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Curso gratis de Carlos Castillo - 18 de Octubre de 2005
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| Conceptos como dirección IP, DNS, hosting, que le permitirán entender cómo poner las páginas que ud. Ha creado disponibles para todo el mundo en Internet. Incluye variables que debe considerar al momento de contratar espacio... |
| Cap 2 |
DNS - Traducción nombres a direcciones IP
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. El nombre altavista y la dirección IP final de astalavista.box.sk están almacenados en el directorio local del dominio simple box. En el diagrama se ilustran las tablas de asignación que traducen direcciones IP en nombres. De esta forma para encontrar la dirección IP |
| Cap 3 |
Sitios gratuitos en internet
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De manera constante, tantas veces como lo haga te informa de lo territorial que es cada animalito. 12- El perro te guiará siempre por la misma zona por la que acostumbres a dar el paseo, si no causa peligro puedes permitírselo relativamente teniendo cuidado con el tráfico, personas mayores paseando |
| Cap 1 |
Direcciones IP
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Formada por 4 octetos (números de 8 bits, entre 0 y 255) separados por un punto. Por ejemplo : 192. 168.2.31 es una dirección IP. Una misma dirección IP puede ser ocupada por un y sólo un computador a la vez. Las direcciones IP presentan una cierta jerarquía dentro de una red, por ejemplo , en una empresa |
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Curso gratis de Mario Gaitano Játiva - 12 de Junio de 2006
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| Excelente curso de iniciación a la astronomía para aquellos que quieran aprender sobre esta apasionante ciencia o ampliar un poco más sus conocimientos sobre la materia |
| Cap 37 |
Los asteroides
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Del planeta gigante gaseoso y otro a 60º detrás del mismo, se encuentra un grupo de asteroides denominados griegos los unos y troyanos los otros. Si se representa en un diagrama la abundancia de asteroides en función de la distancia al Sol, se encuentra que la distribución es discontinúa, existiendo |
| Cap 49 |
Tipos de nebulosas
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.4. Nebulosas planetarias: algunas nebulosas representan envolturas de gas desprendidas de estrellas moribundas. El término fue utilizado por Herschell a causa de su aspecto circular y muy delimitado que recuerda al disco de un planeta, de ahí su nombre. Una nebulosa planetaria brilla porque la luz |
| Cap 10 |
Posiciones de la Estrella Polar según la latitud
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Ver estrellas a menor distancia de 40º del Polo Sur, cuya declinación es de -50º. En la práctica, a causa de la atmósfera, el límite queda reducido. Esto significa que, objetos más al sur como las Nubes de Magallanes y otros objetos celestes están perpetuamente escondidos a nuestra vista. Si |
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Curso gratis de Daniel Rojas Ramos - 19 de Abril de 2006
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| Es intrínseco al hombre el deseo de superación, lo cual ha sido el elemento clave para el avance tecnológico y cultural de la humanidad. En este proceso destaca también el propósito de hacer las cosas... |
| Cap 10 |
Aportaciones de Kaoru Ishikawa
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Para la industria. Prácticamente su trabajo se basa en la recopilación de datos. Una valiosa aportación de Ishikawa es el diagrama causa - efecto que lleva también su nombre (o de pescado). El diagrama causa -efecto es utilizado como una herramienta que sirve para encontrar, seleccionar |
| Cap 10 |
Aportaciones de Kaoru Ishikawa
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Estadísticos y prácticos para la industria. Prácticamente su trabajo se basa en la recopilación de datos. // //// //Una valiosa aportación de Ishikawa es el diagrama causa - efecto que lleva también su nombre (o de pescado). // //// //El diagrama causa -efecto es utilizado como una herramienta que sirve |
| Cap 10 |
Aportaciones de Kaoru Ishikawa
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Para la industria. Prácticamente su trabajo se basa en la recopilación de datos. Una valiosa aportación de Ishikawa es el diagrama causa - efecto que lleva también su nombre (o de pescado). El diagrama causa -efecto es utilizado como una herramienta que sirve para encontrar, seleccionar |
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Curso gratis de José Alfredo González - 10 de Abril de 2006
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| A través de los años los empresarios han manejado sus negocios trazándose sólo metas limitadas, que les han impedido ver más allá de sus necesidades inmediatas, es decir, planean únicamente a corto plazo; lo que... |
| Cap 11 |
Pasos para el mejoramiento
