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Curso de iniciación de astronomía (88 capítulos)   (207)

Excelente curso de iniciación a la astronomía para aquellos que quieran aprender sobre esta apasionante ciencia o ampliar un poco más sus conocimientos sobre la materia

Cap 37 Los asteroides   del planeta gigante gaseoso y otro a 60º detrás del mismo, se encuentra un grupo de asteroides denominados griegos los unos y troyanos los otros. Si se representa en un diagrama la abundancia de asteroides en función de la distancia al Sol, se encuentra que la distribución es discontinúa, existiendo Cap 49 Tipos de nebulosas   . 4.Nebulosas planetarias: algunas nebulosas representan envolturas de gas desprendidas de estrellas moribundas. El término fue utilizado por Herschell a causa de su aspecto circular y muy delimitado que recuerda al disco de un planeta, de ahí su nombre. Una nebulosa planetaria brilla porque la luz Cap 10 Posiciones de la Estrella Polar según la latitud   ver estrellas a menor distancia de 40º del Polo Sur, cuya declinación es de -50º. En la práctica, a causa de la atmósfera, el límite queda reducido. Esto significa que, objetos más al sur como las Nubes de Magallanes y otros objetos celestes están perpetuamente escondidos a nuestra vista. Si

Autor: Mario Gaitano Játiva - 12 de Junio de 2006

Teorías de calidad (21 capítulos)   (72)

Es intrínseco al hombre el deseo de superación, lo cual ha sido el elemento clave para el avance tecnológico y cultural de la humanidad. En este proceso destaca también el propósito de hacer las cosas bien, como algo natural al ser humano.

Cap 10 Aportaciones de Kaoru Ishikawa   para la industria. Prácticamente su trabajo se basa en la recopilación de datos.Una valiosa aportación de Ishikawa es el diagramacausa- efecto que lleva también su nombre (o de pescado).El diagramacausa-efecto es utilizado como una herramienta que sirve para encontrar, seleccionar Cap 13 Herramientas genéricas de la calidad   en las fuentes importantes de error, la regla 80/20: el 80% de los problemas se deben al 20% de las causas.     3. Diagrama de Ejecución:     Diagrama de secuencias de tiempo que muestra los valores de una característica Cap 20 Just in Time   .   Aunque realmente nos enfrentemos a procesos de producción diferentes, la implantación del Just-in-Time supone normalmente contemplar 10 etapas estándar (diagrama) que comprenden acciones específicas y que a la vez crean nuevas situaciones que deben ser atendidas

Autor: Daniel Rojas Ramos - 19 de Abril de 2006

Hacia el mejoramiento continuo (21 capítulos)   (3)

A través de los años los empresarios han manejado sus negocios trazándose sólo metas limitadas, que les han impedido ver más allá de sus necesidades inmediatas, es decir, planean únicamente a corto plazo; lo que conlleva a no alcanzar niveles óptimos de calidad y por lo tanto a obtener una baja rentabilidad en sus negocios.

Cap 11 Pasos para el mejoramiento   seleccionado, listar las causas de su ocurrencia aplicando la tormenta de ideas.Agrupar las causas listadas según su afinidad (dibujar diagramacausa-efecto). Si el problema ha sido suficientemente subdividido puede utilizarse la subagrupación en base de las 4M o 6M (material, machine, man, method Cap 9 Comprender la características del proceso (I)   Conformidad con relación al procedimiento y a otros empleadosProblemas importantesEstimativos sobre tiempo del cicloContenido de valor agregadoRequerimientos de entrenamientoCon frecuencia resulta útil elaborar un diagrama de flujo de las tareas, de manera que el equipo tenga una mejor Cap 16 Tipos de cambios en el rediseño de procesos   se vuelve multidimensional, también se vuelve más sustantivo. La reingeniería no sólo elimina el desperdicio sino también el trabajo que no agrega valor. La mayor parte de la verificación, la espera, la conciliación, el control y el seguimiento -trabajo improductivo que existe por causa

Autor: José Alfredo González - 10 de Abril de 2006

La Tierra: Pasado, presente y futuro (26 capítulos)   (59)

Se describe la formación de nuestro planeta, así como su evolución, influenciada por la vida que aparece en él, su presente y su futuro incierto.

