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Curso gratis de Cinemafutura - 27 de Septiembre de 2005
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| Los documentales pueden variar desde aquellos realizados en situación, improvisados y aprovechando el tirón de la inmediatez (p. Ej, una serie sobre el Serengeti en directo), hasta los que se preparan concienzudamente, con mucho ... |
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Curso gratis de Anónimo - 16 de Octubre de 2005
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| La técnica de la permanente pasa siempre con un diagnostico previo debemos observar si el cabello es natural, fino, grueso con canas, si tiene otra permanente, tintura, decoloración, reflejos o planchados. |
| Cap 15 |
Cabellos virgen
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Se comienza por la parte posterior de la cabeza para luego continuar con la parte frontal, se trabaja a 1 o 2 cm de la raíz a puntas, una vez conseguido el color deseado corremos a la raíz, el tiempo es también visual |
| Cap 2 |
Técnicas de permanentación
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Cuidadosamente toda la cabellera, insistiendo particularmente en la raíz, colocar el gorro plástico y observar el tiempo de exposición.6. Tiempo de exposición. Oxida entre los 10 a 20 minutos prolongar exageradamente el tiempo de exposición equivale a sensibilizar inútilmente el cabello, es de suma |
| Cap 2 |
Técnicas de permanentación
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Cuidadosamente toda la cabellera, insistiendo particularmente en la raíz, colocar el gorro plástico y observar el tiempo de exposición.6. Tiempo de exposición. Oxida entre los 10 a 20 minutos prolongar exageradamente el tiempo de exposición equivale a sensibilizar inútilmente el cabello |
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Curso gratis de José Alfredo González - 10 de Abril de 2006
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| A través de los años los empresarios han manejado sus negocios trazándose sólo metas limitadas, que les han impedido ver más allá de sus necesidades inmediatas, es decir, planean únicamente a corto plazo; lo que... |
| Cap 9 |
Comprender la características del proceso (I)
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Entrenamiento. Se les entrenó para realizar la actividad en forma diferente. No cuentan con las herramientas indispensables. No disponen del tiempo suficiente. Alguien les dijo que lo hicieran en forma diferente. No comprenden por qué deben seguir los procedimientos. La única manera de comprender |
| Cap 15 |
Reconstrucción de los procesos
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Del cliente se satisfagan a tiempo y sin defectos. Adicionalmente, la compañía estimula a estos empleados para que encuentren formas innovadoras y creativas de reducir continuamente el tiempo del ciclo y los costos, y producir al mismo tiempo un producto o servicio libre de defectos. Otro beneficio |
| Cap 18 |
Éxito en la reingeniería
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Administradores tienen que dar charlas a cerca de estos nuevos valores y al mismo tiempo demostrar su dedicación a ellos mediante su comportamiento personal. //Conformarse con resultados de poca importancia// Para lograr grandes resultados se requieren grandes aspiraciones. Es grande la tentación de seguir |
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Curso gratis de Carlos Luis Leporati - 14 de Junio de 2006
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| La información es fundamental en el ambiente de negocios en que las empresas se mueve. El éxito depende de su pronto uso en forma decisiva, mientras que una falta de información conduce al fracaso seguro. |
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Curso gratis de Manuel Montoya - 30 de Diciembre de 2005
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| Una de las ventajas de WindowMaker es su filosofía de no crecer más allá de su objetivo original: ser un escritorio estable, funcional y rápido. |
| Cap 1 |
Historia de Window Maker
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" Hay diseños que parecen poseer la propiedad de ser inmunes al tiempo , ya sea porque son cómodos o elegantes o simplemente bonitos, la silla Barcelona , los tenis converse all star , el blue jean y el "escarabajo" de la VW son muestra de ello, y aunque menos conocido, el manejador |
| Cap 3 |
Usando WindowMaker
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" Una vez logeado dentro de WindowMaker verá un pantalla como la de la figura 1:
Fig. 1 Inicio de una sesión de Window Maker
Bonito, ¿No?. Seguramente se habrá percatado de que WindowMaker (WM) se presentá casi inmediatamente, sin perder tiempo presentando esa lenta pantalla de carga |
| Cap 4 |
Configurando WindowMaker
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" y ahorrará mucho tiempo al trabajar. De este modo usted puede agregar los programas que más usa el menú raíz. Si lo que desea es agregar al menú raíz un item de acción nativo de WM, por ejemplo, "Exit Window Maker", agregue un nuevo item en "Applications" con "Insert New Command" y seleccione |
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Curso gratis de Mauricio León Lefcovich - 18 de Abril de 2006
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| Decir que la mejora continua de los procesos es necesario para ser y permanecer entre los más competitivos es algo ya sabido y de lo cual mucho se a escrito y hablado, lo importante es... |
| Cap 18 |
Anexo I: Ejemplos de los efectos de la Curva de Aprendizaje para diversas i
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|| EJEMPLO || PARAMETRO DE || PARAMETRO || PENDIENTE DE || MARCO DE || || || MEJORA || ACUMULATIVO || LA CURVA DE || TIEMPO || || || || || APRENDIZAJE || || || || || || || || || Producción del modelo T de Ford || Coste || Unidades producidas || 86 |
| Cap 19 |
Anexo II: Pasos en el analisis de la curva de aprendizaje o experien
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1. Determinar la unidad de análisis.2. Reunir los datos de costes históricos relevantes para los distintos componentes del coste durante un período de tiempo que cubra muchas duplicaciones de la experiencia.3. Determinar cuáles de estos costes |
