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Curso gratis de Sabino Ayala Villegas - 26 de Julio de 2006
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| Este libro presenta el cúmulo de los elementos dispersos sobre la materia de Recursos Humanos, en forma de un sistema integral de conocimientos y experiencias, orientados a un manejo eficiente y eficaz de los... |
| Cap 7 |
Principales problemas de una empresa en materia de colaboradores
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En la estructura de la empresa . - Un inventario de recursos humanos
Generalmente se contrata personal sin medir la consecuencia que pueda acarrear, dándose cuenta cuando la planilla es impagable o cuando existen más gastos que ingresos, también nos damos cuenta, cuando |
| Cap 14 |
La Administración de RRHH en la nueva sociedad empresarial
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Y de la comprensión oportuna, adecuada, se obtendrán verdaderas realizaciones laborales positivas y óptimas.
Para mantener el grado de compromiso y esfuerzo, las organizaciones tienen que propiciar climas laborales positivos que les faculte valorar adecuadamente la cooperación |
| Cap 41 |
El proceso de desarrollo de los RRHH
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E instituciones a aprovechar en mayor grado la iniciativa y creatividad de sus colaboradores.
Para mantener el grado de compromiso y esfuerzo, las organizaciones tienen que propiciar climas laborales positivos que les faculte valorar adecuadamente la cooperación de sus miembros |
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Curso gratis de Luis Bonilla-Molina y Haiman El Troudi - 16 de Enero de 2006
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| La revolución bolivariana nos encontró, a muchos cuadros y militantes revolucionarios, dejando en la última década de lado, la formación de las generaciones de relevo. Allí reside una de las causas por las cuales resulta... |
| Cap 16 |
Perestroika y Glasnost
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La izquierda había sido antimilitarista, así que se vio obligada a superar esta limitación epistemológica para avanzar en la imbricación del nuevo campo rebelde. Militares rebeldes e izquierda** **comenzaron a valorar el tercer incluido del largo proceso de luchas, de resistencias: el movimiento popular |
| Cap 3 |
Dicotomía tiranía - democracia (1940-1958) (II)
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Pérez Jiménez intentó permanecer en el poder mediante el plebiscito fraudulento, ya su régimen había perdido el respaldo popular y un golpe cívico-militar lo derrocó el 23 de enero de 1958. Resulta de especial significación detenernos en este suceso para valorar uno de los mitos de la revolución |
| Cap 30 |
2003: corrida de divisas e intentos de desabastecimiento
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Que comenzaron a valorar y adherirse al modelo político de democracia participativa y protagónica que postula la revolución bolivariana. Desde ese momento se decide reeditar anualmente el encuentro de las vocerías que en cada país defienden y propagan la buena nueva que está ocurriendo en Venezuela |
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Curso gratis de Mauricio León Lefcovich - 18 de Abril de 2006
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| Decir que la mejora continua de los procesos es necesario para ser y permanecer entre los más competitivos es algo ya sabido y de lo cual mucho se a escrito y hablado, lo importante es... |
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Curso gratis de Marcelo Vendan - 25 de Noviembre de 2009
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| En el siguiente trabajo se pretende desarrollar un tema bastante especial en el proceso de desarrollo de software, el cual es la base para que todo proyecto –independientemente de cual sea su porte- se realice... |
| Cap 3 |
Análisis de Requerimientos
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La representación de la información y las funciones que pueden ser traducidas en datos, arquitectura y diseño procedimental. Finalmente, la especificación de requerimientos suministra al técnico y al cliente, los medios para valorar la calidad de los programas, una vez que se haya construido |
| Cap 3 |
Análisis de Requerimientos
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La representación de la información y las funciones que pueden ser traducidas en datos, arquitectura y diseño procedimental. Finalmente, la especificación de requerimientos suministra al técnico y al cliente, los medios para valorar la calidad de los programas, una vez que se haya construido. LEAN BIEN |
| Cap 23 |
Ingeniería de Requerimientos en el URUGUAY
