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Curso gratis de CIA magazine - 28 de Noviembre de 2009
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| Una LAN es una red de computadoras, es decir, dos o mas equipos conectados entre si; de manera que pueden compartir todos los recursos del sistema, tales como: impresoras, cd-rom, disco duro, internet (a traves... |
| Cap 2 |
Tipos de Redes
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Troncal. Una red con estructura cliente/servidor es aquella en la que existen equipos que actuan como servidores de la red y que realizan operaciones especiales que el resto de las computadoras de la red no pueden realizar, de forma que se consigue una organizacion centralizada. Estos equipos deben |
| Cap 2 |
Tipos de Redes
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Troncal. Una red con estructura cliente/servidor es aquella en la que existen equipos que actuan como servidores de la red y que realizan operaciones especiales que el resto de las computadoras de la red no pueden realizar, de forma que se consigue una organizacion centralizada. Estos equipos deben |
| Cap 2 |
Tipos de Redes
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De la red no pueden realizar, de forma que se consigue una organizacion centralizada. Estos equipos deben estar tecnologicamente preparados para los equipos que van a realizar las operaciones |
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Curso gratis de Guillermo A. Ronda Pupo - 26 de Abril de 2006
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| El empleo de la estrategia data desde la antigüedad y nace en el campo militar; se introduce en el mundo académico por Von Newman en 1944 con la “Teoría de los Juegos”; en la... |
| Cap 16 |
Tercera etapa. Definición de los valores finales de la organización
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Los valores finales son esenciales para dar sentido y cohesionar el esfuerzo hacia donde va la organización a largo plazo, y hacen referencia al tipo de empresa que se quiere lograr, la dimensión a alcanzar, la diferenciación que se pretende conseguir. La conformación de los valores finales |
| Cap 17 |
Cuarta etapa. Formulación y alineación de las estrategias
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Y maestras? Los tres niveles no deben observarse de manera aislada, sino complementados unos con otros y cohesionados; no obstante, en cada nivel se recomiendan tipos de estrategias específicas que ayudan a trazar la vía o camino a seguir para alcanzar la integración de los tres niveles |
| Cap 10 |
Las regularidades en la dirección estratégica
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" La interacción de la organización con su entorno
Supuestos. Ninguna organización puede subsistir aislada, sin interacción con su entorno. Individualidad en la forma de manifestación de los factores externos sobre la organización |
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Curso gratis de Mauricio León Lefcovich - 18 de Abril de 2006
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| Decir que la mejora continua de los procesos es necesario para ser y permanecer entre los más competitivos es algo ya sabido y de lo cual mucho se a escrito y hablado, lo importante es... |
| Cap 13 |
Organización de Rapido Aprendizaje
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Una Organización de Rápido Aprendizaje (ORA) averigua con mayor rapidez que sus competidores qué es lo que funciona mejor; de esa manera obtiene y conserva la ventaja competitiva, o sea, la capacidad de genera y conservar sus utilidades y su lugar en el mercado. Cuando una organización sabe qué |
| Cap 9 |
Aprendizaje de la organización . Diferencia de desempeños y pa
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No sólo los individuos adquieren experiencia, también las organizaciones aprenden. Así la curva de aprendizaje de una organización incluirá a la tecnología, los equipos de trabajo, la ingeniería, los diseños de los procesos y la capacitación. Las tasas de aprendizaje varían, como antes se explicó |
| Cap 2 |
Curva de Aprendizaje. Definición. Conceptos. Tipos
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. El //aprendizaje de la organización // también es el resultado de la práctica, pero proviene de cambios en la administración, los equipos, y diseños de productos y procesos. Se espera que en una empresa se presenten al mismo tiempo ambos tipos de aprendizaje, y con frecuencia se describe el efecto |
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Curso gratis de Daniel Rojas Ramos - 19 de Abril de 2006
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| Es intrínseco al hombre el deseo de superación, lo cual ha sido el elemento clave para el avance tecnológico y cultural de la humanidad. En este proceso destaca también el propósito de hacer las cosas... |
| Cap 16 |
Tipos de estandares
