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Curso gratis de Victor Manuel - 03 de Mayo de 2006
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| Veremos que la publicidad exterior es un medio eficiente para dar a conocer un mensaje, debido a su gran tamaño y a lo llamativos que son, cuando el mensaje esta bien planeado y estructurado, los... |
| Cap 11 |
Codigo de etica de A.P.I.
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O proyectado para engañar al publico. XVIII. -Lealtad en la competencia.a. - Mantener el principio fundamental de la libre competitiva empresarial , ejercitada dentro de los límites y según las normas universales de la empresa privada , fuera de los cuales la competencia se convierte en causa de malestar |
| Cap 12 |
Ley de Transito Terrestre
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Desfavorable para la visión de los conductores de vehículos y demás usuarios de la vía.2. - Que las vallas se instalen a una distancia no menor, entre sí , de 300 metros en las autopistas y carreteras pavimentadas y de 200 metros en las carreteras no pavimentadas. A los efectos de la determinación |
| Cap 9 |
Desventajas de la publicidad exterior
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El 12 de junio de 1959 bajo la Concepción Filosófica y Visión de Futuro de Carlos M. Estrada Bertorelli quien, consciente del poderoso efecto social e individual que produce la exposición visual de un mensaje, desarrolló el medio que ha logrado, durante más de cuatro décadas, impulsar el crecimiento |
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Curso gratis de Yanelis de la Caridad Hernández Alvarez - 20 de Abril de 2006
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| En este mundo globalizado en el que nos desarrollamos, la competitividad empresarial descansa en la capacidad de las organizaciones para adaptarse, anticiparse y responder creadoramente a los cambios que se producen en... |
| Cap 9 |
Estrategia Empresarial - Estructura Organizativa
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De los retos básicos al que se enfrenta la dirección en esta nueva estructura empresarial es el de proporcionar una visión de conjunto, y que esta la comparta la gran mayoría de sus miembros |
| Cap 1 |
Teorías basadas en la necesidad de la planeación econó
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De la economía cubana y de gran parte de su sector empresarial . Constituye un hecho concreto en este país que ya no es posible dirigir nuestras entidades con una visión a corto plazo, se necesita capacidad para prever el futuro, ya sea para adaptarse y responder a él o bien para contribuir a provocarlo |
| Cap 4 |
Modelos y procedimientos para la dirección estratégica de las
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La necesidad de un modelo, una metodología que guíe la formulación de la estrategia de dirección empresarial se hace patente a partir de la concepción de la estrategia como un conjunto de objetivos y de líneas de acción orientado hacia el futuro, como expresión de una voluntad de la empresa frente |
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Curso gratis de Sebastián del Villar - 04 de Agosto de 2006
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| El tema de trabajo en equipo quizás sea uno de los más de moda en el ámbito empresarial y académico cuando de modelos de gestión estratégica o de personal se habla |
| Cap 1 |
El trabajo en equipo
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" El tema de trabajo en equipo quizás sea uno de los más de moda en el ámbito empresarial y académico cuando de modelos de gestión estratégica o de personal se habla. Constantemente se están publicando en la prensa, revistas especializadas y en textos de estudios, sesudos artículos al respecto |
| Cap 4 |
Trabajo en equipo
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; que los equipos se crean y desarrollan en un medio organizacional ( empresarial ) específico con cultura. Misión. Valores, productos, edificios, únicos y que se encuentran en un entorno global definido por los factores geográficos, climáticos, étnicos. Culturales. Políticos, económicos, educacionales |
| Cap 7 |
Testimonios
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, el análisis de Fortalezas y Debilidades realizado previo a la planificación estratégica, nos indicaba claramente una falta de visión sistémica del trabajo, junto a un funcionamiento aislado de cada una de las áreas. Frente a esto, y como plan piloto de mejoramiento, se forma un Equipo Guía Empresa |
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Curso gratis de Carlos Luis Leporati - 14 de Junio de 2006
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| Administración es una doctrina en la que se puede insertar cualquier disciplina que haga uso del talento humano y de recursos materiales y financieros, para el logro de objetivos predeterminados. Una de estas disciplinas es... |
| Cap 14 |