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Seleccionado, listar las causas de su ocurrencia aplicando la tormenta de ideas. Agrupar las causas listadas según su afinidad (dibujar diagrama causa -efecto). Si el problema ha sido suficientemente subdividido puede utilizarse la subagrupación en base de las 4M o 6M (material, machine, man, method |
| Cap 9 |
Comprender la características del proceso (I)
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Conformidad con relación al procedimiento y a otros empleados Problemas importantes Estimativos sobre tiempo del ciclo Contenido de valor agregado Requerimientos de entrenamiento Con frecuencia resulta útil elaborar un diagrama de flujo de las tareas, de manera que el equipo tenga una mejor |
| Cap 16 |
Tipos de cambios en el rediseño de procesos
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Se vuelve multidimensional, también se vuelve más sustantivo. La reingeniería no sólo elimina el desperdicio sino también el trabajo que no agrega valor. La mayor parte de la verificación, la espera, la conciliación, el control y el seguimiento -trabajo improductivo que existe por causa |
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Curso gratis de - 05 de Noviembre de 2005
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| Se describe la formación de nuestro planeta, así como su evolución, influenciada por la vida que aparece en él, su presente y su futuro incierto. |
| Cap 2 |
El entorno cósmico
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Estrella de la galaxia, rota alrededor de ella, en este caso, a una velocidad de unos 900 mil km/hora. Nuestra estrella es una de tantas **//estrellas amarillas//** enmarcadas dentro de la llamada **//secuencia principal//** del diagrama H-R, en donde se compara la luminosidad de la estrella |
| Cap 20 |
Un futuro inquietanrte
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Que es probable que seamos la causa directa de la próxima extinción de seres vivos… de hecho ya lo estamos siendo de muchos de ellos. Escribiré sobre este inquietante futuro a continuación |
| Cap 10 |
Épocas calidas, épocas frías
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, dando lugar a la llamada “**//tierra blanca//**”, durante un tiempo que abarca desde los 850 hasta los 580 m.a. ; en este periodo se han registrado glaciares en continentes cercanos al ecuador y se cree que hubo hasta cuatro glaciaciones seguidas. Una hipótesis bastante convincente para explicar la causa |
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Curso gratis de Ignacio Alejandro Szymanski Chávez - 27 de Marzo de 2006
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| Lo primero que voy a decir es que los procesos de mejora continua, no pertenecen a un mundo etéreo lejano al de nosotros los mexicanos , que se encuentra dominado por seres amarillos de otra... |
| Cap 7 |
Haciéndolo con datos
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, a controlarlos y luego a mejorarlos. De lo contrario la gente estará eternamente "apagando incendios" en vez de mejorar el sistema. Lo que los métodos estadísticos hacen es señalar la presencia de causas especiales. ** Diagrama de causa y efecto**: También conocido como espina de pescado |
| Cap 9 |
La teoría de Kaoru Ishikawa
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De empresas que se logran implementando el control de calidad son: ~- la reducción de precios ~- bajan los costos ~- se establece y mejora la técnica Kaoru Ishikawa también da a conocer al mundo sus siete herramientas básicas que son: ~- gráfica de pareto ~- diagrama de causa -efecto ~- estratificación |
| Cap 10 |
Teoría de Phillip B.. Crosby
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Y plantea una serie de puntos que citaremos más adelante, similares en algunos casos a los 14 puntos o pasos recomendamos por el doctor Deming. El desarrolló un concepto denominado los “Absolutos de la calidad total. Aunque su principal aportación al mundo de la Calidad Total es “el Diagrama de Proceso |
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Curso gratis de Giancarlo Livraghi - 20 de Diciembre de 2005
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| Generalmente tendemos a culpar a la perversidad intencional, a la malicia astuta, la megalomanía, etc. De las malas decisiones. Están allí, por supuesto; pero cualquier estudio cuidadoso de la historia, o de los eventos actuales,... |
| Cap 8 |
El poder del poder
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Es un desfasaje en el diagrama de Cipolla. El daño (o la ventaja) es mucho más grande, en base al número de personas involucradas y a la intensidad de las consecuencias de un acto o de una decisión. Esto que en las habitaciones del poder aparece como un detalle puede ser un evento importante en la vida |
| Cap 2 |
Las 5 leyes de la estupidez
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, ---al igual que ventajas para otros. || || **Bandido:** || Alguien cuyas acciones tienden a generarle ventajas, ---al mismo tiempo que ocasionan daños a otros. || || **Estúpido:** || Ya tenemos esta definición en la Tercera Ley. || El Profesor Cipolla usa un diagrama que se asemeja al que sigue |
