Alineamiento estratégico - Estrategias para comunicar la Visión

a. Responsabilidad alineada: Es necesario una estrategia de implementación efectiva en donde cada persona responda por cuotas específicas y cuantificables en la implementación de la estrategia.

b. Información enfocada: la gente necesita información regular y frecuente sobre la forma en como está desempeñándose en su área de responsabilidad.

c. Capacidades alineadas: es la capacidad de que cada individuo domine todas las habilidades específicas para tener éxito en sus áreas de responsabilidad.

d. Comportamientos alineados: con la Visión y la estrategia. Es lo que las personas hacen y dicen. Las acciones o comportamientos diarios se deben alinear e integrar con los resultados y valores de la organización.

e. Equipos alineados: la gente necesita metodología y capacitación. Apropiación de los resultados, apoyo para el análisis de los datos, determinación de causas y búsqueda de nuevas oportunidades.

f. Tutoría alineada: surge de la necesidad de las personas de responder apropiadamente a la información acerca del resultado. Las personas necesitan apoyo personal, orientación y ánimo para convertir la información sobre su desempeño en energía positiva. Los gerentes de todos los niveles deben prestar especial atención a sus empleados directos ayudándolos a tener éxito en todas sus áreas de responsabilidad.

g. Compensaciones alineadas: la alineación requiere que se premien los comportamientos correctos, lo esencial es producir conceptos que premien a las personas por su contribución real y alineada con la Visión y a la estrategia.