OUTSOURCING: Una herramienta importante en el mundo empresarial
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Posen abundancia. Una empresa se crea con recursos (financieros, materiales y humanos), además de dotar a la empresa con una serie de normas, políticas, visión y misión que persiguen un objetivo común que es el de obtener ganancias. Después de esta primera etapa y si la empresa tiene |
| Cap 3 |
Estrategia empresaria
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La estrategia empresarial está enmarcada dentro de un proyecto que tiene principio y fin, tiene un gerente responsable, así como unos resultados tangibles esperados en un tiempo dado. La primera función del proyecto consiste en establecer la visión , es decir, darle forma al futuro |
| Cap 4 |
La planificación
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Básicos que constituyen una estrategia empresarial para así poder desempeñar su función satisfactoriamente. La dirección estratégica es una parte fundamental de la estrategia empresarial , dado que a partir de ella se lleva adelante la conducción del proyecto. La dirección estratégica |
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Curso gratis de Pilarín Baujín Pérez, Vladimir Vega Falcón, Marta Armenteros Díaz, Roberto A. Frías Jiménez, Osmany Pérez Barral - 12 de Mayo de 2006
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| La Contabilidad es el proceso mediante el cual se identifica, mide, registra y comunica la información económica de una organización o empresa, con el fin de que los gestores puedan evaluar su situación[1]. Dentro de... |
| Cap 12 |
Etapas de perfeccionamiento de la normalización contable cubana
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Empresarial * en el cual las diversas ramas de la contabilidad desempeñan un importante papel. || · El lenguaje no era equivalente con el que regía en el ámbito internacional, dada la herencia de la participación de Cuba en el CAME, lo que entraba en franca contraposición con los cambios |
| Cap 15 |
Notas
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Actuales de Contabilidad de Costos ”. España: Mc Graw-Hill Interamericana S.A. , 1993, pp. 51-66**; **Fernández Muñoz, Ariel. “Contabilidad de gestión y excelencia empresarial ”. /s.l. /: /s.n. /, 1ra Edición, enero 1997, /s.p. / y Sáez Torrecilla, A. Y G. Gutiérrez Díaz. “Contabilidad de Costes”. Madrid |
| Cap 14 |
Bibliografía
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. Del Carmen Muñoz Rodríguez. “Contabilidad de gestión y excelencia empresarial ”. Barcelona: Editorial Ariel S.A. , 1ra Edición, enero 1997. 16. Fernández Fernández, Antonio. Capítulo 3: “Contabilidad de costes y Contabilidad de gestión: una propuesta delimitadora”. En Sáez Torrecilla, Ángel. “Cuestiones |
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Curso gratis de Fernando Pozueta - 31 de Julio de 2006
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| El objetivo de este artículo es acercar a los lectores a los conceptos más importantes recogidos en este libro. Goleman realiza un análisis exhaustivo de lo que denomina las competencias emocionales, sin olvidar su cruzada... |
| Cap 10 |
Valoración de Sí Mismo
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Nada por cambiar las cosas. Feedback Una de las informaciones más difíciles de conseguir dentro del mundo empresarial es un "reaprendizaje" constructivo y sincero de lo que estamos haciendo, especialmente de nuestros errores. Pasamos mucho más tiempo criticando los errores |
| Cap 2 |
Características y rasgos de las personas de éxito
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Que diferencia a los directivos "estrella" de los mediocres es la capacidad de reconocer pautas, es decir la capacidad de extraer la información necesaria para comprender las tendencias más relevantes y forjarse una " visión global" que permita planificar estrategias de acción para el futuro. (p. 58 |
| Cap 12 |
Autocontrol
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De la eficacia personal. IMPULSIVIDAD Es la incapacidad de refrenar una respuesta que ya se ha desencadenado La autorregulación de las emociones La visión como mitigadora del coste emocional de la persona a la hora de enfrentarse a un esfuerzo ESFUERZO EMOCIONAL |
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Curso gratis de Yalilis Castillero Amador - 02 de Agosto de 2006
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| Resulta una paradoja en nuestro siglo que la innovación tecnológica que ha facilitado la velocidad y el alcance de las comunicaciones, ha provocado también un decremento en la comunicación cara a cara. |
| Cap 2 |
El proceso de comunicación
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" El mundo empresarial contemporáneo nos impone grandes desafíos a todos. Estamos sometidos al reto de la globalización, la mencionada innovación tecnológica, la competencia, la inestabilidad y la imprevisibilidad.
