|
Curso gratis de Olga Ganser - 19 de Abril de 2006
|
| Debido al proceso de cambio acelerado y a la competitividad global, donde la liberalización de las economías y la libre competencia vienen a caracterizar el entorno empresarial . Las empresas asumir el protagonismo para... |
| Cap 1 |
Sobre la Calidad Total
|
| |
Debido al proceso de cambio acelerado y a la competitividad global, donde la liberalización de las economías y la libre competencia vienen a caracterizar el entorno empresarial . Las empresas asumir el protagonismo para contribuir al crecimiento y al desarrollo económico del país en el cual |
| Cap 2 |
Calidad Total y su incidencia en el producto
|
| |
**Concepto de calidad**---La calidad total; ya no es una meta, es un requerimiento mínimo de la existencia empresarial . Una organización que no encamine sus objetivos a la búsqueda y consecución de ella, es una empresa que se rezagará ---Una de las condiciones indispensable para asegurar |
| Cap 4 |
Instituto Nacional de Tecnología y Normalización
|
| |
Por su senda, porque cree que la clave para satisfacer a sus clientes cada vez más exigentes y competitivos es la calidad. Si desea conocer la Política de Calidad del INTN conéctese a Política de Calidad. Visión : Ser la Institución reconocida nacional e internacionalmente en el campo científico |
|
|
|
Curso gratis de Ingrids Rodríguez Guerra - 19 de Abril de 2006
|
| El estudio de la comunicación organizacional puede ubicarse en el campo universal de las ciencias sociales alrededor de hace tres décadas. |
| Cap 5 |
Otros acercamientos
|
| |
__**Italo Pizzolante. La geometría de la comunicación empresarial ** __[10] //“La comunicación empresarial se hace estratégica en la medida que sabemos donde estamos y a dónde queremos llegar”//, asegura este italiano que visualiza la comunicación mediante tres conceptos básicos: cultura, identidad |
| Cap 6 |
Escuelas del Comportamiento Organizacional
|
| |
Como actitudes de los obreros, moral, grupos de trabajo informales y relaciones sociales, partiendo de una visión más completa de la naturaleza humana y su impacto en el desempeño empresarial . Entre los estudios de esta corriente deben resaltarse los llevados a cabo por Elton Mayo, Kurt Lewin, Rensis |
| Cap 6 |
Escuelas del Comportamiento Organizacional
|
| |
Como actitudes de los obreros, moral, grupos de trabajo informales y relaciones sociales, partiendo de una visión más completa de la naturaleza humana y su impacto en el desempeño empresarial . Entre los estudios de esta corriente deben resaltarse los llevados a cabo por Elton Mayo, Kurt Lewin, Rensis |
|
|
|
Curso gratis de Sabino Ayala Villegas - 26 de Julio de 2006
|
| Este libro presenta el cúmulo de los elementos dispersos sobre la materia de Recursos Humanos, en forma de un sistema integral de conocimientos y experiencias, orientados a un manejo eficiente y eficaz de los... |
| Cap 14 |
La Administración de RRHH en la nueva sociedad empresarial
|
| |
" La máxima preocupación de la Administración de Recursos Humanos en la nueva sociedad empresarial , será buscar, a la vez que contribuir a que se produzca y se mantenga en el seno de la empresa, una profunda, real y efectiva solidaridad, donde no existan fricciones, conflictos ni rencillas |
| Cap 57 |
Propuesta de seminarios, talleres y capacitación general
|
| |
" SEMINARIO – TALLER: LIDERAZGO EMPRESARIAL
OBJETIVO :
Dotar a los participantes de habilidades interpersonales y de trabajo en equipo para generar sinergias positivas de trabajos multidisciplinarios, orientados a la efectividad de resultados y al logro de la Visión |
| Cap 16 |
El profesional en la dirección de desarrollo de RRHH
|
| |
.