| Cap 6 |
La estupidez y el "milenio"
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Desafortunadamente no está en condiciones de proponer alguna solución específica. ---- --- --- La esencia de la estupidología es el intento de explicar por qué las cosas no funcionan – y en qué medida esto se debe a la estupidez humana, que es la causa de casi todos nuestros problemas. Y cuando la causa |
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Curso gratis de Victor Belmar Muñoz Ingeniero - 10 de Agosto de 2006
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| En general en todas las empresas de una u otra manera se realizan actividades básicas para evitar los accidentes del trabajo. Sin embargo, la experiencia nos enseña que, aunque los tratamos de evitar, de... |
| Cap 9 |
Causas de los accidentes
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Existen sin controlarse, el ánimo de los trabajadores se va deteriorando, y a la larga se producen más accidentes. Por ello es importante tomar conciencia de que es necesario esforzarse para lograr la eliminación de todas las acciones y condiciones subestándares. Según el diagrama |
| Cap 2 |
Definiciones
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Y que conllevan anormalidad en función de los estándares establecidos o aceptados, constituyen condiciones de riesgo que pueden ser causa directa de accidentes operacionales. Una condición subestándar se detecta con inspecciones. Una vez aclarado este punto fundamental, podemos aclarar |
| Cap 1 |
La investigación de accidentes laborales
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Es el responsable de Investigar? Y si no sabe como investigar y llegar a la causa verdadera ¿Quién lo asesora? ¿Por qué investigar los accidentes? Cada vez que en un lugar ocurre un accidente, debemos tener presente que hay un problema que dio origen a este hecho |
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Curso gratis de L. A. Julio César Méndez R - 19 de Abril de 2006
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| La administración es un proceso para lograr eficientemente los objetivos de la organización, a través de coordinar todos los recursos y con la colaboración del factor humano. |
| Cap 7 |
Filosofías de calidad
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". Sus principales aportaciones han sido la configuración actual del diagrama causa -efecto, para efectuar análisis de causalidad, llamado en su honor diagrama de Ishikawa y la estructuración actual de los círculos de calidad tal como funcionan en Japón. La filosofía de Ishikawa consta de cinco puntos |
| Cap 9 |
Calidad en el servicio al cliente
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En los productos. ---Por esta causa , es importante que el prestador de servicios defina y comunique con claridad las necesidades de los clientes, ya que esa persona esta en contacto directo con las personas que adquieren nuestro servicio. ---Cabe señalar que la calidad de los servicios siempre variará |
| Cap 8 |
La calidad personal
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Las "tangibles" todas aquellas expectativas concretas por ejemplo : tiempo, durabilidad, seguridad, garantía, finanzas, función, etc. ---Las "intangibles" se pueden definir como deseos emocionales, como son: actitudes, compromiso, atención, lealtad, credibilidad, comportamiento, etc. --- En la misma |
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Curso gratis de Ada Francis Salazar, Richard Maggiorani - 24 de Abril de 2006
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| Toda empresa consta necesariamente de una estructura organizacional o una forma de organización de acuerdo a sus necesidades (teniendo en cuenta sus fortalezas), por medio de la cual se pueden ordenar las actividades, los procesos... |
| Cap 7 |
Las relaciones en la organización
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Administrativas. Por esto se asigna frecuentemente a los funcionarios staff una “autoridad de ideas” y a los funcionarios de línea una “autoridad para dar ordenes”. Como ejemplo de la interrelación de la autoridad lineal y la autoridad staff la podemos observar en el siguiente diagrama |
| Cap 13 |
Trabajo Practico Aplicado a REDULA
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De fábrica, maquetas; etc. Estos modelos también tienen la característica del acercamiento y la distancia de la cámara.
El organigrama es un buen modelo para mostrar un aspecto de la estructura, verticalidad, jerarquía, niveles, cargos; etc. De una organización. Un diagrama |
| Cap 10 |
Organización De Tipo Línea-Staff
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También menos contacto con el. **2. Claridad de la delegación de autoridad. ** Aunque la capacitación permite a los gerentes reducir la frecuencia y la duración de contactos que consumen tiemp0o, la causa principal de la gran carga de tiempo en las relaciones entre superior |
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