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Curso gratis de Guillem Borrell - 12 de Enero de 2006
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| Linux es una gran herramienta, la uso desde hace años y se ha convertido en algo imprescindible. |
| Cap 8 |
Gestión de la instalación de software en Linux
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Descargar el código fuente y que un archivo de configuración le diga al sistema cómo debe compilar, instalar y configurar el programa. Hace unos años la solución era aún peor que el problema. Con los ordenadores de hace un lustro compilar un sistema completo podía llevar semanas. Pero a medida |
| Cap 4 |
Software Libre y de Código Abierto
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Las **distribuciones**, que no son más que todos los binarios, librerías y scripts necesarios para que, usándolos adecuadamente, tengamos un sistema completo funcionando en nuestro ordenador. Si pensamos detenidamente qué es lo necesario simplemente para arrancar un sistema operativo vemos |
| Cap 6 |
Árbol de directorios de Linux
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**El árbol de directorios** Una de las cosas más desconcertantes para el usuario de Unix es la forma en la que está organizado el árbol de directorios en Windows. Unix tiene un árbol de directorios mucho más completo , orientado al mantenimiento global del sistema mientras que Windows lo organiza |
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Curso gratis de José Manuel - 28 de Noviembre de 2009
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| Una comparativa entre estas dos herramientas de programación. Puede servir para que los programadores de Delphi conozcáis un poco la filosofía y el modo de trabajar con PowerBuilder. |
| Cap 1 |
Un poco de historia para situarnos...
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(o FrameWork) denominado PFC, es decir: PowerBuilder Foundation Classes. Aunque estas librerías no son imprescindibles para desarrollar aplicaciones, su utilización está muy extendida, ya que nos ofrece un repositorio de objetos muy completo que nos ahorrará muchas horas de trabajo, además |
| Cap 13 |
Concluyendo...
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Un abanico mucho más amplio de posibilidades, tecnologías, y una filosofía de programación más abierta, lo cual puede ser bueno, o puede no ser necesario si no vamos a aprovecharlo al completo o nuestro departamento sólo se dedica "a hacer selects". Desde mi punto de vista (completamente subjetivo |
| Cap 2 |
Características técnicas
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Tanto a muy bajo nivel (más bajo que el ensamblador, pocas cosas hay), como a muy alto nivel (simplemente pinchando controles y ajustando propiedades, sin escribir ni una letra de código), tiene buenas capacidades gráficas y su soporte de base de datos es bastante completo . Podemos ir tranquilamente |
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Curso gratis de Carlos Luis Leporati - 14 de Junio de 2006
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| Administración es una doctrina en la que se puede insertar cualquier disciplina que haga uso del talento humano y de recursos materiales y financieros, para el logro de objetivos predeterminados. Una de estas disciplinas es... |
| Cap 3 |
Estrategia empresaria
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La estrategia empresarial está enmarcada dentro de un proyecto que tiene principio y fin, tiene un gerente responsable, así como unos resultados tangibles esperados en un tiempo dado. La primera función del proyecto consiste en establecer la visión, es decir, darle forma al futuro |
| Cap 2 |
Estrategias y empresas
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Las decisiones que permitirán enmarcar el rumbo o camino que desea seguir. Por otra parte, la planificación estratégica está relacionada en forma integral con el proceso completo de la dirección, razón por la cual todo directivo o gerente debe tener claro la naturaleza de las decisiones |
| Cap 4 |
La planificación
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Básicos que constituyen una estrategia empresarial para así poder desempeñar su función satisfactoriamente. La dirección estratégica es una parte fundamental de la estrategia empresarial, dado que a partir de ella se lleva adelante la conducción del proyecto . La dirección estratégica |
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Curso gratis de Margarita Aguilar Moreno, Luis Fernando Pereyra López, Ricardo Miguel Alcázar - 28 de Abril de 2006
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| La materia de comportamiento organizacional abarca una amplia variedad de temas, dentro de estos se encuentra el que se refiere al clima, la cultura, el desarrollo y el cambio en las organizaciones... |
