Cursos gratis de tipos administracion y su importancia en organizacion

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Administración de remuneración e incentivos (5 capítulos)   (14)

Los salarios son uno de los factores de mayor importancia en la vida económica y social de toda comunidad. Los trabajadores y sus familias dependen casi enteramente del salario para comer, vestirse, pagar el alquiler de la casa en que viven y subvenir a todas sus demás necesidades. En la industria, los salarios constituyen una parte importante de los costos de producción de los empleadores.

Cap 5 Incentivos y Participación de Utilidades   la importancia de un empleado para la organización, ya que no se basa en lo que hace sino en lo que puede hacer , se reconoce el esfuerzo que realiza al adquirir destrezas o conocimientos relacionados con el puesto que desempeña o con el ramo de la empresa. Se puede conseguir una mejor calidad de producto Cap 3 Sistema de remuneración   "" Existen tres tipos de sistemas de remuneración, que en líneas generales son utilizados, con las modificaciones del caso en particular:   Salario por Tiempo Fijo:   Se le paga al personal de la organización un salario fijo, mensual, semanal o quincenal, independiente Cap 1 Remuneración y Salario   y servicios, cuando son demasiado altos exceden la capacidad de producción, y el resultado es la inflación. Cuando los tres factores de producción, los recursos naturales, el dinero acumulado y el trabajo, se combinan adecuadamente por una administración inteligente, se crea más capital o riqueza

Autor: Jimena Lucero Agüero, Carlos Martos, Mariana Renalias, Cecilia Ingallina, Julieta Rodríguez, Alicia Fornés - 20 de Julio de 2006

La Administración de Recursos Humanos (94 capítulos)   (226)

Este libro presenta el cúmulo de los elementos dispersos sobre la materia de Recursos Humanos, en forma de un sistema integral de conocimientos y experiencias, orientados a un manejo eficiente y eficaz de los recursos humanos para la ejecución de los objetivos empresariales.

Cap 48 Importancia de la Capacitación   nuevas tareas, supone un importante reto al que tiene que hacer frente los departamentos de   recursos humanos. En conclusión la capacitación es importante, porque permite: ±            Consolidación en la integración de los miembros de la organización. ±          Mayor Cap 69 La administración de remuneraciones   "" La administración de remuneraciones, puede definirse como el conjunto de normas y procedimientos tendientes a establecer estructuras de remuneraciones equitativas y justas en la organización. Estas estructuras de salarios deberán ser equitativas y justas con relación Cap 50 Tipos de Capacitación   "" Los tipos de capacitación son muy variados y se clasifican con criterios diversos: A.        POR SU FORMALIDAD ±            Capacitación   Informal. Está relacionado con el conjunto de orientaciones o instrucciones que se dan en la operatividad de la empresa, por ejemplo

Autor: Sabino Ayala Villegas - 26 de Julio de 2006

Enfoques estratégicos de la Administración de Personal (13 capítulos)   (12)

La administración de recursos humanos debe enfrentar desafíos de carácter externo que afectan su actividad y el todo de la organización.

Cap 1 Naturaleza y puntos de vista estratégicos   directa, determinando las áreas claves de cada nivel gerencial para trabajar con cada una de ellas en un marco de responsabilidades claramente definidas. 12. Definir qué es ética. Importancia de la ética en la administración de personal. Desde el punto de vista meramente filosófico, la ética Cap 9 Enfoque estratégico del DRH (III)   de la organización? Germán Suárez. Actualmente, en el área de RH contamos con 44 personas trabajando para atender a 1,100 empleados. El área corporativa está integrada por los departamentos de Selección de Personal, Compensación, Relaciones con los Empleados y Administración. Además, en la planta de San Luis Cap 11 Enfoque estratégico de la planeación de la carrera profesiona   en elemento de apoyo de directivos de éxito. · Estar atento a las oportunidades de ascenso: Inscribirse en los programas de capacitación, proponerse para nuevos cargos. 3. Mencionar en forma breve los cinco tipos de anclas de carrera. Las anclas de carrera constituyen la forma en que las personas

Autor: UCh RR.HH. portal de estudiantes de RR.HH. - 11 de Agosto de 2006

Administración Financiera (17 capítulos)   (72)

Las finanzas constan de 3 áreas interrelacionadas, el mercado de dinero y de capitales, inversiones y administración financiera o finanzas en los negocios.

