aspecto distintivo, comparándola con la teoría de Maslow, se sustenta la motivación en el ambiente externo y en el trabajo del hombre y no en las necesidades humanas. Herzberg, realizó sus investigaciones en empresas de Pittsburg, EEUU y los resultados lo llevaron a agrupar en dos factores

Autor: Clemente Valdés Herrera - 22 de Enero de 2007

teorías administrativas de sistemas (8 capítulos)   (2)

Los administradores contribuyen enormemente a la creación de condiciones de eficacia cuando confirman que las herramientas, la información y los métodos de control aportan a las personas los conocimientos de retroalimentación que necesitan para contar con una motivación eficaz.

Cap 3 El Caso... para aterrizar las teorías   Preguntémonos si alguna vez se ha visto un estudio que por ejemplo, contraste el éxito de las empresas financiadas con capital de riesgo con las financiadas con capital corporativo[4].  Esto no articula una teoría de causalidad, y si expresa una correlación entre los atributos y los resultados, y es Cap 6 Conclusiones   Las teorías expuestas presentan, cada una por su parte, un enfoque diferente para la administración de las organizaciones.  Cada teoría presenta la solución o soluciones encontradas para determinada circunstancia, teniendo en cuenta las variables localizadas y los temas más relevantes.  Decir Cap 1 Contingencia en la administración moderna   , la información y los métodos de control aportan a las personas los conocimientos de retroalimentación que necesitan para contar con una motivación eficaz.La motivación de ser considerada desde un punto de vista de Sistemas y Contingencia

Autor: José Orlando Morera Cruz - 09 de Mayo de 2006

Teorías de calidad (21 capítulos)   (69)

Es intrínseco al hombre el deseo de superación, lo cual ha sido el elemento clave para el avance tecnológico y cultural de la humanidad. En este proceso destaca también el propósito de hacer las cosas bien, como algo natural al ser humano.

Cap 12 Teorías recientes de la calidad   importantes dentro de la empresa, así que se considera a la motivación una pieza fundamental para lograr la calidad a través de la gente.Si damos libertades a otras personas para tomar decisiones, saldrán a flote recursos en las personas que nunca hubiéramos conocido, y siempre estarían ocultos Cap 2 La calidad total como estrategia de competitividad para las empresas mexica   , Shegeru Mizuno,La teoría de la calidad total no es un concepto completamente original en el campo de la administración de negocios, ya que tiene sus raíces en otros campos de esta área como: el desarrollo organizacional, las teorías de la motivación y comportamiento humano, la teoría del liderazgo Cap 20 Just in Time   una cierta razón en ello, si bien lo que varía realmente es el enfoque, es decir, no lo que se hace sino el cómo se hace. Para que la aplicación del JIT tenga éxito debe haber un programa de mentalización, comprensión y motivación cuidadosamente planificados y con visión a largo plazo

Autor: Daniel Rojas Ramos - 19 de Abril de 2006

Recursos Humanos (56 capítulos)   (123)

La administración de recursos humanos (personal) es el proceso administrativo aplicado al acrecentamiento y conservación del esfuerzo, las experiencias, la salud, los conocimientos, las habilidades, etc., de los miembros de la organización, en beneficio del individuo, de la propia organización y del país en general.

Cap 6 Motivación   "" Definiremos a la motivación como la voluntad de ejercer altos niveles de esfuerzo hacia las metas organizacionales, condicionadas por la habilidad del esfuerzo de satisfacer alguna necesidad individual. Las primeras teorías de la motivación aparecieron en los años 50s. Tres teorías Cap 8 El Liderazgo. Teorías   y la gerencia son diferentes. Abraham Zaleznik sostiene que los líderes y los gerentes son dos tipos muy diferentes de personas. Difieren en la motivación, en su historia personal y en como piensan y actúan. Los gerentes tienden a tomar una actitud impersonal, si no es que pasiva, hacia Cap 5 Teoría De Las Necesidades   "" David C. McClelland contribuyó a la comprensión de la motivación al identificar tres tipos de necesidades básicas de motivación. Las clasificó como necesidad de poder , necesidad de asociación y necesidad de logro. Estos tres impulsos (poder, asociación y logro) son de especial

Autor: Mariano Sosa Sálico - 04 de Julio de 2006

La política: Instituciones políticas (44 capítulos)   (229)

Curso sobre política, la práctica que se ocupa de gestionar, de resolver los conflictos colectivos y de crear coherencia social, y su resultado son decisiones obligatorias para todos.

Cap 9 PRINCIPALES TEORÍAS DEL PODER   "" 1)        TEORÍA ELITISTA: El poder está concentrado en pocas manos políticas, sociales o económicas (élites). Por ejemplo, Mosca, Paneto, Michels. 2)        TEORÍA PLURALISTA DE DAHL: El poder está repartido entre grupos de la sociedad. Las decisiones son un agregado de los intereses Cap 41 LOS PARTIDOS POLÍTICOS: ORIGEN, EVOLUCIÓN, FUNCIONES Y MODELO   política más o menos explícita.-          Son instrumentos de socialización y motivación política. Promueven la participación política de los ciudadanos (no solo la electoral, sino también la militancia, el asociacionismo...).-          Búsqueda de élites. Tienen casi el monopolio del reclutamiento

Autor: Patatabrava.com: www.patatabrava.com, el portal de los universitarios. - 21 de Octubre de 2005

Creatividad e innovación en equipos de trabajo (23 capítulos)   (12)

En la redacción de nuestro objetivo respecto al presente trabajo, surgió la idea de demostrar a través de la investigación y del análisis de nuestra experiencia como equipo si la Creatividad y la Innovación se potencian cuando se trabaja en equipo.