Por lo que nos atrevemos decir, que el profesional encargado de la oficina, departamento y/o unidad administrativa de recursos humanos, debe además de ser un técnico en administración, líder en la dirección de hombres y hábil político empresarial , debe reunir las cualidades y características siguientes |
|
|
|
Curso gratis de Eric Gaynor Butterfield - 27 de Abril de 2006
|
| En esta sección dedicada a la “Inteligencia Comercial” se ha de incluir aquellos aspectos particulares que tienen que ver “con la mirada hacia el Cliente”. |
| Cap 2 |
Metodología de Ventas : CRM como camino hacia el marketing personal
|
| |
– del cual no se tiene una fecha de descubrimiento o iniciación -, se genera la vigencia de una función empresarial que comienza a tomar cada día más y más importancia. La tecnología “dura” jugó un papel fundamental ya que, por encima de las ciencias blandas de comunicación, algunos inventos |
| Cap 3 |
La diferencia de enfoque
|
| |
Sobre sus cabezas, y en esos momentos las decisiones empresarias ya nunca más volvieron a parecerse a la toma de decisiones a que estaban acostumbrados. Hasta ese entonces la estrategia y la táctica empresarial iban bastante de la mano y podían funcionar bajo el esquema organizacional denominado |
| Cap 1 |
Mirando por el Cliente
|
| |
No llevan implícito el concepto de “riesgo” que es inherente al aspecto empresarial . Algunos experimentos tentativos han de ser mencionados bajo ésta sección. Afortunadamente la inexistencia de un cuerpo de saber universal en relación a las implicancias de la Inteligencia Comercial ha podido ser |
|
|
|
Curso gratis de Mariano Sosa Sálico - 04 de Julio de 2006
|
| La administración de recursos humanos (personal) es el proceso administrativo aplicado al acrecentamiento y conservación del esfuerzo, las experiencias, la salud, los conocimientos, las habilidades, etc. , de los miembros de la organización, en beneficio... |
| Cap 17 |
Sistema Organizacional. Estructura Organizacional. Conceptos Afines
|
| |
: Hospitales, plantas eléctrica, etc. - Departamentalización por función empresarial o funcional : Expresa lo que la hace típicamente. Dado que todas las empresas se dedican a la creación de algo útil y deseable para los demás, las funciones empresariales básicas son la producción |
| Cap 20 |
La Cultura Organizacional. ¿Qué Es Y Qué Hace La Cultu
|
| |
A la última fuente de la cultura de la organización: sus fundadores. Los fundadores de una organización tradicionalmente tienen un mayor impacto en la cultura inicial de esa organización. Tienen una visión de cómo debería ser la organización. No están restringidos por costumbres o ideologías |
| Cap 24 |
Cambio Planificado. Definición Del Estado. Diagnóstico De La
|
| |
. Determinación de los cauces de acción a seguir. Ejecución de las acciones. Evaluación de los resultados. Diagnóstico de la Situación Incluye todas las actividades encaminadas a lograr una visión clara de la situación, de forma que podamos |
|
|
|
Curso gratis de Richard M. Stallman - 17 de Diciembre de 2005
|
| Un exhaustivo conjunto de ensayos y artículos que recorren la década de 1990 y los primeros años del nuevo milenio, y que conforman quizás la mejor apología escrita del software libre como dispositivo de libertad... |
| Cap 63 |
Resultados de los tres errores
|
| |
Sin darle tu nombre a una base de datos empresarial , incluso la libertad de leerlo dos veces. Los libros electrónicos codificados restringen por lo general este tipo de actividades —sólo puedes leerlos con un software especial secreto diseñado para limitar tus libertades. ------Nunca compraré uno |
| Cap 94 |
¿Es inevitable la competencia?
|
| |
Los ciudadanos de nuestra sociedad. La competición en los negocios no es necesariamente un combate. Por ejemplo, cuando dos supermercados compiten, todo su esfuerzo se emplea en mejorar sus actividades, no en sabotear al rival. Pero esto no demuestra un especial compromiso con una ética empresarial |
| Cap 14 |
Los servicios relacionados con el software libre
|
| |
La filosofía del software libre rechaza una práctica empresarial concreta y muy generalizada, //pero no rechaza el negocio// en general. Cuando una empresa respeta la libertad de los usuarios, le deseamos mucho éxito. ------La venta de copias de Emacs ilustra una clase de empresa relacionada |
|
|
|
Curso gratis de Paola Valeria Zeledón - 09 de Mayo de 2006
|
| Considerando que la Contabilidad es una técnica que tiene como finalidad apoyar y optimizar los procesos de la Administración y de la Economía en una organización empresarial , su enseñanza requiere de... |
| Cap 1 |
Conceptos Generales
|
| |
