Cursos gratis de tipos de motivacion definidos

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Recursos Humanos (56 capítulos)   (40)

La administración de recursos humanos (personal) es el proceso administrativo aplicado al acrecentamiento y conservación del esfuerzo, las experiencias, la salud, los conocimientos, las habilidades, etc., de los miembros de la organización, en beneficio del individuo, de la propia organización y del país en general.

Cap 6 Motivación   "" Definiremos a la motivación como la voluntad de ejercer altos niveles de esfuerzo hacia las metas organizacionales, condicionadas por la habilidad del esfuerzo de satisfacer alguna necesidad individual. Las primeras teorías de la motivación aparecieron en los años 50s. Tres teorías Cap 12 Tipos De Grupos   "" -           Grupo de Mando: Se determina por el organigrama de la organización. Está compuesto de subordinados que reportan directamente a un gerente dado. Un director de una escuela primaria y sus 12 maestros forman un grupo de mando, como el director de auditorias postales y sus cinco ins Cap 5 Teoría De Las Necesidades   "" David C. McClelland contribuyó a la comprensión de la motivación al identificar tres tipos de necesidades básicas de motivación. Las clasificó como necesidad de poder , necesidad de asociación y necesidad de logro. Estos tres impulsos (poder, asociación y logro) son de especial

Autor: Mariano Sosa Sálico - 04 de Julio de 2006

Metodologías usadas en ingeniería del software (7 capítulos)   (21)

Un sistema informático utiliza ordenadores para almacenar datos, procesarlos y ponerlos a disposición de quien se considere oportuno.

Cap 3 Paradigmas de programación y sus tipos   .------Tipos de paradigmas------Floyd describió tres categorías de paradigmas de programación:---a) Los que soportan técnicas de programación de bajo nivel (ej.: copia de ficheros frente estructuras de datos compartidos)------b) Los que soportan métodos de diseño de algoritmos (ej.: divide y vencerás Cap 6 Paradigma heurístico   ” a lanzarse en proyectos de desarrollo de sistemas expertos caracterizados por un alto nivel de riesgo y un largo periodo de retorno de lo invertido. La razón de quienes tienen este tipo de motivación, consiste principalmente en la imposibilidad de resolver de modo eficaz un específico problema Cap 1 ¿Qué hay que saber para construir o elegir una metodología?   efectiva entre analistas, programadores, usuarios y gestores, con pasos bien definidos para realizar progresos visibles durante la actividad del desarrollo.------**7. La metodología debe funcionar en un entorno dinámico orientado al usuario**---A lo largo de todo el ciclo de vida del desarrollo se debe

Autor: Rafael Menéndez-Barzanallana Asensio - 17 de Agosto de 2005

Administración de remuneración e incentivos (5 capítulos)   (7)

Los salarios son uno de los factores de mayor importancia en la vida económica y social de toda comunidad. Los trabajadores y sus familias dependen casi enteramente del salario para comer, vestirse, pagar el alquiler de la casa en que viven y subvenir a todas sus demás necesidades. En la industria, los salarios constituyen una parte importante de los costos de producción de los empleadores.

Cap 5 Incentivos y Participación de Utilidades   y la cantidad que cree que debería recibir” Como sabemos los empleados desean sistemas de salarios y políticas de ascenso que les parezcan justos, definidos y acordes con sus expectativas. Cuando el pago se visualiza como justo a partir de las demandas del puesto, el nivel Cap 3 Sistema de remuneración   "" Existen tres tipos de sistemas de remuneración, que en líneas generales son utilizados, con las modificaciones del caso en particular:   Salario por Tiempo Fijo:   Se le paga al personal de la organización un salario fijo, mensual, semanal o quincenal, independiente

Autor: Jimena Lucero Agüero, Carlos Martos, Mariana Renalias, Cecilia Ingallina, Julieta Rodríguez, Alicia Fornés - 20 de Julio de 2006

Modelo de integración estratégica (21 capítulos)   (5)

El empleo de la estrategia data desde la antigüedad y nace en el campo militar; se introduce en el mundo académico por Von Newman en 1944 con la “Teoría de los Juegos”; en la teoría de la dirección desde 1962 y en la pedagogía en 1987, convirtiéndose en la herramienta de dirección más empleada en el mundo.