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Que requiere el mayor compromiso de tiempo y recursos de la organización . Es también el más caro y como resultado usualmente apropiado y justificado sólo para organizaciones de gran tamaño o para organizaciones que deben incluir el área de Diseño en su sistema de calidad. **1S0-9002** Este es el más común |
| Cap 16 |
Tipos de estandares
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Que requiere el mayor compromiso de tiempo y recursos de la organización . Es también el más caro y como resultado usualmente apropiado y justificado sólo para organizaciones de gran tamaño o para organizaciones que deben incluir el área de Diseño en su sistema de calidad. **1S0-9002 |
| Cap 21 |
Benchmarking
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. ~- Apertura a nuevas ideas, adoptando una perspectiva más amplia y comprendiendo que hay otras formas, y tal vez mejores, de realizar las cosas. ~- Mejora Continua: el Benchmarking es un proceso continuo de gestión y auto-mejora. Existen varios tipos de Benchmarking: Interno (utilizándonos a nosotros |
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Curso gratis de Daniel Posternak - 02 de Agosto de 2006
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| En la redacción de nuestro objetivo respecto al presente trabajo, surgió la idea de demostrar a través de la investigación y del análisis de nuestra experiencia como equipo si la Creatividad y la Innovación se... |
| Cap 13 |
Grupos, equipos y organización de la creatividad
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" Los Grupos son la célula básica de la creatividad de la organización . Las empresas que están dispuestas a hacer de la creatividad una ventaja competitiva cuidan el funcionamiento de los distintos grupos, ya sean provisorios o permanentes, que se forman dentro de la organización . Esto implica |
| Cap 14 |
El valor de un equipo de trabajo en la creatividad de una organización
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. ü El derecho está basado en lo desestructurado, desordenado, produce un pensamiento basado en imágenes y conceptos. Es más espontáneo, menos prejuicioso. Para la innovación son necesarios ambos tipos de pensamiento. Debido a la evolución de la especie humana |
| Cap 9 |
Compromiso
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El compromiso y el involucramiento según el tipo de equipo
Para ejemplificar este tema, tomamos algunos de los tipos de equipos que, según Peter Drucker, pueden encontrarse en las organizaciones. Para este autor existen equipos de trabajo que varían entre sí por su estructura, requisitos |
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Curso gratis de José Alfredo González - 10 de Abril de 2006
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| A través de los años los empresarios han manejado sus negocios trazándose sólo metas limitadas, que les han impedido ver más allá de sus necesidades inmediatas, es decir, planean únicamente a corto plazo; lo que... |
| Cap 16 |
Tipos de cambios en el rediseño de procesos
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**Cambian las unidades de trabajo: de departamentos funcionales a equipos de proceso ** En cierto modo lo que se hace es volver a reunir a un grupo de trabajadores que habían sido separados artificialmente por la organización . Cuando se vuelven a juntar se llaman equipos de proceso. En síntesis |
| Cap 4 |
Ventajas y desventajas
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De materias primas. ~1) Incrementa la productividad y dirige a la organización hacia la competitividad, lo cual es de vital importancia para las actuales organizaciones. ~1) Contribuye a la adaptación de los procesos a los avances tecnológicos. ~1) Permite eliminar procesos repetitivos |
| Cap 4 |
Ventajas y desventajas
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De materias primas. ~1) Incrementa la productividad y dirige a la organización hacia la competitividad, lo cual es de vital importancia para las actuales organizaciones. ~1) Contribuye a la adaptación de los procesos a los avances tecnológicos. ~1) Permite eliminar procesos repetitivos |
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Curso gratis de t0m|ta, Pimienta y Amanda - 07 de Marzo de 2006
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| Una web es mucho más que abrir el block de notas y ponerse a tirar código sin parar. Es necesario planificarla, organizarla, promocionarla, mimarla y mantenerla. No dejes que tu proyecto se muera por una... |
| Cap 5 |
Tipos de sitios Web
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Los sitios se pueden clasificar de muchas maneras. Cada tipo de sitio tiene unas características y limitaciones propias. Una buena organización es vital para conseguir los objetivos del Sitio. ------Vamos a ver diferentes formas de clasificar los sitios:------ --- ~- Por su ámbito --- ~- or |
| Cap 5 |
Tipos de sitios Web
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Los sitios se pueden clasificar de muchas maneras. Cada tipo de sitio tiene unas características y limitaciones propias. Una buena organización es vital para conseguir los objetivos del Sitio. ------Vamos a ver diferentes formas de clasificar los sitios:------ --- ~- Por su ámbito |
