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Curso gratis de L. A. Julio César Méndez R - 19 de Abril de 2006
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| La administración es un proceso para lograr eficientemente los objetivos de la organización , a través de coordinar todos los recursos y con la colaboración del factor humano |
| Cap 4 |
La empresa
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Un beneficio económico. **Clasificación de las empresas** En la actualidad hay diferentes criterios de clasificación de la empresa, a continuación presentaremos dos tipos de ellas basados en Lourdes Münch Galindo, ya que ninguna es exacta porque varían de acuerdo a las características propias de cada |
| Cap 1 |
La importancia de la administración dentro de la empresa
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De una organización . **Importancia** De acuerdo con Agustín reyes Ponce y Joaquín Rodríguez Valencia, la importancia de la administración se basa en los siguientes puntos: ~1) La administración se da donde quiera que exista una organización . ~1) El éxito de una empresa u organismo social , se debe |
| Cap 1 |
La importancia de la administración dentro de la empresa
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De una organización . **Importancia** De acuerdo con Agustín reyes Ponce y Joaquín Rodríguez Valencia, la importancia de la administración se basa en los siguientes puntos: ~1) La administración se da donde quiera que exista una organización . ~1) El éxito de una empresa u organismo social , se debe |
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Curso gratis de UCh RR.HH. portal de estudiantes de RR.HH. - 11 de Agosto de 2006
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| La administración de recursos humanos debe enfrentar desafíos de carácter externo que afectan su actividad y el todo de la organización |
| Cap 10 |
Enfoque estratégico de la Cultura Corporativa y el DO
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Los objetivos y planes a seguir. - Acción, es la pregunta en qué diferentes tipos de estrategias, puntos de acción e intervención aplicar para mejorar la organización . - Institucionalización del cambio, en que la pregunta es cómo podemos estar seguros de que el cambio se sostendrá y continuará, aún |
| Cap 3 |
Enfoque estratégico del analisis de puestos (II)
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De los tipos de cambios que ocurren al rediseñar los procesos: - Cambian las unidades de trabajo: De departamentos funcionales a equipos de procesos. - Los oficios cambian: De tareas simples a trabajo multidimensional. - El papel del trabajador cambia: De contratado a Facultado. - La preparación |
| Cap 6 |
Enfoque estratégico de planeación, reclutamiento y selección
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Las condiciones deseadas. Paso 3. Aplicación de pruebas de idoneidad Las pruebas que suelen aplicarse son de diferentes tipos : - Pruebas de conocimiento o de capacidad: son instrumentos para evaluar con objetividad los conocimientos y habilidades adquiridos mediante estudio, la práctica |
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Curso gratis de Arrula Adriana Carribero, Bibiana Garbulinski, Soledad Genovese, Laura Jaureguiberry, Eduardo Ligonié, Georgina Manrique, Mariano Margarit, Fernando M - 23 de Julio de 2006
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| La capacitación a todos los niveles constituye una de las mejores inversiones en recursos humanos y una de las principales fuentes de bienestar para el personal de toda organización |
| Cap 2 |
Concepto y tipos de educación
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Y habilidades en función de objetivos definidos. En el sentido utilizado en administración, la capacitación implica la transmisión de conocimientos específicos relativos al trabajo, actitudes frente a aspectos de la organización , de la tarea ya sea compleja o simple |
| Cap 3 |
Objetivos de capacitación y desarrollo
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Un clima más satisfactorio entre los empleados, aumentar su motivación y hacerlos más receptivos a las técnicas de supervisión y gerencia. El contenido de la capacitación puede involucrar cuatro tipos de cambios de comportamiento. 1- Transmisión de informaciones : el elemento esencial |
| Cap 7 |
El proceso de la capacitación (II)
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Definición de la población objetivo, es decir, el personal que va a ser capacitado, considerando:
· Numero de personas. · Disponibilidad de tiempo. · Grado de habilidad, conocimientos y tipos de actitudes |
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Curso gratis de Ada Francis Salazar, Richard Maggiorani - 24 de Abril de 2006
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| Toda empresa consta necesariamente de una estructura organizacional o una forma de organización de acuerdo a sus necesidades (teniendo en cuenta sus fortalezas), por medio de la cual se pueden ordenar las actividades,... |
| Cap 7 |
Las relaciones en la organización