Cap 15 Segunda etapa. Los valores compartidos   las creencias y valores son compatibles con la situación que enfrentará en el futuro y los elementos definidos en el aprendizaje organizacional; este análisis se realiza con el objetivo de lograr cohesión e integración de todo el proceso de dirección estratégica y preparar las fuerzas para el cambio Cap 6 Análisis Cluster sobre los modelos de dirección estratégica   once conceptos, pero sólo relacionados con la formulación de la estrategia, pues ignora el resto de los grupos de conceptos antes definidos.Este grupo, como se expresa anteriormente, no alcanza la integración de los niveles estratégicos, táctico y operativo al centrar su atención sólo en la fase Cap 10 Las regularidades en la dirección estratégica   propias para la formulación, implantación, ejecución y control de las estrategias. Las habilidades humanas tienen que ver con la capacidad para la interacción con los miembros de la organización, de fomentar el trabajo en equipos, lograr compromiso, la motivación y la comunicación efectiva

Autor: Guillermo A. Ronda Pupo - 26 de Abril de 2006

Curso de Promoción de Webs (25 capítulos)   (3)

Una vez hemos construido una página web tenemos que hacer que esta sea conocida por todos los medios que estén a nuestro alcance, para atraer visitas a ella y, cuando menos, sentirnos orgullosos de que esta sea popular en la Red. Para conseguir esto tenemos que promocionarla adecuadamente, de manera que su dirección figure en el mayor número de sitios.

Cap 2 Tipos de buscadores   Existen varios tipos de buscadores en Internet. En primer lugar, podemos  distinguirlos por su forma de trabajo, esto es importante, dado que **la manera  de registrar una dirección en los buscadores es diferente según el tipo**.**Indices**Son los buscadores que mantienen una **organización Cap 14 Profesionales III: Tipos de publicidad   de público que visita la  página. **Es UN sistema mUY utilizado actualmente. **Los costes de inserción aumentan al comprar sites con públicos muy definidos.Existen sites nicho donde podemos encontrar targets muy definidos. un ejemplo  claro sería un site de contenido para aparejadores y arquitectos Cap 15 Profesionales IV: Mercado y soportes   reports específicos con estas  variables y realizar modificaciones de campaña en 24h.** ****Informe final de campaña:**Los informes de final de campaña nos permiten valorar si hemos conseguido los resultados definidos en la estrategia de campaña.La valoración se ha de realizar de forma

Autor: Indaya.com - 17 de Septiembre de 2005

El fascinante mundo de los virus informáticos (32 capítulos)   (4)

Completo curso acerca de los virus informáticos, historia, clasificación, protección...

Cap 6 DEFINICIÓN, CLASIFICACIÓN Y TIPOS   Al igual que en el reino animal, establecer una taxonomía o clasificación de las especies y subespecies de virus y códigos //“malignos”// en general es extremadamente difícil, especialmente teniendo en cuenta que muchas //“criaturas”// comparten características de varias especies. Por ejemplo, el re Cap 3 BREVE HISTORIA DE LOS VIRUS   , en este caso sólo los COM (más simples y sencillos de infectar) . Lo distribuyó en la reunión del Chaos Computer Club en Alemania en diciembre de ese año. Estaban definidos los dos tipos básicos de virus según el soporte infectado, aunque la constante es que se pretendía infectar código Cap 18 ALGUNOS VIRUS Y GUSANOS INTERESANTES   Hemos visto varios aspectos interesantes, la cronología de los virus y una aproximación a la scene, una tabla sobre los tipos de virus según las técnicas que utilizan para infectar y ocultarse. Ahora es el momento de analizar brevemente algunos de los virus y gusanos que a lo largo de la historia

Autor: Jesús Manuel Márquez Rivera - 16 de Diciembre de 2005

Capacitación y desarrollo (11 capítulos)   (4)

La capacitación a todos los niveles constituye una de las mejores inversiones en recursos humanos y una de las principales fuentes de bienestar para el personal de toda organización.

Cap 2 Concepto y tipos de educación   y habilidades en función de objetivos definidos.   En el sentido utilizado en administración, la capacitación implica la transmisión de conocimientos específicos relativos al trabajo, actitudes frente a aspectos de la organización, de la tarea ya sea compleja o simple Cap 3 Objetivos de capacitación y desarrollo   un clima más satisfactorio entre los empleados, aumentar su motivación y hacerlos más receptivos a las técnicas de supervisión y gerencia. El contenido de la capacitación puede involucrar cuatro tipos de cambios de comportamiento. 1-     Transmisión de informaciones : el elemento esencial Cap 8 El proceso de la capacitación (III)   humanas, motivación por la función, raciocinio, capacidades didácticas, exposición fácil, además del conocimiento de la especialidad. Los instructores podrán ser seleccionados entre los diversos niveles y áreas de la empresa. Deben conocer a la perfección las responsabilidades de la función y estar

Autor: Arrula Adriana Carribero, Bibiana Garbulinski, Soledad Genovese, Laura Jaureguiberry, Eduardo Ligonié, Georgina Manrique, Mariano Margarit, Fernando M - 23 de Julio de 2006

Trabajo en equipo (17 capítulos)   (5)

Las nuevas tendencias laborales y la necesidad de reducir costos, llevaron a las empresas a pensar en los equipos como una forma de trabajo habitual.

