Adminstración de operaciones - La fabrica flexible

5 - La fabrica flexible

[editar]
Monografía creado por Dr. Mauricio Lefcovich. Extraido de: http://www.gestiopolis.com/Canales4/ger/adoperaciones.htm
06 de Mayo de 2006
Una fábrica flexible comprende procesos bajo control automático capaces de generar una amplia variedad de productos dentro de una gama determinada, haciendo uso de una tecnología que ayuda a optimizar la fabricación con mejores tiempos de respuesta, menor coste unitario y calidad más alta, mediante unos mejores sistemas de control y gestión. La fabricación flexible es la herramienta de producción más potente hoy día a disposición de una empresa para mejorar su posición competitiva en el entorno industrial actual.

Dentro de una planta de fabricación flexible se encuentran:

a)      Unos equipos de producción automáticos con cambio automático de piezas y herramientas que les permite trabajar autónomamente, sin necesidad de operarios a pie de máquina, durante largos períodos de tiempo que al menos cubre un turno de trabajo, generalmente nocturno.

b)      Un sistema de manutención y transporte automáticos, tanto para piezas como para herramientas, tanto entre máquinas como entre éstas y los almacenes.

c)      Una entrada al azar de distintas piezas dentro de una gama más o menos amplia predeterminada, con sistemas de identificación de las mismas y, en correspondencia, una selección de los procesos de fabricación adecuados.

d)      Un sistema de monitorización y control informatizado para la coordinación de todo el proceso.

e)      Un sistema de gestión de materiales, máquinas, herramientas, dentro de la filosofía actual del “just in time”, mantenimiento productivo total y kaizen.

Este nuevo sistema de producción es el nuevo desafío al cual deben dar respuesta y actuar en consecuencia los administradores del área de producción. La fabricación flexible engloba una gran variedad de conceptos y recoge todas las funciones propias de un taller. Es realmente un “sistema de fabricación” pensado especialmente para mejorar la productividad de un taller conservando su universalidad.
[editar]

5 opiniones

qasd

as
MUY SIMPLE PERO ADECUADO

GRACIAS POR LA INFORMACION ME PARECE QUE ES SIMPLE Y CONCRETA PERO SUFICIENTE PARA ENTENDER EL CONCEPTO
esta buena

bueno solo quiero agradecer, me sirvio de muchoe sta
informacion, y como
yo siempre he dicho, nunca esta de mas dar las gracias.
adios

gabriela molina
Administraciòn de Operaciones

Este tema es basico para que cada empresa pueda sobre salir hoy en dia yo reforzaria esto aplicando Lean Manufactury esto te ayudara mas a identificar y reducir los desperdicios 5`S tambien es buena herramienta, esto ayuda al personal a tener una mejor cultura y el nivel de operciòn puede elevarse lo cual se reflejaria en la producciòn .
Bien.

Bien.

Monografías relacionados con 'Adminstración de operaciones'

La Administración de Operaciones es el área de la Administración de Empresas dedicada tanto a... Más »

Autor y licencia de 'Adminstración de operaciones'


Monografía de Dr. Mauricio Lefcovich. Extraido de: http://www.gestiopolis.com/Canales4/ger/adoperaciones.htm CopyLeft
Este contenido ha sido recopilado por el equipo de Wikilearning. Todo el contenido recopilado se ha obtenido respetando y comunicando en nuestro site la licencia de cada fuente.
Wikilearning tiene permiso expreso por escrito de los autores para publicar los contenidos que ha extraído de otras webs, incluyendo su uso comercial.