Ante esta realidad, las organizaciones de hoy día, tratan de lograr |
| Cap 5 |
Estrategias para comunicarnos eficazmente
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, a convertir la conversación en un espiral de acusaciones y esto suele suceder independientemente de la veracidad que tenga. Si en nuestra vida empresarial (en otras áreas de la vida sucede lo mismo) el logro de los objetivos es a través y con los otros, es conveniente tenerlos como socios |
| Cap 3 |
Axiomas de la comunicación
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-. Expresamos en el vínculo comunicativo, la forma de ser que tenemos y la visión de la relación de la otra persona. El nivel de contenido de un mensaje trasmite la información y el relacional trasmite el tipo de relación que quiero lograr con mi interlocutor, delimita el tipo de relación |
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Curso gratis de Jesús Ángel Pardo Álvarez - 05 de Agosto de 2006
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| Este trabajo se centra en la figura vienesa Fritjof Capra. Sus propuestas provocan erupciones intelectuales las cuales movilizan a la sociedad. Tal vez, su expresión pública se asocia a los penúltimos movimientos emergentes en tormo... |
| Cap 1 |
Segundas propuestas para comprender a F. Capra
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Y biológicas de una nueva visión del mundo
Prof. Dr. Fritjof Capra
Fritjof Capra (Viena, 1939), doctor en física teórica por la universidad de Viena, realizó investigación en física de partículas en París, California (Santa Cruz y Berkeley), en el Stanford Accelerator Center |
| Cap 8 |
Vàclav Havel
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" Fritjof Capra comienza y finaliza su obra “Las conexiones ocultas. Implicaciones sociales, medioambientales, económicas y biológicas de una nueva visión del mundo” con Vàclav Havel. En concreto, arranca su libro con estas palabras |
| Cap 9 |
Emergente vs irrupción
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La excelencia como factor de distinción
(Caso McDonald’s) (Añadido: Jue Jun 16 2005) Cultura Empresarial . Atributos para la Excelencia que pueden encontrarse en la empresa. Características innovadoras |
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Curso gratis de Miquel Vidal - 20 de Diciembre de 2005
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| En las siguientes líneas explicaré algunos de los rasgos del movimiento del software libre, su modelo de desarrollo y el alcance político, ético y económico de su apuesta. Trataré de hacer una breve genealogía del... |
| Cap 9 |
Desafíos e interrogantes
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Conduce esa concentración empresarial ? ¿Qué pinta la gente de a pie en todo este tinglado? Hasta ahora, en la comunidad del software libre todo esto no se aprecia como una amenaza, ni siquiera como un problema, antes al contrario: alguna gente se ha esforzado mucho para convencer |
| Cap 4 |
El proyecto GNU
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Foundation (FSF) en 1985: comienza una labor metódica y discreta, guiada por una asombrosa visión estratégica.7 El proyecto GNU se propuso a la sazón una tarea titánica: construir un sistema operativo libre completo. No es sencillo expresar en pocas palabras la enorme dificultad que comporta un proyecto así |
| Cap 8 |
La teoría de juegos
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Abogan por la visión ética esto es una cuestión central e innegociable: el software, a diferencia de los bienes materiales, no puede ser poseído, pues puede ser disfrutado por un número indeterminado de personas sin que por ello haya que privar a nadie de tenerlo a su vez. 25 Ese es el núcleo |
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Curso gratis de Margarita Aguilar Moreno, Luis Fernando Pereyra López, Ricardo Miguel Alcázar - 28 de Abril de 2006
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| La materia de comportamiento organizacional abarca una amplia variedad de temas, dentro de estos se encuentra el que se refiere al clima, la cultura, el desarrollo y el cambio en las organizaciones... |
| Cap 1 |
Factores del Cambio Organizacional
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A lograr la eficiencia y eficacia de dichas organizaciones a través de la gestión directiva. La cultura empresarial representa un pilar que sostiene la forma y maneras en que se desempeñan las actividades de negocios, ésta tiene gran fortaleza ya que su nacimiento se va formando gradualmente |
| Cap 2 |
Clima y desarrollo organizacional
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Laboral.- La cultura organizacional es uno de los pilares fundamentales para apoyar a todas aquellas organizaciones que quieren hacerse competitivas. Es por eso que el concepto de cultura es nuevo en cuanto a su aplicación a la gestión empresarial . Es una nueva óptica que permite a la gerencia |
| Cap 4 |
Cultura organizacional
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Al concepto de **CULTURA ORGANIZACIONAL O EMPRESARIAL **, mismo que nos permite medir la capacidad del empresario para enfrentar los cambios en las relaciones humanas procurando encaminarlos por el bien de la organización. **TIPOS DE CULTURA ORGANIZACIONAL ** Según **SONNENFELD** de la Universidad |
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