|
Curso gratis de Miguel Ángel de la Fuente González - 19 de Agosto de 2006
|
| El objetivo de este documento, como lo expresa su título, es estudiar la puntuación de ciertas construcciones encabezadas por lo que/cual, además de examinar algunas alternativas estilísticas para el momento de redactar. |
| Cap 3 |
¿Por qué puntuar?
|
| |
Una triple motivación para puntuar: las características del segmento puntuable (de forma y de contenido), las características del contexto y el estilo. Sin embargo, muchas veces, se puntúa exitosamente por simple intuición, y otras muchas no se puede aducir una justificación satisfactoria |
| Cap 4 |
Aplicación de la escala de los incisos
|
| |
En cuenta la triple motivación : características del segmento (de su forma y su contenido), el contexto en que se encuentra y el estilo de autor (a veces, la alternativa entre rayas o paréntesis responde al simple gusto del redactor).4.1. Coma Como es sabido, la normativa de la Academia |
| Cap 11 |
Anexo
|
| |
Dos tipos . Las que podríamos llamar “de autenticidad”, que tienen el esquema siguiente: X, lo que se dice X… Algunos ejemplos: Siempre he pensado que enfermedad mortal, lo que se dice mortal , para los humanos, no son tanto el cáncer o el automóvil como el aburrimiento (Alejandre 2004: 28 |
|
|
|
Curso gratis de Sebastián del Villar - 04 de Agosto de 2006
|
| El tema de trabajo en equipo quizás sea uno de los más de moda en el ámbito empresarial y académico cuando de modelos de gestión estratégica o de personal se habla. |
| Cap 5 |
Desarrollo de los equipos
|
| |
Gerenciales, de profesiones y equipos de mejoramiento de procesos, así como los textos más recientes de la especialidad, nos señalan que los equipos deben a lo menos formular tres tipos de objetivos: a) Los referidos al desarrollo del equipo en cuanto tal, es decir, pasar de ser individuos aislados |
| Cap 7 |
Testimonios
|
| |
. Los miembros de un equipo conviven, de manera que el respeto, la solidaridad, el reconocimiento, la oportunidad, la comunicación, la motivación y la individualidad, son algunos de los ingredientes esenciales para su formación y fundamentales para lograr la mística necesaria para mantener su cohesión |
| Cap 6 |
Etapas evolutivas en el desarrollo de los equipos
|
| |
De definir roles y aceptar las competencias individuales. C) ORGANIZACION O RESOLUCION: Se caracteriza por la definición clara de los objetivos (de los tres tipos mencionados anteriormente), así como de los roles y ámbitos de competencia y poder de cada uno de los miembros, por lo cual se estructuran |
|
|
|
Curso gratis de Pilarín Baujín Pérez, Vladimir Vega Falcón, Marta Armenteros Díaz, Roberto A. Frías Jiménez, Osmany Pérez Barral - 12 de Mayo de 2006
|
| La Contabilidad es el proceso mediante el cual se identifica, mide, registra y comunica la información económica de una organización o empresa, con el fin de que los gestores puedan evaluar su situación[1]. Dentro de... |
| Cap 8 |
Evolución de la medición y control de los costos
|
| |
De decisiones y asunción de responsabilidad encaminada a una más eficaz motivación y coordinación. || || Antes de 1980: || Estancamiento para la Contabilidad de Costos con relación a otras ramas de la Contabilidad. Las empresas industriales consideraban que sus procedimientos de acumulación |
| Cap 6 |
Evolución de la medición y control de los costos
|
| |
El índice de rentabilidad de capital, el índice de rentabilidad de la explotación y el índice de rotación de capital. Inventan el instrumento contable Retorno sobre la Inversión (ROI), el cual fue publicado posteriormente en 1912 por el ejecutivo financiero Donaldson. Por primera vez, los diversos tipos |
|
|
|
Curso gratis de Miriam Quintans - 31 de Mayo de 2006
|
| Ningún problema de la política económica contemporánea, es tan crucial y complejo como el considerar la privatización y la reforma del sector público de una economía. Estos aspectos de la política pública, se encuentran íntimamente... |
| Cap 10 |
El porqué de las privatizaciones
|
| |
En los países en vías de desarrollo
En el caso de países en vías de desarrollo, la motivación política presenta una notable homogeneidad: reducir la estatalización dominante en la economía con el objetivo de pasar efectivamente a una “verdadera economía de mercado” (Turquía, Argentina, Venezuela |