Cap 4 Innovación   en que es difícil que haya creatividad sin motivación Cap 11 El estímulo y las motivaciones   , en un equipo, debe fluir en cuatro direcciones: hacia arriba, hacia abajo, a lo ancho y hacia adentro. En relación con esta última dirección (hacia adentro) es donde se revela la importancia de la motivación. Motivar es dar causa o motivo para algo. El término motivo proviene del latín Cap 17 Organizaciones que innovación   por distintas causas, lo que se deriva en que es difícil que haya creatividad sin motivación

Autor: Daniel Posternak - 02 de Agosto de 2006

Cultivando la Noosfera (23 capítulos)   (4)

Después de observar la contradicción entre la ideología oficial definida por las licencias de código abierto y el actual comportamiento de los hackers, he examinado las verdaderas costumbres que regulan la propiedad y el control del software de código abierto.

Cap 7 La alegría de hackear   Haciendo éste análisis de la reputación, no quiero devaluar o ignorar la pura satisfacción artística de diseñar buen software y hacerlo funcionar. Todos experimentamos este tipo de satisfacción y la prosperidad que tiene. La gente para quien no es una significativa motivación nunca se convierte Cap 10 El problema del ego   la satisfacción del ego es una mala (o al menos inmadura) motivación. Solamente subliminadas y disfrazadas formas de //reputación de pares, auto-estima, profesionalismo //o //cumplido del orgullo// son generalmente aceptables.Podría escribir otro ensayo entero sobre las raíces insanas de esta parte Cap 19 El regalo deja fuera de competencia al intercambio   , resumiendo cautelosamente los resultados de un estudio de 1984 sobre motivación y recompensa, observó: “Puede ser que el trabajo por comisión, en general, sea menos creativo que el trabajo que es hecho por puro interés”. Amabile observa que “Cuanto más compleja la actividad, más es dañada por la recompensa

Autor: Eric S Raymond - 20 de Diciembre de 2005

¿Cómo se impone una moda? (14 capítulos)   (74)

Aquí va una portada. Una buena idea: Una fotocopia en color de la página 45 de la revista QUO de Julio’98 sobreimponiendo el título del trabajo y sus autores en el cuadro que sale en la parte inferior. Nosotros pusimos de título ‘Cómo se impone una moda’. La revista pone ‘Fashion Victims’ pero se puede buscar algún título mejor. Bueno, esperamos que os sirva de algo. Suerte. Ah, una última cosa. La introducción depende de a que profesor, no se le puede presentar.

Cap 4 HISTORIA DE LAS MODAS   simbolizada por el cine, las noticias y el espectáculo en general. Lo que está de moda es, pues, noticia y adquiere así el derecho a ser divulgado por los medios de comunicación más influyentes del globo, que son los que se sitúan al servicio de la moda, convertida en una motivación obligatoria Cap 1 INTRODUCCIÓN   ejemplos que verifiquen nuestras teorías acerca de la imposición de una moda

Autor: UnedHistoria - 23 de Agosto de 2005

La publicidad exterior como factor contaminante visual (21 capítulos)   (9)

Veremos que la publicidad exterior es un medio eficiente para dar a conocer un mensaje, debido a su gran tamaño y a lo llamativos que son, cuando el mensaje esta bien planeado y estructurado, los efectos de la publicidad exterior son positivos. Estudiando lo que es publicidad exterior, veremos cuáles son los tipos de publicidad exterior que existen; así como sus ventajas y desventajas.

Cap 10 Teorías del olvido del mensaje publicitario   desplazando aquellos que la persona ha dejado de evocar con el tiempo. Existen algunas teorías y proyectos desarrollados por algunos psicólogos que intentan dar una explicación al fenómeno del olvido. Entre estos, los más conocidos son:- La interferencia: explica el olvido a través del efecto Cap 11 Codigo de etica de A.P.I.   , a la moral y a las buenas costumbres; así como en el respeto y obediencia a los padres, maestros y superiores. O, en todo caso, deben estar exentos de cualquier rasgo o motivación que pueda generar burla o menosprecio de estos valores; se omitirá absolutamente cualquier referencia a secuestro de niños Cap 9 Desventajas de la publicidad exterior   la atención y en último lugar, aunque no menos importante, la recordación. Definitivamente, debe ser fundamental para quienes se dediquen a este tipo de publicidad, no sólo que sus mensajes llamen la atención, sino que permanezcan en la memoria del público. Al revisar las teorías de la atención

Autor: Victor Manuel - 03 de Mayo de 2006

Kaizen y la curva de aprendizaje (24 capítulos)   (12)

Decir que la mejora continua de los procesos es necesario para ser y permanecer entre los más competitivos es algo ya sabido y de lo cual mucho se a escrito y hablado, lo importante es definir las estrategias y tácticas para llevarlo a cabo, como así también su forma de medición.

Cap 8 Pautas para la mejora del aprendizaje individual   lo requieran, pruebas de interacción con clientes para trabajo de venta, etc.2.                  //Capacitación adecuada//. Si es mejor la capacitación, es más rápida la tasa de aprendizaje.3.                  //Motivación.// No se obtienen ganancias en materia de productividad a no ser que exista Cap 1 Kaizen, la mejora continua y la curva de aprendizaje   y puestas en acción. Su filosofía basada fundamentalmente en el sentido común, es eso, sentido común en contraposición a muchas teorías voluptuosamente artificiosas y faltas de practicidad ideadas en occidente más como una moda comercial, que como un auténtico aporte a la cultura de la producción

Autor: Mauricio León Lefcovich - 18 de Abril de 2006