Considerando que la Contabilidad es una técnica que tiene como finalidad apoyar y optimizar los procesos de la Administración y de la Economía en una organización empresarial , su enseñanza requiere de objetivos claramente definidos y prácticos, factibles de aplicar con exacta precisión |
| Cap 1 |
Conceptos Generales
|
| |
Considerando que la Contabilidad es una técnica que tiene como finalidad apoyar y optimizar los procesos de la Administración y de la Economía en una organización empresarial , su enseñanza requiere de objetivos claramente definidos y prácticos, factibles de aplicar con exacta precisión |
| Cap 1 |
Conceptos Generales
|
| |
Considerando que la Contabilidad es una técnica que tiene como finalidad apoyar y optimizar los procesos de la Administración y de la Economía en una organización empresarial , su enseñanza requiere de objetivos claramente definidos y prácticos, factibles de aplicar con exacta precisión |
|
|
|
Curso gratis de Guillermo A. Ronda Pupo - 26 de Abril de 2006
|
| El empleo de la estrategia data desde la antigüedad y nace en el campo militar; se introduce en el mundo académico por Von Newman en 1944 con la “Teoría de los Juegos”; en la... |
| Cap 16 |
Tercera etapa. Definición de los valores finales de la organización
|
| |
Se realiza respondiendo las siguientes interrogantes: ¿Quiénes somos y para qué existe la organización? (misión) ¿Hacia dónde se dirige la organización?( visión ) ¿Cómo llegar hasta donde se dirige la empresa? (objetivos estratégicos) ¿Cómo lograr los objetivos declarados? (estrategias) ¿Qué |
| Cap 5 |
Analisis Cluster de las variables empleadas en los modelos de direcc
|
| |
Como concepto central los objetivos, los demás conceptos muestran una estrecha relación con la formulación de los mismos, por tanto se le llamará grupo de variables relacionadas con la **formulación**. Mientras que el tercer grupo centra su atención alrededor de los conceptos: misión, visión y estrategia |
| Cap 21 |
Bibliografía
|
| |
://www.gestiopolis.com/canales/gerencial/articulos/17/direstdifsal. Htm , Colombia. --------------------------------- (2001) La adaptación de las organizaciones al entorno. La proactividad. Ponencia en el III Taller Internacional de Gestión Empresarial , Holguín, Cuba. --------------------------------- (2001 |
|
|
|
Curso gratis de Andrés Castaño Vásquez, Andrea Díaz Pizarro y Karen Scheihing Vergara - 30 de Junio de 2006
|
| El siguiente trabajo, es parte de los requerimientos del Curso “Capital Humano y Evaluación de Bibliotecas Académicas RICBLU (Red Interamericana de Conectividad de Bibliotecas Universitarias”. Dictado en la modalidad virtual entre nov. 2004 / febr.... |
| Cap 15 |
Responsabilidad Social Empresarial
|
| |
. A continuación presentamos tres definiciones, esperamos con esta aclarar un poco más el tema y dejar que el lector realice sus propias interpretaciones; las definiciones son las siguientes:
La responsabilidad Social Empresarial es una herramienta de gestión, una nueva visión de negocios |
| Cap 25 |
Anexo 3
|
| |
.
13 Comentarios generales:
A partir del concepto más simple de responsabilidad social empresarial , como se define por Juan Trimboli, me parece que el no hacer daño, es la base en la que se sustenta. Y si bien las organizaciones de la sociedad |
| Cap 18 |
Los Stakeholders
|
| |
" Los stakeholders , grupos participantes, o públicos interesados , como se les ha llamado, son los grupos e individuos involucrados o afectados por la actividad empresarial – los empleados, los clientes, proveedores y otros grupos, como medios instrumentales para alcanzar los objetivos |
|
|
|
Curso gratis de Daniel Posternak - 02 de Agosto de 2006
|
| En la redacción de nuestro objetivo respecto al presente trabajo, surgió la idea de demostrar a través de la investigación y del análisis de nuestra experiencia como equipo si la Creatividad y la Innovación se... |
| Cap 22 |
Conclusiones
|
| |
empresarial se analiza, de una manera rigurosa, la conformación de Equipos o Grupos de Trabajo. Paralelamente, parecería ser que la Creatividad está relegada a más relacionadas con el arte, y dentro del mundo de los negocios, sólo unos pocos tienen “permiso” para implementarla |
| Cap 5 |
Técnicas de creatividad
|
| |
De frente se compara ese problema o situación con otra cosa. Se trata de poner en paralelo mediante este mecanismo unos hechos, unos conocimientos o unas disciplinas distintas. Por ejemplo, un problema empresarial lo intentamos resolver buscando algún problema análogo en otras disciplinas: en la biología |
| Cap 18 |
El proceso innovador
|
| |
" Este proceso, que va desde la información disponible hasta la competencia empresarial , siempre ha tenido la misma estructura, pero en nuestros días la información está disponible de manera inmediata, a muy bajo coste, para todo aquel que quiera y sepa obtenerla, analizarla, comprenderla |
|
|
