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Curso gratis de Hugo F. González - 01 de Agosto de 2006
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| Uno de los mayores problemas de comienzos de siglo es la falta de trabajo, que se evidencia en los altos niveles de desempleo que afectan por igual a jóvenes y adultos, hombres... |
| Cap 4 |
En qué consiste la búsqueda de empleo
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Las oportunidades la creatividad se vuelve fundamental. Pero la creatividad no es una mera colección de ideas, es llevar esas ideas a la práctica mediante un plan de acción.
Como con cualquier otro producto del mercado, hay que desarrollar una estrategia de marketing personal y eso |
| Cap 1 |
Búsqueda de empleo
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: todos competirán por el mismo puesto , todos intentarán demostrar que están capacitados para hacer las tareas que ese puesto exige. Y sólo lo logrará el que esté más capacitado y con mejor estrategia de búsqueda.
El siguiente esquema indica los pasos seguidos por la empresa |
| Cap 9 |
Presentación espontanea
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De las empresas, detalladas anteriormente.
En esa base de datos deberán encontrarse distintos tipos de empresas, agencias de empleo eventual, organizaciones sin fines de lucro, entidades, colegios, universidades, páginas web de grandes empresas, consultoras, etc |
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Curso gratis de Rosa Valdez - 20 de Abril de 2006
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| El mundo de los negocios se desenvuelve cada vez más rápidamente, el cambio mismo se enfrenta a novedades y presiones. El fin de milenio ha puesto sobre las organizaciones, las instituciones en general retos constantes... |
| Cap 14 |
Una revisión a la literatura
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. La toma de decisiones es un proceso que se puede señalar como un cerebro y un sistema nervioso de la organización. Viene a ser la parte final del uso de información. Se hacen las decisiones acerca de la estrategia , estructura, innovación y temas muy importantes sobre la organización |
| Cap 9 |
La organización ideal
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En conflictos por dificultades personales. ---* La organización es un sistema abierto. El desarrollo organizacional logra sus objetivos por medio de intervenciones planeadas, que aplican los conocimientos de las ciencias del comportamiento. Es indispensable elaborar una estrategia de intervención dentro |
| Cap 8 |
Evolución del desarrollo organizacional
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Ha medida que el campo del desarrollo organizacional creció y maduró se le dio atención a la estrategia organizacional, la tecnología y el diseño. Fue tanto su impacto que "la American Psychological Association, conocida anteriormente como la División de Psicología Industrial en los Estados Unidos |
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Curso gratis de Miriam Quintans - 31 de Mayo de 2006
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| Ningún problema de la política económica contemporánea, es tan crucial y complejo como el considerar la privatización y la reforma del sector público de una economía. Estos aspectos de la política pública, se encuentran íntimamente... |
| Cap 14 |
Consecuencias de las privatizaciones
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Por reducir costos sumada a la falta de control efectivo amenaza la calidad y seguridad en la prestación del servicio eléctrico, como lamentablemente hemos podido comprobar en nuestro país. La estrategia de las empresas consistió en obtener ganancias rápidamente sin reinversión |
| Cap 10 |
El porqué de las privatizaciones
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Económico internacional poderoso dentro del sector (por ejemplo el caso SEAT- Volkswagen) El mismo juicio y estrategia es observable en muchas de las privatizaciones de los países suramericanos (las compañías aéreas de Argentina y de Chile, por ejemplo)
El cambio de signo |
| Cap 7 |
Las privatizaciones en el contexto mundial
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A toda una estrategia continental de ajuste y de reinserción en la economía mundial, así como de ubicación en una nueva regionalización de todos los países medianos y pequeños. Muchos autores sostienen que el proceso de privatizaciones corresponde a un avance de las ideas neoliberales en contra |
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Curso gratis de Mara Flores González, Argelia Rodríguez Ramírez - 11 de Agosto de 2006
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| El presente trabajo, trata de justificar y explicar la importancia de el Análisis y Diseño de Puestos, que como veremos posteriormente, es necesario para la correcta aplicación de las políticas de recursos humanos. |
| Cap 4 |
La ARH como responsabilidad de línea y función de staff
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De administración de personal destinadas a alcanzar los objetivos de la organización. Si el trabajo de administración es planear, organizar, comandar, coordinar y controlar, es necesario saber exactamente a donde desea conducir sus esfuerzos; este trabajo necesita tener un plan y una estrategia |