| Cap 14 |
Consecuencias de las privatizaciones
|
| |
, y consecuentemente multiplicar sus ganancias. Cabe destacar que todo el proceso de privatización se llevó a cabo bajo la dirección técnica y financiera de los organismos financieros internacionales (FMI, BID, Banco Mundial). Se esgrimieron cuatro tipos de argumentos en favor |
| Cap 5 |
Modalidades de la privatización
|
| |
" Las diferentes modalidades de la privatización pueden agruparse fundamentalmente en tres tipos o categorías muy amplias. Estas son: 1) Transferencia de la propiedad de los activos públicos al sector privado. 2) Concesiones, contratos, y subastas públicas para la provisión de bienes y servicios |
|
|
|
Curso gratis de Carlos Luis Leporati - 14 de Junio de 2006
|
| Administración es una doctrina en la que se puede insertar cualquier disciplina que haga uso del talento humano y de recursos materiales y financieros, para el logro de objetivos predeterminados. Una de estas disciplinas es... |
| Cap 3 |
Estrategia empresaria
|
| |
En la instalación, es decir, la aplicación de técnicas que van desde sesiones de información, discusión y divulgación, hasta películas y talleres de motivación y autoestima. Si la reacción del sujeto es positiva, entonces se pasa a la tercera función, de lo contrario habrá que revisar y hacer los ajustes |
| Cap 4 |
La planificación
|
| |
En práctica, su máxima responsabilidad, no tiene ningún sentido el hacerlo desde arriba, ni se debe ignorar el potencial de inteligencia de la organización, ni se puede obtener la necesaria motivación sin involucrarla. En definitiva, la Planificación Estratégica aparece como el último elemento necesario |
| Cap 14 |
OUTSOURCING: Una herramienta importante en el mundo empresarial
|
| |
Y la “información” que se obtenía estaba asociada a sus combinaciones matemáticas: total facturado en un período de tiempo, ganancias obtenidas, composiciones de saldos, estado de las cuentas corrientes deudoras y acreedoras, conciliación bancaria. Niveles de decisión. Se definen dos tipos |
|
|
|
Curso gratis de Miquel Vidal - 20 de Diciembre de 2005
|
| En las siguientes líneas explicaré algunos de los rasgos del movimiento del software libre, su modelo de desarrollo y el alcance político, ético y económico de su apuesta. Trataré de hacer una breve genealogía del... |
| Cap 9 |
Desafíos e interrogantes
|
| |
. Proyectos cuya motivación era la necesidad o el deseo de los hackers y de la comunidad de usuarios de software libre, ajena al mercado, ahora pueden empezar a estar condicionados por las necesidades, los ritmos y las prioridades de las empresas que financian esos proyectos. 26 Modestos negocios |
| Cap 12 |
Notas al pie
|
| |
No tengan esperanzas de ganarse la vida de esta forma.[... ] Durante más de diez años, varios de los mejores programadores del mundo trabajaron en el Laboratorio de Inteligencia Artificial [del MIT] por mucho menos dinero del que podían ganar en otras partes. Ellos obtenían varios tipos de premios |
|
|
|
Curso gratis de Raúl Fernando Chamoso Vedia - 17 de Junio de 2006
|
| El canal de distribución lo constituye un grupo d intermediarios relacionados entre sí que hacen llegarlos productos y servicios de los fabricantes a los consumidores y usuarios finales. |
| Cap 3 |
Fuerza de ventas
|
| |
Ya que son los vendedores quienes van a representar en el mundo exterior. Así se puede señalar entre el puesto de ventas y los demás las siguientes diferencias básicas. Trabajo de vendedores · Operan con poca supervisión directa de sus actividades · Requieren un alto grado de motivación |
| Cap 2 |
Distribución física
|
| |
Una poderosa herramienta de creación de demanda. Las compañías pueden atraer más clientes otorgándoles mejor servicio o precios más bajos por medio de una mejor distribución física. En cambio, pierden clientes cuando no logran suministrarles los bienes a tiempo.2. Tipos de Distribución |
| Cap 1 |
El canal de distribución
|
| |
De Distribución para Productos de Consumo Los Canales para productos de consumo se dividen a su vez en cinco tipos que se consideran los más usuales: · Productores Consumidores: esta es la vía mas corta y rápida que se utiliza en este tipo de productos. La forma que más se utiliza es la venta de puerta |
|
|