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Alineamiento estratégico - Alineación Total

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Creative Commons Monografía de kaizen@grupokaizen.com - 06 de Abril de 2006
Temas Relacionados: Gestión de proyectos
5. Alineación Total
Formular una estimulante y compartida Visión y estrategia, alinear la responsabilidad, la evaluación, el establecimiento de objetivos, la cultura, la competencia, la información y las compensaciones con la Visión y la estrategia, no son suficientes. La creación de riqueza para los accionistas, son logros para sentirse orgullosos, pero no son alineación total. La alineación total es algo más que la integración de los procesos con la Visión y la estrategia, es alinear la Visión misma con las necesidades urgentes de la humanidad. Implica contribuir positivamente con la comunidad local, nacional e incluso mundial.

El desafío es lograr la alineación total y mantener al mismo tiempo las actuales ventajas financieras y operativas de la empresa. Es una tarea difícil que requiere orientación y cambio de enfoque.

Resumen de Total Alignment. From Vision to Reality de Riaz Khadem, Ph D, Editorial Norma.
Autor y licencia de 'Alineamiento estratégico - Alineación Total'
kaizen@grupokaizen.com Extraído de: http://www.gestiopolis.com/canales5/ger/gksa/65.htm

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