| Cap 11 |
Subsistema de ofertas de RH
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" Manteniendo el enfoque sistemático, consideramos la organización como un sistema abierto en el que entra varios tipos de recursos ( materiales, financieros, humanos ) y del que salen algunas especies de productos o servicios. El sistema abierto mantiene una interacción con el ambiente externo |
| Cap 17 |
Ensayo
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" La organización es un sistema abierto en el que entran varios tipos de recursos para que la esta pueda funcionar. La organización mantiene una relación con el ambiente externo al interactuar con este la organización queda restringida por lo tanto la organización no opera libremente sino |
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Curso gratis de Charles L. Hedrick - 01 de Diciembre de 2009
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| Introducción para aquellos que pretenden administrar una red basada en los protocolos de red de Internet (TCP/IP). |
| Cap 5 |
Configurando el enrutamiento de cada ordenador
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Es usar gateways ábles. El redireccionamiento puede usarse para controlar distintos tipos de fallos. La mejor estrategia para controlar gateways averiados es que nuestra implementación TCP/IP detecte las rutas que no tienen éxito. TCP mantiene varios contadores que permiten al software detectar |
| Cap 7 |
Configurando gateways
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Varían mucho de un gateway a otro, pero la estrategia básica es que si el resto de la red no conoce dicha ruta, no será utilizada. Estos controles limitan la forma en la que se van a usar las rutas. Hay métodos para que el usuario ignore las decisiones de enrutamiento hechas por los gateways. Si |
| Cap 6 |
Puentes y gateways
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Debe enviarse un datagrama. Por supuesto, no haremos esto para los repetidores, ya que éstos reenvían todos los paquetes. La estrategia de enrutamiento de un bridge conlleva tomar dos decisiones: fi activar o desactivar los enlaces de manera que se mantenga el árbol de expansión; y, fi decidir si |
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Curso gratis de Edwin E. Guillermo - 26 de Abril de 2006
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| El espionaje corporativo no es en absoluto un peligro reciente. En la actualidad se estima que el 70 por ciento del valor medio de una corporación reside en la información que posee. ¿Hasta qué punto... |
| Cap 1 |
Generalidades del espionaje corporativo
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. Antes de modificar su estrategia de seguridad, resulta útil comprender la diferencia entre los incidentes de espionaje interno y externo, y cómo las distintas tecnologías hacen más fáciles estos delitos. El espionaje Corporativo presenta algunos sinónimos, a saber: · Espionaje Industrial |
| Cap 6 |
Ayuda indirecta al espionaje a través de internet
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A la larga para obtener información confidencial o protegida. Un ejemplo hecho público recientemente son los "círculos de compras" de Amazon. Com. Amazon. Com hace seguimientos de las compras y recopila otros tipos de información acerca de los grupos de usuarios, como por ejemplo las corporaciones |
| Cap 5 |
Riesgos directos en relación a las personas con acceso a información
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En relación con las personas con accesos especiales, existen tres tipos principales de peligros que pueden facilitar el espionaje corporativo. **__Soborno__:** Es posible que los empleados reciban ofertas directas de agentes de inteligencia de otras corporaciones, que ofrecen dinero en metálico |
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Curso gratis de UCh RR.HH. portal de estudiantes de RR.HH. - 11 de Agosto de 2006
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| La administración de recursos humanos debe enfrentar desafíos de carácter externo que afectan su actividad y el todo de la organización. |
| Cap 10 |
Enfoque estratégico de la Cultura Corporativa y el DO
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Para que la nueva cultura pueda facilitar los procesos de ejecución de estrategia . En resumen los factores que determinan la cultura corporativa son: - Valores y principios empresariales - Principios éticos - Políticas empresariales - Estilo de hacer las cosas - Tradiciones que conserva la organización |
| Cap 6 |
Enfoque estratégico de planeación, reclutamiento y selección
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A los procesos que desarrolla, de tal manera que le proporcionen de manera efectiva y ágil el recurso humano , sin afectar la estrategia principal. Un modelo de planeación integrada, debe tener en cuenta los siguientes factores: · Volumen de la producción · Cambios tecnológicos · Condiciones de oferta |
| Cap 1 |
Naturaleza y puntos de vista estratégicos
