Administración Por Objetivos (APO) - Misión

Para poder  desarrollar  su estrategia los miembros  de la organización primero  tienen que  identificar la misión, los objetivos y las  estrategias actuales de la organización.

Todas las organizaciones tienen una declaración de  misión  la  cual define su objetivo y responde la pregunta: “¿En que negocio o negocios estamos?” tener  que definir la misión de la organización  obliga a la gerencia a identificar  el alcance de sus productos o servicios con sumo cuidado.

Ejemplo 1, oticon holding A/S, de hellerup, Dinamarca,  fijo la mira  de convertirse en  el  primer fabricante del mundo  en el campo de los  aparatos  auditivos.

El cumplimiento de esta misión “impulsa a la empresa, mueve a los  trabajadores y lleva un producto de gran calidad al mercado”.

Establecer  la  naturaleza del negocio  propio es tan importante para las organizaciones no lucrativas como para las empresas mercantiles. Los hospitales los  organismos  gubernamentales y las universidades también deben identificar su misión.

Ejemplo 2, ¿Esta un centro educativo preparando a estudiantes profesionales, a técnicos, o a personas con estudios interdisciplinarios? ¿Busca  recibir a estudiantes del 5 % superior de los egresados de bachillerato, a estudiantes con  calificaciones  académicas bajas, pero altas en las pruebas de aptitudes, o a estudiantes del  vasto campo intermedio? Las  respuestas a  las preguntas  como estas aclaran el objetivo actual de la organización.