10 reglas de oro para el trabajo en equipo - Estaciones, evento y motivaciones

6 - Estaciones, evento y motivaciones

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Monografía creado por Anónimo.
16 de Octubre de 2005

I.- Control de:

1.1.-Llenar lista de control.

a) Realizar la forma de control inventario

b) inventariar.

1.2.- Código del producto.

c) Colocar en cada producto el código correspondiente.

1.3.- Control por computa-

d) Dar de alta en la computadora.

II.-Facturación

2.1.- (similar al anterior)

Seguimiento y motivación: las estaciones y los eventos proporcionan asimismo un medio útil para programar y para realizar el seguimiento del proyecto. Es conveniente que todo el equipo del proyecto tenga una idea clara de los puntos del mapa por donde hay que pasar para llegar a destino. sin esa guía, podrían perder la orientación y dejar de alcanzar tal o cual objetivo, comprometiendo el proyecto entero.

Al proporcionar a la gente en conjunto bien concebido de estaciones y de eventos, se facilita un mapa que les permite controlar su avance y mantiene vivo el interés en el proyecto. Determinar las relaciones entre las actividades: Una vez se dispone de una lista de actividades de que consta un proyecto, podremos ir a la siguiente: determinar las relaciones entre las actividades pueden desarrollarse de manera simultánea. Estimaciones de tiempo y de otros recursos: Es preciso determinar el tiempo, dinero, personal, equipos y otros recursos que actividad va precisar.

El proceso de estimación de las necesidades unos cuantos recursos es particularmente difícil, porque predecir el futuro y además es muy posible que las situaciones cambien una vez puesto en marcha el plan. Una de las estrategias útiles para estudiar las actividades inciertas o escasamente conocidas es la de manejar tres estimaciones de tiempo:

-La primera estimación es la podríamos llamar optimista, por ejemplo, el tiempo mínimo necesario para hacer una cosa si todo macha bien.

-La segunda estimación es la pesimista, o tiempo necesario en el supuesto de que hubiera muchas dificultades y mucha cosas salieran mal

-La tercera estimación es la más probable, la duración de las actividades dentro de las actividades dentro de la distribución habitual de factores a favor y en contra. La duración real de una actividad de una actividad probablemente quedará comprendida entre la estimación más pesimista y la más optimista, de manera que la siguiente ecuación debe suministrar una estimación bastante ajustada. 

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10 reglas de oro para trabajo en equipo.

Considero que esta monografia es de mucha utilidad sobre todo para personas que nos agrupamos y socializamos. Me gustaria recibir este trabajo monografico y todo aquel que le pueda sacar probecho, en mi correo. Muchas gracias.
De mucha utilidad.

Completo, facil de asimilar, buena estructura, de mucha utilidad, felicidades !!.
10 reglas de oro para el trabajo en equipo.

Los apuntes estan muy bien y las ideas son buenas , pero si quieres imprimir la información solo se puede imprimir la propaganda (publicidad), no el contenido del curso.
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Autor y licencia de '10 reglas de oro para el trabajo en equipo'


Monografía de Anónimo. Extraido de: CopyLeft
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