Cap 2 Reseña histórica   "" Al fin del siglo XIX hasta el principio de este siglo, el pensamiento sobre las organizaciones fue dominado por el movimiento del Management científico, caracterizado por el trabajo de Taylor, Fayol, etc.Dichos autores clásicos se contentaron con una concepción de la motivación en la que está Cap 5 Rol del líder: mentor en el trabajo en equipo   personas para realizar una tarea.  El buen líder con su accionar desarrolla equipos de trabajo, utilizando la mezcla adecuada de lealtad, motivación y confianza que todo ser humano necesita para creer y emprender en pos de los objetivos grupales.  La diferencia entre un grupo de personas y un equipo Cap 4 Formación de equipos   los grupos asignan roles a sus integrantes y establecen normas aunque esto no se discuta explícitamente. Las normas son las reglas que gobiernan el comportamiento de los miembros del grupo. Atenerse a roles explícitamente definidos permite al grupo realizar las tareas de modo eficiente. Cuando

Autor: Victor Espinosa - 04 de Agosto de 2006

Clima, cultura, desarrollo y cambio organizacional (11 capítulos)   (12)

La materia de comportamiento organizacional abarca una amplia variedad de temas, dentro de estos se encuentra el que se refiere al clima, la cultura, el desarrollo y el cambio en las organizaciones o empresas.

Cap 5 Desarrollo de la cultura organizacional   ejecutado de manera continua y permanente a través de planes que contengan fines, metas y objetivos precisos y claramente definidos.~- **PREVER **significa: ver con anticipación. Conocer, conjeturar lo que ha de suceder.~- **ASEGURAR**: establecer, fijar sólidamente, preservar de daños Cap 2 Clima y desarrollo organizacional   es un cambio temporal en la actitudes de las personas que se pueden deber a varias razones: días finales de cierre mensual y anual, proceso de reducción de personal  incremento general de los salarios etc. Por ejemplo  cuando se aumenta la motivación se tiene un aumento en el clima organizacional Cap 4 Cultura organizacional   que por medio  de la adquisición de costumbres, normas, valores, actitudes, etc. La cultura le imprime su sello.**4.- Refuerza la estabilidad social**.- Definen a las compañías de éxito como aquellas y disponen de una cultura comparativa fuerte, existen rasgos que son definidos por la cultura

Autor: Margarita Aguilar Moreno, Luis Fernando Pereyra López, Ricardo Miguel Alcázar - 28 de Abril de 2006

Introducción a los negocios (15 capítulos)   (2)

Un sistema económico es aquel tejido social en el que el hombre dispone de una gran variedad de bienes y que satisface con estos sus múltiples necesidades y deseos materiales, organizados en forma tal que logran intercambiar productos y prestar servicios mutuamente.

Cap 2 Comparar y constatar los principales tipos de organizaciones   de la producción, buscando ventajas comparativas y de localización y de la población.   Surgen las grandes ciudades y las regiones industriales, y las regiones especializadas.   Aparece la necesidad de crear mercados más amplios.   El transporte tendrá un papel fundamental. Se distinguen tres tipos Cap 6 Discutir el concepto de cultura cooperativa y su influencia en la gerencia   . En este tipo gerencial se puede aplicar un modelo simple de cuatro etapas para asegurar la participación de los empleados y aumentar la productividad, entre éstas: ·         Propósitos definidos. ·         Poder de participación. ·         Propuestas por consenso Cap 5 Discutir los conceptos de planificación, organización, dirección   de motivación, liderazgo, guía, estímulo y actuación. A pesar de que cada uno de estos términos tiene una connotación diferente, todos ellos indican claramente que esta función gerencial tiene que ver con los factores humanos de una organización. Es como resultado de los esfuerzos de cada miembro

Autor: Sonia Constante - 01 de Junio de 2006