| Cap 3 |
Concepto de desarrollo organizacional
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De cambio de Kurt Lewin, de Planeación, de Investigación – Acción, de cambio planeado y de Faria de Mello)Este modelo que presento ha sido adaptado de modelos anteriores y es más completo ya que tiene un enfoque cíclico. Tiene siete pasos básicos que abarcan la identificación del problema |
| Cap 3 |
Concepto de desarrollo organizacional
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De cambio de Kurt Lewin, de Planeación, de Investigación – Acción, de cambio planeado y de Faria de Mello)Este modelo que presento ha sido adaptado de modelos anteriores y es más completo ya que tiene un enfoque cíclico. Tiene siete pasos básicos que abarcan la identificación del problema |
| Cap 7 |
Cambio Organizacional
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Más efectiva están las siguientes: trazar un claro proyecto para la implementación del cambio; comunicarlo a todos los afectados; plantear retos atractivos que inciten a los afectados a moverse; formarles y entrenarles en las nuevas habilidades requeridas y desarrollar mecanismos de retroalimentación |
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Curso gratis de Eric S. Raymond - 14 de Septiembre de 2005
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| En el mundo de los hackers, el tipo de respuestas que obtengas a tus preguntas técnicas depende tanto de la manera en que formules tus preguntas como de la dificultad de desarrollar la respuesta. En... |
| Cap 10 |
Preguntas que no hacer
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Importar quien fuese. Su sugerencia de que había escrito el completo incidente como una instrucción para otros condujo directamente a la composición de esta guía |
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Curso gratis de Victor Espinosa - 04 de Agosto de 2006
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| Las nuevas tendencias laborales y la necesidad de reducir costos, llevaron a las empresas a pensar en los equipos como una forma de trabajo habitual. |
| Cap 6 |
Desarrollando equipos
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Forma). Son ferozmente independientes y lo saben todo", indica Robichaud en un tono exasperado. Esto es cuando el administrador tiene que asumir un papel autoritario y decirle al técnico como se supone que debe hacerse el proyecto . Para mover a un equipo, haga que los participantes documenten |
| Cap 13 |
El management del tiempo en el trabajo en equipo
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. Al final de la semana confeccionar una matrix general de tareas y tiempos para el equipo completo .6. Entregar a todos los miembros del equipo una copia del informe final: se pedirá que la revisen con cuidado y luego se reúnan para intercambiar sugerencias sobre el modo de mejorar el flujo de tareas |
| Cap 7 |
Técnicas de trabajo en equipo
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Puede ser formal o informal. No puede haber control completo por el moderador, dado que los miembros de la mesa pueden ignorar las preguntas e instrucciones. Se pueden exponer y enfocar diferentes puntos de vista, diferentes hechos diferentes actitudes sobre un tema, asuntos de actualidad y asuntos |
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Curso gratis de María Gracia Núñez Artola - 24 de Septiembre de 2006
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| Teniendo en cuenta elementos tales como el subtítulo colocado por Huidobro a su Cagliostro, (Novela-Film)1, la temática que trata, (entendiendo que ella concierne al siglo XVIII, y este siglo es considerado eminentemente visual), y muchas... |
| Cap 4 |
Lo científico mitológico
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) Refiriéndose específicamente al problema de los géneros literarios, Mijail Bajtin sostiene que la pluralidad de los lenguajes de la época debe estar señalada en la novela, ella debe ser un reflejo completo y multilateral de la época: la novela debe ser un microcosmo de plurilingüismo |
| Cap 2 |
La estética creacionista
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) En sus reflexiones sobre el Arte, Emerson considera la progresividad del alma, lo que hace que nunca se repita a sí misma por completo , sino que en cada uno de sus actos intenta la producción de un todo nuevo y más bello. Este hecho, salta a la vista, tanto en las obras de las artes llamadas |
| Cap 1 |
Cagliostro de Vicente Huidobro
