|
Curso gratis de Paola Valeria Zeledón - 09 de Mayo de 2006
|
| Considerando que la Contabilidad es una técnica que tiene como finalidad apoyar y optimizar los procesos de la Administración y de la Economía en una organización empresarial, su enseñanza requiere de objetivos claramente definidos... |
| Cap 1 |
Conceptos Generales
|
| |
De todos los cobros y pagos que se van realizando. Estadística, es el reflejo de los hechos económicos en cantidades que dan una visión real de la forma como queda afectada la situación de la empresa Ejm: Ver el crecimiento de la empresa en cinco años. Económica, estudia el proceso que se sigue |
| Cap 1 |
Conceptos Generales
|
| |
De todos los cobros y pagos que se van realizando. Estadística, es el reflejo de los hechos económicos en cantidades que dan una visión real de la forma como queda afectada la situación de la empresa Ejm: Ver el crecimiento de la empresa en cinco años. Económica, estudia el proceso que se sigue |
| Cap 1 |
Conceptos Generales
|
| |
De fechas de todos los cobros y pagos que se van realizando. Estadística, es el reflejo de los hechos económicos en cantidades que dan una visión real de la forma como queda afectada la situación de la empresa Ejm: Ver el crecimiento de la empresa en cinco años. Económica, estudia el proceso que se sigue |
|
|
|
Curso gratis de Daniel Posternak - 02 de Agosto de 2006
|
| En la redacción de nuestro objetivo respecto al presente trabajo, surgió la idea de demostrar a través de la investigación y del análisis de nuestra experiencia como equipo si la Creatividad y la Innovación se... |
| Cap 9 |
Compromiso
|
| |
Interna del equipo: el desarrollo de la visión , misión, objetivos y metas de una manera participativa de los miembros. Esta actividad logra que el equipo se cohesione de una excelente manera y todos tengan una idea exacta de lo que se espera del equipo y de cada uno de los integrantes.
v |
| Cap 21 |
Técnicas innovadoras de la dinamica de grupos (II)
|
| |
Se debe conducir en forma de diálogo abierto en el que cada participante pueda comentar, preguntar y responder a los comentarios de los demás, incluyendo a los del facilitador. Todos los participantes deben sentarse a la misma distancia del moderador y dentro del campo de visión de los demás |
| Cap 10 |
El coach y cómo el equipo es mas que la suma de los individuo
|
| |
. V Humildad al reconocer los propios errores, para no crear una barrera infranqueable. V Amplitud de criterio, para que siempre se pueda enriquecer su visión . V Ser un facilitador, que propicie la iniciativa individual, la búsqueda de nuevas experiencias |
|
|
|
Curso gratis de Victor Manuel - 03 de Mayo de 2006
|
| Veremos que la publicidad exterior es un medio eficiente para dar a conocer un mensaje, debido a su gran tamaño y a lo llamativos que son, cuando el mensaje esta bien planeado y estructurado, los... |
| Cap 2 |
Planteamiento del problema
|
| |
De consumo, en donde compiten productos y marcas. Es por eso que tomando en cuenta este planteamiento se pretende analizar: ¿Esla Publicidad Exterior un medio publicitario o un agente de Contaminación Visual? ¡LA PUBLICIDAD INFLUYE EN LA VIDA COTIDIANA |
| Cap 12 |
Ley de Transito Terrestre
|
| |
Desfavorable para la visión de los conductores de vehículos y demás usuarios de la vía.2. - Que las vallas se instalen a una distancia no menor, entre sí , de 300 metros en las autopistas y carreteras pavimentadas y de 200 metros en las carreteras no pavimentadas. A los efectos de la determinación |
| Cap 9 |
Desventajas de la publicidad exterior
|
| |
El 12 de junio de 1959 bajo la Concepción Filosófica y Visión de Futuro de Carlos M. Estrada Bertorelli quien, consciente del poderoso efecto social e individual que produce la exposición visual de un mensaje, desarrolló el medio que ha logrado, durante más de cuatro décadas, impulsar el crecimiento |
|
|
|
Curso gratis de t0m|ta, Pimienta y Amanda - 07 de Marzo de 2006
|
| Una web es mucho más que abrir el block de notas y ponerse a tirar código sin parar. Es necesario planificarla, organizarla, promocionarla, mimarla y mantenerla. No dejes que tu proyecto se muera por una... |
| Cap 8 |
¿Qué es la arquitectura de la información?