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En esta sección trataremos este tema desde el punto de vista de una empresa que se dedica a la producción de software en el Uruguay. Cabe destacar que es muy difícil el pasaje de un marco teórico a una realidad practica en su totalidad, de hecho creo que no debe haber ninguna empresa que así |
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Curso gratis de Guillermo A. Ronda Pupo - 26 de Abril de 2006
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| El empleo de la estrategia data desde la antigüedad y nace en el campo militar; se introduce en el mundo académico por Von Newman en 1944 con la “Teoría de los Juegos”; en la... |
| Cap 5 |
Analisis Cluster de las variables empleadas en los modelos de direcc
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Al realizar el corte del dendograma obtenido en la clasificación de variables de 27 modelos de dirección estratégica en el nivel 15 de la escala de la distancia combinada del Cluster, se logra definir tres grupos de variables. Al valorar estos grupos se nota que todos se centran en conceptos |
| Cap 15 |
Segunda etapa. Los valores compartidos
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Se emplean encuestas, cuestionarios, la observación etc. Una vez obtenida la información se procede a listar los valores existentes en la empresa . En este paso también se analiza el nivel de influencia que puede estar ejerciendo la situación del macro y microentorno que enfrenta la organización y si |
| Cap 17 |
Cuarta etapa. Formulación y alineación de las estrategias
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(ésta coincide con la de la empresa ) la que tratará de buscar: el desarrollo cuidadoso de recursos, las capacidades distintivas (las competencias acertadas: “saber”, “ saber hacer”, “saber estar”), las ventajas competitivas y la sinergia y las estrategias funcionales. La alineación |
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Curso gratis de Daniel Posternak - 02 de Agosto de 2006
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| En la redacción de nuestro objetivo respecto al presente trabajo, surgió la idea de demostrar a través de la investigación y del análisis de nuestra experiencia como equipo si la Creatividad y la Innovación se... |
| Cap 8 |
Sinergia
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De las diferencias (mentales, emocionales, psicológicas) es la esencia de la sinergia. Y la clave para valorar esas diferencias consiste en comprender que todas las personas ven el mundo no como es, sino como son ellas mismas.
El término tiene su origen en la Grecia antigua (en la palabra synergos |
| Cap 4 |
Innovación
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" Es la capacidad que tiene una empresa para hacer cosas distintas, lo que genera mayor valor económico. Las empresas son innovadoras porque desarrollaron una cultura de la innovación, lo cual es un factor que ayuda a mantener el liderazgo. Para la empresa líder, innovar |
| Cap 14 |
El valor de un equipo de trabajo en la creatividad de una organización
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Han surgido de la necesidad de las personas por cambiar las reglas del juego en un mercado. Si la idea de partida es débil, y consiste en una mera ampliación de lo que ya se hace, no vale la pena perder tiempo en ella. Los proyectos no descansan más que en la emoción, cada uno deberá valorar qué le |
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Curso gratis de Yanelis de la Caridad Hernández Alvarez - 20 de Abril de 2006
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| En este mundo globalizado en el que nos desarrollamos, la competitividad empresarial descansa en la capacidad de las organizaciones para adaptarse, anticiparse y responder creadoramente a los cambios que se producen en su... |
| Cap 4 |
Modelos y procedimientos para la dirección estratégica de las
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Estratégica de sus actores principales. g) Calidad de la información disponible. h) Conocimiento y experiencias de los implicados en el proceso. Al valorar los modelos, nos damos cuenta que algunos de ellos tienen un enfoque de marketing, haciendo énfasis en el análisis de la competencia, otros |
| Cap 10 |
Conclusiones
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Es única para una empresa determinada, en unas circunstancias determinadas. No existen recetas que proporcionen la estrategia adecuada para cada empresa , sino con amplia visión se debe buscar la alternativa correcta |
| Cap 7 |
Evolución del concepto: "Estrategia"
