Cursos gratis de valor de la empresa

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Valor Económico Agregado (Un caso) (6 capítulos)   (1)

Aprende mas sobre rentabilidad analizando y confrontando dos modelos de gestión financiera: El Modelo Dupont y el Modelo de Valor Económico Agregado.

Cap 1 Modelos de gestión financiera   En este breve curso abordaremos el tema de la gestión de una empresa orientada hacia la rentabilidad, para ello utilizaremos dos modelos el Modelo Dupont y el Modelo de Valor económico agregado Cap 5 Se pide resuelva   **PARA RESOLVER**1) Elabore el estado de resultados completo hasta llegar a la utilidad neta2) Con las utilidades obtenidas diga que destino se les debe dar o como debe distribuir ese dinero.3) Desarrolle el Modelo del EVA y determine si la empresa genera o destruye valor. 4) Si la empresa Cap 1 Modelos de gestión financiera   **En este breve curso abordaremos el tema de la gestión de una empresa orientada hacia la rentabilidad, para ello utilizaremos dos modelos el Modelo Dupont y el Modelo de Valor económico agregado.**====¿SI el día de hoy usted fuera nombrado Gerente General de una compañía, que haría

Publicado por: Gerardo Yañez - 17 de Julio de 2008

TEORIA DEL VALOR UTIL (4 capítulos)   (1)

La tendencia actual de los negocios muestra que la metodología de asignación de precios a los productos se aleja cada vez más del viejo paradigma de la estructura de costos y presupuestos. Según este viejo paradigma, el precio de venta de un producto debe reflejar los costos totales de producción y transacción del producto al que debe añadirse el margen de utilidades para el inversionista. En los momentos actuales, el predominio de este criterio ha quedado de lado para imponerse el valor útil percibido por el cliente como factor determinante de la estructura de precios del mercado. Otro aspecto que podemos observar es que la tendencia mayoritaria de las organizaciones es hacia la reducción considerable de los costos totales mediante la gestión de la efectividad operacional y los crecientes procesos de automatización de las actividades productivas o de creación de valor, al mismo tiempo que los clientes se vuelven cada vez más exquisitos en la valoración de los productos y/o servicios exigiendo mas valor útil a menos precio. Como consecuencia del fenómeno de la globalización de la economía y el incremento exponencial de la competitividad en los mercados y el alto grado de diversificación de los productos que se ofrecen a través de él, los consumidores incrementan de manera considerable su percepción sobre los atributos de los productos lo que llamaremos para efectos de sustentar la presente teoría como el Valor Útil Percibido por el cliente, concepto que empieza a tener una importancia trascendental en el diseño de los modelos de negocios en la era de la globalización.

Cap 1 TEORÍA DEL VALOR UTIL   CONTENIDOTEORÍA DEL VALORÚTIL La frontera transaccional y la rentabilidad sostenible Determinación del valor de transacción (VT) óptimo Teorema del Valor Cap 1 TEORÍA DEL VALOR UTIL   CONTENIDOTEORÍA DEL VALORÚTIL..............................................................................1La frontera transaccional y la rentabilidad sostenible............................. 6Determinación del valor de transacción (VT) óptimo..............................11Teorema del Valor Cap 4 TEOREMA DEL VALOR UTIL   , por lo tanto, la tendencia del precio final orientado a mantener su independencia de los costos debe reflejarse necesariamente en una presión hacia las empresas de mantener una estructura de costos marginales decrecientes con lo cual se promueve la efectividad operacional y la empresa podrá ingresar

Publicado por: Tulio Ramírez Silva - 28 de Diciembre de 2007

La Administración de Recursos Humanos (94 capítulos)   (222)

Este libro presenta el cúmulo de los elementos dispersos sobre la materia de Recursos Humanos, en forma de un sistema integral de conocimientos y experiencias, orientados a un manejo eficiente y eficaz de los recursos humanos para la ejecución de los objetivos empresariales.

Cap 7 Principales problemas de una empresa en materia de colaboradores   en la estructura de la empresa. -           Un inventario de recursos humanos   Generalmente se contrata personal sin medir la consecuencia que pueda acarrear, dándose cuenta cuando la planilla es impagable o cuando existen más gastos que ingresos, también nos damos cuenta, cuando Cap 61 Forma de pago   "" La forma de pago de las remuneraciones   se efectuará de conformidad con los dispositivos legales vigentes y por procedimientos usuales de la empresa.   Las remuneraciones se hacen efectivas en dinero y/o especie. —            Entiéndase en dinero al valor metálico en curso Cap 39 Reglamento interno de trabajo (I)   sobre las actividades, documentos, procesos y demás información, que por la naturaleza de sus funciones desarrolle la empresa. f.             Reintegrar a la empresa, el valor de los bienes que estando bajo su responsabilidad se perdieran o deterioraren por descuido o negligencia debidamente

Autor: Sabino Ayala Villegas - 26 de Julio de 2006

Administración de remuneración e incentivos (5 capítulos)   (14)

Los salarios son uno de los factores de mayor importancia en la vida económica y social de toda comunidad. Los trabajadores y sus familias dependen casi enteramente del salario para comer, vestirse, pagar el alquiler de la casa en que viven y subvenir a todas sus demás necesidades. En la industria, los salarios constituyen una parte importante de los costos de producción de los empleadores.