| Cap 11 |
Formas de las curvas de aprendizaje
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Los estudios de mejoramiento del rendimiento en función del tiempo han revelado diversos patrones de aprendizaje de las personas. A veces, en el caso de los operadores, el aprendizaje se acelera con rapidez, se estabiliza y luego vuelve a subir a un ritmo menor que el inicial. En otras ocasiones |
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Curso gratis de - 21 de Enero de 2006
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| Con este curso podrá aprender la estructura de la organización comercial, Como debe comportarse el Director de ventas en su función de motivador de vendedores. Como remunerar a los vendedores y como comportarse según el... |
| Cap 5 |
Habilidades De Un Gerente De Ventas
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Por lo que tienen que decir. Es organizado. Es consciente de que el buen manejo del tiempo le ayudará a cumplir mejor con sus funciones. Es persuasivo. Sabe cómo “vender” ideas a su equipo de vendedores. Es un motivador. Es consciente de que la única manera de convencer a las personas es por medio |
| Cap 5 |
Habilidades De Un Gerente De Ventas
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Que se interesa por lo que tienen que decir. - Es organizado. Es consciente de que el buen manejo del tiempo le ayudará a cumplir mejor con sus funciones. - Es persuasivo. Sabe cómo “vender” ideas a su equipo de vendedores. - Es un motivador. Es consciente de que la única manera de convencer a las personas |
| Cap 5 |
Habilidades De Un Gerente De Ventas
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Que se interesa por lo que tienen que decir. - Es organizado. Es consciente de que el buen manejo del tiempo le ayudará a cumplir mejor con sus funciones. - Es persuasivo. Sabe cómo “vender” ideas a su equipo de vendedores. - Es un motivador. Es consciente de que la única manera de convencer a las personas |
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Curso gratis de Daniel Posternak - 02 de Agosto de 2006
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| En la redacción de nuestro objetivo respecto al presente trabajo, surgió la idea de demostrar a través de la investigación y del análisis de nuestra experiencia como equipo si la Creatividad y la Innovación se... |
| Cap 14 |
El valor de un equipo de trabajo en la creatividad de una organización
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. 3- la diferencia entre un conjunto de personas y un equipo en el desempeño creativo 4- el valor del tiempo para el desarrollo del equipo para la alta performance creativa 1- La importancia del equipo como motor |
| Cap 10 |
El coach y cómo el equipo es mas que la suma de los individuo
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" Los modelos actuales de management rescatan de los deportes la figura del coach , como el ser capaz de formar, acompañar, guiar la moral, conducir a su equipo a lo largo del tiempo hacia los mejores resultados. Figura que en tiempos anteriores era desempeñada por el maestro en su relación |
| Cap 16 |
Formación y crecimiento de nuevas ideas
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(y convencer a los demás) de que no hay problema que no pueda solucionarse con más datos y nuevas tecnologías. 4- Defender los preconceptos irracionalmente. 5- Recriminar las pérdidas de tiempo de quienes en realidad están reflexionando.6 |
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Curso gratis de Marcelo H.Fortino - 31 de Enero de 2006
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| Si tenemos en cuenta que el Marketing directo en Internet es un 60-65 % más económico que el tradicional (Yankee Group) y según la consultora Forrester Research, el marketing por e-mail alcanzará los U$S 4800... |
| Cap 1 |
Introducción al E-mail marketing
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La manera en que se hacen campañas de marketing a través de la red. Y es que las ventajas del marketing por correo electrónico son evidentes: bajo costo de implementación (enviar mensajes en forma masiva es muy económico), monitoreo de la campaña en tiempo directo (ya se puede saber quién lee un mensaje |
| Cap 3 |
Cómo se realiza una campaña de E-mail marketing
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Sigue el enlace a nuestro sitio y que hace en el mismo: qué páginas o secciones visita, tiempo de permanencia, si compra y además, se controlan sus datos demográficos. Por último, se dividen los usuarios en segmentos: los que compraron, los que fueron al sitio y solamente navegaron, etc. , se reelabora |
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Curso gratis de Daniel Rojas Ramos - 19 de Abril de 2006
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| Es intrínseco al hombre el deseo de superación, lo cual ha sido el elemento clave para el avance tecnológico y cultural de la humanidad. En este proceso destaca también el propósito de hacer las cosas... |
| Cap 13 |
Herramientas genéricas de la calidad
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En las fuentes importantes de error, la regla 80/20: el 80% de los problemas se deben al 20% de las causas.
3. Diagrama de Ejecución:
Diagrama de secuencias de tiempo que muestra los valores de una característica |
| Cap 13 |
Herramientas genéricas de la calidad
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En las fuentes importantes de error, la regla 80/20: el 80% de los problemas se deben al 20% de las causas. 3. Diagrama de Ejecución: Diagrama de secuencias de tiempo que muestra los valores de una característica |
| Cap 15 |
Series 1S0 -9000
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La serie de estándares ISO 9000 representan los requerimientos esenciales que cualquier empresa necesita cumplir para asegurar una consistencia en la producción y entrega a tiempo de sus bienes y servicios al mercado. ISO 9000 es capaz de proveer estos beneficios en la administración de la calidad |
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