Cap 2 El entorno cósmico   estrella de la galaxia, rota alrededor de ella, en este caso, a una velocidad de unos 900 mil km/hora.Nuestra estrella es una de tantas **//estrellas amarillas//** enmarcadas dentro de la llamada **//secuencia principal//** del diagrama H-R, en donde se compara la luminosidad de la estrella Cap 20 Un futuro inquietanrte   que es probable que seamos la causa directa de la próxima extinción de seres vivos… de hecho ya lo estamos siendo de muchos de ellos. Escribiré sobre este inquietante futuro a continuación Cap 10 Épocas calidas, épocas frías   , dando lugar a la llamada “**//tierra blanca//**”, durante un tiempo que abarca desde los 850 hasta los 580 m.a.; en este periodo se han registrado glaciares en continentes cercanos al ecuador y se cree que hubo hasta cuatro glaciaciones seguidas.Una hipótesis bastante convincente para explicar la causa

Publicado por: Francisco Carrillo Gil - 05 de Noviembre de 2005

Introducción a los procesos de mejora contínua (12 capítulos)   (9)

Lo primero que voy a decir es que los procesos de mejora continua, no pertenecen a un mundo etéreo lejano al de nosotros los mexicanos , que se encuentra dominado por seres amarillos de otra dimensión, sino por el contrario, son procesos de la vida real , que han sido aplicados exitosamente en México por mexicanos con excelentes resultados.

Cap 7 Haciéndolo con datos   , a controlarlos y luego a mejorarlos. De lo contrario la gente estará eternamente "apagando incendios" en vez de mejorar el sistema. Lo que los métodos estadísticos hacen es señalar la presencia de causas especiales.**Diagrama de causa y efecto**:También conocido como espina de pescado Cap 9 La teoría de Kaoru Ishikawa   de empresas que se logran implementando el control de calidad son:~- la reducción de precios~- bajan los costos~- se establece y mejora la técnicaKaoru Ishikawa también da a conocer al mundo sus siete herramientas básicas que son:~- gráfica de pareto~- diagrama de causa-efecto~- estratificación Cap 10 Teoría de Phillip B.. Crosby   casos a los 14 puntos o pasos recomendamos por el doctor Deming. El desarrolló un concepto denominado los “Absolutos de la calidad total. Aunque su principal aportación al mundo de la Calidad Total es “el Diagrama de Proceso”**Principios absolutos de la calidad** **de Crosby**1º La calidad

Autor: Ignacio Alejandro Szymanski Chávez - 27 de Marzo de 2006

Usabilidad y arquitectura del software (9 capítulos)   (5)

Qué es la Arquitectura del Software y que relación tiene con la usabilidad. Tener en cuenta la usabilidad en el momento del diseño de la arquitectura de un sistema interactivo nos puede ahorrar muchos quebraderos de cabeza.

Cap 5 Ejemplos de Arquitectura del Software: J2EE y MVC   "" Para ilustrar un poco lo que se ha explicado hasta ahora, a continuación se muestran dos diagramas de arquitectura en un entorno J2EE. Ambos diagramas están disponibles en Designing Enterprise Applications with the J2EE Platform, Second Edition. El primer diagrama consiste en una vista lógica Cap 2 Usabilidad y Arquitectura del Software   , que pueda reutilizar información que ha introducido anteriormente, y muchas otras cosas.Si analizamos estos escenarios de interacción, veremos que la causa de que no se puedan implementar es que no se tuvo en cuenta al usuario al inicio del diseño del sistema, es decir, en la Arquitectura Cap 7 Escenarios de usabilidad sensibles a la Arquitectura del Software   en la Arquitectura del Software.Hasta el momento, este inventario está compuesto de 26 escenarios que se pueden consultar en el documento CMU/SEI-2001-TR-005 de Bass y otros.La lista completa es demasiado extensa para el objetivo del presente artículo pero, a modo de ejemplo, se enumeran

Autor: Josep Casanovas - 02 de Enero de 2006

Adventismo y Jehovismo (17 capítulos)   (11)

Curso sobre el origen y el mensaje del adventismo y el jehovismo.

Cap 10 LA FECHA DEL AÑO 457 A. C.   ).---------20) Como se ve, vamos a parar al año 1843 que es la primera fecha que dio Guillermo Miller para el fin del mundo, fecha que fue presentada en “el famoso diagrama‘1843’.”, donde estaban los cálculos que daban lugar a esa fecha por cuatro caminos distintos (véase ese diagrama en el Apéndice 1 Cap 3 EL ORIGEN DEL ADVENTISMO   , Miller empezó a predicar que la segunda venida de Cristo y el fin del mundo tendrían lugar hacia 1843. Algunos dirigentes religiosos se unieron a Miller; compusieron un diagrama con sus cálculos y fechas que apoyaban, según ellos, su creencia en la fecha indicada para el regreso de Jesús (véase Cap 7 EL PECULIAR MENSAJE DEL ADVENTISMO   en seguida el mensaje del sábado.” (1/161).------4) Por consiguiente, la única doctrina que constituye el peculiar mensaje del Adventismo desde 1844 es la doctrina de la “purificación del santuario” o “juicio investigador”. Esta única doctrina, y sólo ella, fue la causa de que la Iglesia Adventista

