|
Curso gratis de Andrés Castaño Vásquez, Andrea Díaz Pizarro y Karen Scheihing Vergara - 30 de Junio de 2006
|
| El siguiente trabajo, es parte de los requerimientos del Curso “Capital Humano y Evaluación de Bibliotecas Académicas RICBLU (Red Interamericana de Conectividad de Bibliotecas Universitarias”. Dictado en la modalidad virtual entre nov. 2004 / febr.... |
| Cap 15 |
Responsabilidad Social Empresarial
|
| |
A las leyes y regulaciones internas. Bajo esta perspectiva, la Bioética, pasa hoy a ser parte de la ética empresarial, ya que si bien su incorporación a la producción tanto de materias primas como de alimentos, ha creado un nuevo rango de dilemas éticos y desafíos en los cuales se han interesado |
| Cap 2 |
Antecedentes de la problematización
|
| |
De sus negocios en el largo plazo.
Aunque no existe una definición única de la Responsabilidad Social Empresarial (RSE), “Esta generalmente se refiere a una visión de los negocios que incorpora el respeto por los valores éticos , las personas, las comunidades y el medio ambiente |
| Cap 18 |
Los Stakeholders
|
| |
De una coalición de intereses entre los principales participantes. Cuyo efecto más importante es la neutralización de las preguntas y dilemas éticos relacionados con la actuación de la empresa. [86]
El concepto de “responsabilidad” ha suscitado en el debate público una nueva atención |
|
|
|
Curso gratis de UCh RR.HH. portal de estudiantes de RR.HH. - 11 de Agosto de 2006
|
| La administración de recursos humanos debe enfrentar desafíos de carácter externo que afectan su actividad y el todo de la organización. |
| Cap 1 |
Naturaleza y puntos de vista estratégicos
|
| |
Como las hace. Se manifiesta en los valores y principios que acogen los altos directivos, en los principios éticos que éstos exigen, en las políticas que establecen, en el estilo de hacer las cosas, en las tradiciones que conserva la organización, en las actitudes y sentimientos de las personas |
| Cap 10 |
Enfoque estratégico de la Cultura Corporativa y el DO
|
| |
Para que la nueva cultura pueda facilitar los procesos de ejecución de estrategia. En resumen los factores que determinan la cultura corporativa son: - Valores y principios empresariales - Principios éticos - Políticas empresariales - Estilo de hacer las cosas - Tradiciones que conserva la organización |
| Cap 7 |
Enfoque estratégico del DRH (I)
|
| |
. El desarrollo de R.H. Es un método efectivo para enfrentar varios de los desafíos que ponen a prueba la habilidad de las organizaciones modernas. Desafíos tales como la obsolescencia de los conocimientos del personal, los cambios sociales y técnicos, y la tasa de rotación de los empleados. Los alcances |
|
|