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De las relaciones puede dar al analista un panorama claro sobre el cual debe elaborar los manuales administrativos. Como veremos en este capítulo, hay muchos tipos de autoridad. Se emplean para hacer, factible el funcionamiento de la organización formal |
| Cap 10 |
Organización De Tipo Línea-Staff
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Es el resultado de la combinación de la organización lineal y la funcional para tratar de aumentar las ventajas de esos dos tipos de organización y reducir sus desventajas formando la llamada organización jerárquica-consultiva. **Criterios Para Diferenciar Línea Y Staff** Relación |
| Cap 3 |
Estructura y organización de las empresas
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De que el trabajo humano organizado y tecnificado es la base de la “eficiencia” en sus actividades, independientemente de la naturaleza de estas ( fabriles, comerciales, universitarias, bancarias, hoteleras, gubernamentales, etc. ), han puesto especial interés a la “ organización ” como parte fundamental |
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Curso gratis de Sonia Constante - 01 de Junio de 2006
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| Un sistema económico es aquel tejido social en el que el hombre dispone de una gran variedad de bienes y que satisface con estos sus múltiples necesidades y deseos materiales, organizados en forma... |
| Cap 5 |
Discutir los conceptos de planificación, organización , dirección
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: Planificación, organización , dirección y control. Planificación: implica las tareas de definir los objetivos o metas de la organización , establecer una estrategia general para alcanzar esas metas y desarrollar una jerarquía completa de planes para integrar y coordinar las actividades |
| Cap 2 |
Comparar y constatar los principales tipos de organizaciones
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De la producción, buscando ventajas comparativas y de localización y de la población. Surgen las grandes ciudades y las regiones industriales, y las regiones especializadas. Aparece la necesidad de crear mercados más amplios. El transporte tendrá un papel fundamental. Se distinguen tres tipos |
| Cap 10 |
Comparar y contrastar los problemas que confrontan los gerentes de las empresas
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De servicios, el mercado está compuesto por tres grandes tipos o grupos de usuarios, cada uno de los cuales puede ser escogido como el mercado al que la empresa podría dirigir privilegiadamente sus esfuerzos, y luego, definir al interior de este grupo, aquellas que satisfacen determinadas características |
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Curso gratis de Carlos Luis Leporati - 14 de Junio de 2006
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| , ejecuta y controla programas orientados a crear y mantener intercambios útiles con el mercado, a fin de aumentar el rendimiento económico de la organización |
| Cap 9 |
Organización y sistemas
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" Los diccionarios de la literatura definen organización como la “acción y efecto de organizar, o sea, dar a las partes de un todo la disposición necesaria para que puedan funcionar”. Si llevamos esta definición a términos empresariales, las partes serían los recursos humanos, materiales |
| Cap 5 |
El gerente y las políticas de empresa
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" Toda organización tiene fijada una serie de normas o políticas que contribuirán con el logro de los objetivos de la empresa. De hecho, el cumplimiento de dichas normas o políticas recaerán siempre sobre el gerente. En la persona del gerente está asignada la responsabilidad de hacer cumplir |
| Cap 8 |
Reingeniería (II)
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Propicio para fomentar el cambio, sin insistir en soluciones específicas. Se sabe que las empresas están conformadas por diferentes tipos de recursos, tales como los financieros, tecnológicos y humanos. En estos tiempos moderno, se acentuado enormemente que de todos los recursos |
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Curso gratis de Margarita Aguilar Moreno, Luis Fernando Pereyra López, Ricardo Miguel Alcázar - 28 de Abril de 2006
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| La materia de comportamiento organizacional abarca una amplia variedad de temas, dentro de estos se encuentra el que se refiere al clima, la cultura, el desarrollo y el cambio en las organizaciones... |
| Cap 4 |
Cultura organizacional
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Al concepto de **CULTURA ORGANIZACIONAL O EMPRESARIAL**, mismo que nos permite medir la capacidad del empresario para enfrentar los cambios en las relaciones humanas procurando encaminarlos por el bien de la organización . ** TIPOS DE CULTURA ORGANIZACIONAL ** Según **SONNENFELD** de la Universidad |
| Cap 2 |
Clima y desarrollo organizacional
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Y valores que forman la cultura de la organización .- Las percepciones y respuestas que abarcan el clima organizacional se originan en una gran variedad de factores. Unos abarcan los factores de liderazgo y prácticas de dirección ( tipos de supervisión: autoritaria, participativa etc. Otros factores están |