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Calificado de ‘anacrónico’, pero que aún así había sido premiado), con el fin de convertirlo en una novela. (V. Huidobro, Mirror of a Mage, Spottiswood, Londres, 1931) La nueva novela se transforma en guión, por lo cual responde proyecto al que pertenecía: un híbrido calificado de ‘completamente’ nuevo |
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Curso gratis de Rosa Valdez - 20 de Abril de 2006
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| El mundo de los negocios se desenvuelve cada vez más rápidamente, el cambio mismo se enfrenta a novedades y presiones. El fin de milenio ha puesto sobre las organizaciones, las instituciones en general retos constantes... |
| Cap 5 |
Viabilidad de la investigación
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Al contar con la oportunidad de hacer una investigación bibliográfica sobre el material de interés, así como también el poder hacer uso del medio electrónico el proyecto se vuelve viable ya que existe material actual y creíble el cual se puede anal. Todos saben |
| Cap 5 |
Viabilidad de la investigación
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Al contar con la oportunidad de hacer una investigación bibliográfica sobre el material de interés, así como también el poder hacer uso del medio electrónico el proyecto se vuelve viable ya que existe material actual y creíble el cual se puede analizar y revisar para conocer los cambios que se han |
| Cap 11 |
El diagnóstico
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Conveniente ya que al adentrarse México a los cambios se comparte una cantidad importante de capacidad de decisión. - El Rediseño del trabajo nos permite la combinación de actividades que integran un trabajo completo . - El Comportamiento del grupo nos permite diferenciar los grupos formales |
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Curso gratis de Ada Francis Salazar, Richard Maggiorani - 24 de Abril de 2006
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| Toda empresa consta necesariamente de una estructura organizacional o una forma de organización de acuerdo a sus necesidades (teniendo en cuenta sus fortalezas), por medio de la cual se pueden ordenar las actividades, los procesos... |
| Cap 6 |
Estructuras no piramidales
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Un proyecto específico, en la intersección de las líneas se da una contribución o apoyo de carácter funcional, ya que, por ejemplo el gerente de finanzas apoya, en esa área de especialidad al responsable de un determinado proyecto , en cual conserva la autoridad sobre todo el proceso. Por esta razón son |
| Cap 10 |
Organización De Tipo Línea-Staff
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Se comunica directamente con sus empleados. Por último, la existencia de numerosos departamentos y niveles complica la planeación y el control. Un plan que puede estar bien definido y completo en el nivel superior pierde coordinación y claridad a medida que es subdividido en los niveles inferiores |
| Cap 4 |
Estructuras organizacionales formales
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A los diferentes proyectos que se realizan, se crean así, equipos con integrantes de varias áreas de la organización con un objetivo en común: El Proyecto , dejando de existir con la conclusión del mismo. // // //Los empleados dentro de la matriz poseen dos jefes; un jefe de función: quien es la cabeza |
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Curso gratis de Enciclopedia Libre Universal en Español - 28 de Noviembre de 2009
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| Características principales del pensar filosófico de Friedrich Schelling. |
| Cap 3 |
Filosofía de la naturaleza
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Transformarlo según sus necesidades; así, adquiere sentido con relación a la totalidad que lo integra, así como cada una de las partes del organismo forma una totalidad según la función que dentro de él desempeña. Además de que el ser orgánico constituye el producto más completo y perfecto de toda |
| Cap 5 |
ética
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Mediante ésta se explica una acción si es que ocurre, “sin que por eso tuviera [necesariamente] que ocurrir. ” La noción de exigencia se da para llevar a cabo un objeto o acción posible [la posibilidad, el proyecto ]; esta exigencia opone y relaciona el momento presente [la realidad] con el siguiente |
| Cap 4 |
Teoría del conocimiento
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Como fundamento de la limitación determinada. ” Además, ambos tienen una común limitación en acción recíproca. “A tal grado de actividad en el yo, tal grado de no-actividad en la cosa y viceversa. ” Este acto de la sensación no es completo porque el espíritu, aunque intuye su limitación, no se intuye |
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