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Su actividad y el todo de la organización. Estos factores son variables y se tiene escasa influencia sobre ellos, pero representan los aspectos fundamentales sobre los cuales el administrador de personal debe basar su estrategia . Estos factores son: a. Diversidad de la fuerza de trabajo Antes |
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Curso gratis de José Gerardo Pérez Morales - 29 de Junio de 2006
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| El saber escuchar es la clave del arte de vender que nos permite determinar lo que el cliente desea y necesita. Si no dominamos este arte no podemos poner en práctica nuestras otras destrezas. |
| Cap 6 |
Detectando las necesidades del cliente
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Se trate simplemente de una táctica para mantener alejados a los vende- dores y no refleje la verdadera personalidad del cliente. En una tienda el vendedor deberá ser capaz de adaptar bien su estrategia de ventas si observa con atención las existencias, el comportamiento de los dependientes |
| Cap 5 |
Cómo vender a clientes difíciles
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Detalles sobre la psicología que los motiva, tanto a ellos como a los vendedores. Se da importancia especial a los cuatro tipos de personalidades "problema". En esta parte presentamos a cuatro clases especiales de personas con quienes se va a encontrar el vendedor común en el mercado al por menor |
| Cap 1 |
El arte de escuchar en la venta
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. Al escuchar y observar atentamente al cliente podemos ayudar a reconocer un mensaje no expresado y a solucionar el problema. La estrategia de aprovechar las interrupciones Claro que cualquier interrupción puede ser una molestia a menos que la aprovechemos como una oportunidad para descubrir |
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Curso gratis de Ada Francis Salazar, Richard Maggiorani - 24 de Abril de 2006
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| Toda empresa consta necesariamente de una estructura organizacional o una forma de organización de acuerdo a sus necesidades (teniendo en cuenta sus fortalezas), por medio de la cual se pueden ordenar las actividades, los procesos... |
| Cap 1 |
Estructuras organizativas y tipos de organigramas
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El ser humano es social por naturaleza. Es inherente su tendencia a organizarse y cooperar en relaciones interdependientes. La historia de la humanidad podría trazarse a través del desarrollo de las organizaciones sociales. La sociedad se ha transformado de una forma predominante agraria, donde la f |
| Cap 1 |
Estructuras organizativas y tipos de organigramas
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El ser humano es social por naturaleza. Es inherente su tendencia a organizarse y cooperar en relaciones interdependientes. La historia de la humanidad podría trazarse a través del desarrollo de las organizaciones sociales. Las primeras organizaciones fueron la familia y pequeñas tribus nómadas; lue |
| Cap 4 |
Estructuras organizacionales formales
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Las metas no están interconectadas y se sustentan mutuamente, la gente seguirá caminos que pueden parecer buenos para su propia función pero que pueden ser dañinos para la compañía como un todo. 6º. Estos objetivos deben ser racionalmente alcanzables y deben estar en función de la estrategia |
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Curso gratis de Pilarín Baujín Pérez, Vladimir Vega Falcón, Marta Armenteros Díaz, Roberto A. Frías Jiménez, Osmany Pérez Barral - 12 de Mayo de 2006
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| La Contabilidad es el proceso mediante el cual se identifica, mide, registra y comunica la información económica de una organización o empresa, con el fin de que los gestores puedan evaluar su situación[1]. Dentro de... |
| Cap 1 |
Factores incidentes
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Reguladoras de actuación. Ø Aumento notable de la competencia. Ø Mercado dominado por una demanda cada vez más selectiva. Ø Utilización de la calidad como estrategia competitiva diferenciadora. Ø Incremento en la diversidad de productos ofrecidos al mercado. Estos factores inciden |
| Cap 6 |
Evolución de la medición y control de los costos
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El índice de rentabilidad de capital, el índice de rentabilidad de la explotación y el índice de rotación de capital. Inventan el instrumento contable Retorno sobre la Inversión (ROI), el cual fue publicado posteriormente en 1912 por el ejecutivo financiero Donaldson. Por primera vez, los diversos tipos |
| Cap 3 |
Evolución histórica de la Contabilidad de Gestión
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), en sus investigaciones, declaran cuatro etapas muy importantes, denominándolas de la forma siguiente:** **1. “Administración científica o Gestión Tayleriana: desde principios de siglo.2. “Era de la estrategia ”: década de los //'//70.3. “Era de la calidad”: década de los //'//80 |
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