| Cap 8 |
Resistencia al cambio
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De su futuro Las resistencias pueden ser de dos tipos : Individuales y organizacionales, a continuación se describen las características de cada una de ellas. RESISTENCIA INDIVIDUAL AL CAMBIO __Resistencia al cambio individual__: Entre las fuentes más importantes de resistencia individual al cambio |
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Curso gratis de Yanelis de la Caridad Hernández Alvarez - 20 de Abril de 2006
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| En este mundo globalizado en el que nos desarrollamos, la competitividad empresarial descansa en la capacidad de las organizaciones para adaptarse, anticiparse y responder creadoramente a los cambios que se producen en su... |
| Cap 8 |
Relación de la estrategia con elementos del proceso directivo
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Por la misión de la organización como la expresión mas general de su razón de ser en cuanto a su papel social . El segundo nivel de los objetivos de una organización son los objetivos generales, los cuales expresan los propósitos o metas a escala global, y a largo plazo, en función de su misión, pero |
| Cap 8 |
Relación de la estrategia con elementos del proceso directivo
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Por la misión de la organización como la expresión mas general de su razón de ser en cuanto a su papel social . El segundo nivel de los objetivos de una organización son los objetivos generales, los cuales expresan los propósitos o metas a escala global, y a largo plazo, en función de su misión, pero |
| Cap 5 |
El concepto de estrategia
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Es la técnica más empleada para elaborar las estrategias? La técnica de la matriz DAFO, que popularmente se emplea interpretando en cada uno de los cuadrantes los diferentes tipos de estrategias: Primer cuadrante: oportunidades y fortalezas: estrategias ofensivas. Segundo cuadrante: defensivas |
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Curso gratis de Rosa Valdez - 20 de Abril de 2006
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| El mundo de los negocios se desenvuelve cada vez más rápidamente, el cambio mismo se enfrenta a novedades y presiones. El fin de milenio ha puesto sobre las organizaciones, las instituciones en general retos constantes... |
| Cap 9 |
La organización ideal
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Para darnos una idea de la naturaleza y objetivos del Desarrollo Organizacional es necesario tener una definición de como sería una organización ideal. Desde luego sólo se pueden señalar algunas de las características de la organización sana:---* Las personas realizan su trabajo de acuerdo |
| Cap 13 |
Diferencias en la aplicación de la Teoría Z
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Precisa. Hay muchos estudiosos del tema, tanto que se han formado tipos de culturas como siguen: "la academia", "el club", "el equipo de béisbol" y "la fortaleza". Los clubes conceden mucha importancia a la adaptación, a la lealtad y al compromiso, ejemplos de empresas que han formado así |
| Cap 14 |
Una revisión a la literatura
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Deseado. Ambiente Organizacional. ---o Ambiente interno En muchos sentidos el ambiente interno refleja la turbulencia externa de la organización y se vuelve cada vez más incierto y menos manejable, exige continuamente diferentes tipos de administradores y técnicos, requiere que se centren sobre |
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Curso gratis de Edwin E. Guillermo - 26 de Abril de 2006
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| El espionaje corporativo no es en absoluto un peligro reciente. En la actualidad se estima que el 70 por ciento del valor medio de una corporación reside en la información que posee. ¿Hasta qué punto... |
| Cap 5 |
Riesgos directos en relación a las personas con acceso a información
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En relación con las personas con accesos especiales, existen tres tipos principales de peligros que pueden facilitar el espionaje corporativo. **__Soborno__:** Es posible que los empleados reciban ofertas directas de agentes de inteligencia de otras corporaciones, que ofrecen dinero en metálico |
| Cap 6 |
Ayuda indirecta al espionaje a través de internet
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A la larga para obtener información confidencial o protegida. Un ejemplo hecho público recientemente son los "círculos de compras" de Amazon. Com. Amazon. Com hace seguimientos de las compras y recopila otros tipos de información acerca de los grupos de usuarios, como por ejemplo las corporaciones |
| Cap 7 |
Alerta de intrusos: espías externos
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De tres intentos fallidos. **__Puertas Traseras y Caballos de Troya__: **Es posible ejecutar programas en la computadora de un usuario para permitir el acceso y el control de la computadora por parte de una persona ajena a la organización , que consigue de esta forma un acceso mayor a la red |
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