|
| |
" Rosenfeld y Morville:
Clarifica la misión y visión del sitio, equilibrando las necesidades del patrocinador y las necesidades de la audiencia. Determina el contenido y funcionalidad que el sitio va a tener. Especifica cómo los usuarios van a encontrar |
| Cap 1 |
¿Y realmente sabes para qué quieres la pagina?
|
| |
Del sitio. Una visión global de un sitio web tiene tres parámetros generales: objetivos, usuarios y viabilidad económica que determinan el contenido el diseño y la tecnología |
| Cap 1 |
¿Y realmente sabes para qué quieres la pagina?
|
| |
La viabilidad del sitio. Una visión global de un sitio web tiene tres parámetros generales: objetivos, usuarios y viabilidad económica que determinan el contenido el diseño y la tecnología |
|
|
|
Curso gratis de José Alfredo González - 10 de Abril de 2006
|
| A través de los años los empresarios han manejado sus negocios trazándose sólo metas limitadas, que les han impedido ver más allá de sus necesidades inmediatas, es decir, planean únicamente a corto plazo; lo que... |
| Cap 18 |
Éxito en la reingeniería
|
| |
La reingeniería Las características culturales dominantes en una compañía pueden inhibir o frustrar un esfuerzo de ingeniería antes de que comience. Las compañías cuya orientación a corto plazo las mantiene enfocadas exclusivamente en los resultados trimestrales encontrarán difícil extender su visión |
| Cap 17 |
Roles de la reingeniería
|
| |
, necesita la visión para reinventar la empresa bajo nuevos esquemas competitivos, mantiene comunicados a empleados y directivos de los propósitos a lograr, así como los avances logrados. Designa a quienes serán los dueños de los procesos y asigna la responsabilidad de los avances en el rendimiento. **b |
| Cap 13 |
Hacia la reingeniería
|
| |
Ciclo de vida de los productos. Tres fuerzas, por separado y en combinación, están impulsando a las compañías a penetrar cada vez más profundamente en un territorio que para la mayoría de los ejecutivos y administradores es desconocido. Estas fuerzas son: clientes, competencia y cambio. **Clientes |
|
|
|
Curso gratis de Eric S Raymond - 20 de Diciembre de 2005
|
| Después de observar la contradicción entre la ideología oficial definida por las licencias de código abierto y el actual comportamiento de los hackers, he examinado las verdaderas costumbres que regulan la propiedad y el control... |
| Cap 15 |
Causas del conflicto
|
| |
El derecho de un obrero a ejecutar su visión en su forma elegida. El modelo de mano de obra no es, sin embargo, suficiente para explicar las costumbres hacker sobre el problema (B). Para analizar esto, necesitamos llevar la teoría lockeana un paso adelante y examinar los conflictos y la operación |
| Cap 2 |
Las variaciones de la ideología Hacker
|
| |
Que aplican las distintas personas; si el desarrollo de código abierto es apreciado meramente como un medio necesario para un fin (buenas herramientas y juguetes divertidos y un juego interesante que jugar) o como un fin en sí mismo. Una persona de gran fervor dirá: "El software libre es mi vida ! Existo |
|
|
|
Curso gratis de Ignacio Alejandro Szymanski Chávez - 27 de Marzo de 2006
|
| Lo primero que voy a decir es que los procesos de mejora continua, no pertenecen a un mundo etéreo lejano al de nosotros los mexicanos , que se encuentra dominado por seres amarillos de otra... |
| Cap 11 |
Epílogo
|
| |
Ahora ¿Qué sigue?. Tal parece ser que un proceso de mejora continua es muy difícil para una compañía pequeña, pero no es así. Es hora de poner manos a la obra y usar lo que los grandes filósofos de la calidad nos han enseñado : ~1) Como Director General usted tiene que escribir cual es la visión |
| Cap 3 |
El inicio del seminario
|
| |
A regañar a todos los gerentes ya que los conocimientos gerenciales de los cuales estaban orgullosos, estaban mal orientados y carecían de una visión . En su primer día el Dr. Deming hizo una presentación de su filosofía que revoluciono al Japón. El corazón de esa filosofía eran sus catorce puntos |
| Cap 8 |
Deming y TQM
|
| |
Deming se hizo disponible a la América corporativa en términos de consulta y a individuales a través de sus escritos y tours de seminarios por los próximos trece años de su vida . Aunque murió en 1993, su trabajo aun vive. Slogans de misión, tales como el de Ford " Calidad es el primer trabajo", son |
|
|
|
Curso gratis de Astroguia.org - 13 de Junio de 2006
|
| Si estáis interesados en la astronomía, deberíais tener unos buenos prismáticos. Son un primer "telescopio" ideal debido a su amplitud de campo, facilidad de manejo y transporte, versatilidad y sobre todo, bajo coste. |
| Cap 8 |
Antes de comprarlos...