Autor: Pedro de Felipe del Rey - 30 de Marzo de 2005

El Poder de la Estupidez (10 capítulos)   (2)

Generalmente tendemos a culpar a la perversidad intencional, a la malicia astuta, la megalomanía, etc. de las malas decisiones. Están allí, por supuesto; pero cualquier estudio cuidadoso de la historia, o de los eventos actuales, lleva a la invariable conclusión que la fuente más grande de los terribles errores es la pura estupidez.

Cap 8 El poder del poder   es un desfasaje en el diagrama de Cipolla. El daño (o la ventaja) es mucho más grande, en base al número de personas involucradas y a la intensidad de las consecuencias de un acto o de una decisión. Esto que en las habitaciones del poder aparece como un detalle puede ser un evento importante en la vida Cap 2 Las 5 leyes de la estupidez   , ---al igual que ventajas para otros. |||| **Bandido:** || Alguien cuyas acciones tienden a generarle ventajas, ---al mismo tiempo que ocasionan daños a otros. |||| **Estúpido:** || Ya tenemos esta definición en la Tercera Ley. ||El Profesor Cipolla usa un diagrama que se asemeja al que sigue Cap 6 La estupidez y el "milenio"   desafortunadamente no está en condiciones de proponer alguna solución específica.----------La esencia de la estupidología es el intento de explicar por qué las cosas no funcionan – y en qué medida esto se debe a la estupidez humana, que es la causa de casi todos nuestros problemas. Y cuando la causa

Autor: Giancarlo Livraghi - 20 de Diciembre de 2005

Prevención de riesgos (13 capítulos)   (31)

En general en todas las empresas de una u otra manera se realizan actividades básicas para evitar los accidentes del trabajo. Sin embargo, la experiencia nos enseña que, aunque los tratamos de evitar, de todos modos se producen los accidentes en el trabajo. Lo normal es que las medidas de prevención de riesgos tengan efectos positivos a largo plazo.

Cap 9 Causas de los accidentes   existen sin controlarse, el ánimo de los trabajadores se va deteriorando, y a la larga se producen más accidentes.   Por ello es importante tomar conciencia de que es necesario esforzarse para lograr la eliminación de todas las acciones y condiciones subestándares. Según el diagrama Cap 2 Definiciones   y que conllevan anormalidad en función de los estándares establecidos o aceptados, constituyen   condiciones de riesgo que pueden ser causa directa de accidentes operacionales.   Una condición subestándar se detecta con inspecciones. Una vez aclarado   este punto fundamental, podemos aclarar Cap 1 La investigación de accidentes laborales   es el responsable de Investigar? Y si no sabe como investigar y llegar a la causa verdadera ¿Quién lo asesora?   ¿Por qué investigar los accidentes? Cada vez que en un lugar ocurre un accidente, debemos tener presente que hay un problema   que dio origen a este hecho

Autor: Victor Belmar Muñoz Ingeniero - 10 de Agosto de 2006

Estructuras organizativas (15 capítulos)   (26)

Toda empresa consta necesariamente de una estructura organizacional o una forma de organización de acuerdo a sus necesidades (teniendo en cuenta sus fortalezas), por medio de la cual se pueden ordenar las actividades, los procesos y en si el funcionamiento de la empresa.

Cap 7 Las relaciones en la organización   administrativas. Por esto se asigna frecuentemente a los funcionarios staff una “autoridad de ideas” y a los funcionarios de línea una “autoridad para dar ordenes”. Como ejemplo de la interrelación de la autoridad lineal y la autoridad staff la podemos observar en el siguiente diagrama Cap 13 Trabajo Practico Aplicado a REDULA   de fábrica, maquetas; etc. Estos modelos también tienen la característica del acercamiento y la distancia de la cámara.   El organigrama es un buen modelo para mostrar un aspecto de la estructura, verticalidad, jerarquía, niveles, cargos; etc. de una organización. Un diagrama Cap 10 Organización De Tipo Línea-Staff   también menos contacto con el.**2.                   Claridad de la delegación de autoridad. **Aunque la capacitación permite a los gerentes reducir la frecuencia y la duración de contactos que consumen tiemp0o, la causa principal de la gran carga de tiempo en las relaciones entre superior

Autor: Ada Francis Salazar, Richard Maggiorani - 24 de Abril de 2006