Cap 11 Administración de inventarios   de acuerdo a los pronósticos de ventas.Los inventarios son necesarios para las ventas, las cuales generan utilidades, así una administración deficiente de inventarios da como resultado un exceso de inventarios, generando una baja de rendimiento sobre el capital invertido, afectando el ciclo de conversión Cap 10 Administración del Crédito   La efectividad con que se administren sus cuentas por cobrar son muy importantes para su rentabilidad y para su riesgo.**Administración de las cuentas por cobrar **Una cuenta por cobrar es un saldo adeudado por un cliente generado por un crédito, disminuyendo inventarios. El mantener estas Cap 1 Panorama general de la administración financiera   sujetarse las instituciones financieras, los diversos tipos de instrumentos financieros, administración de negocios, habilidad para comunicarse.**Inversiones**Las 3 funciones del área de inversiones son, ventas, análisis de valores individuales y determinación de la mezcla óptima de valores

Autor: Enrique Macías García - 21 de Mayo de 2006

La Administración, la Calidad Personal y la calidad en el Servicio al Cliente (10 capítulos)   (37)

La administración es un proceso para lograr eficientemente los objetivos de la organización, a través de coordinar todos los recursos y con la colaboración del factor humano.

Cap 1 La importancia de la administración dentro de la empresa   de una organización.**Importancia**De acuerdo con Agustín reyes Ponce y Joaquín Rodríguez Valencia, la importancia de la administración se basa en los siguientes puntos:~1) La administración se da donde quiera que exista una organización.~1) El éxito de una empresa u organismo social, se debe Cap 2 Principios de la administración   o "leyes" capaces de resolver los problemas de un organismo social."---Por lo tanto, podemos decir que los principios de administración son:---Verdades primordiales que sirven como una guía para resolver los problemas dentro de la organización.---En el año de 1911, Frederick W. Taylor publicó su obra Cap 4 La empresa   a la importancia que tenga cada empresa dentro de giro.~~~1) Criterio de producción.Este criterio clasifica a las empresas de acuerdo al grado de maquinización que tenga cada organización.**Objetivos de la empresa**Según José Antonio Fernández Arena, cada empresa crea sus propios objetivos

Autor: L. A. Julio César Méndez R - 19 de Abril de 2006

Recursos Humanos (56 capítulos)   (135)

La administración de recursos humanos (personal) es el proceso administrativo aplicado al acrecentamiento y conservación del esfuerzo, las experiencias, la salud, los conocimientos, las habilidades, etc., de los miembros de la organización, en beneficio del individuo, de la propia organización y del país en general.

Cap 1 Definición e Historia de la Administración de Personal   "" Definición: -La administración de recursos humanos (personal) es el proceso administrativo aplicado al acrecentamiento y conservación del esfuerzo, las experiencias, la salud, los conocimientos, las habilidades, etc., de los miembros de la organización, en beneficio del individuo Cap 12 Tipos De Grupos   "" -           Grupo de Mando: Se determina por el organigrama de la organización. Está compuesto de subordinados que reportan directamente a un gerente dado. Un director de una escuela primaria y sus 12 maestros forman un grupo de mando, como el director de auditorias postales y sus cinco Cap 26 Organización Del Área De Recursos Humanos   de administración ·  Sistema 1. Sistema autoritario y fuerte. Consiste en un ambiente de desconfianza hacia los subordinados, en el que hay poca comunicación y se hace énfasis en recompensas o castigos ocasionales. Las decisiones están centralizadas en la cúpula de la organización

Autor: Mariano Sosa Sálico - 04 de Julio de 2006

Sistema de Gestión de la Calidad (5 capítulos)   (4)

Debido al proceso de cambio acelerado y a la competitividad global, donde la liberalización de las economías y la libre competencia vienen a caracterizar el entorno empresarial. Las empresas asumir el protagonismo para contribuir al crecimiento y al desarrollo económico del país en el cual se encuentran y colaborar con la economía internacional.