| Cap 5 |
Tipos de sitios Web
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Los sitios se pueden clasificar de muchas maneras. Cada tipo de sitio tiene unas características y limitaciones propias. Una buena organización es vital para conseguir los objetivos del Sitio. ------Vamos a ver diferentes formas de clasificar los sitios:------ --- ~- Por su ámbito |
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Curso gratis de Xavier Huayamave Betancourt - 25 de Mayo de 2006
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| Para muchos autores e intelectuales de nuestra era es un reto describir con certeza la definición de lo que para ellos representa la palabra tecnología, pero es bien cierto que gran parte de lo que... |
| Cap 15 |
Conceptualización de las actuales transformaciones
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Computacional, con el paso del tiempo se aplicó la digitalización más allá de las cantidades y las letras, y fue posible utilizar los bits para representar cada vez más tipos de información, como gráficas y fotografías. En la antigua economía, la información era análoga o física, las personas |
| Cap 3 |
La WWW: autopista de la información
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Cadenas:
Sorme @ cc.fas.harvard. Edu
usuario subdominio dominio
El dominio puede ser el código del país en que reside el host o un sufijo que indique el tipo de organización , en el ejemplo |
| Cap 1 |
Inicios de la era virtual
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Y las carteleras donde los mensajes, preguntas, comentarios y otros tipos de información se mostraban para que todos leyeran y reaccionaran ante lo que sucedía, lo cual se ha llegado a conocer como ciberespacio (Cybernetic space |
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Curso gratis de Unav - 19 de Septiembre de 2005
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| A mediados de los 70 diversos fabricantes desarrollaron sus propios sistemas de redes locales. Es en 1980 cuando Xerox, en cooperación con Digital Equipment Corporation e Intel, desarrolla y publica las especificaciones del primer sistema... |
| Cap 3 |
Características de una red local
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Los ordenadores conectados a una red local pueden ser grandes ordenadores u ordenadores personales, con sus distintos tipos de periféricos. Aunque hay muchos tipos de redes locales entre ellas hay unas características comunes: ~1) Un medio de comunicación común a través del cual todos |
| Cap 4 |
Medio de transmisión
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. Las líneas de transmisión son la espina dorsal de la red, por ellas se transmite la información entre los distintos nodos. Para efectuar la transmisión de la información se utilizan varias técnicas, pero las más comunes son: la banda base y la banda ancha. Los diferentes tipos de red: EtherNet |
| Cap 4 |
Medio de transmisión
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. Las líneas de transmisión son la espina dorsal de la red, por ellas se transmite la información entre los distintos nodos. Para efectuar la transmisión de la información se utilizan varias técnicas, pero las más comunes son: la banda base y la banda ancha. Los diferentes tipos de red: EtherNet |
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Curso gratis de Federico Guerrero Patatabrava.com: www.patatabrava.com, el portal de los universitarios. - 15 de Noviembre de 2005
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| Al final de la II Guerra Mundial, las grandes potencias habían estado colaborando contra las potencias del eje, pero acabada la II Guerra Mundial, la cooperación desaparece y da paso al conflicto. |
| Cap 4 |
Creación de esferas de influencia
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Vandenberg, partidario de aprobar la ayuda, aconsejó a Truman que para conseguir el apoyo del Congreso debía "asustar de muerte al pueblo norteamericano". Esto fue lo que Truman intentó hacer dibujando en su discurso un mundo dividido en dos tipos de vida, una basada en la libertad y otra en la tiranía |
| Cap 4 |
Creación de esferas de influencia
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, aconsejó a Truman que para conseguir el apoyo del Congreso debía "asustar de muerte al pueblo norteamericano". Esto fue lo que Truman intentó hacer dibujando en su discurso un mundo dividido en dos tipos de vida, una basada en la libertad y otra en la tiranía. El Congreso finalmente aprobó una ayuda |
| Cap 5 |
El duopolio nuclear
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(sea cual sea el tipo de armamento empleado), respuesta que hace explicita la “desproporción de la respuesta”. El armamento nuclear se compone de dos tipos diferentes:1. Táctico: Altamente movible, fácil de ocultar.2. Estratégico: Mas evolucionado, con múltiples cabezas nucleares |
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