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En la literatura internacional se maneja un grupo de conceptos, los cuales analizaremos a continuación: · Definición de objetivos de la empresa y las líneas de acción para alcanzarlos, lo que quiere hacer la empresa en el futuro. Actuación pensada en términos de objetivos y medios para lograrlos |
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Curso gratis de Sebastián del Villar - 04 de Agosto de 2006
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| El tema de trabajo en equipo quizás sea uno de los más de moda en el ámbito empresarial y académico cuando de modelos de gestión estratégica o de personal se habla. |
| Cap 5 |
Desarrollo de los equipos
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Y ponerse de acuerdo respecto del propósito, los medios para alcanzarlo y a conocerse entre ellos. Este aspecto es particularmente importante, pues un equipo será eficaz en la medida que sus componentes descubran en conjunto, el como y con qué puede contribuir mejor cada miembro al objetivo y valorar |
| Cap 6 |
Etapas evolutivas en el desarrollo de los equipos
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· Capacidad de postergar gratificaciones · Desarrollar capacidad de empatía (ponerse en el lugar del otro> · Disposición para cambiar de opinión · Aprender a buscar y valorar tanto las diferencias como el consenso · CONDICIONES PERSONALES PARA TRABAJAR EN EQUIPO Sabiamente el Ingeniero Civil |
| Cap 7 |
Testimonios
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, las tres primeras son de trabajadores de una misma empresa y el cuarto, es de un ingeniero de una empresa minera. PROGRAMA DE TRABAJO EN EQUIPO ESSAM S.A. Algunos antecedentes dentro de los diagnósticos que se han realizado en la Organización para cada uno de los procesos que se están desarrollando |
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Curso gratis de Carlos Luis Leporati - 14 de Junio de 2006
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| Administración es una doctrina en la que se puede insertar cualquier disciplina que haga uso del talento humano y de recursos materiales y financieros, para el logro de objetivos predeterminados. Una de estas disciplinas es... |
| Cap 5 |
El gerente y las políticas de empresa
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" Toda organización tiene fijada una serie de normas o políticas que contribuirán con el logro de los objetivos de la empresa . De hecho, el cumplimiento de dichas normas o políticas recaerán siempre sobre el gerente. En la persona del gerente está asignada la responsabilidad de hacer cumplir |
| Cap 4 |
La planificación
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De la misma. Será responsabilidad del gerente o directivo, encaminar su empresa en la dirección deseada. Por otra parte, el gerente o directivo de una organización, debe valorar el tiempo cuando defina su dirección estratégica, debido a que los procesos estratégicos no son inmediatos |
| Cap 14 |
OUTSOURCING: Una herramienta importante en el mundo empresarial
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" Sus siglas en inglés traducidas al español, nos sugiere que se trata del trabajo con Recursos Externos. Ilustramos de la siguiente manera: Identifiquemos cuáles son las actividades operativas inherentes al objetivo y misión de nuestra empresa , es decir aquellos que en realidad reportan |
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Curso gratis de Adelkys Rosa Sánchez Gómez - 11 de Mayo de 2006
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| Presentamos un conjunto de elementos teóricos de la Auditoría, partiendo de un conjunto de definiciones de la misma y caracterizando cada una de las etapas por las que debe transcurrir el ejercicio de la misma. |
| Cap 12 |
Otras funciones del supervisor
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De los resultados de la auditoría con los factores de la entidad auditada. Debe tenerse en cuenta que la participación en esta reunión le permite valorar el desenvolvimiento del jefe de grupo en dicha reunión |
| Cap 6 |
Opinión Del Auditor
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Y las adecuaciones a la metodología y programas a utilizar; así como determinar la importancia de las materias que se habrán de examinar. También posibilita valorar el grado de fiabilidad del control interno (contable y administrativo) así como que en la etapa de planeamiento se elabore un plan |
| Cap 2 |
Definición Genérica de Auditoría
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empresa , pero esto no significa, que el auditor no deba dar cumplimiento a los estándares generales establecidos por la profesión. También en esta definición se indica que la evidencia se obtiene y evalúa de manera objetiva, esto quiere decir que el auditor debe realizar su trabajo con una actitud |
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