Actuación estratégica de las Pymes - Resultados (II)

Por último, solamente el 2.60% (de los 23%) de los empresarios solicitó algún tipo de ayuda a estos organismos.

De acuerdo con el análisis de los percentilos realizados (ver materiales y métodos), solamente 6 empresas, 4 del rubro Alimentos y 2 del rubro otros, calificaron como de Baja Performance,  24 como de Alta Performance y 263 como empresas de Media Performance en virtud de que cumplieron al mismo tiempo con los puntos para cada factor de éxito admitidos para esa clasificación.

Gráfico 3: Sector al que pertenecen las Empresas calificadas como de Alta Performance n=24.

Gráfico 4: Sector al que pertenecen las Empresas calificadas como de Media Performance n=263

Gráfico 5: Performance de la Empresa vs. la Dimensión Proceso

Gráfico 6: Performance de la Empresa vs. la Dimensión Aprendizaje

Gráfico 7: Performance de la Empresa vs. la Dimensión Cliente

Gráfico 8: Performance de la Empresa vs. la Dimensión Finanzas

Gráfico 9: Performance de la Empresa vs. la Antigüedad Tecnológica de sus procesos productivos.

 Podemos ver en el gráfico 9 que el 62.50% de las empresas calificadas como de alta performance poseen una antigüedad de 16-20 años de su parque tecnológico sin contar con empresas, dentro de ese grupo, que tengan tecnología superior a los 20 años de antigüedad; mientras que el 50% de aquellas empresas calificadas como de baja performance tienen una antigüedad superior a 25 años de la tecnología utilizada en sus procesos productivos.

Gráfico 10: Performance de la Empresa vs. el Mercado con el que opera comercialmente.  

Si analizamos la performance de la empresa y el mercado comercial con el que opera, vemos que el 75% de las empresas de baja performance operan con el mercado interno, especialmente el local; mientras que el 50% de las empresas de alta performance tienen vínculos comerciales con el exterior, especialmente MERCOSUR y solamente un 12.50% opera localmente.

Gráfico 11: Performance de la Empresa vs. la cantidad de personal empleado.

Grafico 12: Implementación de programas de Optimización de Costos vs. Performance de la Empresa