Cap 2 El salario para las Organizaciones   de los empleados de la empresa en relación con los empleados de otras organizaciones.  ·         Alentar el desempeño adecuado : El pago debe ser de acuerdo con las responsabilidades, para que en el futuro el desempeño siga siendo adecuado. El desempeño, la experiencia, la lealtad, las nuevas Cap 4 Cómo establecer los niveles de remuneración    valor directamente por el mercado de lo que compañías semejantes pagan por puestos equiparables.           II.       Los datos de la encuesta se utilizan para asignar valor económico a puestos de referencia, que es un puesto utilizado para establecer la escala de salarios de la empresa Cap 3 Sistema de remuneración   .   VENTAJAS   Los planes de incentivos por trabajo a destajo tienen varias ventajas: Son sencillos de calcular y fáciles de entender para el personal. Los planes por piezas parecen equitativos en principio y su valor como incentivo puede ser poderoso debido

Autor: Jimena Lucero Agüero, Carlos Martos, Mariana Renalias, Cecilia Ingallina, Julieta Rodríguez, Alicia Fornés - 20 de Julio de 2006

Introducción al E-commerce, modelos de negocios y logística (5 capítulos)   (11)

Es evidente que estamos empezando una nueva era. La era industrial, de la cual cada vez quedan menos empresas, está llegando a su fin.Está siendo reemplazada por la llamada era de la información o era de las redes, en la que los valores fundamentales pasan de ser los bienes tangibles a la información y conexiones que los individuos y las comunidades pueden llegar a conformar.

Cap 1 Introducción a la nueva economía   de automóviles por año, con pocos colores y casi sin opcionales); la organización taylorista de su estructura funcional (el presidente de la empresa tomaba una decisión que transmitía a los gerentes, éstos a los jefes, y así sucesivamente); y el hecho de que el valor de un producto lo imponía su escasez Cap 3 Las actitudes, habilidades y competencias del trabajador   centralizada), la simplificación de estructuras productivas y de comercialización, el mayor compromiso personal de los trabajadores, el trabajo en equipo, la rotación en los puestos de trabajo; y en consecuencia, una mayor responsabilidad en los trabajadores para con la empresa, junto Cap 2 Qué es el E-commerce   mercados, la atención al cliente durante las 24 hs. de los 365 días del año, un seguimiento más fiel del mismo y de sus gustos, la posibilidad de ofrecer servicios o productos que no estaban en nuestros planes, y la reducción de los costos fijos y variables de la empresa, mediante la reingeniería

Autor: Marcelo H.Fortino - 31 de Enero de 2006

Las Relaciones Públicas (7 capítulos)   (15)

Las Relaciones Humanas son las interesadas en crear y mantener entre los individuos relaciones cordiales, vínculos amistosos, basados en ciertas reglas aceptadas por todos y, fundamentalmente, en el reconocimiento y respeto de la personalidad humana.

Cap 3 Relaciones Públicas internas   gubernamentales se comunican con los diversos públicos para: Transmitir una imagen fiel y exacta de la Empresa. Establecer un entendimiento mutuo Hacer conocer su valor como fuente de trabajo, su aporte a la Economía Nacional y su prestigio en el orden internacional Su contribución a la comunidad Cap 2 El público y los públicos   , a los grupos sociales afines que integran el organigrama de la empresa o institución. Así, por ejemplo: los accionistas; los directivos; los funcionarios; los empleados; etc. Públicos Externos, por su parte, son todos aquellos grupos sociales que tienen un determinado interés que vincula a sus miembros entre Cap 5 La Comunicación de las Relaciones Publicas   para la realización de la campaña de relaciones públicas: Según la experiencia, las notas de prensa son uno de los métodos de marketing más económicos y efectivos de promocionar su empresa o su web. Con una relación efectividad / coste muy superior a otros medios, las notas de prensa permiten

Autor: Carolina Itoiz - 20 de Junio de 2006

Manejando las relaciones con los clientes en el siglo XXI (6 capítulos)   (5)

Se podría decir que las soluciones de CRM son la continuación de los software de automatización de las fuerzas de ventas (SFA) y de las aplicaciones de Front Office, pudiéndose nombrar como ejemplo, a los productos Act! 2000 y Goldmine, los cuales obviamente, ahora están migrando hacia soluciones de Customer Relationship Management.