Cap 2 Calidad Total y su incidencia en el producto   de satisfacer las necesidades y expectativas de los clientes externos e internos”. En el estilo tradicional de administración el Jefe se encarga de pensar y planear, dar órdenes, tomar decisiones y asumir toda la autoridad y responsabilidad. En el Liderazgo para la Calidad, el jefe trabaja en función Cap 1 Sobre la Calidad Total   identificándose con toda la actividad empresarial y con todo tipo de organizaciones. ------Muchas de nuestras empresas, si bien reconocen la importancia de la calidad, no se encuentran preparadas para aceptar nuevos desafíos. ------Toda organización de carácter privado ha sido creada por sus propietarios Cap 3 Certificación ISO 9000   . ---Etapa 1. Determinación de las necesidades de documentación. ---Objetivo: Determinar los tipos de documentos que deben existir en la organización para garantizar que los procesos se lleven a cabo bajo condiciones controladas. ---Tareas: ------a) Estudiar en las normas ISO 9000 los elementos

Autor: Olga Ganser - 19 de Abril de 2006

Las Relaciones Públicas (7 capítulos)   (15)

Las Relaciones Humanas son las interesadas en crear y mantener entre los individuos relaciones cordiales, vínculos amistosos, basados en ciertas reglas aceptadas por todos y, fundamentalmente, en el reconocimiento y respeto de la personalidad humana.

Cap 2 El público y los públicos   del correspondiente jefe, quien deberá organizar, promover y dirigir la realización de tres tipos de comunicación: En primer lugar, hablará el superior dando las indicaciones, órdenes, comunicación de nuevas metas, correcciones, etc. (comunicación de arriba para abajo). La segunda etapa Cap 3 Relaciones Públicas internas   con referencia a la empresa en la cual presta sus servicios. Esta difusión de imagen de la empresa a través de sus propios trabajadores, evidentemente, no fue ni puede ser programada ni planificada, pero, sin embargo, tiene una gran importancia por el alto grado de credibilidad que despierta en el medio Cap 6 La Ética, Base de las Relaciones Públicas   de archivos e impresoras). Hay cinco categorías de servicios: centrales, de administración, escalabilidad, congruencia empresarial y servicios específicos de Internet. La confiabilidad no figura en la lista, aunque podría ser la consideración más importante; no obstante, ésta es más bien un rasgo

Autor: Carolina Itoiz - 20 de Junio de 2006

Metodologías usadas en ingeniería del software (7 capítulos)   (24)

Un sistema informático utiliza ordenadores para almacenar datos, procesarlos y ponerlos a disposición de quien se considere oportuno.

Cap 3 Paradigmas de programación y sus tipos   .------Tipos de paradigmas------Floyd describió tres categorías de paradigmas de programación:---a) Los que soportan técnicas de programación de bajo nivel (ej.: copia de ficheros frente estructuras de datos compartidos)------b) Los que soportan métodos de diseño de algoritmos (ej.: divide y vencerás Cap 1 ¿Qué hay que saber para construir o elegir una metodología?   de conocimientos del usuario la permitirá la toma de decisiones correctas.------Para involucrar al usuario en el análisis, diseño y administración de datos, es aconsejable el empleo de técnicas estructuradas lo más sencillas posible. Para esto, es esencial contar una buena técnica de diagramación Cap 1 ¿Qué hay que saber para construir o elegir una metodología?   de conocimientos del usuario la permitirá la toma de decisiones correctas.------Para involucrar al usuario en el análisis, diseño y administración de datos, es aconsejable el empleo de técnicas estructuradas lo más sencillas posible. Para esto, es esencial contar una buena técnica de diagramación

Autor: Rafael Menéndez-Barzanallana Asensio - 17 de Agosto de 2005

Manejando las relaciones con los clientes en el siglo XXI (6 capítulos)   (5)

Se podría decir que las soluciones de CRM son la continuación de los software de automatización de las fuerzas de ventas (SFA) y de las aplicaciones de Front Office, pudiéndose nombrar como ejemplo, a los productos Act! 2000 y Goldmine, los cuales obviamente, ahora están migrando hacia soluciones de Customer Relationship Management.

Cap 1 Introducción, concepto y requisitos de una solución de CRM   ). Se trata de anexar a la solución de CRM que tengamos, la administración de la cadena de suministro y la relación con los partners de negocios.~- Pivotal [[http://www.pivotal.com/ www.pivotal.com]]**¿para qué sirve el CRM? **Las soluciones de CRM cumplen cuatro funciones principales que son

Autor: Marcelo H Fortino - 30 de Enero de 2006