|
| |
Para astigmatismo, dejadlas puestas (quitad el protector de los oculares, si llevan, para tener un campo de visión completo). Si las gafas son de miopía o hipermetropía, quitaoslas y enfocad los prismáticos en consecuencia. Ahora ajustad los tubos a vuestra separación entre ojos. Deberéis ver una imagen única |
| Cap 4 |
Enfoque
|
| |
" La mayoría de los prismáticos poseen enfoque central, esto es, el enfoque se realiza girando una ruleta situada entre los dos tubos con el fin de enfocar ambos ojos a la vez (normalmente el ocular derecho se puede enfocar por separado con el fin de corregir cualquier defecto de visión |
| Cap 1 |
Cómo elegir los prismaticos
|
| |
" La mayoría de la gente no aprecia la extraordinaria utilidad de los prismáticos para la visión del cielo nocturno. Sus prestaciones están a medio camino entre las del ojo desnudo y las de un telescopio amateur de tamaño medio. Muchas montañas y cráteres de la Luna quedan a su alcance, así |
|
|
|
Curso gratis de Julio César Goyes Narvaez - 28 de Agosto de 2006
|
| "La imaginación al poder" fue la consigna de la protesta juvenil del 1968. Desde entonces los artistas y educadores han venido entusiasmados por demoler las viejas estructuras del autoritarismo y la mediocridad; no obstante, muchos... |
| Cap 2 |
La memoria creadora
|
| |
De la realidad que vuelve a sanar, visión , ensoñación, evocación, presencia en la ausencia. Marcel Detienne (1983), hablando de la memoria del poeta, por ejemplo, dice que es una omnisciencia de carácter adivinatorio, y la define como "saber mántico, por la fórmula: lo que es, lo que será, lo que fue |
| Cap 5 |
El juego o la captura de lo imposible
|
| |
Simple construcción de conocimiento en el sentido que la ciencia asigna al constructo de la mente, sino que hay captura de lo imposible, sospecha de lo humano sacralizado, visión del misterio de la vida , lejos de cualquier dogma o creencia maníquea. Por eso la realidad se convierte en maravillosa |
| Cap 4 |
Imagen, imaginario, imaginación
|
| |
La miramos, evocamos, convocamos, invocamos. Potenciar el nivel creativo significa que la visión misma es una función de la inteligencia, que las cosas no las vemos sino que las percibimos y que la percepción es un proceso cognitivo-creativo (diferencia y generaliza simultáneamente) que nos permite |
|
|
|
Curso gratis de Jesús Ángel Pardo Álvarez - 05 de Agosto de 2006
|
| Este trabajo se centra en la figura vienesa Fritjof Capra. Sus propuestas provocan erupciones intelectuales las cuales movilizan a la sociedad. Tal vez, su expresión pública se asocia a los penúltimos movimientos emergentes en tormo... |
| Cap 1 |
Segundas propuestas para comprender a F. Capra
|
| |
Politics (1993), La trama de la vida (1996) y Las conexiones ocultas: las implicaciones sociales, medioambientales, económicas, biológicas de una nueva visión del mundo (2002 |
| Cap 5 |
Teorías, conceptos y nomenclatura
|
| |
Acentúa que el determinismo genético debe ser abordados desde otra perspectiva puesto que circulan por vías que no tienen ninguna estación de parada. Se adhiere a las tesis de James Bailey. Propone Capra un movimiento que va de la visión reduccionista al planteamiento sistémico |
| Cap 8 |
Vàclav Havel
|
| |
" Fritjof Capra comienza y finaliza su obra “Las conexiones ocultas. Implicaciones sociales, medioambientales, económicas y biológicas de una nueva visión del mundo” con Vàclav Havel. En concreto, arranca su libro con estas palabras |
|
|