Cap 2 Datamining: Descubriendo patrones de conducta o tendencias del mercado   campañas de Marketing fueron efectivas~- Que problemas de atención al clientes tenemos**Datamining: el cliente**Pero además, la minería de datos nos va a permitir conocer de cerca a nuestros clientes, descubriendo su lealtad hacia la empresa, el uso que le da a los productos, su propensión Cap 1 Introducción, concepto y requisitos de una solución de CRM   en masa de los productos o servicios (las empresas automotrices sacaban uno o dos modelos nuevos de automóviles por año, con pocos colores y casi sin opcionales); la organización taylorista de su estructura funcional (el presidente de la empresa tomaba una decisión que transmitía a los gerentes, éstos Cap 5 ROI de un proyecto de CRM y estrategia a seguir   **ROI de un proyecto de CRM**Un aspecto importante de toda implementación tecnológica en una empresa es lógicamente el retorno de la inversión, ROI por sus siglas en inglés, y las soluciones de CRM no escapan a esta realidad, ya que suelen ser caras y su implementación algo compleja

Autor: Marcelo H Fortino - 30 de Enero de 2006

Desarrollo Organizacional e Inteligencia Comercial (6 capítulos)   (5)

En esta sección dedicada a la “Inteligencia Comercial” se ha de incluir aquellos aspectos particulares que tienen que ver “con la mirada hacia el Cliente”.

Cap 1 Mirando por el Cliente   se destacaba como Profesor de una prestigiosa Universidad; y también participaba Christian que tuvo una exitosa carrera en una empresa multinacional líder en productos masivos, llegando a ocupar una presidencia regional. Todos ellos habían sido muy buenos estudiantes y habían alcanzado gran éxito Cap 4 Tests y Dinamicas de CRM - Marketing one to one   : ...........................................................................................................................Implementar CRM en una empresa implica considerar los factores de Resistencia al Cambio, siendo algunos de los principales Cap 5 Anexo: Casos CRM (I)   //**1. En una empresa de Telefonía Celular** //**//2. En una empresa de servicios de provisiones a buques (principalmente pesqueros).//****  ****  ****//3. En una Empresa de Capacitación y Consultoría.// ****  ****//4. En empresas medianas nacionales con los Propietarios – Fundadores expertos

Autor: Eric Gaynor Butterfield - 27 de Abril de 2006

Metodologías de desarrollo de software (5 capítulos)   (6)

Un sistema informático utiliza ordenadores para almacenar datos, procesarlos y ponerlos a disposición de quien se considere oportuno.

Cap 2 Nivel de madurez software del proceso   . El valor obtenido es un indicador de toda la empresa, aunque puede darse el caso de que en algún departamento tenga un nivel de madurez mayor o inferior al resultante. Los niveles de madurez del proceso son cinco: 1.- Inicial. La empresa no dispone de procesos y controles definidos Se trabaja Cap 3 Situación de la industria de las tecnologías de la información   |||| Siemens/Fujitsu || 47072 || 2.9 |||| Otros || 425669 || 26.5 |||| Total || 1603432 || 100 ||---Según la empresa consultora [[http://www.forrester.com/ Forrester]] el gasto mundial en tecnologías de la información continuará estable durante los próximos años, en torno Cap 4 Importancia de la metodología   .---Es obvio que el elemento mas importante en cualquier empresa de desarrollo de software es disponer de personas con una elevada cualificación, y sin embargo ello no asegura el éxito en la consecución de los objetivos propuestos, ya que existe el peligro de una falta de conjunción, producida

Autor: Rafael Menéndez-Barzanallana Asensio - 17 de Agosto de 2005

Metodologías usadas en ingeniería del software (7 capítulos)   (24)

Un sistema informático utiliza ordenadores para almacenar datos, procesarlos y ponerlos a disposición de quien se considere oportuno.

Cap 6 Paradigma heurístico   innovativa y de crear al interior de la empresa un patrimonio de conocimiento en un campo de alto potencial de desarrollo y ventajas inimaginables. Consideran que con este tipo de aplicaciones pueden recuperar eficiencia y productividad frente a otras empresas. Las razones pueden ser entre otras Cap 1 ¿Qué hay que saber para construir o elegir una metodología?   en un entorno amplio de proyectos software**---~~- Variedad. Una empresa deberá adoptar una metodología que sea útil para un gran número de sistemas que vaya a construir. Por esta razón no es práctico adoptar varias metodologías en una misma empresa.---~~- Tamaño, vida. Las metodologías deberán Cap 1 ¿Qué hay que saber para construir o elegir una metodología?   en un entorno amplio de proyectos software**---~~- Variedad. Una empresa deberá adoptar una metodología que sea útil para un gran número de sistemas que vaya a construir. Por esta razón no es práctico adoptar varias metodologías en una misma empresa.---~~- Tamaño, vida. Las metodologías deberán

Autor: Rafael Menéndez-Barzanallana Asensio - 17 de Agosto de 2005